一個(gè)十年的結(jié)局，往往也是一個(gè)時(shí)代的興起。

遙想2009年，當(dāng)很多人還在因金融危機(jī)的余波心存憂慮時(shí)，另一些人則用寥寥幾句的“概念”，重新整合起巨大的力量，在無(wú)形中寫(xiě)就了下個(gè)十年的走向與規(guī)則。

就是在那一年，“逍遙子”張勇接手了正在搖搖欲墜的淘寶商城，并一手策劃了火爆至今的“雙十一”購(gòu)物節(jié)；王興瞅準(zhǔn)了O2O的必然之勢(shì)，美團(tuán)應(yīng)運(yùn)而生；而26歲的張一鳴感知到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的暗流涌動(dòng)，在蕭瑟的寒風(fēng)中畫(huà)出了今日頭條的雛形；雷軍則提出了“專注、極致、快和口碑”的七字訣，塑造了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的精神內(nèi)核及運(yùn)行準(zhǔn)則。

時(shí)間跳轉(zhuǎn)至2019年，事實(shí)已經(jīng)證明了他們的遠(yuǎn)見(jiàn)與成功。同樣，在2019年的尾巴上，所有人也在期盼，誰(shuí)能為即將到來(lái)的新十年勾勒戰(zhàn)略輪廓？

這次，時(shí)代的聚光燈打在了他的身上。

近日，有關(guān)天九共享集團(tuán)董事局執(zhí)行董事、全球CEO戈峻針對(duì)大共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代所提煉的“五大共享”——“有償和合理的知識(shí)產(chǎn)權(quán)共享、區(qū)域商機(jī)共享、資本渠道共享、品牌流量共享、國(guó)際市場(chǎng)共享”，被外界譽(yù)為是構(gòu)筑未來(lái)產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)變量。

大共享理論，是11月29日在維也納舉辦的首屆全球共享經(jīng)濟(jì)論壇暨全球共享經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟成立大會(huì)上，來(lái)自26個(gè)國(guó)家的前總統(tǒng)、總理，250余位政商及各界精英人士所共同提出的倡議。而作為大共享理論的領(lǐng)先實(shí)踐者，天九共享再一次肩負(fù)起逢山開(kāi)路的責(zé)任與義務(wù)。

其實(shí)，戈峻已經(jīng)不止一次扮演“開(kāi)路者”的角色。

在上世紀(jì)九十年代中期，他就加入了當(dāng)時(shí)只算得上是一個(gè)中型科技公司的英特爾，在隨后近二十年的職業(yè)生涯里，他帶領(lǐng)英特爾披荊斬棘，一躍成為能與IBM、微軟等比肩的科技巨頭，并出任英特爾全球副總裁；2014年，他加入了正在企圖用一部手機(jī)來(lái)連接手表、汽車、支付的蘋(píng)果公司，擔(dān)任副總裁一職；2017年，他又踏入剛剛發(fā)布全新AI戰(zhàn)略的英偉達(dá)，見(jiàn)證嶄新的科技格局……

可以說(shuō)，戈峻是為數(shù)不多連續(xù)跨越以英特爾為代表的PC時(shí)代、以蘋(píng)果為代表的移動(dòng)時(shí)代、以英偉達(dá)為代表的智能時(shí)代的商業(yè)領(lǐng)袖。

面對(duì)記者的采訪，他直言自己的每一次選擇并不會(huì)絞盡腦汁的計(jì)算，而是跟隨內(nèi)心的召喚而為。他說(shuō)：“我認(rèn)為最有激情的事情一定能做好?！?/span>

但同時(shí)，在投身一個(gè)領(lǐng)域、一項(xiàng)事業(yè)之前，戈峻會(huì)從自身視角加以預(yù)判，“必須能從現(xiàn)狀看到它5到10年后的面貌”。這是一種典型的長(zhǎng)線思維，當(dāng)年他將大部分青春奉獻(xiàn)給仍處在發(fā)展階段的英特爾便足以說(shuō)明這一點(diǎn)。

而2019年，他的目光聚焦國(guó)內(nèi)，加入了一家民營(yíng)企業(yè)——天九共享集團(tuán)。基于對(duì)國(guó)際產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的深度參與和洞察，他認(rèn)為，宏觀上，未來(lái)的世界經(jīng)濟(jì)將逐漸以中國(guó)為中心；微觀上，廣義的共享經(jīng)濟(jì)將重塑世界經(jīng)濟(jì)版圖。因此，選擇一家搭建共享平臺(tái)的國(guó)內(nèi)企業(yè)，就成為他的理想之選。

他詮釋道：“廣義的共享經(jīng)濟(jì)不同于實(shí)物共享，而是對(duì)于人力、腦力、商機(jī)、業(yè)務(wù)、市場(chǎng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等所有資源的共享。”

在加入天九共享不到一年的時(shí)間里，他便夜以繼日的為此奔走四方，僅在最近兩個(gè)月，他先后前往墨西哥、哥斯達(dá)黎加、哥倫比亞、美國(guó)、奧地利、中國(guó)香港等國(guó)家和地區(qū)，對(duì)每個(gè)戰(zhàn)略要地的布局親力親為。

而天九共享自身，整個(gè)2019年也是故事滿滿，不僅有五位國(guó)際前政要相繼“入職”、還召開(kāi)了首屆全球獨(dú)角獸商機(jī)共享大會(huì)、贊助了全球共享經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟的成立，更在這一年的時(shí)間里，完成了在西歐、墨西哥、東歐等地的總部公司的設(shè)立，加上之前在中國(guó)、美國(guó)的業(yè)務(wù)中心，天九共享實(shí)現(xiàn)了跨洲際的“共享之旅”。

天九共享在哪個(gè)洲際扎根，也會(huì)將平臺(tái)中的項(xiàng)目帶到哪里。從這個(gè)維度上，天九共享與戈峻的使命感高度一致，都是以開(kāi)路者的身份來(lái)造福他人。

在維也納舉辦的首屆全球獨(dú)角獸商機(jī)共享大會(huì)上，來(lái)自中國(guó)的漢邦剪裁、諸葛學(xué)堂、邦盛醫(yī)療、黛墨酒莊等明星項(xiàng)目便紛紛亮相，順利打開(kāi)海外市場(chǎng)。幾天后，戈峻又與這些項(xiàng)目一起出現(xiàn)在2019香港國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)展上，再次獲得世界各地的投資者、企業(yè)家的關(guān)注和熱捧。

戈峻提到其中的一個(gè)項(xiàng)目：“比如咖啡零點(diǎn)吧的創(chuàng)業(yè)者，他們有個(gè)了不起的創(chuàng)意和發(fā)明，就是開(kāi)發(fā)了一款自動(dòng)化設(shè)備，能夠現(xiàn)磨、制作40多種類型的咖啡和奶茶等飲品。但如果他們要進(jìn)入大規(guī)模的生產(chǎn)并快速推向全國(guó)，沒(méi)有資本和渠道的支持則舉步維艱。而我們讓全國(guó)乃至全球的企業(yè)家一同為他助力，那么就能實(shí)現(xiàn)閃電式擴(kuò)張?！?/span>

這樣的“點(diǎn)石成金”幾乎每天都在天九共享搭建的全球企業(yè)賦能平臺(tái)中上演。這也正是最初打動(dòng)戈峻的關(guān)鍵所在，他分享道：“最初聽(tīng)到天九共享平臺(tái)賦能的價(jià)值和意義，我就怦然心動(dòng)，覺(jué)得太有意思了。因?yàn)楝F(xiàn)在所有制約世界經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵問(wèn)題，就是一個(gè)創(chuàng)新者、創(chuàng)造者，無(wú)法順利的、快速的將其市場(chǎng)化，橫亙?cè)谒麄兠媲暗臏羡志褪侨必?cái)力、缺物力、缺智囊……而天九共享則能用這些資源為他們搭橋鋪路，從而在發(fā)展的路上一路狂奔。”

而關(guān)于未來(lái)，在戈峻眼里同時(shí)存在一個(gè)“小未來(lái)”和一個(gè)“大未來(lái)”。

小未來(lái)是指天九共享本身，這是戈峻乃至全體天九人共同的“天九夢(mèng)”，直到2025年，天九共享將通過(guò)其精心打造的全球企業(yè)賦能平臺(tái)，有效賦能數(shù)百萬(wàn)家企業(yè)，成功加速數(shù)千家獨(dú)角獸及準(zhǔn)獨(dú)角獸企業(yè)。

大未來(lái)則是指整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)。在維也納舉辦的首屆全球共享經(jīng)濟(jì)論壇暨全球共享經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟成立大會(huì)上，戈峻提出了一個(gè)具象化的戰(zhàn)略愿景——全球資源消耗與勞動(dòng)工時(shí)的“雙減半”。這意味著全球資源將通過(guò)更高的“效率”，而催生更強(qiáng)的“功率”，同時(shí)也大大解放勞動(dòng)力，讓人們利用更為充裕的時(shí)間投入到創(chuàng)新領(lǐng)域，從源頭激發(fā)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的繁榮興旺。

不難看出，無(wú)論是小未來(lái)還是大未來(lái)，兩者的共同點(diǎn)都是天九共享的“全球觀”，誠(chéng)如戈峻所說(shuō)：“你只有成為一家全球性企業(yè)，才能站在全球的角度和高度來(lái)看問(wèn)題、解決問(wèn)題，最終惠及全球?！倍诖烁叨认拢昃c天九共享將在全球范圍內(nèi)全力踐行大共享理論，推動(dòng)各行各業(yè)的巨變，為每個(gè)企業(yè)創(chuàng)造前所未有的蝶變。