10月1日，耐克集團(tuán)公布2026財(cái)年第一季度財(cái)報(bào)，本季度耐克營(yíng)收117億美元，同比增長(zhǎng)1%，超分析師預(yù)期。

10月1日，耐克集團(tuán)公布2026財(cái)年第一季度財(cái)報(bào)，本季度耐克營(yíng)收117億美元，同比增長(zhǎng)1%，超分析師預(yù)期。其中，自營(yíng)業(yè)務(wù)營(yíng)收為45億美元，經(jīng)銷商業(yè)務(wù)營(yíng)收68億美元。耐克集團(tuán)庫(kù)存資產(chǎn)為81億美元，與去年同期相比減少2%，庫(kù)存管理持續(xù)優(yōu)化，為持續(xù)反彈創(chuàng)造良好基礎(chǔ)。耐克大中華區(qū)營(yíng)收15.12億美元，庫(kù)存同比下降11%。

耐克集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官賀雁峰（Elliott Hill）表示：“本季度，耐克持續(xù)推動(dòng)‘Win Now’計(jì)劃，特別是在北美、經(jīng)銷商業(yè)務(wù)和跑步等重點(diǎn)領(lǐng)域收獲了積極進(jìn)展。在當(dāng)前不斷變化的運(yùn)營(yíng)環(huán)境下，即使已取得了階段性成果，我們?nèi)詫⒗^續(xù)努力推動(dòng)所有運(yùn)動(dòng)品類、地區(qū)和渠道走上同樣的復(fù)蘇軌道。我們相信‘Win Now’計(jì)劃的聚焦方向是正確的，‘以運(yùn)動(dòng)為引領(lǐng)’的新架構(gòu)將成為關(guān)鍵，長(zhǎng)期推動(dòng)耐克集團(tuán)的全品類業(yè)務(wù)釋放增長(zhǎng)潛力?！?/p>

耐克集團(tuán)執(zhí)行副總裁兼首席財(cái)務(wù)官馬修·弗蘭德（Matthew Friend）表示：“本季度我們?nèi)〉昧肆钊斯奈璧姆e極進(jìn)展。受各業(yè)務(wù)領(lǐng)域復(fù)蘇節(jié)奏不同影響，我們的整體進(jìn)展不會(huì)呈線性發(fā)展。面對(duì)多重外部壓力，我們的團(tuán)隊(duì)將始終專注于我們能夠掌控的領(lǐng)域，推動(dòng)業(yè)務(wù)進(jìn)一步復(fù)蘇?！?/p>

以運(yùn)動(dòng)精神連接年輕一代，耐克為 “Just Do It” 注入全新時(shí)代內(nèi)涵。

2025年9月，耐克集結(jié)全球頂尖運(yùn)動(dòng)員推出全新企劃“Why Do It?”，更貼近每一個(gè)渴望行動(dòng)卻猶豫不前的年輕人，用一個(gè)充滿力量的追問(wèn)發(fā)起號(hào)召——“不試試看，哪來(lái)勝算？”。通過(guò)對(duì)“Just Do It”運(yùn)動(dòng)精神的全新詮釋，耐克正主動(dòng)尋求與年輕一代的深度連接，進(jìn)一步契合年輕一代的身份認(rèn)同與價(jià)值訴求，激發(fā)更多共鳴。當(dāng)熟悉的“Just Do It”被賦予新生力量，耐克不僅打造了共塑新生代風(fēng)潮的品牌引擎，也強(qiáng)化了全新文化語(yǔ)境下的長(zhǎng)期增長(zhǎng)動(dòng)能。

耐克持續(xù)加碼跑步市場(chǎng)，全面升級(jí)產(chǎn)品矩陣，共塑本土跑步文化，引領(lǐng)品牌復(fù)蘇之路。

本季度，耐克跑步業(yè)務(wù)表現(xiàn)強(qiáng)勁，在全球市場(chǎng)取得20%增長(zhǎng)，中國(guó)市場(chǎng)取得高個(gè)位數(shù)增長(zhǎng)。以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品煥新，耐克全新路跑鞋矩陣持續(xù)收獲市場(chǎng)積極反饋，Nike Vomero 18與 Nike Vomero Plus 路跑鞋憑借出色緩震性能與舒適性市場(chǎng)表現(xiàn)強(qiáng)勁；與此同時(shí)，Structure系列迭代升級(jí)，協(xié)同滿足跑者的多樣化需求。

配合全新路跑鞋矩陣，耐克在全國(guó)八大城市展開“跑感計(jì)劃”，通過(guò)豐富的路線設(shè)計(jì)和跑步挑戰(zhàn)，邀請(qǐng)跑者體驗(yàn)多元跑感，進(jìn)一步深化與本地跑者的連接。第十一屆NUEC耐克跑百校高校接力挑戰(zhàn)賽的舉行，也再次激發(fā)了新生代跑者參與熱情，推動(dòng)了校園跑步文化的發(fā)展。

此外，耐克正加快深耕越野跑市場(chǎng)。本季度，品牌以亞洲最大規(guī)模越野賽之一的“崇禮168”為舞臺(tái)，深度打造并推廣契合本地跑者需求的產(chǎn)品與體驗(yàn)。憑借“專業(yè)產(chǎn)品 + 頂級(jí)賽事 + 文化共鳴”的三重勢(shì)能，耐克正重塑其在戶外群體中的話語(yǔ)權(quán)。與此同時(shí)，ACG品牌迎來(lái)全面煥新，產(chǎn)品創(chuàng)新持續(xù)突破，攜手All Conditions Racing Department精英運(yùn)動(dòng)員隊(duì)伍共同打造越野運(yùn)動(dòng)的未來(lái)。

耐克在籃球領(lǐng)域的獨(dú)特影響力，加快驅(qū)動(dòng)品牌回歸。通過(guò)球員行、產(chǎn)品創(chuàng)新與社群運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)略協(xié)同，耐克持續(xù)通過(guò)每一個(gè)籃球時(shí)刻加深與球迷的情感共鳴。

本季度，勒布朗·詹姆斯與賈·莫蘭特的中國(guó)行在上海、成都、深圳掀起熱潮，通過(guò)創(chuàng)新產(chǎn)品與年輕化敘事，耐克強(qiáng)勢(shì)激活籃球市場(chǎng)增長(zhǎng)動(dòng)能，進(jìn)一步鞏固年輕群體對(duì)品牌的價(jià)值認(rèn)同。此外，耐克通過(guò)重啟“打出名堂”計(jì)劃及打造全亞洲訓(xùn)練營(yíng)，為新生代球員搭建成長(zhǎng)通道，將籃球和運(yùn)動(dòng)的精神傳遞給更廣泛的群體，讓更多心懷夢(mèng)想的年輕人朝著目標(biāo)前進(jìn)。

與此同時(shí)，Jordan品牌旗下“下站東單”街頭賽事走向全國(guó)多地，結(jié)合升級(jí)回歸的The One 1v1單挑賽，精準(zhǔn)捕捉年輕一代的情緒表達(dá)與社群歸屬感，將品牌精神與城市文化融合，與籃球愛好者共創(chuàng)“人生高光時(shí)刻”。

產(chǎn)品層面，耐克已構(gòu)建滿足不同類型球員需求的球鞋產(chǎn)品矩陣。本季度耐克和Jordan品牌推出了包括勒布朗·詹姆斯全新簽名鞋LeBron XXIII、輕盈穩(wěn)定的Sabrina 3以及全新的Air Jordan 40等全新鞋款，以創(chuàng)新科技回應(yīng)專業(yè)需求。

耐克足球強(qiáng)勢(shì)回歸，通過(guò)創(chuàng)新、社群與文化的多維突破，持續(xù)構(gòu)建更具滲透力的足球生態(tài)，為未來(lái)注入源源不斷的新動(dòng)力。

這個(gè)夏天，耐克以全新的LOGO以及“強(qiáng)得可怕”品牌企劃，揭開了屬于足球的新篇章。通過(guò)獨(dú)有的創(chuàng)意表達(dá)，耐克為進(jìn)攻型足球打造舞臺(tái)，迎接即將到來(lái)的全球足球盛事。

產(chǎn)品層面，Phantom 6全新戰(zhàn)靴及傳奇經(jīng)典的Nike Total 90球鞋、球衣系列相繼回歸時(shí)尚潮流視野，不斷為消費(fèi)者帶來(lái)新驚喜。

同時(shí)，耐克在北京、上海多地深入本地足球社群，積極推動(dòng)草根足球和社群文化發(fā)展。從打造3V3挑戰(zhàn)賽，到攜手草根足球俱樂部ANAR舉辦anar OPEN公開賽，耐克為新世代足球愛好者搭建舞臺(tái)，讓更多人親身感受到耐克足球獨(dú)一無(wú)二的激情。

耐克精準(zhǔn)布局兒童、潮流與女性等潛力市場(chǎng)，全面釋放增量空間，構(gòu)建面向未來(lái)的增長(zhǎng)基石。

在兒童市場(chǎng)，耐克持續(xù)深耕運(yùn)動(dòng)啟蒙與文化培育。本季度，品牌通過(guò)全新一屆耐克少兒跑等專業(yè)賽事，將產(chǎn)品與運(yùn)動(dòng)故事深度融合，激勵(lì)新生代跑者突破潛能，在潛移默化中建立長(zhǎng)期品牌影響力。

在潮流領(lǐng)域，耐克以強(qiáng)大文化號(hào)召力重回年輕視野，以先鋒態(tài)度領(lǐng)跑新運(yùn)動(dòng)美學(xué)，引爆社交媒體，Air Max Muse、AirSuperfly等明星同款產(chǎn)品廣受追捧。

近日，備受矚目的Nike SKIMS重磅發(fā)布首個(gè)產(chǎn)品系列，覆蓋從健身房到日常生活的多元場(chǎng)景。該系列無(wú)法企及的全新美學(xué)和穿搭體系，不僅為運(yùn)動(dòng)服飾樹立了全新標(biāo)準(zhǔn)，也為耐克拓展女性運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)注入更多確定性與想象空間。

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