曾在研究機構供職的侯昊和泰康人壽陳東升、中國國際期貨的田源，都屬于20世紀80年代較早一批下海的弄潮兒，只不過，他選擇了一個不論當時或現在都超前的領域——健康產業(yè)。從CCTV夕陽紅、健康之路等健康傳媒，到金融資本運作創(chuàng)建并管理中天實業(yè)、華辰融創(chuàng)、大業(yè)股權等基金，再到進入實體行業(yè)做毫米波、康華云機器人，在中國健康投資領域堪稱大咖。

參與新冠肺炎防控實踐有哪些思考，中國健康產業(yè)未來發(fā)展路徑何在，如何布局和深耕萬億級大健康市場，中國經濟時報記者日前就業(yè)界關心的問題在北京獨家專訪了中成康富科技股份有限公司董事長侯昊。　　

中國經濟時報：這次肆虐全球的新冠肺炎疫情，給人類防疫、抗疫提出了巨大課題。您作為健康行業(yè)的“老兵”，近距離參與“戰(zhàn)疫”有哪些觀察和感受？

侯昊：新冠肺炎疫情給人們上了深刻的一課：病毒沒有國界，環(huán)球同此涼熱。

中國政府采取堅決、徹底、有力的防控措施，為全球防疫爭取了寶貴時間，積累了寶貴的實際經驗。以中成康富科技股份為例，以毫米波為主的一系列設備和儀器在火神山、雷神山、中國人民解放軍中部戰(zhàn)區(qū)總醫(yī)院、黃岡市紅安縣人民醫(yī)院“服役”，實踐證明，中西醫(yī)結合的方案患者反應最好，紅安成為黃岡市繼英山縣后第二個清零的縣市。

當然這場“戰(zhàn)役”并未結束，各個國家和社會組織正嘗試不同的技術、解決方案，對生物技術、生命科學可能是一次促進。但我們已得到的教訓是深刻的，“地球村”的每個個體都要開始靈魂深處的革命，敬天愛人，改變對自然的傲慢，知敬畏、行有止，才能最大限度地減少這個世界的公共衛(wèi)生災難。

中國經濟時報：毫米波不是來自西方的技術嗎？它和中國的醫(yī)道傳統(tǒng)智慧怎么結合？

侯昊：“毫米波”來自以色列，但利用人體物理因子、自然物理因子的物理醫(yī)療，卻是世界通用的尖端技術，通過激活體內細胞活力，提高免疫能力，是醫(yī)養(yǎng)“皇冠上的明珠”，目前已經廣泛用于理療、心腦血管等300種疾病的治療和康復。

毫米波技術傳入中國已有20多年時間，高科技技術與華夏穴位療法共振，探索5000年華夏中醫(yī)的穴位和經絡系統(tǒng)，用器械物理法提高免疫力，到我們這里經過了“五代科學家”的努力。毫米波輻射能激化免疫系統(tǒng)的細胞，促進細胞和體液的免疫應答反應過程，使機體消除功能障礙的能力增強，具有快速升高白細胞數量、增強人體非特異性免疫的生物學效應，這次就應用在新冠肺炎感染患者在臨床各階段的輔助治療。　　

中國經濟時報：按照《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》確定的目標，2020年我國健康服務業(yè)總規(guī)模將超過8萬億元，2030年將達到16萬億元，健康中國的發(fā)展路徑是什么？

侯昊：現在醫(yī)療服務需求保持穩(wěn)定增長，大健康產業(yè)風起云涌，服務、資本、金融、技術和互聯網正在產生共振。高凈值家庭擁有千萬資產，數量超過200萬戶；擁有600萬元資產的家庭為富裕家庭；中產家庭的標準是資產300萬元，有3320萬戶。隨著生活水平不斷提高、消費結構不斷升級以及老齡化社會的到來，人們對健康的追求超越了過去任何時代，尤其是新冠肺炎疫情對經濟、社會和家庭生活造成的巨大沖擊，可以預見健康消費需求將集中爆發(fā)，形成巨大風口。

健康市場可以說是中國繼房地產、互聯網之后的“一塊蛋糕”。政策環(huán)境迎來春天，但陷阱也很多，不可能遍地是黃金。比如用房地產思維做大健康，以為大健康就是蓋醫(yī)院，動輒多少張床位、多少臺設備，殊不知醫(yī)院是“知識經濟”，不是“資本經濟”。不是看大樓有多高，而是要看有沒有“大師”。用互聯網思維做大健康也不行，互聯網、大數據只能解決共性問題，而疾病個體差異太大，治療更是要“個性化”?！扒艘环健辈皇强茖W，要發(fā)展“醫(yī)生的AI”，但不能做“AI的醫(yī)生”，那是沒有出路的。如果老想著利潤，老想著兩邊拔毛，路也長不了。

中國經濟時報：“健康中國”寫入黨的十九大報告，人民對美好生活的向往使“大健康”成為熱詞，國家衛(wèi)計委改為“國家衛(wèi)生健康委員會”，這些都釋放出重要信號。美國經濟學家保羅·皮爾澤將健康革命稱為繼IT產業(yè)之后的“全球財富第五波”。您對中國發(fā)展大健康產業(yè)有哪些政策建議？

侯昊：世界衛(wèi)生組織對健康的定義，使其對外部反應比較靈敏。相對于經濟增長規(guī)模和速度的奇跡，中國社會建設的步伐相對遲緩，面臨未富先老等問題。如何健全危機管理和干預機制、社會心理服務體系和疏導機制，從根本上解決教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等方面積累的“老大難”問題，尤其是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、健全現代醫(yī)院管理制度，避免一些國家全盤市場化、商業(yè)化的覆轍，讓醫(yī)衛(wèi)事業(yè)在公益性的前提下可持續(xù)發(fā)展，讓人民看得上病、看得起病，必須迎來一場系統(tǒng)集成創(chuàng)新，緊緊抓住人民最關心、最直接、最現實的利益問題，構筑生命至上、安全第一的公共安全體系。

舉例來說，自動體外除顫器（AED）全北京只有3000臺，而日本新建小區(qū)必須標配，其中的差距就是市場空間?，F在很多地方政府都在建“精準醫(yī)學園”，建設康養(yǎng)城市，探索政府、產業(yè)和市場如何良性共振。但中國健康產業(yè)彎道超車、走向世界，還有很多障礙需要克服，然而，挑戰(zhàn)與應戰(zhàn)正是群雄逐鹿的魅力所在?！　?/span>

中國經濟時報：您較早進入大健康行業(yè)，可謂是行業(yè)開拓者，后來又做產業(yè)基金、做實體，這中間經歷過什么樣的心路歷程？

侯昊：1990年，我與中央電視臺合作，相繼創(chuàng)辦了“夕陽紅”“健康之路”等欄目，從健康媒體到健康實體是在2005年。

作為率先“吃螃蟹”者，就要承擔行業(yè)開拓的艱難，從解決認知問題到醫(yī)保報銷制度耦合、適應醫(yī)院采購周期是一個漫長的過程。我們的策略是“以政策為起點，以市場為終點”，逐步在市場站穩(wěn)腳跟。

中國經濟時報：如何做好健康管理？未來的醫(yī)療服務市場空間有多大？

侯昊：醫(yī)學可以分為預防醫(yī)學、臨床醫(yī)學、康復醫(yī)學。預防醫(yī)學是健康管理的范疇，做的是行為管理、感覺管理。臨床醫(yī)學僅靠資本推不動，康復也面臨醫(yī)保不支持、認知是否達到等問題。大家都說要掙有錢人的錢，其實有錢人的錢最難掙。中國銷售額過100億元的醫(yī)療設備企業(yè)，目前沒有幾家。健康不是一個產品、一個行當，必須有“火車頭”，軟件和硬件結合，產品和平臺結合。

目前，最需要加強醫(yī)療服務的是基層，比如，公司提供設備，政府解決服務費、公共衛(wèi)生費用，模式是閉環(huán)、可持續(xù)的。還有大城市的街道和社區(qū)，加上供應鏈、物流系統(tǒng)，市場空間不可小覷。

后疫情時代  大健康產業(yè)機遇與挑戰(zhàn)并存  

一場突如其來的新冠肺炎疫情，讓很多行業(yè)遭遇了沉重的打擊，但以大健康產業(yè)為代表的疫情強關聯產業(yè)卻“疫”外走紅，迎來新的產業(yè)發(fā)展機遇期。

當前，公眾對健康觀念的意識上升到了一個新的高點。在疫情影響下，大健康產業(yè)進入“全民需求時代”，全民抗疫的過程，更像是一次健康觀念的普及過程。而隨著抗疫的各種健康習慣和知識宣導，強身健體、增強免疫力、改善體質，將成為更多人長期的健康意識，也推動了消費需求的巨大升級?！　?/span>

CBNData（第一財經商業(yè)數據中心）聯合天貓發(fā)布的《天貓家用防護用品趨勢洞察》消費大數據顯示，2020年第一季度，口罩、手套、酒精等核心防護用品消費超過2018年全年的3倍。另有數據顯示，疫情后，人們對各類消毒類產品的需求上升，單純的清潔類產品的需求下降。同時，防護剛需也使得“家庭囤貨”成為熱潮。

業(yè)內專家表示，疫情之下，人們在健康方面的消費比例上升，大健康產業(yè)迎來飛速發(fā)展。再疊加人口老齡化、“健康中國”戰(zhàn)略背景，大健康產業(yè)的市場規(guī)模將呈量級增長的狀態(tài)。國家統(tǒng)計局數據顯示，到2023年，我國大健康產業(yè)預計將實現超14萬億元的產值。而這一數據下的產業(yè)前景，在“后疫情時期”預計還會出現更大的藍海市場，存在巨大的發(fā)展空間。

與此同時，疫情還進一步促進了與大健康相關的新技術和新模式的迅速發(fā)展。

在“互聯網+”時代，移動互聯網、大數據、人工智能等新一代前沿信息技術為傳統(tǒng)醫(yī)療健康行業(yè)帶來新的發(fā)展契機。移動互聯網促進信息溝通更加便捷，大數據提升診療的智能化水平，人工智能對就醫(yī)流程中各個環(huán)節(jié)進行智能改造。

尤其是隨著5G時代的不斷發(fā)展，一些前沿技術已逐漸滲透到醫(yī)療領域，在快速改變著傳統(tǒng)的醫(yī)療格局，給現有的醫(yī)療行業(yè)帶來創(chuàng)新變革?！?G+醫(yī)療”的組合勢必會迸發(fā)出巨大的潛能，遠程醫(yī)療將推動我國醫(yī)療健康產業(yè)更加深入、均衡發(fā)展。

根據易觀千帆數據顯示，2020年春節(jié)期間，互聯網醫(yī)療在線問診領域獨立APP日活最高峰達到了671.2萬人，最大增長接近160萬人，漲幅達到31.28%，線上問診人數激增。而根據平安好醫(yī)生披露的數據顯示，疫情期間，平臺累計訪問人次達到11.1億，APP新注冊用戶量增長10倍，APP新增用戶日均問診量是平時的9倍。

雖然大健康產業(yè)發(fā)展前景看好，但業(yè)內人士認為，產業(yè)發(fā)展仍面臨諸多挑戰(zhàn)。

一方面，資源分散，產業(yè)缺乏競爭力。我國大健康產業(yè)仍處于發(fā)展初期，產業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)上都顯得比較分散，對應的資源分布也相對分散，大多數健康企業(yè)規(guī)模較小，缺乏對競爭力產品、核心技術、健康服務傳播路徑等的系統(tǒng)整合，產業(yè)鏈分散和商業(yè)模式落后，勢必會是制約大健康產業(yè)發(fā)展的桎梏。

另一方面，研發(fā)和技術創(chuàng)新不足。技術基礎薄弱、個性化服務不足、健康行業(yè)仿制現象頻出、高新技術缺乏等問題都阻礙著大健康產業(yè)的發(fā)展。大健康產業(yè)涉及多個細分領域的相關技術，如人工智能在健康醫(yī)療領域的應用、大數據在健康醫(yī)療領域的布局、現代制藥技術在大健康領域的應用等，與國際還存在較大的差距。

再加上產業(yè)法規(guī)不完善，市場秩序混亂，假冒偽劣產品依然存在，標準和信息滯后等，例如在現代中藥領域關于醫(yī)藥制造技術的監(jiān)控細則、健康醫(yī)療大數據領域臨床數據共享的政策法規(guī)、患者個人信息安全保護細則等相關政策都需要全面完善。同時，在健康產業(yè)的熱潮下，許多地方企業(yè)都提出了雄心勃勃的投資計劃，無序開發(fā)、重復建設等現象比較普遍。

事實上，新冠肺炎疫情對整個社會是一次大考驗。相信未來即使在疫情結束后，人們也將會更加關注健康。后疫情時代，健康至上。而對于大健康產業(yè)來說，如何從過去的分散、粗放轉變?yōu)橛行?、均衡，注重質量以及效率與效益的持續(xù)性提升，將是大健康產業(yè)在后疫情時代所必須面對和思考的問題。