出品/斑馬消費

撰文/陳碧婷

今年的十一檔電影市場，比去年更顯冷清。

8天長假票房僅18.27億，相比去年7天假期的21.05億元，少賣了2.78億元，票房水平直接回落到十年前。

爆款未現(xiàn)、黑馬難尋，從檔期影片供給情況來看，這樣的結(jié)果似乎早有預兆。不過，即便市場寒意襲人，十一檔主旋律題材的紅利依然存在。未來，市場的優(yōu)化方向也在多元探索和質(zhì)量提升中逐漸清晰。

票價降、觀眾走

此前，暑期檔票房達到119億元，實現(xiàn)“穩(wěn)中有升”。再加上十一檔影片題材看似豐富，還有不少“大片”，這讓市場對這個傳統(tǒng)黃金檔期充滿期待。

然而，截至10月8日20:00，十一檔總票房僅18.27億元，較去年同期下降13.2%，回到了2015年的水平。

值得一提的是，今年十一檔平均票價降至36.6元，比去年的40.3元降低了3.7元，觀影門檻進一步降低。

即便如此，票房依舊沒有回暖，觀影人數(shù)也隨之減少。今年國慶8天只有0.50億人次觀影，比去年7天的0.52億人次少了223萬，檔期吸引力明顯不足。

究其根本原因，供給端看似選擇眾多，實則陷入了“無爆款引領(lǐng)，腰部影片乏力”的困境。

《志愿軍：浴血和平》作為《志愿軍》系列的收官之作，原本備受期待，但檔期票房僅4.5億元，與去年十一檔《志愿軍：存亡之戰(zhàn)》的票房相比近乎腰斬。

另一部大IP《刺殺小說家2》，前作票房達10億元，而此次檔期票房不足3億元，既沒能延續(xù)前作熱度，也未能成為檔期票房的突破口。

更能說明問題的是，在新片整體表現(xiàn)不佳的情況下，檔期票房排名第二的竟是已上映20多天的《731》，其在十一檔內(nèi)仍收獲3.4億元票房，這凸顯了新片競爭力的欠缺。今年十一檔也有一些口碑不錯的“小而美”作品，如豆瓣7.5分的《震耳欲聾》、7.4分的《畢正明的證明》、7.2分的《三國的星空》。

但口碑并未轉(zhuǎn)化為票房動力，只有《震耳欲聾》檔期票房達到1.74億元，其余兩部影片的票房不足1億元，未能形成廣泛的影響力。

誰吃飽、誰跌倒？

十一檔是第四大傳統(tǒng)檔期，對影視公司的業(yè)績至關(guān)重要。今年十一檔，電影公司們可謂幾家歡喜幾家愁。

中國電影（600977.SH）的情況不容樂觀。作為參與十一檔影片數(shù)量最多的A股公司之一，它參與了《志愿軍：浴血和平》《刺殺小說家2》《震耳欲聾》《浪浪人生》等多部影片的出品。其主控的《志愿軍：浴血和平》，預測內(nèi)地總票房6.02億元，片方分賬約2.2億元，盈利難度較大。

不過，得益于暑期檔憑借《南京照相館》取得的良好成績，中國電影可以通過前期收益來對沖部分風險。

近幾年持續(xù)虧損的博納影業(yè)（001330.SZ）則沒有這樣的緩沖機會。此前受《蛟龍行動》票房不佳的影響，博納影業(yè)2025年上半年已虧損10.56億元；今年十一檔，它僅參投了《志愿軍：浴血和平》，短期內(nèi)難以擺脫虧損局面。

《刺殺小說家2》由華策影視和貓眼主控，影片預測總票房4.13億，若網(wǎng)傳3億元的投資成本屬實，虧損在所難免。

其他影片的主控方也面臨收益難題?！独死巳松酚缮虾Ｍ|影業(yè)和貓眼影業(yè)主控，預測內(nèi)地總票房3.28億，若投資真有2億元，大概率會虧本。

曾在春節(jié)檔表現(xiàn)出色的光線傳媒，是《三國的星空第一部》的第二大出品方，該片預測內(nèi)地總票房僅0.96億，存在賠本的可能。

在多數(shù)影視公司陷入十一檔盈利困境時，聯(lián)瑞影業(yè)“小成本投入+生老病死現(xiàn)實題材”的策略依然有效。其主控的《震耳欲聾》預測內(nèi)地總票房達2.27億，有望實現(xiàn)盈利。

值得注意的是，在影視公司盈利困難的背后，一些大IP、名導參與的項目，上游項目方會通過溢價的方式提前轉(zhuǎn)移風險，保障自身利益，這進一步壓縮了后續(xù)參與方的實際收益空間。

市場不容“偷懶式創(chuàng)作”

當十一檔主旋律作品的吸引力逐漸減弱，創(chuàng)作者和觀眾不禁會問：主旋律與十一檔是否還像以前一樣適配？

答案很明確：題材紅利并未消失，只是“偷懶式創(chuàng)作”的時代已經(jīng)過去。

回顧十一檔的發(fā)展歷程，早期像《夏洛特煩惱》這樣的輕松喜劇是票房熱門；2016年《湄公河行動》大獲成功后，主旋律影片開始創(chuàng)造“票房神話”，成為十一檔的常客和票房保障。

隨著主旋律影片數(shù)量的增加，套路化創(chuàng)作的問題逐漸顯現(xiàn)。部分作品存在“宏大敘事過多、人物形象單一”的問題，生硬的情感表達讓觀眾產(chǎn)生了“審美疲勞”。

《志愿軍：浴血和平》票房失利就是一個例子。其“標準化角色處理、拼接式故事架構(gòu)”的創(chuàng)作方式，與當下“內(nèi)容為王”的市場規(guī)則不符，最終導致票房不佳。

近兩年十一檔的創(chuàng)作方向有了明顯變化。2024年十一檔只有1部標準主旋律影片，其余都是多元商業(yè)類型片；2025年《刺殺小說家2》《浪浪人生》等作品進一步豐富了題材，減少了對單一主旋律的依賴。

但主旋律影片依然具有核心競爭力。去年和今年十一檔的票房冠軍都是主旋律影片，今年十一檔票房TOP2的《731》以17.8的場均人次位居第一，這表明觀眾對優(yōu)質(zhì)主旋律影片仍有很高的需求。

優(yōu)質(zhì)作品的成功打破了“主旋律式微”的觀點。暑期檔的《南京照相館》跳出了同質(zhì)化的圈子，通過挖掘歷史細節(jié)打動了觀眾，最終票房達到30億元。

主旋律在十一檔的影響力并未減弱，創(chuàng)作者需要深入挖掘題材內(nèi)涵，提升作品質(zhì)量，用“誠意”取代“套路”，以“新意”打破“同質(zhì)化”，才能重新激發(fā)十一檔的活力。

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