不會(huì)說英語還要申請(qǐng)留美

結(jié)果8次申請(qǐng)全部失敗

袁征是上世紀(jì)90年代初的大學(xué)生，學(xué)的是編程，是中國最早接觸互聯(lián)網(wǎng)的那一批人。

他曾經(jīng)開玩笑，如果當(dāng)時(shí)留在中國，或許自己能像馬云、馬化騰那樣，成為中國互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)頭人

不過，袁征并沒有留下來，或者說，那一代的中國大學(xué)生，都有走出去看看的欲望，畢竟當(dāng)時(shí)中國和世界的差距實(shí)在太大了。

袁征也是如此，他也有一個(gè)夢(mèng)想，看看全球最發(fā)達(dá)的國家，到底是怎么樣的，外面的世界，到底有多精彩。

眼看著自己的同學(xué)也一個(gè)個(gè)出去了，他也申請(qǐng)了美國的簽證，誰知短短兩年，他先后申請(qǐng)了8次，全部失?。?/span>

原因很簡(jiǎn)單，他根本不會(huì)說英語！

終于，在第九次，他終于申請(qǐng)到了簽證，來到美國，開始了自己的美國尋夢(mèng)之旅。

一邊端盤子一邊投簡(jiǎn)歷

終成思科高管

來到美國，袁征一邊借住在親戚的家里，一邊給各大公司發(fā)簡(jiǎn)歷，還要在親戚家的餐廳里端盤子打工賺錢。

由于英語實(shí)在太差，剛開始的一年，袁征找工作處處碰壁，有好幾家公司覺得他能力不錯(cuò)，但一面試，發(fā)現(xiàn)他英語很差，立刻就拒絕他了。

那時(shí)候，袁征唯一能做的，就是每天下班之后，拿著一個(gè)小破收音機(jī)反復(fù)練習(xí)英語，要不就去附近的社區(qū)圖書館，蹭免費(fèi)電腦練習(xí)編程。

然而，即便如此，袁征始終對(duì)自己充滿信心，后來他回憶：

“我剛來到美國時(shí)，我甚至不會(huì)說英語，但我知道我能寫代碼。”

就是這個(gè)信念，支撐著袁征度過了來美國的第一年，同時(shí)也是最艱難的一年。

隨著他的英語水平慢慢提高，他也終于找到了合適的工作，進(jìn)入當(dāng)時(shí)的大公司思科。

在思科，袁征沒日沒夜地工作，思科當(dāng)時(shí)8點(diǎn)半上班，他通常7點(diǎn)15分就會(huì)出現(xiàn)在公司，整個(gè)公司只有清潔工人比他還早。

袁征說：“我知道我必須努力工作。努力工作，這就是我超過其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的唯一秘訣?！?/span>

來自外國，還是黃皮膚，還要面臨大公司里各種人的競(jìng)爭(zhēng)...袁征想要出人頭地，唯一的出路只能努力工作。

那時(shí)候，辦公室?guī)缀蹙褪撬诙€(gè)家，他沒日沒夜地泡在辦公室，有時(shí)候只是為了調(diào)整方案中的一點(diǎn)小細(xì)節(jié)，都能熬夜到一兩點(diǎn)。

功夫不負(fù)有心人，袁征的努力被老板看在眼里，記在心里，他也從普通程序員，一步步晉升為思科系統(tǒng)（Cisco System）WebEx部門的工程副總裁。

在這個(gè)崗位上，袁征一待就是14年，創(chuàng)造了黃種人在這個(gè)層級(jí)上的就職記錄。

在這14年里，袁征將該部門的工程師，從區(qū)區(qū)10名發(fā)展到了超過800名，并將收入從0發(fā)展到超過8億美元。

創(chuàng)業(yè)5年，公司市值65億

2011年，袁征從思科離職，創(chuàng)立Zoom，開始創(chuàng)業(yè)。

Zoom是一家專門提供視頻會(huì)議服務(wù)的公司，這個(gè)想法起源于袁征的大學(xué)時(shí)代，當(dāng)時(shí)他和女友異地戀，只能靠寫信交流，當(dāng)時(shí)他就想，如果能有一種視頻通話設(shè)備就好了。

以當(dāng)時(shí)的科技，視頻通話設(shè)備根本沒法實(shí)現(xiàn)，袁征就把這個(gè)想法深埋心底。

直到2011年，身為高管的袁征，發(fā)現(xiàn)總公司和各地分公司之間的溝通非常不順暢，他想起了當(dāng)年的設(shè)想，突然覺得：

如果能做出一種視頻通話設(shè)備，專門為公司提供視頻會(huì)議服務(wù)，那該多好！

曾經(jīng)的設(shè)想，再加上在生活中的細(xì)致觀察，讓袁征發(fā)現(xiàn)了一條不一樣的創(chuàng)業(yè)道路。說干就干，他很快就辭職創(chuàng)業(yè)。

然而，創(chuàng)業(yè)并不是一件容易的事情，哪怕是在美國打拼多年的袁征，也對(duì)一切感到力不從心。

沒資源、沒人脈、沒技術(shù)，他只能繼續(xù)自己最后的殺手锏——努力一點(diǎn)，再努力一點(diǎn)。

他曾說：

“如果我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手說，‘我每天工作八個(gè)小時(shí)’，那么我可以工作10個(gè)小時(shí)。如果你不需要睡覺，我也不需要睡覺。我的天生基因就有辛勤工作?！?/span>

剛開始，因?yàn)闆]有資金，袁征只能招來一群工程師先做好產(chǎn)品，沒有銷售團(tuán)隊(duì)、沒有財(cái)務(wù)人員，什么都沒有，有的只是一群想做出一點(diǎn)事情的人。

他們沒日沒夜地干著，終于做出了第一個(gè)測(cè)試版本，剛好斯坦福大學(xué)需要類似的設(shè)備，他們就前去競(jìng)標(biāo)。

然而，他們的對(duì)手，是微軟，準(zhǔn)確來說，是微軟旗下的一個(gè)專門做視頻設(shè)備的公司。

針對(duì)斯坦福大學(xué)的需要，這家公司提出了42種方案，而Zoom只給出了3種。

后來說起這事，袁征都覺得非常不可思議：

“他們的IT團(tuán)隊(duì)實(shí)在太聰明了，居然能想出42個(gè)方案，換作我我可能都想不出10種?！?/span>

然而，方案并不是越多越好，而是越合適越好，袁征的方案，是經(jīng)過3個(gè)月在斯坦福大學(xué)的調(diào)研得出的，深入發(fā)掘了斯坦福大學(xué)的需要。

譬如，針對(duì)斯坦福大學(xué)的情況，袁征為其設(shè)計(jì)的系統(tǒng)包含了多點(diǎn)交換、數(shù)據(jù)接入、視頻錄制儲(chǔ)存的功能，能最大程度地滿足學(xué)?？缧？鐕虒W(xué)的需要。

就這樣，Zoom得到了自己的第一筆生意，金額高達(dá)六位數(shù)。此后五年半，袁征把公司越做越大。

如今，Zoom每年提供超過200億分鐘的視頻會(huì)議，服務(wù)，客戶包括美國財(cái)富500強(qiáng)公司的1/3和美國前200所大學(xué)的90%。

此外，Zoom的最新估值要超過10億美元(約65億），成為美國科技公司獨(dú)角獸！

“想要員工成狼，先給他吃肉！”

公司發(fā)展壯大，袁征對(duì)員工也是非常關(guān)照，這次擊敗庫克、扎克伯格成為最佳老板，就是因?yàn)樗嗄陙韺?duì)員工的悉心照顧。

美國《今日美國》報(bào)曾描述過這樣一些細(xì)節(jié)：

袁征和員工的關(guān)系非常好，他雖然是老板，但從不強(qiáng)迫員工，相反，他會(huì)盡力讓員工感到輕松愉快。

工作場(chǎng)所根據(jù)員工的喜好布置，擺放了各種電影的公仔，還備有各種娛樂設(shè)施、零食。

公司從不考勤，他也不過問高管的休假情況，因?yàn)樗麍?jiān)信只要自己安排好工作，每個(gè)人都能安排好工作和休息的內(nèi)容。

對(duì)于辛苦工作的員工，無論是老員工還是新來乍到的實(shí)習(xí)生，他都一視同仁，只要表現(xiàn)好，他都絕不虧待。

有一次，他就為一個(gè)獲得最佳實(shí)習(xí)生獎(jiǎng)的實(shí)習(xí)生，購買了一次豪華的拉斯維加斯之游作為獎(jiǎng)勵(lì)。

老板如此疼愛員工，手下自然賣力干活，有一個(gè)在袁征手下工作了3年的市場(chǎng)經(jīng)理就說：

“我雖然經(jīng)常不在辦公室，但是我會(huì)很努力的去工作，尋找開拓市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，老板不怎么約束我們，但是當(dāng)我們需要幫助的時(shí)候，他永遠(yuǎn)都在，沒有比在這里上班更好的事情了！”

想讓員工變成狼，你先要給他吃肉！袁征的做法，再次證明了這一點(diǎn)。

從窮屌絲到身家60億

他給有夢(mèng)想的人留下3點(diǎn)啟發(fā)

從被拒8次的窮屌絲，到現(xiàn)在10億美金公司的“最佳CEO”，袁征一路走來，經(jīng)歷了不少風(fēng)風(fēng)雨雨。

他的成功經(jīng)歷，真的讓人肅然起敬。回顧他過去20多年的經(jīng)歷，我們能得出3點(diǎn)啟發(fā)。

1、有一項(xiàng)核心技能，很重要。

袁征剛來美國時(shí)，不會(huì)說英文，工作也找不到，只能靠端盤子度日，支撐著他繼續(xù)下去的是什么？

是他經(jīng)常說的一句話：“我知道自己能寫代碼?！?/span>

有這一樣技能，袁征并沒有被一時(shí)的挫折擊倒，他明白，現(xiàn)在的窮困只是暫時(shí)的，日后他照樣能東山再起。

果然，沒過多久他就靠著這項(xiàng)技能找到了思科的工作，成功逆襲。

由此可見，掌握著一項(xiàng)核心技能，真的很重要。

有技能，你就有底氣，哪怕失業(yè)、欠債，再怎么倒霉，你都有重新再來的本事。

前段日子有一條新聞，某地收費(fèi)站被撤銷，一個(gè)收費(fèi)員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)哭訴：

“我今年36歲了，除了收費(fèi)啥都不會(huì)！”

36歲了，連一項(xiàng)核心技能都沒有，只會(huì)收費(fèi)，這能怨誰？要怨的只能怨自己，在最好的年華選擇了安逸，沒有去打磨一項(xiàng)技能。

以至于在意外到來時(shí)，完全沒有抵御能力，只能哭著喊著向別人求救，但有誰能救得了你？

2、挑老板、挑投資人、挑員工，要以挑老婆的心態(tài)去挑

袁征在接受《福布斯》采訪時(shí)，被問起如何挑選自己的投資人，他透露了一個(gè)秘訣：

“如果一個(gè)投資人，會(huì)讓我產(chǎn)生‘這個(gè)人不錯(cuò)，如果我們能結(jié)婚，我會(huì)和他結(jié)婚’的感覺，那他就是最適合我的投資人?！?/span>

基于這個(gè)準(zhǔn)則，袁征曾拒絕了一次600萬美元的融資，因?yàn)樗麑?duì)投資人并不來電，但他始終沒有后悔。

袁征透露，這個(gè)小秘訣也能用在員工挑老板，老板挑員工身上。

在他看來，工作關(guān)系并不是單純的雇傭關(guān)系，其實(shí)和婚姻關(guān)系差不多，需要彼此之間團(tuán)結(jié)、信任，最重要的是，你們兩個(gè)要合得來。

因此，如果你是員工，發(fā)現(xiàn)老板很不討人喜歡，如果你是女的，根本不會(huì)嫁給他的那種，那這樣的老板，根本不值得你去追隨。

3、如果沒有后臺(tái)和天賦，唯一能做的就是勤奮

之前有一篇全網(wǎng)閱讀網(wǎng)過千萬的爆文曾說過：

“勤勞不僅僅是美德，更是一個(gè)人在職場(chǎng)上百戰(zhàn)百勝的核武器?！?/span>

這句話在袁征身上體現(xiàn)得淋漓盡致，他自己也說：

“我知道我必須努力工作。努力工作，這就是我超過其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的唯一秘訣?！?/span>

作為一個(gè)移民，來到美國人生地不熟，雖然會(huì)編程，但想要出人頭地，還是太難了。

袁征唯一能做的，就是更勤奮地做事。

在思科，他常常最早來公司，最晚離開，每天能工作14個(gè)小時(shí)；

創(chuàng)業(yè)之后，他更是進(jìn)入了“5+2”模式，完全住在辦公室，甚至為了一項(xiàng)調(diào)查報(bào)告連續(xù)加班21天。

這么勤奮，如果他還不成功，哪里還有天理可言？

如今，袁征已經(jīng)成為美國炙手可熱的創(chuàng)業(yè)神話，這次被評(píng)為“最佳CEO”，也只是錦上添花。

他也非常謙虛地把功勞讓給了公司的員工們：

“這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)不是關(guān)于我的。它代表了我們團(tuán)隊(duì)所建立起來的文化——一種基于Zoom幸福和關(guān)懷的核心價(jià)值觀的文化?！?/span>

其實(shí)他也不用過分謙虛，因?yàn)檎撬皇执蛟炝诉@種文化，用他不折不撓的精神，最終做出了這一番成就。

他的故事，是知識(shí)改變命運(yùn)，也是勤奮改變命運(yùn)，也再次證明了：

如果你不是出生于富貴人家，此生你在職場(chǎng)成就一番事業(yè)的唯一機(jī)會(huì)，就是勤奮。

(完）