7天狂攬21億!“最火CP”成斷貨王,有商家狂賣幾十萬件
大IP掀起的財(cái)富風(fēng)暴,仍在繼續(xù)。

凌晨影院座無虛席;年輕人曬出“狐兔CP”合影刷屏朋友圈;線下門店里,聯(lián)名盲盒、水杯,甚至黃金吊墜剛陳列,就被消費(fèi)者搶購一空……2025年末,《瘋狂動(dòng)物城2》全球同步上映,不僅點(diǎn)燃了全民觀影熱情,更掀起了一場消費(fèi)領(lǐng)域的商業(yè)狂歡。
這部承載九年情懷的動(dòng)畫續(xù)作,用票房數(shù)據(jù)印證了其“頂流”地位:首周全球票房5.56億美元,中國市場表現(xiàn)尤為亮眼,上映7天總票房就突破21億元人民幣,11月29日單日票房高達(dá)7.38億元,拿下內(nèi)地影史進(jìn)口片單日票房榜第一。
《瘋狂動(dòng)物城2》的魔力遠(yuǎn)不止于在銀幕之內(nèi),隨著影片熱度的發(fā)酵,其流量向消費(fèi)市場快速滲透。據(jù)《娛樂資本論》統(tǒng)計(jì),截至11月30日,已有近80家品牌入局IP聯(lián)名,覆蓋潮玩、黃金、家居、快消、3C數(shù)碼、日化等多個(gè)品類,獨(dú)特的“動(dòng)物城經(jīng)濟(jì)”現(xiàn)象初步顯現(xiàn)。
這場IP聯(lián)名盛宴中,各品牌的銷售數(shù)據(jù)亮眼,手辦盲盒線上線下全渠道迅速售罄,部分品牌7天銷售額破千萬元,熱門隱藏款二手市場溢價(jià)超4.8倍;集卡社聯(lián)名卡牌上線即斷貨;老鳳祥聯(lián)名金飾銷售業(yè)績已超百萬,金貼、轉(zhuǎn)運(yùn)珠、吊墜、手鏈等產(chǎn)品銷售件數(shù)超3000件;GERM聯(lián)名水杯銷額也已超百萬;臭寶螺獅粉線上首批28萬袋“瘋狂”螺螄粉售罄。

圖片為受訪者供圖
聯(lián)名熱度已經(jīng)超出企業(yè)預(yù)期,多家品牌也在采訪中坦言備貨速度跟不上市場需求,部分熱門款式已啟動(dòng)緊急補(bǔ)貨。
如今,隨著《瘋狂動(dòng)物城2》票房持續(xù)攀升,這場IP掀起的聯(lián)名風(fēng)暴仍在繼續(xù)。據(jù)《IP角研社》報(bào)道,在今年9月舉辦的2026大中華區(qū)消費(fèi)品部啟動(dòng)大會(huì)上,華特迪士尼消費(fèi)品部總裁費(fèi)書雅公開預(yù)估,迪士尼當(dāng)年全球授權(quán)業(yè)務(wù)年銷售額將達(dá)620億美元,持續(xù)領(lǐng)跑全球IP授權(quán)市場。
為何一個(gè)動(dòng)畫IP能撬動(dòng)如此龐大的消費(fèi)市場?不同品類品牌如何結(jié)合自身定位,在聯(lián)名狂歡中找到差異化破局路徑?《天下網(wǎng)商》采訪了TOP TOY、老鳳祥、GERM(格米)、臭寶螺螄粉幾大品牌,深度拆解這場聯(lián)名狂歡背后的策略邏輯。
一上架就售罄,潮玩品牌競逐“動(dòng)物城”
迪士尼前期宣發(fā)、大量KOL和KOC的鋪量造勢、熱情的影迷以及蓄勢待發(fā)的品牌們,共同推動(dòng)了這場狂歡。
潮玩品類憑借與IP的天然適配性,成為品牌入局最早、熱度最高的賽道之一。據(jù)《財(cái)經(jīng)無忌》統(tǒng)計(jì),此次與《瘋狂動(dòng)物城2》聯(lián)名的潮玩品牌多達(dá)15家,形式除了卡牌、手辦、毛絨玩具等IP衍生品外,部分品牌還推出了線下快閃活動(dòng)。
TOP TOY作為其中的代表性玩家,基于對電影劇情的深度理解,構(gòu)建了還原向以及二次創(chuàng)作的產(chǎn)品矩陣:一方面,品牌推出了迪士尼《瘋狂動(dòng)物城2》新旅程角色系列盲盒;另一方面,基于劇情中的創(chuàng)意點(diǎn)進(jìn)行二次開發(fā),如以朱迪、尼克查案喬裝情節(jié)為靈感,打造迪士尼《瘋狂動(dòng)物城2》最佳偽裝者系列手辦盲盒,采用布料與PVC混合材質(zhì),提升產(chǎn)品手感與收藏價(jià)值。

同時(shí),TOP TOY 還依托自身搪膠毛絨的明星品類,開發(fā)可愛向掛件盲盒,強(qiáng)化品類優(yōu)勢;更精準(zhǔn)捕捉新角色潛力,推出市面上獨(dú)有的“馬市長”相關(guān)產(chǎn)品。據(jù)品牌介紹,這一角色意外引發(fā)了消費(fèi)者在社交媒體上的自發(fā)傳播,進(jìn)一步為產(chǎn)品擴(kuò)大聲量,形成劇情共鳴。

“品牌在預(yù)覽《瘋狂動(dòng)物城2》素材階段,便判斷其具備成為爆款的潛力,隨即啟動(dòng)籌備工作,從項(xiàng)目啟動(dòng)到產(chǎn)品落地耗時(shí)超一年,為產(chǎn)品設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈磨合與渠道鋪設(shè)預(yù)留了充足時(shí)間?!盩OP TOY告訴《天下網(wǎng)商》,這一決策背后,是TOP TOY對IP價(jià)值的深刻認(rèn)知,對于潮玩品牌而言,IP是核心資產(chǎn),與頂流IP的深度合作更能強(qiáng)化品牌在授權(quán)IP領(lǐng)域的競爭力。
目前,TOP TOY的聯(lián)名系列已覆蓋品牌全渠道,終端門店普遍出現(xiàn)缺貨情況,品牌正緊急補(bǔ)貨。
有商家爆賣百萬,這些聯(lián)名款成了新“斷貨王”
在潮玩品類之外,家居賽道的GERM與食品賽道的臭寶螺螄粉,也成為此次IP狂歡中的跨界玩家。
“此次IP聯(lián)名,其實(shí)與GERM一直以來的打法一脈相承?!盙ERM母公司格沵創(chuàng)意合伙人兼產(chǎn)品設(shè)計(jì)總監(jiān)徐鈺楓道出了其聯(lián)名策略的核心邏輯。作為專注于水杯品類的家居品牌,GERM此次推出了涵蓋成人保溫杯、兒童吸管杯的限定系列,將IP的情感價(jià)值與產(chǎn)品的實(shí)用屬性綁定。
徐鈺楓認(rèn)為,在水杯賽道,隨著消費(fèi)者從實(shí)用性轉(zhuǎn)向情緒需求,傳統(tǒng)日用品的市場邊界可以被重新定義,在功能同質(zhì)化嚴(yán)重的市場中,品牌可以通過縮短產(chǎn)品周期、強(qiáng)化設(shè)計(jì)感與文化符號屬性,觸達(dá)注重體驗(yàn)的年輕消費(fèi)群體。從2021年起,GERM確立了IP聯(lián)名和場景化設(shè)計(jì)的路徑,開始與各大IP展開合作,曾經(jīng)與可口可樂合作推出的聯(lián)名款杯子,便通過潮流視覺元素的融入,成為品牌的爆品之一。
這一思路也完整復(fù)用到此次聯(lián)名中。“IP聯(lián)名不是簡單的logo嫁接,而是要讓IP元素融入消費(fèi)者的日常生活場景中。”他告訴《天下網(wǎng)商》,該系列從6月份開始籌備,9月份正式投產(chǎn)。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段,GERM 針對不同人群做了明確場景細(xì)分:成人款保溫杯以復(fù)古格紋搭配朱迪、尼克形象,不銹鋼材質(zhì)與長時(shí)間的保溫性能適配通勤、出游場景;兒童款吸管杯則通過萌系角色圖案、安全鎖扣與可拆卸配件,兼顧童趣與家長對安全性、便捷性的需求。

配合著電影宣發(fā)節(jié)奏,系列產(chǎn)品通過天貓、京東等電商平臺(tái),以及線下大型商超售賣,場景化與實(shí)用性的結(jié)合,也讓GERM在同類聯(lián)名產(chǎn)品中形成差異化優(yōu)勢。
徐鈺楓介紹道,從數(shù)據(jù)來看,該聯(lián)名系列銷售額已突破百萬,不僅實(shí)現(xiàn)短期銷量增長,更幫助品牌拓寬了粉絲人群,既有親子家庭客群,也有因潮流設(shè)計(jì)吸引的年輕消費(fèi)群體。

作為快消賽道的網(wǎng)紅品牌,臭寶螺螄粉此次的聯(lián)名,同樣精準(zhǔn)抓住了年輕消費(fèi)者的情緒消費(fèi)需求。
在品牌看來,《瘋狂動(dòng)物城》系列電影傳遞的創(chuàng)造快樂、冒險(xiǎn)精神,與臭寶品牌的核心主張高度匹配,因此此次合作以“‘瘋狂’螺螄粉出沒,全城追蹤‘瘋狂’臭寶”的探案故事為主線,串聯(lián)產(chǎn)品與內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)美食以及快樂的情感傳遞。
從8月份籌備到落地,臭寶用3個(gè)月完成從概念策劃到產(chǎn)品上市的全流程,確立設(shè)計(jì)合作款紀(jì)念禮盒與聯(lián)名螺螄粉,在內(nèi)容端圍繞探案主線展開,融入《瘋狂動(dòng)物城2》主要角色的聯(lián)動(dòng),同時(shí)在各平臺(tái)發(fā)起互動(dòng)活動(dòng),并邀請達(dá)人共創(chuàng)內(nèi)容。包裝設(shè)計(jì)上,品牌正面采用尼克和朱迪“快樂拍檔”形象,背面印電影群像,強(qiáng)化情感共鳴。
據(jù)品牌介紹,臭寶聯(lián)名螺螄粉線上線下全渠道同步發(fā)售,截至11月30日,線上首批28萬袋售罄,社媒平臺(tái)形成自發(fā)討論熱潮。

IP熱帶火“痛金”,年輕人瘋搶黃金“谷子”
金價(jià)持續(xù)攀升,年輕消費(fèi)者的購金熱情并未降溫。今年以來, IP與黃金首飾結(jié)合催生了“痛金”消費(fèi)熱潮。老鳳祥、周大福等頭部黃金品牌紛紛入局聯(lián)名競賽,與熱門動(dòng)漫、游戲IP合作,旗下聯(lián)名款頻頻斷貨。
而《瘋狂動(dòng)物城2》的爆火,進(jìn)一步將這一趨勢推向高潮。對于擁有177年歷史的中華老字號老鳳祥而言,此次聯(lián)名更承載著品牌次元化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略意義,面對Z世代消費(fèi)群體的崛起,品牌希望借助IP熱度與年輕群體的消費(fèi)需求破圈,在保留黃金保值屬性的同時(shí),賦予產(chǎn)品更多情感價(jià)值。
“在我們看來,IP與黃金首飾的適配點(diǎn)在于情感價(jià)值以及實(shí)用屬性的雙向賦能?!崩哮P祥相關(guān)負(fù)責(zé)人在采訪中表示,聯(lián)手《瘋狂動(dòng)物城2》的核心邏輯,是看中其跨越年齡層的情感共鳴:既包含親子家庭關(guān)注的萌系元素,也有年輕消費(fèi)者追捧的角色CP,多元受眾屬性與品牌產(chǎn)品定位高度契合。而影片沉淀了九年的高人氣與角色形象,恰好成為老鳳祥鏈接年輕消費(fèi)群體的橋梁。
早在2025年春節(jié),品牌便啟動(dòng)項(xiàng)目籌備,歷經(jīng)角色元素提取、工藝測試、細(xì)節(jié)打磨與包裝設(shè)計(jì)的反復(fù)調(diào)整,最終推出4款針對電影核心角色的專屬包掛產(chǎn)品,包括朱迪胡蘿卜筆、尼克爪爪冰棍、溫心豹警官等,精準(zhǔn)還原角色特色。
工藝層面,品牌以成熟的油壓工藝塑造圓潤飽滿的萌系輪廓,搭配激光雕刻與微雕技術(shù),同時(shí)將角色元素與“狐”星高照、大展宏“兔”等漢字吉祥寓意結(jié)合,在萌趣之外增添傳統(tǒng)韻味,既兼顧收藏性與日常實(shí)用性,又貼合年輕人的穿搭需求。而這種設(shè)計(jì)邏輯,同時(shí)發(fā)揮出了黃金的可塑性優(yōu)勢,以及黃金首飾的收藏意義與潮流屬性。

據(jù)品牌介紹,老鳳祥聯(lián)名系列產(chǎn)品涵蓋金貼、轉(zhuǎn)運(yùn)珠、吊墜、手鏈等多個(gè)品類,推向市場后,線上以天貓為核心銷售渠道,線下覆蓋品牌門店。截至發(fā)稿前,該系列銷售業(yè)績已超百萬,銷售件數(shù)突破3000件,一二線城市銷售占比超65%,其中爪爪冰路路通與金貼款成為熱銷單品。
而隨著電影熱播,天貓老鳳祥官方旗艦店內(nèi)聯(lián)名系列單日訪客量較上月環(huán)比增長20%以上,商品收藏和加購人數(shù)環(huán)比增長30%以上,系列產(chǎn)品已成為店內(nèi)近期銷量最佳的產(chǎn)品之一。
對于老鳳祥而言,此次聯(lián)名的價(jià)值遠(yuǎn)不止短期銷量增長?!隘偪駝?dòng)物城是迪士尼IP矩陣中較為年輕且常青的系列,粉絲覆蓋面廣、號召力強(qiáng),這次合作讓市場看到了老鳳祥的創(chuàng)新能力?!崩哮P祥品牌方表示,聯(lián)名產(chǎn)品憑借更高的趣味性與陪伴感,在保持傳統(tǒng)優(yōu)勢的同時(shí),持續(xù)深化年輕消費(fèi)群體的品牌認(rèn)同。
迪士尼IP,撬動(dòng)全球生意
《瘋狂動(dòng)物城2》的聯(lián)名狂歡,再一次驗(yàn)證了迪士尼IP授權(quán)商業(yè)體系的成熟。
這個(gè)以動(dòng)畫內(nèi)容為起點(diǎn)的娛樂巨頭,憑借半個(gè)多世紀(jì)構(gòu)建的內(nèi)容、授權(quán)再到消費(fèi)的閉環(huán),將單一IP打造成撬動(dòng)全球生意的核心引擎,《瘋狂動(dòng)物城》系列,成為這一體系的又一典型樣本。
迪士尼亞太消費(fèi)品部總經(jīng)理林家文曾公開表示,《瘋狂動(dòng)物城2》的聯(lián)名合作早在影片上映前一年半便已啟動(dòng),為合作品牌預(yù)留了充分的產(chǎn)品研發(fā)和渠道鋪設(shè)時(shí)間。公開數(shù)據(jù)顯示,自2023年12月以來,《瘋狂動(dòng)物城》系列相關(guān)授權(quán)業(yè)務(wù)在大中華區(qū)實(shí)現(xiàn)3倍增長,預(yù)計(jì)截至2025年底,大中華區(qū)將發(fā)布超過2000款相關(guān)授權(quán)產(chǎn)品,覆蓋從潮玩、黃金到快消、數(shù)碼的全消費(fèi)領(lǐng)域。
這一商業(yè)版圖的根基,始于1957年華特·迪士尼確立的核心戰(zhàn)略,以院線電影為IP孵化核心,延伸至音樂、漫畫、雜志、樂園、消費(fèi)品授權(quán)等多元業(yè)態(tài),讓內(nèi)容即流量,IP即資產(chǎn)。為支撐這一生態(tài),迪士尼專門設(shè)立消費(fèi)品部,該部門自2010年起便穩(wěn)居全球最大授權(quán)方。
正如《瘋狂動(dòng)物城》的聯(lián)名產(chǎn)品所呈現(xiàn)的,無論是否熟悉影片內(nèi)容,消費(fèi)者都能對朱迪、尼克等角色形象產(chǎn)生清晰記憶點(diǎn),這背后是迪士尼在角色設(shè)計(jì)階段就融入的商業(yè)適配性考量,確??ㄍㄐ蜗蠹染邆淝楦泄缠Q力,又能兼容不同品類產(chǎn)品的生產(chǎn)實(shí)施需求。

圖片來自迪士尼電影官方微博
對于參與其中的TOP TOY、老鳳祥、GERM格米、臭寶螺螄粉等品牌而言,迪士尼IP不僅能帶來短期流量以及銷量,更能借助IP的高國民度與情感溢價(jià)降低市場教育成本,是品牌破圈、客群拓展的加速器;而從迪士尼自身來看,這場狂歡則再次驗(yàn)證了其IP授權(quán)體系的成熟度與延展性,通過持續(xù)曝光沉淀IP的長期價(jià)值。
真正的超級IP,從來不止于一部爆款電影,而是能夠穿越時(shí)間、跨越品類,持續(xù)撬動(dòng)商業(yè)增長的長期資產(chǎn),而這場由《瘋狂動(dòng)物城2》掀起的聯(lián)名熱潮,仍在繼續(xù)撬動(dòng)全球生意。
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