賺錢并非難事，難的是賺得問心無愧。

“資本一旦脫離實(shí)業(yè)，就如同船失去了錨?！?/p>

經(jīng)濟(jì)學(xué)家約瑟夫·熊彼特曾論證，資本并非目的，而是推動實(shí)體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造性變革的工具。這句話，被宋向前融入加華資本的核心基因。

自加華資本創(chuàng)立以來，宋向前帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在消費(fèi)這一“低調(diào)卻重要”的賽道上，投資了眾多知名國民品牌，像東鵬飲料、洽洽食品、自然堂、老鄉(xiāng)雞、巴比饅頭、小菜園、美團(tuán)、奧瑞金等。

在他看來，資本不應(yīng)是投機(jī)取巧的魔術(shù)，單純的套利數(shù)字變化只是表面現(xiàn)象，資本的最終目標(biāo)是為社會創(chuàng)造實(shí)際產(chǎn)出、穩(wěn)定就業(yè)和持久價值。

當(dāng)下市場喧囂，很多人熱衷于追逐短暫風(fēng)口，沉迷杠桿游戲，甚至以資本周轉(zhuǎn)速度衡量成功。而宋向前始終保持著難得的清醒與堅(jiān)定。

基于這種清醒和堅(jiān)定，他的選擇往往展現(xiàn)出穿越周期的沉穩(wěn)力量。

金融回歸：從“套利幻想”到“實(shí)業(yè)信念”的精神重塑

“金融業(yè)若成為最賺錢的行業(yè)，就背離了服務(wù)實(shí)體的初衷。”宋向前直言不諱。這位在資本市場深耕三十多年的投資人，見證了中國金融業(yè)的膨脹與異化。

他認(rèn)為，過去的金融熱潮在推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，也滋生了兩種不良行業(yè)現(xiàn)象，使資本逐漸偏離價值創(chuàng)造的本質(zhì)。

長期以來，大量資本陷入“錢生錢”的套利游戲。那時，重組或杠桿收購一年就能讓資本獲利數(shù)倍，相比之下，投資實(shí)業(yè)又慢又累。但宋向前看到了繁榮背后的危機(jī)：忽視產(chǎn)業(yè)培育，忘卻長期價值創(chuàng)造的核心任務(wù)。這種脫離實(shí)業(yè)的資本游戲，不僅加劇了資本市場的波動，還削弱了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展基礎(chǔ)。

于是，金融業(yè)如同建在沙灘上的城堡，潮水退去便知誰在裸泳。

更讓宋向前擔(dān)憂的是“輕視實(shí)業(yè)”的逐利風(fēng)氣。大量資金和優(yōu)秀人才涌入金融、互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域，制造業(yè)、消費(fèi)業(yè)等實(shí)體產(chǎn)業(yè)卻面臨資金短缺、人才流失的困境。這種資源配置失衡，使實(shí)體產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新動力不足，金融也失去了產(chǎn)業(yè)支撐，形成“虛擬經(jīng)濟(jì)越繁榮，實(shí)體經(jīng)濟(jì)越薄弱”的惡性循環(huán)。

宋向前呼吁，消費(fèi)和科技并非二選一的選擇題

在這種惡性循環(huán)下，宋向前將金融體系服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的阻礙歸納為三點(diǎn)：一是資金在金融體系內(nèi)空轉(zhuǎn)，未有效流入實(shí)體；二是風(fēng)險定價機(jī)制失效，民營企業(yè)、小微企業(yè)融資困難；三是金融創(chuàng)新偏離服務(wù)本質(zhì)，衍生品過度開發(fā)增加系統(tǒng)性風(fēng)險。

“金融必須重拾‘人民性’。”宋向前多次強(qiáng)調(diào)，這不僅是口號，更需要制度層面的深刻變革。這種理念在加華資本內(nèi)部被稱為“信念重塑”。在加華獨(dú)特的項(xiàng)目評估體系中，投資能創(chuàng)造實(shí)際GDP、提供穩(wěn)定就業(yè)、滿足民生需求的領(lǐng)域，權(quán)重高于短期財務(wù)回報。

“我們不急于追求短期退出回報，不依賴估值波動的博弈收益，而是以長期主義的定力，用專業(yè)能力陪伴企業(yè)穿越周期、發(fā)展壯大。”宋向前說。

在以速度和杠桿定義成功的資本市場中，這種理念尤為珍貴。宋向前以樸素的堅(jiān)持，重新定義了資本的價值坐標(biāo)：“投資的最終意義，不在于短期回報高低，而在于為社會創(chuàng)造的價值大小?！?/p>

投資堅(jiān)守：聚焦剛需賽道，做“品牌背后的品牌”

翻開加華資本的投資組合，宛如打開一幅“中國民生畫卷”：從廣東的東鵬特飲，到安徽的老鄉(xiāng)雞、小菜園，從上海的巴比饅頭、自然堂，到全國知名的洽洽瓜子、愛慕、美團(tuán)等品牌。

“消費(fèi)是中國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定器，是抵御周期波動的堅(jiān)實(shí)力量；與民生相關(guān)的必需品消費(fèi)，更是消費(fèi)投資中最確定、最溫暖、最具活力的方向。”這句話是加華資本穿越市場周期的指引。

他的投資哲學(xué)可用“剛需、高頻、民生”概括。當(dāng)創(chuàng)投圈追逐新概念時，加華團(tuán)隊(duì)研究油鹽醬醋的消費(fèi)升級，提升餐飲零售效率，致力于讓一瓶水、一碗面、一頓早餐更健康、便捷、有品質(zhì)?！斑@套投資邏輯，結(jié)合中國國情，能適應(yīng)長期的市場變化。”

這種信心源于他對中國消費(fèi)市場的深入洞察。

全球來看，中國消費(fèi)群體龐大，產(chǎn)業(yè)鏈成熟，支撐起潛力巨大的消費(fèi)市場。剛需消費(fèi)不僅抗風(fēng)險能力強(qiáng)，還蘊(yùn)含創(chuàng)新機(jī)遇。“從吃飽到吃好，從穿暖到穿美，從滿足基本需求到追求品質(zhì)生活，中國消費(fèi)者的需求升級從未停止，為剛需消費(fèi)企業(yè)提供了持續(xù)的發(fā)展動力?！?/p>

與傳統(tǒng)VC/PE廣撒網(wǎng)的投資方式不同，加華資本堅(jiān)持“少而精”的策略?！爱?dāng)下資本市場不缺錢，缺的是懂行業(yè)、能賦能的專業(yè)能力，是愿意陪伴企業(yè)長期成長的耐心和誠意?！彼蜗蚯罢f。

這種深度陪伴模式，總結(jié)為“五個真”方法論。投資東鵬飲料時，加華團(tuán)隊(duì)前期深入研究中國功能飲料市場競爭格局和消費(fèi)痛點(diǎn)，了解產(chǎn)品優(yōu)勢與瓶頸。投資后，不僅參與董事會，還深入渠道改革、產(chǎn)品研發(fā)、品牌升級等運(yùn)營細(xì)節(jié)。

老鄉(xiāng)雞的案例同樣如此。從首次接觸到上市，加華資本深度參與老鄉(xiāng)雞發(fā)展的每個關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。在加華看來，資本的價值在于用專業(yè)能力幫助企業(yè)優(yōu)化戰(zhàn)略、整合資源，釋放復(fù)利效應(yīng)。

這種深度陪伴模式在加華投資的企業(yè)中普遍應(yīng)用。例如，投資國貨美妝品牌自然堂，從2021年接觸起，加華為其提供戰(zhàn)略規(guī)劃、全面預(yù)算管理和組織建設(shè)等核心環(huán)節(jié)的前期賦能。深度參與公司每月經(jīng)營分析會，與內(nèi)部團(tuán)隊(duì)共同找出提質(zhì)增效的關(guān)鍵點(diǎn)，幫助公司構(gòu)建提升數(shù)字化決策能力的分析框架。

加華資本新近投資的國貨美妝品牌自然堂

目前，加華資本投資的企業(yè)中，多家成為細(xì)分領(lǐng)域龍頭，獲得超20倍投資回報，印證了宋向前的判斷：深耕實(shí)業(yè)、堅(jiān)持長期主義的投資策略，也能取得優(yōu)異財務(wù)回報。

時代答卷：讓資本服務(wù)社會

“我們正進(jìn)入‘好人做生意’的時代。”宋向前的話意味深長。

隨著中國經(jīng)濟(jì)邁向高質(zhì)量發(fā)展，市場重新定義企業(yè)價值?！斑^去看企業(yè)規(guī)模和增速，現(xiàn)在更看重就業(yè)帶動、技術(shù)創(chuàng)新和社會責(zé)任?！彼麑⑦@種轉(zhuǎn)變定義為價值坐標(biāo)的重塑。

在宋向前看來，中國式“理性資本主義精神”有三個核心維度：資本理性化，認(rèn)清金融服務(wù)本質(zhì)；投資長期化，相信時間的復(fù)利力量；企業(yè)善意化，讓商業(yè)利潤與社會價值并行。

“賺錢不難，難的是賺得心安理得?！彼麖?qiáng)調(diào)，要尊重靠辛苦付出、誠信經(jīng)營的企業(yè)。在營銷泛濫、產(chǎn)品粗制濫造的環(huán)境中，要倡導(dǎo)商業(yè)向善。

這種價值觀體現(xiàn)在加華資本的投資標(biāo)準(zhǔn)中。他們看重企業(yè)家的“產(chǎn)業(yè)信念”和“長期主義精神”，尋找能與東鵬飲料、老鄉(xiāng)雞等企業(yè)共同踐行長期主義的伙伴。

此外，消費(fèi)投資進(jìn)入“深水區(qū)”。過去靠流量紅利、資本催熟的模式失效，未來要靠精細(xì)運(yùn)營、產(chǎn)品創(chuàng)新、供應(yīng)鏈效率獲勝，最終，扎根實(shí)業(yè)、專注產(chǎn)品的企業(yè)將脫穎而出。

時間衡量企業(yè)價值，錢是做對事情的結(jié)果。與消費(fèi)產(chǎn)業(yè)共舞近二十年，加華資本實(shí)現(xiàn)了自身成長。

截至2025年，加華資本管理資金超300億元，憑借對消費(fèi)行業(yè)的洞察和與企業(yè)的深度合作，成為中國消費(fèi)投資領(lǐng)域的領(lǐng)軍者；宋向前本人憑借在消費(fèi)投資領(lǐng)域的成就，以73億元身價位居《2025年胡潤全球富豪榜》第3206名，成為資本市場認(rèn)可的“新富豪”。

即便取得成績，宋向前仍堅(jiān)守初心，“我們的成就感，不是來自管理規(guī)模擴(kuò)大或個人財富增加，而是來自看到投資企業(yè)成長，見證中國消費(fèi)產(chǎn)業(yè)升級，實(shí)現(xiàn)資本服務(wù)社會的使命?！?/p>

尾聲：時間摯友，價值守護(hù)者

巴菲特說：“股市是把錢從沒耐心的人轉(zhuǎn)移到有耐心的人手中的機(jī)制。”

很多人認(rèn)為，巴菲特的偉大在于用六十年證明：堅(jiān)持做正確的事，時間會給予回報。

這句話也是加華資本的寫照。十八年投資生涯，宋向前和團(tuán)隊(duì)與時間為伴，歷經(jīng)資本市場周期輪回，見證無數(shù)風(fēng)口興衰，始終堅(jiān)守消費(fèi)實(shí)業(yè)賽道?！罢胬磉€是謬誤，時間會給出答案?！彼蜗蚯罢f。

加華資本董事長宋向前

未來，加華資本將深化“產(chǎn)業(yè)賦能型投資”模式，以專業(yè)能力和堅(jiān)定信念，深耕消費(fèi)渠道，為被投企業(yè)提供系統(tǒng)支持，陪伴更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)成長?！澳切┰鶎?shí)業(yè)的堅(jiān)持，那些賦能產(chǎn)業(yè)的努力，將匯聚成推動中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大力量。”

宋向前對中國消費(fèi)市場充滿信心。他認(rèn)為，中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵期，消費(fèi)作為經(jīng)濟(jì)增長引擎迎來新機(jī)遇。隨著共同富裕政策推進(jìn)、中等收入群體擴(kuò)大、消費(fèi)升級持續(xù)，中國將誕生一批有全球影響力的消費(fèi)品牌。加華資本愿做這些品牌成長的“陪跑者”。

正如創(chuàng)造價值的企業(yè)能穿越周期，堅(jiān)守本質(zhì)的資本也將在時代浪潮中成為不可替代的價值守護(hù)者。

有人說：“偉大是熬出來的”，而宋向前和他的加華資本，更在意人間煙火。在追求速成的時代，他們選擇了一條更慢、更難卻更踏實(shí)的路。也許，這就是“耐心資本”最美的姿態(tài)：不追逐短暫浪花，守望根基潮汐；不摘取短期果實(shí)，培育繁茂森林。

本文來自微信公眾號“36氪”，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

本文僅代表作者觀點(diǎn)，版權(quán)歸原創(chuàng)者所有，如需轉(zhuǎn)載請?jiān)谖闹凶⒚鱽碓醇白髡呙帧?/p>

免責(zé)聲明：本文系轉(zhuǎn)載編輯文章，僅作分享之用。如分享內(nèi)容、圖片侵犯到您的版權(quán)或非授權(quán)發(fā)布，請及時與我們聯(lián)系進(jìn)行審核處理或刪除，您可以發(fā)送材料至郵箱：service@tojoy.com