來源：何加鹽 作者：何加鹽

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在中國企業(yè)家里面，段永平是一個異類。

如果說接手一個十幾人的虧損小廠，把它打造成全國知名品牌，很多企業(yè)家都能做到的話，那么，放棄“小霸王”，另起爐灶做出“步步高”，并做到如此成功的地步，就不是多少人能做的了。

從90年代后期以來，步步高的若干個產(chǎn)品都做到全國第一，卻一直不急著上市，這份克制力也極其罕見。

步步高開枝散葉，直接孵化出OPPO、vivo，間接孵化出一加，這種模式也是全國少有，更別說拼多多也和段永平有著千絲萬縷的關(guān)系。雖然也有不少其他公司在某些領(lǐng)域有“黃埔軍?！敝Q，但它們大多都是內(nèi)部人辭職出來創(chuàng)業(yè)，而不像步步高這樣像有絲分裂一樣在母體上孵化出子體，并且很好地把母體的基因傳承下去。

而段永平40歲就退休，身為公司董事長，卻只顧帶小孩、玩投資、做慈善、打高爾夫，一年就回國一兩次，電話也不打幾個，更是絕無僅有。

他從實業(yè)家的角色中退出，又作為投資人，通過投資網(wǎng)易、UHAL、GE等大賺特賺，被稱為“段菲特”，這也是前無來者。

由于他的刻意低調(diào)，絕大多數(shù)普通人，都不知道成龍的“望子成龍小霸王”、李連杰的“世間自有公道”、猥瑣男的“喂，小麗啊”、小女孩的“哪里不會點哪里”，都出自段永平的手筆；更不知道小霸王、步步高、OPPO、vivo、一加、拼多多，背后都站著同一個人。

段永平，就是一個謎，被一些人稱為“中國最神秘富豪”。

今天，我們就一起探索一下，59歲的段永平，背后都有哪些傳奇故事。

1

1960年，正值三年困難時期，江西泰和人段錫明的日子，和全國人民一樣，都不好過。

那時，糧食供應(yīng)極其緊張，而段錫明的妻子彭建華又懷有身孕，不知道這災(zāi)荒何時才能到頭。

好在，過完年，生活給了夫婦倆很大的安慰。

1961年3月，他們家新添了一個小男孩，生得虎頭虎腦?；蛟S是為了孩子永遠平安，或許是為了國家永遠太平，他們給孩子取名為：段永平。

也是那一年，段錫明夫婦雙雙進入了江西水利電力學院（現(xiàn)南昌工程學院）當老師，捧上了穩(wěn)穩(wěn)的鐵飯碗。

小家庭的日子，終于好過起來。

可是，當小永平在校園里無憂無慮地長到5歲時，事情又發(fā)生了變化。

那一年，偉大領(lǐng)袖發(fā)出了著名的“五七”指示，段錫明夫婦被下放到農(nóng)村，接受貧下中農(nóng)再教育，其后在那里一待就是五六年。

年幼的段永平，也跟著父母下鄉(xiāng)，在井岡山下度過了自己的小學時光。

當時的條件非常艱苦。段永平上的小學是混合班，1-3年級合并上課，教室極其破舊。除了語文數(shù)學外，學校還教“赤醫(yī)課”、“農(nóng)機課”、“氣象課”等。

小小的段永平也要跟著大人插秧、割稻子，忙得沒日沒夜。但有時候也很快樂，例如和小伙伴一起到河里抓魚，每次抓到一條魚，是最開心的時候。

就這樣有苦有甜地過完童年，段永平成了一個頑皮孩子，用小石頭打鳥，打人家的鴿子、玻璃窗的事兒沒少干，練就了百發(fā)百中的本事。他雖然個子不高，卻長得很壯實，在軍事訓練中，扔手榴彈能扔60多米。

當然，最重要的還是抓革命思想。段永平成為“學毛選積極分子”，心中記得最牢的一句話是：井岡山道路通天下，毛澤東思想照全球。

但是，對段永平以及當時的中國青年而言，如何才能“通天下”，卻是誰也不知道。連整個國家都處于迷茫之中，何況這些十幾歲的孩子呢。

那個年代的照片

1977年，一代人迎來了人生的重要轉(zhuǎn)機，那年10月，國家宣布恢復高考。

段永平的生命里燃起了曙光。雖然在剛上小學時就趕上了文革，可謂“最不幸的一代人”；但高中畢業(yè)時剛好趕上恢復高考，又可謂當時“最幸運的一代人”。

考上大學，成為段永平的全部目標。

1977年11月，16歲的段永平與570萬考生一起，參加了這個國家已經(jīng)久違多年的高考。

可惜的是，在干農(nóng)活、摸魚蝦、學毛選和調(diào)皮搗蛋中度過青少年時光的段永平，成績一塌糊涂，4門科目加起來，才80多分。

從燃起希望到希望破滅，前后也就兩個月。

但段永平?jīng)]有痛苦多久，他很快又投入了新的奮斗。考上大學，是他此時唯一的人生目標，不管前路多少困難，都阻擋不了他改變命運的決心。

他開始沒日沒夜地投入學習。雖然學習非常艱苦，非常累，但這種朝著目標前進的感覺，卻讓他體會到前所未有的充實與快樂。

1978年7月，段永平再次走進考場。

這次，他的成績，仍然是80多分。

不同的是，這次“80多分”，是每門的平均成績。這一年考試是考5門，段永平總分達到400多。

段永平成為他們學校唯一一個考上本科的學生。而且考的還不是一般的本科，而是：浙江大學！

這段高考經(jīng)歷，成為他一生中最難忘的時光，也給他建立了強大的自信：我只要認準了想做一件事情，就一定能夠成功。

1978年9月，段永平來到杭州老和山下，進入浙江大學無線電專業(yè)學習。

那一年，他17歲。

2

剛進大學的段永平，完全是一個土包子。

當時，他奉母命，來杭州拜訪舅舅，要給舅舅打一個電話?？墒?，來到打電話的地方，研究了十幾分鐘，就是不知道電話該怎么用。

后來，還是通過觀察別人是怎么打的，他才學會。

誰也想不到，這個第一次和電話打交道，就遭遇如此尷尬的人，日后將成為中國無繩電話大王，以及OPPO和vivo兩大暢銷手機背后的男人。

一般人都是在高中時過得痛苦，到了大學就放飛了自我。而段永平則剛好相反。

高考時，他知道自己要考大學，每天給自己安排得很充實，然后一天天接近目標，這個過程讓他很快樂。而大學時，他失去了人生目標，不知道干什么好。

若干年后他回憶道：

（見《段永平：本色英雄》，原載《贏周刊》，記者陳紅云）

當時很多人的夢想都是當科學家，但段永平環(huán)顧周邊，看到比他牛的同學多的是，不想往科學家的道路上擠。而中國的商品經(jīng)濟也還沒有開始大發(fā)展，所以段永平也不知道未來還能干嘛。

1982年，段永平大學畢業(yè)，被分到北京電子管廠，月工資46元。與他同一年分到這里的，還有來自杭州電子工學院一位叫王東升的人。

北京電子管廠是國有企業(yè)，段永平能進來，等于擁有了當初父母夢寐以求的鐵飯碗。但是，與父母在一個單位一干就是三十年不同，段永平干了3年，就覺得厭倦了。

他考取了中國人民大學計量經(jīng)濟學研究生，跳出了國企。

和他同年進來的王東升則繼續(xù)留在這里工作，在苦熬10年后，受命接管瀕臨倒閉的電子管廠，并將其改制為京東方，日后創(chuàng)造了京東方的“光變傳奇”。此是后話。

北京電子管廠老照片

段永平在人大就讀期間，有了第一次商業(yè)嘗試——販賣章光101生發(fā)劑。盡管沒有賺到多少錢，但是做生意的過程卻激發(fā)了他濃厚的從商興趣。只不過，他不大喜歡這種倒買倒賣的方式。他心里想的是：如果我自己有一家企業(yè)，那該多好啊！

那幾年，最令他痛心的，是父親于1987年在北京病逝。段永平年少時，因為家貧，父親還要向鄰里借錢供他讀書。而現(xiàn)在，自己尚未立業(yè)，父親就撒手人寰，給段永平留下終身的遺憾。很多年以后，段永平以父親的名義，在南昌工程學院捐建了一座圖書館。

碩士畢業(yè)前，段永平本來有機會留在北京，有幾家很不錯的單位都愿意招錄他。但是，他發(fā)現(xiàn)這些單位的官本位思想都特別強，夸獎單位有多好，都是說：你看，誰誰誰（某大領(lǐng)導）的兒子都在這兒。

段永平想，我就是平頭百姓的兒子，在這種單位，感覺很不自然，還是算了。于是就沒去，轉(zhuǎn)頭到了天高皇帝遠的南方。

后來有人說，段永平真傻，北京戶口值一萬多塊錢呢，就這么不要了，多可惜。段永平笑笑說，這有什么可惜的，以后如果想要，我再花一萬多塊錢買回去不就完了。

他決定到離商業(yè)最近的地方去——當時， 他連碩士論文都還沒交，所以后來連碩士學位證都沒拿到。他的最高學歷，一直就是浙江大學本科。

那個年代，最火熱的地方，一是海南，二是廣東。他先到海南跑了一圈，覺得氛圍太狂熱，看著不大靠譜，于是就到了廣東珠三角。

到廣東之初，他先是進了一家看起來欣欣向榮的公司。這家公司有幾百名員工，老板的目光很大，1988年一年，就新招了150多個本科生，50多個研究生，高學歷人才密度比北京很多科研單位都高。但段永平感覺老板雖然招了這么多高學歷人才，用起來卻不大尊重，而且自己在這里很難發(fā)揮所長，所以很快就離開了。

經(jīng)同學介紹，他進了中山市怡華集團下屬的一個小工廠。

這家名叫“日華電子”的小工廠，生產(chǎn)家用電視游戲機，由于經(jīng)營不善，一年虧損200多萬。段永平加入的時候，總共只有十幾條槍，賬上共計3000多元資金。

以段永平當時浙大無線電本科畢業(yè)、在人大讀過經(jīng)濟學研究生，又在北京電子管廠干過的資歷，在日華電子簡直光芒萬丈，加上段永平本身能力就很強，怡華集團的老總陳健仁很快就慧眼識英，讓他擔任了日華電子廠的廠長。

那一年，段永平28歲。

3

日華電子的主業(yè)，是組裝生產(chǎn)當時剛剛開始在中國火爆起來的家庭游戲機，就是由日本任天堂公司首創(chuàng)的那種可以連接在電視機上的紅白機——這種游戲機，應(yīng)該是很多七零后和八零后心中美好的回憶。

剛開始，段永平采取了租用品牌的方式，租了臺灣一個游戲機牌子，名叫“創(chuàng)造者”。由于段永平的產(chǎn)品很好，創(chuàng)造者賣得很火。但是后來他發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)造者品牌的持有人及其香港代理人，在日華已經(jīng)租下牌子使用權(quán)的情況下，偷偷地把牌子同時給別人用。

段永平一怒之下停止了和創(chuàng)造者的合作，決定自創(chuàng)品牌，最后選定了“小霸王”這個名字。

小霸王游戲機

“小霸王”是同事在吃飯的時候偶爾提出來的，段永平一聽就很喜歡。因為他覺得，小霸王這三個字很響亮，而且絕對不會引起歧義，你永遠不需要向別人解釋是哪個小字、哪個霸字、哪個王字。

1991年段永平用40萬元，在中央電視臺打了一個廣告。這是此類產(chǎn)品第一個在中央臺打廣告，讓小霸王一下子具有了全國知名度。加上段永平的管理也很有一套，小霸王產(chǎn)品過硬，服務(wù)周到，很快迎來了一個急速發(fā)展的時期。

1992年，嘗到甜頭的段永平又在央視砸了200萬元人民幣。在強力廣告的撬動下，當年小霸王實現(xiàn)1個億人民幣的產(chǎn)值，純利潤超過800萬元，此時距離段永平接收日華廠才三年時間。也就是這一年，日華電子廠更名為“中山市小霸王電子工業(yè)公司”。

在段永平的主持下，一批精英人才，也紛紛來到中山這個小地方，加入小霸王公司。其中包括：后來創(chuàng)立讀書郎的秦曙光、與杜國楹一起搞出好記星的張雨南、創(chuàng)立金正的楊明貴，以及后來被稱為他的“弟子”或“門徒”的步步高CEO金志江、OPPO掌門人陳明永、vivo掌門人沈煒等。

段永平在公司管理中，堅持“本分”的價值觀。這個詞被他延伸出很多含義，包括講誠信、不占人便宜、有自知之明、秉持平常心等等?？傮w而言，就是做該做的事，賺該賺的錢。這也意味著不對的事情堅決不做，不該賺的錢堅決不賺。

日后，這將成為段永平說得最多的詞，也將是深入到步步高、OPPO、vivo以及拼多多等公司文化基因里的最重要的東西。

1993年，小霸王研制出了電腦學習機，這款學習機以家用電視機作為顯示屏，擁有計算機鍵盤、電腦學習卡、以及游戲機等功能。由于當時電腦昂貴無比，普通人幾乎沒有機會學習電腦，小霸王學習機提出了一個簡易的替代方案。

更為厲害的是，段永平先后制作了“你拍一，我拍一，小霸王出了學習機……你拍四，我拍四，包你三天會打字”和成龍的“同是天下父母心，望子成龍小霸王”的廣告，在央視黃金時段播出，讓小霸王學習機一下子火變?nèi)珖?/span>

好產(chǎn)品、好廣告、好團隊、好制度，加上誠信經(jīng)營，這樣的企業(yè)，想不紅火都難。

成龍代言的小霸王電腦學習機

1994年，小霸王產(chǎn)值達到4個億，市場占有率成為同類產(chǎn)品絕對第一，甚至在某次關(guān)于電腦品牌的市場調(diào)查中，令人啼笑皆非地被消費者選為國人最熟悉的電腦品牌。

按照段永平當廠長時和集團老總的約定，日華廠由段永平全權(quán)負責，所獲利潤80%上交集團，20%由段永平分配。但隨著小霸王的業(yè)績越來越好，當集團其他業(yè)務(wù)板塊需要資金時，總是從小霸王這里抽調(diào)；原來二八分賬的約定，也總是無法兌現(xiàn)。

1995年，小霸王繼續(xù)高歌猛進。段永平覺得按照原有體制再發(fā)展下去，他無法實現(xiàn)對高管和員工的承諾，希望將小霸王改為股份制。

在當時，體制改革是很敏感的一件事情，而怡華集團是集體企業(yè)，集團老總陳健仁也決定不了改制的事情，地方政府也不敢貿(mào)然拍板。

段永平覺得，如此下去，5年、10年，公司肯定會因為組織架構(gòu)和激勵機制先天缺陷的制約而做不下去。既然如此，那我現(xiàn)在待在這里也沒有任何意義。

但是，如果要離開，代價也是非常巨大。

首先，按照當時小霸王的業(yè)績，如果待下去，段永平年收入上千萬是沒有問題的。在90年代中期，這可是一筆巨款，可能是職業(yè)經(jīng)理人中最頂級的收入了。如果要離開，這筆收入就沒有了。

其次，段永平當初作為一個窮學生，進入工廠的時候，口袋里只剩最后五塊錢，是陳健仁老板看中了他，把他提拔為廠長，并且授予了充分的權(quán)力，可謂有知遇之恩。要離開的話，這是一筆巨大的人情債。

但段永平還是決定離開。他認為：

他的理念一以貫之：一個人首先是要做對的事，不對的事情不能做?，F(xiàn)在既然這件事情不對，那就要果斷停止。哪怕需要付出巨大的代價，從長遠看也是最小的代價。

于是，段永平和陳健仁開誠布公地談了。陳健仁很想留住他，但也知道，段永平的那些要求，他沒有辦法答應(yīng)，只好無奈地放手。不過，當時他們留下了君子之約。

約定的內(nèi)容大體如下（根據(jù)段永平訪談和演講時的回憶還原，在不損原意的情況下略有改動）：

于是，1995年8月，集團正式宣布了段永平離職的消息。段永平只用了15分鐘，就交接好了工作——此前他的大膽放權(quán)，讓自己這個廠長其實并不負擔多少日常管理事務(wù)，所以都沒什么好交接的。

陳健仁專門送給段永平一輛奔馳車，作為告別禮，并為他舉行了盛大的歡送儀式。

酒會“動情而悲壯”，很多人都哭了。段永平后來說，“只覺千杯酒少，只想一醉方休。”想必他的心里，也是五味雜陳。

一個月后，他在距離小霸王直線距離30公里的東莞長安成立了力高電子。

那一年，段永平34歲。

4

就段永平的本心而言，他并沒有“非創(chuàng)業(yè)不可”的想法。其實，那時他主要心思放在追女朋友上面。由于他心儀的女孩在美國留學，他也很想到美國去讀書。

但是，兄弟們不甘心。他們總覺得，憑這個團隊的能力，出去干別的事情，一樣能成功，所以還想再證明一次。

段永平不想辜負兄弟們的期望，就說，那就干吧！

聽到段永平要另起爐灶的消息，原來的高管、供應(yīng)商、經(jīng)銷商紛紛找上門來，有的要加入公司，有的要投資入股，有的要代理產(chǎn)品——所有人都知道，段永平做生意恪守本分，一定不會虧待別人。

于是，段永平很快就有了一支實力強悍的隊伍，有了足夠的資金，也有了現(xiàn)成的銷售渠道——哪怕當時他的產(chǎn)品連八字都還沒有一撇。

起初，段永平在新公司占有70%的股份，但他這個股份不是為自己而拿，而是為后面的人才和投資者代持，幾年以后慢慢稀釋到了10%左右。

由于段永平答應(yīng)陳健仁第一年不在國內(nèi)競爭，所以這一年也沒太多事可做，只是派人出去俄羅斯等地搞外銷，自己則每天優(yōu)哉游哉地打高爾夫。