“富二代”創(chuàng)業(yè)失敗的例子不少，但像“速生速死”這樣情況的并不多。

吉利控股集團董事長李書福之子李星星，就遭遇了這樣的情況。他在今年5月初創(chuàng)辦的具身智能公司OneStar一星機器人，不久前被曝光已經(jīng)原地解散。有接近一星機器人高管的知情人士向中國新聞周刊證實，該消息屬實。

這幾乎是一場迅速的興衰。短短5個月時間里，一星機器人組建了豪華的團隊，獲得了兩輪數(shù)億元融資，發(fā)布了產(chǎn)品“星輪1號”輪式雙臂機器人，隨后卻突然人去樓空。

沒人能想到，這個備受矚目的公司竟然沒能撐到員工轉(zhuǎn)正。

^{李星星 圖/截圖}

豪華配置亮相

成立僅五個月的一星機器人，人才和資金都不缺。

作為項目發(fā)起人的李星星，在投資和管理方面有一定成績。2022年，他以5.17億元入主陷入債務(wù)危機、實控人被拘的磷化工企業(yè)澄星；在他的帶領(lǐng)下，兩年間澄星重回正軌、扭虧為盈，還摘掉了ST的帽子。去年底，他投資的晶科電子在港交所掛牌上市。

一星機器人董事長潘運濱，一直在科技領(lǐng)域擔(dān)任管理職務(wù)，曾擔(dān)任吉利衛(wèi)星板塊總裁，現(xiàn)任吉利旗下半導(dǎo)體公司晶能微電子CEO。

這家具身智能初創(chuàng)企業(yè)的科研團隊也非常豪華。公司聯(lián)合創(chuàng)始人、CTO丁琰，是上海AI Lab的明星研究員，曾在Ford、Meta等機構(gòu)從事機器人感知與控制研究；國內(nèi)頂尖大學(xué)的知名團隊，以及國際知名的FastUMI數(shù)采團隊，也都加入了一星機器人。

資本也迅速做出了響應(yīng)。今年8月，一星機器人宣布完成“親友輪”融資，投資方來自吉利生態(tài)體系的曹操出行、晶能微電子等；9月，完成數(shù)億元種子輪融資，投資者包括BV百度風(fēng)投、同創(chuàng)偉業(yè)、銀河通用、藍(lán)黛科技、中新集團等不同類型的機構(gòu)。

在具身智能熱潮中，這樣的陣容讓外界充滿期待。當(dāng)時，一星機器人也被看作是吉利在機器人領(lǐng)域的又一重要布局。

但好景不長。

種子輪融資一個月后，有消息稱一星機器人已經(jīng)原地解散，其公眾號內(nèi)容也被清空。有媒體前往其辦公室所在地，發(fā)現(xiàn)公司名稱和logo已被拆除，只有部分員工留守。丁琰的社交媒體自我介紹中，一星機器人CTO/聯(lián)創(chuàng)這段經(jīng)歷，也標(biāo)注了結(jié)束時間“25.10”。

據(jù)未來汽車Daily援引內(nèi)部人士消息報道，一星機器人突然解散的原因是“基于《臺州宣言》（吉利控股戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型文件）和‘一個吉利’的大整合策略，吉利認(rèn)為一星和千里科技的定位有沖突，會產(chǎn)生內(nèi)耗”。

公開資料顯示，千里科技前身是吉利此前收購的力帆科技。去年底，曠視科技創(chuàng)始人印奇出任董事長，今年初公司正式更名。9月底，千里科技舉辦品牌發(fā)布會，提出“AI+車+機器人”的愿景，李書福親自為這場活動站臺，并對印奇說：“這是屬于你的時代?！?/p>

“戰(zhàn)略重疊確實是原因之一?！鄙疃瓤萍佳芯吭涸洪L張孝榮對中國新聞周刊分析稱，一星機器人與千里科技存在直接競爭關(guān)系，比如二者都瞄準(zhǔn)具身智能的工業(yè)場景應(yīng)用。“一星機器人傳出解散消息的同時，千里科技正式向港交所遞交了上市申請。顯然，在集團整體戰(zhàn)略中，千里科技的優(yōu)先級更高?！?/p>

實際上，大公司早期通過內(nèi)部賽馬、多點布局來激發(fā)創(chuàng)新，在行業(yè)不確定性降低、商業(yè)化窗口尚未打開時集中資源支持主線公司，這種做法并不少見。張孝榮認(rèn)為，這可能就是一星機器人快速結(jié)束的背景。

倉促落幕背后

不過，艾媒咨詢CEO兼首席分析師張毅認(rèn)為，李星星在創(chuàng)辦一星機器人時就了解千里科技的發(fā)展方向，所以將一星機器人解散歸因于吉利必須放棄一方的說法不準(zhǔn)確。

張毅認(rèn)為，核心原因是資金難以為繼?！埃ㄈ诵螜C器人）這條發(fā)展路線漫長，需要大量資金，要經(jīng)歷長時間煎熬，還面臨諸多不確定性。這對李星星來說，可能難以承受?！?/p>

這也反映出當(dāng)下具身智能賽道的共同困境——從去年就開始喊商業(yè)化元年，但行業(yè)距離真正的商業(yè)化還很遙遠(yuǎn)。

這并不意味著人形機器人賣不出去。相反，今年以來，智元機器人、宇樹科技、優(yōu)必選都先后刷新了訂單金額，單筆最大達(dá)2.5億元。

但綜合國內(nèi)外多份研究報告，目前全球大多數(shù)人形機器人仍主要用于科研、展示和原型測試階段，還沒有一款真正實現(xiàn)大規(guī)模商業(yè)化應(yīng)用。

“當(dāng)前技術(shù)成熟度與規(guī)?；虡I(yè)應(yīng)用之間存在巨大差距，或者說，還沒有真正落地。目前的產(chǎn)品主要是研究工具，而非生產(chǎn)力工具。”張孝榮表示。

張毅更直接地說，當(dāng)前的人形機器人還處于“花拳繡腿”階段。“我不否認(rèn)其未來潛力，但從零部件、智能程度、續(xù)航能力等軟硬件方面，以及成本等經(jīng)濟方面考慮，人形機器人的技術(shù)成熟度還有很長的路要走。要實現(xiàn)真正商業(yè)化，可能需要上百億甚至千億資金以及長期積累?！?/p>

張孝榮認(rèn)為，行業(yè)要實現(xiàn)真正的產(chǎn)業(yè)化落地，必須跨越三道鴻溝：一是成本，要通過核心零部件的進(jìn)一步國產(chǎn)化和規(guī)?；瘉斫档统杀?；二是通用性，當(dāng)前具身大模型尚未成熟，機器人缺乏泛化能力；三是工程化鴻溝，行業(yè)需要在系統(tǒng)集成度、穩(wěn)定性、壽命和維護(hù)成本上向工業(yè)級標(biāo)準(zhǔn)靠攏。

今年7月底的世界人工智能大會騰訊論壇上，騰訊首席科學(xué)家、騰訊Robotics X實驗室主任張正友也對媒體表示，目前具身智能還沒進(jìn)入價格高昂但用戶量較多的“大哥大時代”，更別說“iPhone時代”了。

簡而言之，如今的具身智能創(chuàng)業(yè)，是一場燒錢換未來的游戲。這也解釋了，隨著資本和流量的涌入，快速組隊、聘請明星科學(xué)家、高調(diào)融資成為了賽道的常見現(xiàn)象。

然而，一星機器人的突然退場提醒人們，這場游戲的入場券不便宜，而且行業(yè)拐點還很遙遠(yuǎn)，誰能堅持到最后，誰又會在下一秒被淘汰，很難預(yù)測。

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