出品/深響

撰文/林之柏

神秘的古宅若隱若現(xiàn)，塔羅牌、馬車、蒸汽機、鐘樓、墓園一一閃過，濃郁的維多利亞風(fēng)情撲面而來。猩紅血月穿透濃霧，低音銅管緩緩奏響，讓人不自覺心跳加速，氛圍直接拉滿。魔藥、神祗、邪神等各方勢力紛紛登場，求生本能、思鄉(xiāng)之情和“愚者”的使命感在內(nèi)心暗暗較量。

“開篇就是精彩場面”“恭迎愚者”“太還原了，這就是我心中的世界”——作為“詭秘IP”的最新影視化嘗試，《詭秘之主》動畫第一季沒讓粉絲失望。

從6月28日全球上映到8月收官，《詭秘之主》動畫點燃了粉絲熱情，好評不斷：IMDb開分9.3，Crunchyroll評分4.9（滿分5分）、五星占比93%，叫好又叫座。在YouTube上，很多博主爭著看“生肉”，連劇透、“pathway解說”和“動畫觀看reaction”都有可觀的播放量。在Facebook、X、TikTok、Instagram、Reddit等社交媒體上，關(guān)于《詭秘之主》的討論也十分熱烈，梗圖、二創(chuàng)以及各種“what if”的交流掀起熱潮。

不只是動畫，在“閱文式”工業(yè)化推動下，《詭秘之主》在全球打開了局面。

從線上連載到實體書出版，再到影視化改編；從線下快閃、角色生日會到一年一度的創(chuàng)作者大賽，《詭秘之主》這個IP越來越豐富、成熟。隨著視覺化內(nèi)容不斷更新、讀者粉絲群體持續(xù)擴大，《詭秘之主》也得到了“回應(yīng)”——近日，閱文“角逐IP之光”榜單揭曉，《詭秘之主》主人公克萊恩位列十大人氣角色第一。9月，《詭秘之主》成為起點首部破30萬均訂的作品，創(chuàng)造了起點均訂新紀錄。

和以往國產(chǎn)IP先在國內(nèi)市場檢驗，再推向全球不同，從2018年連載開始，《詭秘之主》的每一步開發(fā)都基于全球市場：實體書有14種語言版本，動畫在超190個國家和地區(qū)同步播出，全球范圍內(nèi)開展粉絲活動……所以，“詭秘”的意義遠超單個項目的營收成敗，而是為當下中國IP如何以視野與氣魄，實現(xiàn)全球化、全鏈路的運營范式提供了范例。

這表明，只要有扎實的故事基礎(chǔ)，加上專業(yè)、系統(tǒng)的工業(yè)方法，中國原創(chuàng)IP也能在全球布局、讓全球粉絲共享。

YouTube上激動的博主們

同樣的頂流，相似的“套路”

一個IP要獲得全球認可，需要“天時地利人和”，好故事和好開發(fā)缺一不可。

比如《哈利·波特》，陪伴了一代觀眾成長；《鬼滅之刃》，親情羈絆與逆境奮起的主題，讓漫畫全球發(fā)行量突破1.5億冊，動畫電影“無限列車篇”更是成為日本影史票房冠軍；《指環(huán)王》，托爾金構(gòu)建了宏大世界，勇氣與犧牲的主題鑄就史詩，電影攬下17項奧斯卡大獎，“霍比特人”續(xù)寫傳奇，善惡對抗、勇氣與犧牲的核心議題跨越國界，影響世界。

《哈利·波特》/《指環(huán)王》

和這三部IP相比，《詭秘之主》有自己的特色，但在成長過程中，也有和世界級IP相似的發(fā)展思路。

一方面要有扎實的故事，這是IP工業(yè)化開發(fā)的基礎(chǔ)。

《詭秘之主》構(gòu)建了一個細致的“詭秘世界”：物質(zhì)界、靈界、星界相互交錯，22條神之途徑形成復(fù)雜的力量體系，塔羅會、極光會等利益糾葛復(fù)雜，涵蓋了人性、欲望和政治博弈。

完整的主角成長線和立體的人物群像，讓人們能從中找到現(xiàn)實投影，和角色建立情感聯(lián)系——就像格蘭芬多“三巨頭”、夏爾四人組從平凡走向不凡，《詭秘之主》的主角們也在命運和內(nèi)心掙扎中成長?？巳R恩從“小丑”到“愚者”的過程中，神性與人性的沖突越來越激烈，“成神”帶來的不是簡單的升級快感，而是對犧牲與信仰、成神還是瘋狂的終極思考。

更難得的是，作為中文原創(chuàng)文學(xué)，《詭秘之主》將神秘學(xué)、蒸汽朋克等全球流行的奇幻和懸疑元素，與中式留白融合，形成獨特的“詭秘美學(xué)”。這讓作品從一開始就有“全球化”基因，能獲得更廣泛人群的認可。

在有千萬注冊用戶的美國圖書界“大眾點評”Goodreads上，《詭秘之主》系列評分均在4.5以上（滿分5分），是絕對的高分。在內(nèi)容論壇Reddit上，海外粉絲熱情高漲，有人用第一個月工資買紙質(zhì)書，有人討論電影選角，還有人將其與《血源詛咒》聯(lián)系起來，進行學(xué)術(shù)剖析。

另一方面，在好故事基礎(chǔ)上，要進行專業(yè)系統(tǒng)的IP工業(yè)化開發(fā)，這也是最難的環(huán)節(jié)。

IP開發(fā)是長期工作，涉及多內(nèi)容品類，從內(nèi)容到體驗再到商業(yè)化，對IP的統(tǒng)籌和執(zhí)行能力要求很高。

在閱文及其《詭秘之主》IP運營組操作下，一系列開發(fā)計劃有序推進：自2018年連載以來，《詭秘之主》全球核心粉絲數(shù)超2600萬，從小說拓展到有聲書、漫畫、動漫、游戲、衍生品等領(lǐng)域；動畫系列規(guī)劃了十余年七部，首部作品9月14日在海外收官，《詭秘之主特別篇 獵物》預(yù)計明年上線，番外趣味劇場也在籌備中。

同時，《詭秘之主》的用戶運營也很細致，讓IP和粉絲聯(lián)系更緊密。

線上，起點讀書和微信小程序搭建了“卷毛狒狒研究會”，成為粉絲聚集地，大家在這里互動，感情不斷加深；一年一度的創(chuàng)作者大賽激發(fā)粉絲熱情，為IP延續(xù)活力。第二屆創(chuàng)作者大賽期間，閱文聯(lián)合南京圖書館打造沉浸式展廳，展示首屆賽事的插畫、設(shè)計稿，傳遞創(chuàng)意。

線下，閱文及運營組舉辦了很多活動，一年一度的克萊恩生日會是粉絲期待的盛事。今年3月，生日會在上海五角場舉辦，場景還原度高，藏滿彩蛋，超兩萬粉絲現(xiàn)場打卡、集章，登上同城熱搜第一，線上傳播量超5億。

近期，閱文聯(lián)合合作伙伴將《詭秘之主》帶到北美漫展ANIMENYC，這是“詭秘IP”首次在北美打破次元壁，給當?shù)胤劢z帶來驚喜。隨著線下活動在全球開展，“詭秘”熱度將再創(chuàng)新高——活動的意義在于通過沉浸式IP交互，讓《詭秘之主》成為大家生活中的一部分。

生長與協(xié)同：《詭秘之主》的“閱文模式”

無論是西方的《哈利·波特》《指環(huán)王》，還是中國的《詭秘之主》，頂流IP的成長都有相似之處：

先用文字吸引用戶，建立情感共鳴；再借助工業(yè)化，把控節(jié)奏，開發(fā)影視、游戲、周邊、聯(lián)名商品；同時為粉絲搭建交流平臺，通過線上線下社區(qū)和同人二創(chuàng)，實現(xiàn)IP的內(nèi)生式增長和協(xié)同效應(yīng)，延續(xù)IP生命力、擴大影響力。

這些背后，重要的是有一個強大的“IP統(tǒng)籌者”確保推進節(jié)奏。比如J.K.羅琳深度參與《哈利·波特》IP開發(fā)，其經(jīng)紀公司負責(zé)版權(quán)等事務(wù)，華納負責(zé)影視化和全球化。

《詭秘之主》的“IP統(tǒng)籌者”是閱文，閱文成立了運營組，對內(nèi)協(xié)調(diào)各部門、主導(dǎo)開發(fā)節(jié)奏、制定內(nèi)容標準和規(guī)劃；對外把控合作方授權(quán)標準、監(jiān)修授權(quán)產(chǎn)品、分析市場動態(tài)。

“主心骨”就像工業(yè)化流程的“中樞大腦”，決定方向、把握節(jié)奏、管控風(fēng)險，意義重大。而一些缺乏統(tǒng)籌的經(jīng)典IP，常面臨版權(quán)分散、利益分配不均等問題，最終開發(fā)滯后、影響力下降。

“詭秘”運營組主導(dǎo)IP開發(fā)節(jié)奏

不過，閱文在開發(fā)《詭秘之主》時，沒有照搬經(jīng)驗，而是結(jié)合自身思考、市場特點和IP氣質(zhì)，打造了一個開放生長的內(nèi)容生態(tài)。

比如官方番外不定期發(fā)布，續(xù)作《宿命之環(huán)》延續(xù)連載，豐富世界觀和角色，讓IP內(nèi)涵更豐富。還有各種用戶共創(chuàng)和大量UGC內(nèi)容，《詭秘之主》在各大平臺都成了流量密碼，是粉絲表達自我的素材。

如前文所說，閱文運營《詭秘之主》注重“互動”：克萊恩生日會、創(chuàng)作者大賽不斷，為粉絲提供交流空間；粉絲給克萊恩起了“克喵”的愛稱，官方就推出相關(guān)表情包和毛絨公仔，有回應(yīng)就有互動。

這種用戶“參與感”前所未有。更重要的是，它將用戶的一時熱情轉(zhuǎn)化為長久熱愛：官方提供世界觀素材、建立用戶參與機制，讓UGC和二創(chuàng)成為反哺IP的力量。

這種高互動、高活躍的IP養(yǎng)成模式，考驗運營方實力和魄力，也加快了IP養(yǎng)成速度——通常一個IP從誕生到成為經(jīng)典需要幾十年，而《詭秘之主》從2018年連載至今，全球粉絲數(shù)超2600萬，只用了7年多。

除了通過官方更新和用戶UGC互動增強IP內(nèi)生動力，與外部合作、聯(lián)合開發(fā)的協(xié)同效應(yīng)也能壯大IP生命力。

《詭秘之主》動畫熱播時，閱文主導(dǎo)了一系列協(xié)同行動。

一方面連接全球屏幕：聯(lián)合騰訊視頻、極光TV、WeTV、Crunchyroll等平臺，在全球190多個國家和地區(qū)同步開播，推出七種語言版本。平臺合作讓全球粉絲及時看到影視化成果，發(fā)揮渠道優(yōu)勢、擴大IP熱度，形成全球影響力。

另一方面融入日常生活：與多個外部IP、品牌聯(lián)名合作，全面滲透。

比如和《王者榮耀》合作推出聯(lián)名皮膚，還有“閱文好物”出品的周邊衍生品。

皮膚設(shè)計貼合角色特點，符合粉絲審美：元歌 - 詭秘之主皮膚靈感來自克萊恩經(jīng)典造型，克蘇魯風(fēng)格搭配黃黑斗篷和“愚者”徽記，凸顯“愚者”形象；西施 - 織夢人皮膚融合維多利亞貴族風(fēng)格，展現(xiàn)奧黛麗的純潔個性。

除了游戲，“詭秘”還有很多驚喜：打開高德有克萊恩指路；在中國動漫博物館能欣賞創(chuàng)作手稿；與騰訊OD、騰訊公益合作，云南研學(xué)也有“詭秘”元素。超40家授權(quán)商將IP融入各種商品，生活中處處可見“灰霧”。

表面上，這些協(xié)同行動是IP商業(yè)化；實際上，它們增加了用戶與IP的接觸點——書讀完可能就收起來，動畫也不會天天看，但生活中的商品，如“詭秘IP”的鍵盤、書簽、玩偶，成為粉絲生活一部分，讓IP和粉絲保持聯(lián)系。

《王者榮耀》和《詭秘之主》推出聯(lián)名皮膚

這意味著《詭秘之主》的“崛起”，不只是一個作品或一次改編的成功，更是中國IP運營底層邏輯變革的驗證：不是先國內(nèi)后海外，而是從一開始就立足全球市場，構(gòu)建網(wǎng)狀生態(tài)，形成IP勢能的雪球效應(yīng)。

當克萊恩在灰霧中凝視命運，我們也看到了內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的新可能：中國本土IP正走向體系化、可延展、可持續(xù)的全球工業(yè)化道路。當故事、工業(yè)和世界市場結(jié)合，中國能更直接地創(chuàng)造自己的超級IP。

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