企業(yè)當自強——中美貿(mào)易戰(zhàn)下，民營企業(yè)該何去何從？
產(chǎn)品的成本急劇升高，導致銷售利潤越來越低，在貿(mào)易戰(zhàn)的沖擊下，即使有政策的扶持，這對于一些中小型企業(yè)而言，也依舊絕對是毀滅性的打擊，甚至最后還會面臨倒閉的結局。
所以企業(yè)想生存，搶占市場，就需要自身加緊修煉內(nèi)功，這樣才有希望渡過貿(mào)易戰(zhàn)帶來的貿(mào)易寒冬期。那么，在“中美貿(mào)易戰(zhàn)”環(huán)境下，身為中小型企業(yè)，到底應該如何應對呢？本期嘉賓著名經(jīng)濟學家周德文先生將為我們分享“民企改革，何去何從”。
周德文，著名經(jīng)濟學家、民進中央經(jīng)濟委員會副主任、浙江民營投資企業(yè)聯(lián)合會會長，曾在大學任教多年，長期從事中國民營經(jīng)濟和溫州模式的研究、以及企業(yè)管理實踐，出版巜解讀溫州商人》、《誰來救贖中國制造》等20多本專著，曾先后被授予影響中國改革開放三十年十大經(jīng)濟人物、2007和諧中國十大年度人物等稱號。
Q：目前國際形勢并不明朗，中美經(jīng)濟摩擦不斷升級，國內(nèi)經(jīng)濟下行，大部分的中小企業(yè)都感覺到了經(jīng)營困難，周會長，您曾經(jīng)精準地對中國經(jīng)濟形勢進行過三次重大預測，那么，您是否能針對目前的經(jīng)濟形勢給我們企業(yè)家朋友提供一些建議？
A：
中美貿(mào)易爭端的持續(xù)進行，對中國的實體經(jīng)濟，特別是對美出口依賴性比較高的制造業(yè)實體造成了較大的直接沖擊，并通過產(chǎn)業(yè)鏈傳導到至了其它行業(yè)領域，對中國經(jīng)濟整體形成了較大的負面影響。
從國家戰(zhàn)略層面來講，為了應對全球經(jīng)濟衰退和國內(nèi)經(jīng)濟下行，以及個別霸權國家對中國經(jīng)濟發(fā)展空間的極限打壓，推動產(chǎn)業(yè)轉型升級，拓寬國際發(fā)展空間，實現(xiàn)中華民族的偉大復興。國家主導和推動的供給側結構性改革、《中國制造2025》戰(zhàn)略、以及“一帶一路”戰(zhàn)略，是全面振興中國經(jīng)濟最基本的方針的戰(zhàn)略，我們必須堅持不懈的執(zhí)行和落實。
同時，身為企業(yè)領導者，在管理企業(yè)中一定要居安思危、一定要有高度的防患意識，對于發(fā)展中的企業(yè)需要進行定期“體檢”，以更好地適應社會變化和發(fā)展壯大。而對于一些危機企業(yè)來說，時間就是生命、時間高于一切，抓住企業(yè)危機處理的這條時間生命線，用最專業(yè)、最科學、最有效的方案應對。
Q：中和正道投資管理集團有限公司在長期實踐中，探索了一條危機企業(yè)答疑解惑的成功之路，挽救成千上萬個勞動崗位，保證了社會經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展，周會長，您作為企業(yè)危機的解決者。您是怎么進行企業(yè)重組的？
A：
這里我要介紹一下上海中和正道集團的“五步法”。
第一步，企業(yè)盡職調(diào)查出具體檢報告，幫助危機企業(yè)全面分析企業(yè)存在的問題；
第二步，分析企業(yè)存在病癥原因，并針對危機企業(yè)存在的相應問題，制定合理而有效的應對方案；
第三步，幫助危機企業(yè)開出自救重生藥方，重點是幫扶危機企業(yè)擺脫自身的債務負擔；
第四步，借力專家科學智慧和人脈資源，幫助危機企業(yè)化解投資、融資、經(jīng)營、財務、稅務等風險中隱藏的經(jīng)濟犯罪的隱患；
第五步，通過對危機企業(yè)進行重組、對團隊進行洗牌，保留了精英骨干和核心業(yè)務。
長期以來，上海中和正道集團堅持以救活民營制造型企業(yè)為核心，通過“五步法”，用聰明智慧的頭腦和專業(yè)技能的方案，為具有“造血功能”的危機企業(yè)進行重組，幫助一個個陷于危機之中的企業(yè)脫胎換骨、獲得重生。
Q：在高端裝備制造領域，中國高鐵、航空航天行業(yè)，中國已經(jīng)成為全球僅次于美國的航天強國。最近比較熱門的5G技術更是領先全球，在這種形勢下，中小企業(yè)如何尋找適合的高新科技項目進行投資？
A：
我覺得中國的科技水平已經(jīng)得到了非常大的提升，從總體水平來講，美國的科技實力的確強于中國，但是中國在某些領域，包括剛才主持人講的——高鐵、5G等等技術方面，我們是已經(jīng)領先于美國的。所以美國才會發(fā)起貿(mào)易戰(zhàn)。貿(mào)易戰(zhàn)的背后，其實是一些科技的競爭。那么在當前形勢下，我覺得高新技術是給我們廣大中小企業(yè)帶來了很大的商機的。
比如，可以給大企業(yè)生產(chǎn)小而精的配套產(chǎn)品。你想想看，咱們的航天飛機、高鐵都是由一個一個零部件組成的，那么這些大量的零部件讓誰去生產(chǎn)呢？不就得中小企業(yè)嘛！一個企業(yè)，哪怕把某一個產(chǎn)品做到全世界最好，就能擁有非常龐大的市場。
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