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譚浩俊

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時隔1年零6個月，茅臺集團再度換帥。

據(jù)新華財經(jīng)消息，10月25日上午茅臺集團召開大會宣布重大人事調(diào)整：張德芹不再擔任茅臺集團董事長職務，貴州省能源局局長陳華接任茅臺集團董事長。

看到茅臺又換董事長，關(guān)心茅臺的人定會驚問：怎么回事，茅臺怎么又換董事長了？出什么事了嗎？

或許是巧合，此次換人，茅臺迎來了第10任掌門人。從1951年張興忠擔任茅臺掌門人至今，正好有10人出任掌門。按時間順序，前5位掌門共執(zhí)掌茅臺67年多，平均每任掌門13.5年。其中，首任掌門張興忠執(zhí)掌時間最長，達23年；第二任掌門周高廉執(zhí)掌6年，是前5任中最短的；第三任掌門鄒開良執(zhí)掌9年；第四任掌門季克良執(zhí)掌14年，還曾兩度執(zhí)掌；第五任掌門袁仁國，執(zhí)掌6年半。

然而，后4任掌門的執(zhí)掌時間卻短得可憐。2018年，李保芳擔任第六任掌門，執(zhí)掌22個月；第七任掌門高衛(wèi)東，執(zhí)掌17個月；第八任掌門丁雄軍，執(zhí)掌32個月；第九任掌門張德芹，執(zhí)掌18個月。

于是，很多人不禁發(fā)問，陳華出任第十任掌門，又能執(zhí)掌幾個月呢？的確，從第六任掌門開始，茅臺掌門的執(zhí)掌時間用月計算更為合適。最長的丁雄軍執(zhí)掌32個月，僅為首任掌門張興忠的1/9略多；執(zhí)掌時間最短的高衛(wèi)東，只有張興忠的1/16，與前五任中執(zhí)掌時間最短的周高廉相比，也只有1/4。

值得注意的是，“老茅臺人”張德芹從習酒重返茅臺，曾被寄予厚望，大家認為茅臺終于又回到專家出任掌門的軌道上。畢竟，高衛(wèi)東和丁雄軍都是門外漢。事實也證明，這兩人執(zhí)掌茅臺后，除了折騰，沒給茅臺帶來什么積極變化，反而擾亂了正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。前者搞數(shù)字化改革、推出茅臺APP，后者搞了個茅臺冰淇淋，其他方面則乏善可陳。

張德芹執(zhí)掌以來，將重點放在深入一線、了解市場、提升茅臺市場表現(xiàn)上，并取得了較好效果。據(jù)貴州茅臺消息，今年春節(jié)復工后不到兩周，茅臺高管團隊就深入一線市場，覆蓋18個省區(qū)的1700多家渠道商。秋季，貴州茅臺仍通過市場調(diào)研和營銷座談會了解市場信息、推動調(diào)控舉措。茅臺總經(jīng)理王莉透露，9月以來，貴州茅臺酒終端動銷增長顯著，同比增長超20%。

張德芹任內(nèi)的2024 - 2025年，貴州茅臺業(yè)績雖增速下滑，但仍完成了既定目標。2024年貴州茅臺實現(xiàn)營業(yè)總收入1741.44億元，同比增長15.66%；實現(xiàn)歸母凈利潤862.28億元，同比增長15.38%。

不知為何，茅臺要在此時換掌門人。若因工作需要，人事安排也不該如此草率，像走馬燈一樣頻繁更換。畢竟這是用人，不是對待物品，就算是物品，也有低值易碎品和固定資產(chǎn)之分。若因茅臺酒價格下跌而換人，更不合理，這是行業(yè)普遍現(xiàn)象，并非茅臺特有。若有難以明說的問題，就更不應該了。茅臺這樣的重要崗位，用人怎能如此不慎重、不規(guī)范。

看到茅臺掌門五年換四個、七年換五個，不禁讓人想問，到底是茅臺酒香，還是茅臺的位置香，不然為何換人如此頻繁？前五任掌門干了67年，后四任掌門只干了7年，差距懸殊。國有企業(yè)掌門人雖不能終身制，但也不該像走馬燈一樣頻繁更換，這對企業(yè)來說可能是致命的。

好在茅臺是傳統(tǒng)酒企，靠老祖宗留下的名氣和傳統(tǒng)經(jīng)營。若是高科技企業(yè)，如此頻繁換掌門人，恐怕很快就會衰敗。不知貴州方面出于何種考慮，頻繁更換茅臺掌門。而且新?lián)Q掌門的經(jīng)歷與酒行業(yè)相差甚遠，從簡歷看，對企業(yè)的熟悉程度也存疑。就算他擔任過國有資本運營公司總經(jīng)理，但這并非其專長。如今安排他到茅臺出任掌門人，只能祈求他有出色的經(jīng)營能力和本領(lǐng)了。

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作者｜譚浩俊

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