從初拿圖紙的新手，成長為熟練操控?zé)o人機、RTK測量的驗收股股長，十五年時光，他用“精準(zhǔn)”的態(tài)度丈量著大興安嶺的綠水青山，將“工匠精神”深深印刻在山梁與樹木的年輪之中。他，就是大興安嶺林業(yè)集團(tuán)公司韓家園林業(yè)局森林調(diào)查設(shè)計大隊驗收股股長王宇恒。他曾先后榮獲大興安嶺地區(qū)森調(diào)系統(tǒng)勞動技能競賽二等獎、大興安嶺地區(qū)優(yōu)秀青年志愿者、韓家園林業(yè)局家園工匠、雙增帶頭人以及勞動模范標(biāo)兵等榮譽稱號。

與樹共成長，用腳步丈量林海

2009年，王宇恒成為一名“森調(diào)人”，羅盤儀、卡尺、米繩就是他的工作裝備，在密林中穿梭成了他的日常。盛夏時節(jié)，他頂著高溫攀爬陡坡；嚴(yán)冬臘月，即便氣溫低至 -37℃，他仍專注地記錄著數(shù)據(jù)。十五年來，他走遍了所有溝系，累計完成了50余萬畝林地的調(diào)查設(shè)計工作，為林業(yè)局的生態(tài)修復(fù)提供了最原始、最準(zhǔn)確的資料。業(yè)內(nèi)人士都清楚，設(shè)計圖紙一旦出錯，后續(xù)的生產(chǎn)工作就得返工。于是，他給自己立下了一條嚴(yán)格的規(guī)矩——小班邊界誤差不能超過5厘米。有一次，他在外業(yè)工作中發(fā)現(xiàn)一處小班邊界與影像存在3米的偏差，他毫不猶豫地帶著隊員重新跑了800畝林地，一定要把邊界準(zhǔn)確地落到實地。2023年初，面對44.2萬畝的森林撫育任務(wù)，他背著最重的工具走在隊伍前面，和隊員們按時且高質(zhì)量地完成了調(diào)查任務(wù)，驗收合格率達(dá)到100%，林業(yè)局也連續(xù)三年在集團(tuán)森林撫育質(zhì)量評比中位居前三。同事們都說：“跟宇恒干活，心里特別踏實?！?/p>

不斷錘煉自我，以實操提升能力

面對技術(shù)的不斷更新?lián)Q代，王宇恒始終堅信“打鐵還需自身硬”。從傳統(tǒng)的羅盤到智能平板，從手繪圖紙到GIS數(shù)字化操作，他總是沖在最前面。2014年，全區(qū)森調(diào)隊推廣應(yīng)用ArcGIS地理信息系統(tǒng)，王宇恒率先學(xué)習(xí)并對各單位進(jìn)行全面培訓(xùn)。2016年，他協(xié)助地區(qū)規(guī)劃院開展二類數(shù)據(jù)外業(yè)采集，利用調(diào)查成果結(jié)合遙感衛(wèi)片建立了韓家園林業(yè)局電子版林地矢量圖。他運用多種技術(shù)手段，完善了森林監(jiān)測調(diào)查設(shè)計、ArcGIS地理信息采集及林業(yè)工程占地可研編制等工作流程，讓森林設(shè)計調(diào)查、森林監(jiān)測、工程項目設(shè)計制圖等工作全面實現(xiàn)了數(shù)字化。2018年，他先后兩次被選派至國家林業(yè)和草原局管理干部學(xué)院進(jìn)修，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)林業(yè)數(shù)據(jù)處理與專題圖制作，并且都取得了優(yōu)異的成績。他還編寫了《森調(diào)外業(yè)一點通》，這本書成了新隊員的“口袋寶典”。新隊員們常說：“小冊子里記錄的內(nèi)容特別實用，像遇到塔頭甸子先找倒木借力通行這類經(jīng)驗，比看工具書都管用?！?/p>

帶頭促進(jìn)增收，以專業(yè)引領(lǐng)致富

在林區(qū)改革轉(zhuǎn)型的浪潮中，王宇恒把精力放在了如何讓隊員增加收入、促進(jìn)單位提高效益上。他圍繞主責(zé)主業(yè)，在技術(shù)改造、智能化改造、數(shù)字化綠色轉(zhuǎn)型等方面持續(xù)努力，找到了綠色發(fā)展的“金鑰匙”。近三年來，他帶領(lǐng)隊員們參與完成了國家林草局規(guī)劃院森林處委托的吉林省森林督查、四子王旗圖斑核查以及北京通州、懷來、崇禮、懷柔萬畝造林驗收等工作，牽頭完成了39個建設(shè)項目的占用林地調(diào)查，其中《呼瑪通用機場凈空處理區(qū)林木采伐調(diào)查設(shè)計及植被恢復(fù)方案》等5個項目通過了省級評審，累計創(chuàng)收930余萬元，參與項目的職工人均年增收3萬元。

十五年的時間，王宇恒把心血都傾注在了2.6萬頁設(shè)計圖紙上，也把責(zé)任與擔(dān)當(dāng)寫進(jìn)了萬頃林海之中。如今，他和同事們正在探索“天空地”一體化資源監(jiān)測模式，希望能把衛(wèi)星影像、無人機、地面調(diào)查數(shù)據(jù)整合到一張圖上。

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