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戈峻夜話第五期|大疫情催生大健康

2020-03-02


縱觀經(jīng)濟(jì)與行業(yè)百態(tài),解鎖企業(yè)應(yīng)對(duì)之策,天九共享集團(tuán)全球CEO戈峻系列公益講座欄目 《戈峻夜話-智慧企業(yè)贏未來(lái)》,通過(guò)宏觀經(jīng)濟(jì)解讀、國(guó)內(nèi)外經(jīng)典案例分析等,深入探討疫情時(shí)期企業(yè)如何轉(zhuǎn)為危機(jī),幫助企業(yè)家共度難關(guān),為企業(yè)家在線賦能。


以下為夜話實(shí)錄:

主持人:戈總您好,我們又見(jiàn)面啦。

戈峻CEO:主持人您好,各位在線的企業(yè)家和朋友們,大家好。

主持人:在上一期節(jié)目里,我們邀請(qǐng)了天九獨(dú)角獸商學(xué)院院長(zhǎng)郭宇寬郭院長(zhǎng)、嗖嗖身邊的董事長(zhǎng)程俊程總,以及寶貝格子的CEO張?zhí)焯鞆埧倎?lái)到我們的直播間,聊了很多關(guān)于本次新冠肺炎疫情之下爆發(fā)的行業(yè)機(jī)會(huì),程俊總和張?zhí)焯鞆埧傄捕几鶕?jù)自己所處的行業(yè)做出了相應(yīng)的判斷。但其實(shí)還有一個(gè)當(dāng)下備受關(guān)注的大健康產(chǎn)業(yè)沒(méi)有展開來(lái)聊,在這一期的節(jié)目中就請(qǐng)戈總來(lái)和我們聊一聊這個(gè)逆勢(shì)爆發(fā)的大健康產(chǎn)業(yè)。請(qǐng)小助手幫我們戈總的畫面切換到主屏的位置,接下來(lái)的時(shí)間就交給戈總啦。

戈峻CEO:好的,謝謝主持人。接著上周五晚上我們聊的內(nèi)容來(lái)講,疫情之下可以說(shuō)是:科技助力戰(zhàn)“疫”,攻克難題,而這個(gè)“難題”,很大一部分就是健康難題。參加上周五論壇的企業(yè)家朋友可能還記得,寶貝格子CEO張?zhí)焯炜偺岬降?,他們將順?shì)而為,依托他們?cè)?a href="http://www.slzrb.cn/project/daxiaofei/1641284359349153794">母嬰行業(yè)的優(yōu)勢(shì),打造母嬰健康服務(wù)板塊。大家知道,寶貝格子是一個(gè)名副其實(shí)的獨(dú)角獸企業(yè),在目前的環(huán)境下,張總為什么非但不收縮,反而逆勢(shì)而上,在健康服務(wù)方面,加大擴(kuò)展步伐呢?我們這一期就來(lái)聊聊“健康”這個(gè)話題。

1918年西班牙大流感,那是一場(chǎng)全球性的災(zāi)難,導(dǎo)致四千萬(wàn)人死亡,十億人感染。十億人啊,大家想想這是個(gè)什么概念?現(xiàn)在南美洲加上北美洲的總?cè)丝谝膊贿^(guò)十億!而當(dāng)時(shí)的全球人口只有17億。第一次世界大戰(zhàn)持續(xù)了4年多的時(shí)間,導(dǎo)致了1000多萬(wàn)人喪生,死亡人數(shù)還不及西班牙大流感致死人數(shù)的一半。可以說(shuō),在一定程度上,西班牙大流感也使得第一次世界大戰(zhàn)提前結(jié)束。這樣看來(lái),大家是不是覺(jué)得這場(chǎng)流感比世界大戰(zhàn)還要可怕得多呢?

馬云曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“新的世界大戰(zhàn)是人類向貧窮和疾病宣戰(zhàn)?!睕](méi)有人不生病,但是,中國(guó)的大多數(shù)人,包括我們很多企業(yè)家,在前30年透支自己的身體健康去掙錢,并在后30年使用金錢購(gòu)買生命。這回又被馬云給說(shuō)中了!

這次新冠病毒肺炎抗疫戰(zhàn)中,我們?cè)卺t(yī)療方面的病毒溯源、藥物研發(fā)、疫苗研發(fā)、檢測(cè)試劑、以及試驗(yàn)動(dòng)物模型等等重點(diǎn)環(huán)節(jié),取得了積極進(jìn)展,為抗擊疫情提供了科技支撐。在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,很多城市開通了官方在線問(wèn)診通道,成為抗疫的“第二戰(zhàn)場(chǎng)”。還有很多互聯(lián)網(wǎng)公司利用自身技術(shù)優(yōu)勢(shì),開發(fā)出了一系列的智慧防疫的新產(chǎn)品。

據(jù)我所知,2月9日,搜狗就推出了新冠肺炎“確認(rèn)患者小區(qū)查詢”功能,用戶可以方便快捷的了解到自己周邊的疫情情況,做好相應(yīng)的防范措施。此外,人工智能也在抗“疫”戰(zhàn)中發(fā)揮作用。很多醫(yī)院開始使用人工智能機(jī)器人,實(shí)現(xiàn)體溫測(cè)量、無(wú)人導(dǎo)診、引領(lǐng)病人及初步診療的功能,還能給隔離區(qū)的病人送餐、送藥等等。

另外,在火車站、汽車站、地鐵站、飛機(jī)場(chǎng)等高密度人員流動(dòng)的地方,還推出了AI測(cè)溫系統(tǒng),可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)距離測(cè)溫,幫助工作人員迅速找到發(fā)燒的人。

當(dāng)然了,也不僅是我剛剛說(shuō)的這些,還有很多行業(yè)和企業(yè)都在為抗疫積極行動(dòng)。中國(guó)企業(yè)可以說(shuō)是在這次新冠危機(jī)中展示出了良好的社會(huì)擔(dān)當(dāng)和快速的創(chuàng)新能力,也在臨床一線發(fā)揮了極大的作用?!拔迦藞F(tuán)結(jié)一只虎,十人團(tuán)結(jié)一條龍,百人團(tuán)結(jié)像泰山”,在這危機(jī)時(shí)刻,中國(guó)人民擰成一股繩,共同和病毒作斗爭(zhēng)的這種團(tuán)結(jié)精神和奉獻(xiàn)精神,都是非常震撼人心的?!扒送模瑒t得千人之力”啊,這一點(diǎn)和我們天九“抱團(tuán)發(fā)展”的理念也是相吻合的。

而這次疫情,也引發(fā)了全國(guó)上下,對(duì)于大健康產(chǎn)業(yè)的高度關(guān)注,是一次史無(wú)前例的全民健康教育。這次疫情就好比一個(gè)導(dǎo)火索,讓一系列“健康”問(wèn)題在這個(gè)時(shí)期被集中放大。

主持人:的確,這次疫情引發(fā)了全國(guó)人民對(duì)健康問(wèn)題的高度關(guān)注,網(wǎng)絡(luò)上更是出現(xiàn)了很多預(yù)防新冠肺炎的“偏方”。例如:之前網(wǎng)上就有傳喝白酒可以殺死體內(nèi)的新冠病毒的說(shuō)法,還說(shuō)這就是貴州省“百毒不侵”的秘訣!因?yàn)橘F州有茅臺(tái)哇!我記得春節(jié)期間,我爸還要求我每天洗熱水澡,說(shuō)是可以抵抗新冠病毒,但是沒(méi)過(guò)幾天這些消息就被辟謠了?,F(xiàn)在說(shuō)起來(lái),這些都是玩笑話,但這些玩笑話的背后也反映了大家對(duì)健康話題是越來(lái)越關(guān)注了。說(shuō)到健康這個(gè)話題,現(xiàn)在還有一個(gè)熱詞叫“大健康”,有人說(shuō)大健康時(shí)代已經(jīng)到來(lái),還有人說(shuō)大健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎。對(duì)此您怎么看?

戈峻CEO:據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示:2018年,我國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)營(yíng)收規(guī)模達(dá)到5萬(wàn)億元以上,預(yù)測(cè)到2030年將達(dá)到16萬(wàn)億元。其實(shí),在美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家,健康產(chǎn)業(yè)占GDP的比重已經(jīng)到達(dá)18%,而我國(guó)只占到了6.4%。這也說(shuō)明,我國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)雖然處于發(fā)展初期,但具備巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/span>

我們?cè)賮?lái)想一組數(shù)據(jù):建國(guó)初期,中國(guó)人的人均壽命不到40歲,現(xiàn)在我們的人均壽命已經(jīng)達(dá)到78歲。65歲以上的老年人口比例今天已達(dá)到了12%左右,到2035年的時(shí)候,預(yù)計(jì)會(huì)占到24%,那將是一個(gè)深度的老年社會(huì)。而且,由于醫(yī)學(xué)水平的提高,人的平均壽命還將延長(zhǎng)三年,長(zhǎng)壽時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。

大家可以想一想,老年時(shí)代、長(zhǎng)壽時(shí)代,伴隨而來(lái)的肯定是健康時(shí)代。我國(guó)的大健康時(shí)代雖然還只是初級(jí)階段,但它已經(jīng)到來(lái)了,可以說(shuō)是勢(shì)不可擋啊!機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人,時(shí)間也不等人??!不管你有沒(méi)有做好準(zhǔn)備,大健康時(shí)代已經(jīng)來(lái)了!而且,中國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)很有可能會(huì)成為繼房地產(chǎn)、汽車之后最大的支柱產(chǎn)業(yè),不僅美國(guó)如此,中國(guó)肯定也會(huì)如此。我們也有理由相信,十年后,大健康產(chǎn)業(yè)將會(huì)成為中國(guó)最大的、超過(guò)房地產(chǎn)和汽車的一個(gè)產(chǎn)業(yè)。

那說(shuō)到大健康產(chǎn)業(yè)啊,還要從美國(guó)說(shuō)起。美國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)起緣于1963年,是僅次于制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、金融保險(xiǎn)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)的第五大產(chǎn)業(yè),也是近十年來(lái)增速最快的產(chǎn)業(yè)。特別是在2008年金融風(fēng)暴后,美國(guó)在制造業(yè)和零售業(yè)萎縮、房地產(chǎn)不景氣的情況下,健康產(chǎn)業(yè)在美國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中一枝獨(dú)秀,它在美國(guó)GDP中的占比也在逐年上升??梢哉f(shuō),健康產(chǎn)業(yè)已成為美國(guó)經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。

大數(shù)據(jù)時(shí)代我們要用數(shù)據(jù)說(shuō)話!前一段時(shí)間,我看到了一組數(shù)據(jù)??催^(guò)之后,對(duì)美國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)為什么發(fā)達(dá)這個(gè)問(wèn)題,也就明白了。第一,美國(guó)政府60%的科研經(jīng)費(fèi)用于生命科學(xué)研究;第二,耶魯?shù)却髮W(xué)的年度科研經(jīng)費(fèi),生命科學(xué)占70-80%;第三,美國(guó)科學(xué)院2000多名院士中,約有一半屬于生命科學(xué)領(lǐng)域。第四,美國(guó)排名前十的研究型大學(xué),包括耶魯、哈佛、斯坦福,整個(gè)學(xué)校發(fā)表的文章60%以上都是有關(guān)生命科學(xué)的。第五、美國(guó)民間投資最多的產(chǎn)業(yè)之一是現(xiàn)代生物制藥業(yè)。

另外,我們細(xì)究美國(guó)的大健康產(chǎn)業(yè),就會(huì)發(fā)現(xiàn)美國(guó)在這部分的戰(zhàn)略部署做到了“前移”。怎么理解呢?首先,美國(guó)的家庭醫(yī)生和社區(qū)醫(yī)院系統(tǒng)是很完善的。要知道家庭醫(yī)生其實(shí)要求是很高的,也可以稱之為全科醫(yī)生,全科醫(yī)生就得什么都知道一些,初步診斷出問(wèn)題在哪,家庭醫(yī)生認(rèn)為有必要進(jìn)一步診斷,才會(huì)安排病患與醫(yī)院的專科醫(yī)生會(huì)診。在中國(guó),大家都很少見(jiàn)到家庭醫(yī)生,其中一個(gè)很大的因素就是全科醫(yī)生的人數(shù)本身就很少。有數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)每萬(wàn)人的全科醫(yī)生數(shù)量?jī)H為1個(gè)半人,按照人口基數(shù)換算,我們跟美國(guó)差了20倍。

其次,就是美國(guó)在醫(yī)藥領(lǐng)域是保持技術(shù)領(lǐng)先的,很大一部分原因,也是因?yàn)槊绹?guó)在生物技術(shù)和制藥方面的投資金額巨大,甚至超過(guò)了航天航空領(lǐng)域的投資。就以波士頓這個(gè)第二硅谷為例,波士頓城市周圍有近兩百家生物科技公司、一百余所高校醫(yī)療機(jī)構(gòu),其中包括一些世界上頂級(jí)的醫(yī)學(xué)院,比如哈佛大學(xué)醫(yī)學(xué)院、波士頓大學(xué)醫(yī)學(xué)院、以及塔夫茨(Tuffs)大學(xué)醫(yī)學(xué)院。諸如輝瑞、諾華、以及來(lái)自中國(guó)的藥明康德等數(shù)量龐大的制藥公司。除此之外,在波士頓周邊有約上千種藥品正在研發(fā)中,占整個(gè)美國(guó)在研藥的10%左右,占全球在研藥的5%。可以看出波士頓這一個(gè)城市就形成了大健康產(chǎn)業(yè)的矩陣。當(dāng)然,我們舉這個(gè)例子不是為了夸美國(guó)有多牛,而是提醒我們:大健康時(shí)代已經(jīng)來(lái)啦!躲也是躲不掉的!

主持人:哎,戈總,我想打斷一下,您介紹了中國(guó)和美國(guó)大健康的發(fā)展趨勢(shì)。我們都知道,您曾經(jīng)在美國(guó)蘋果公司任高管,那蘋果公司作為世界上市值第一,引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)潮流的五百?gòu)?qiáng)企業(yè),他們?cè)诖蠼】捣矫媸窃趺醋龅哪兀?/span>

戈峻CEO:嗯,相信大家都知道蘋果手機(jī),其實(shí)早在2013年,蘋果就被曝出注冊(cè)健康相關(guān)的專利,到2016年收購(gòu)個(gè)人健康記錄創(chuàng)業(yè)公司 Glimpse后,取得更大進(jìn)展;如今,蘋果公司已經(jīng)發(fā)布健康應(yīng)用程序,個(gè)人健康記錄也是蘋果公司醫(yī)療保健戰(zhàn)略的核心支柱。除了手機(jī)自帶的健康應(yīng)用軟件之外,蘋果手表成為蘋果公司的另一大健康版圖的重點(diǎn)產(chǎn)品。在2018年9月發(fā)布的第四代蘋果手表還提供單個(gè)導(dǎo)聯(lián)心電圖功能,和跌倒檢測(cè)功能,這有助于將手表變成必不可少的產(chǎn)品,尤其對(duì)于老年人。這也讓手表從單一的計(jì)時(shí)通用工具,過(guò)渡到健康和保健產(chǎn)品,甚至可以為臨床提供幫助。舉這個(gè)例子我想要說(shuō)的是,蘋果公司都投資做大健康項(xiàng)目了,而且,我的預(yù)判是,蘋果在這個(gè)領(lǐng)域?qū)⒉粩嗉哟笸顿Y,好戲還在后頭,讓人尖叫的產(chǎn)品我想遲早還會(huì)推遲。那我們還等什么呢!畢竟跟著行業(yè)巨頭的步伐,對(duì)于我們中、小、微企業(yè)來(lái)說(shuō),不再需要自己去探索了,可以避免很多彎路。

主持人:的確,很多時(shí)候我們學(xué)習(xí)和分析行業(yè)巨頭案例的時(shí)候,一方面是學(xué)習(xí)他們的思維布局,另一方面也為我們自身提供行動(dòng)參考。其實(shí)對(duì)于大健康產(chǎn)業(yè),不僅美國(guó)在行動(dòng),中國(guó)也在行動(dòng)。戈總,能不能也來(lái)給我們講講國(guó)內(nèi)的一些案例呢?

戈峻CEO:雖然說(shuō),我們國(guó)家在整個(gè)“大健康”的布局稍微慢了那么一些,而且,大健康產(chǎn)業(yè)還是GDP中的小弟弟,但是還是有很多行業(yè)巨頭已經(jīng)在行動(dòng)了。

大家的“馬爸爸”馬云曾預(yù)言:“未來(lái)的中國(guó)首富將來(lái)自大健康領(lǐng)域”,他還說(shuō)“下一個(gè)能超過(guò)我的人一定在大健康產(chǎn)業(yè)”??梢?jiàn)馬云對(duì)大健康產(chǎn)業(yè)前景是非??春玫模≡缭?014年,阿里巴巴就出資10億元收購(gòu)中信21世紀(jì)有限公司,并改名為阿里健康。顯然,阿里在大健康領(lǐng)域的布局這個(gè)時(shí)候就已經(jīng)開始了。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截止2019年9月,阿里健康在醫(yī)療健康領(lǐng)域的投資超過(guò)500億元。在醫(yī)療器械、醫(yī)藥零售、智慧醫(yī)療、醫(yī)藥工業(yè)、臨床診斷以及體檢服務(wù)等細(xì)分領(lǐng)域都有所涉及。在這次疫情下,阿里健康特別設(shè)置“實(shí)時(shí)疫情”的入口,用戶可以直接查看各省、市、地區(qū)衛(wèi)健委發(fā)布的全國(guó)疫情數(shù)據(jù)。此外,阿里健康增開手機(jī)淘寶的義診咨詢?nèi)肟?。義診活動(dòng)上線僅24小時(shí),累計(jì)訪問(wèn)用戶就接近了40萬(wàn),也就是說(shuō),平均一個(gè)小時(shí)就有近3000人發(fā)起在線咨詢。顯然,阿里健康在這次疫情中一定程度上緩解了線下醫(yī)療資源的緊張局面。

我們?cè)賮?lái)看看另一位姓馬的兄弟——馬化騰干了什么。騰訊布局的是醫(yī)療AI引擎,跟馬云干的不是一件事兒。據(jù)我所知,他們做了兩款A(yù)I引擎。一款叫做“騰訊睿知”,主要功能是智能導(dǎo)診,通過(guò)人機(jī)對(duì)話,患者能找到最合適的醫(yī)生,讓導(dǎo)診服務(wù)從傳統(tǒng)的“依圖找科室”升級(jí)為“精準(zhǔn)找醫(yī)生”。還有一款A(yù)I引擎叫“騰訊覓影”,這個(gè)就更厲害了,它具備AI醫(yī)學(xué)圖像分析和AI輔助診療兩項(xiàng)核心能力,也就是說(shuō)騰訊覓影可以自動(dòng)分析醫(yī)學(xué)影像,對(duì)疾病進(jìn)行篩查,輔助醫(yī)生診療。大家不要忘了,人工智能可是具備學(xué)習(xí)能力的,也能積累醫(yī)學(xué)診斷能力,不斷成長(zhǎng)。

我再說(shuō)個(gè)離我們生活最近的例子吧。大家應(yīng)該都體驗(yàn)過(guò)送藥上門的服務(wù)吧,其中做得比較好的一個(gè)平臺(tái)就是叮當(dāng)快藥,我想很多人都聽(tīng)過(guò)也用過(guò),但這個(gè)叮當(dāng)快藥可不僅僅是一個(gè)送藥的這么簡(jiǎn)單。他們先后推出28分鐘送藥到家的叮當(dāng)快藥、AI賦能的叮當(dāng)智慧藥房、自建醫(yī)生團(tuán)隊(duì)的叮當(dāng)快醫(yī)以及健康保障服務(wù),成功打通了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、診所、藥房,為用戶提供“醫(yī)、藥、保、養(yǎng)”全健康周期的專業(yè)化服務(wù)。光從送藥上門這個(gè)業(yè)務(wù),就可以看出他們緊緊圍繞“智慧”這個(gè)關(guān)鍵詞,從選址、揀貨到運(yùn)營(yíng)管理,都極大的借助了科技手段來(lái)提升效率。其實(shí)“智慧”這個(gè)詞是當(dāng)下每個(gè)企業(yè)都應(yīng)當(dāng)關(guān)注的,特別是在疫情沖擊下,員工無(wú)法到公司上班,企業(yè)又不可能停工,于是很多公司就采取了在家辦公,對(duì)于老板來(lái)說(shuō)最大的問(wèn)題就是管理了。天九在疫情之前就推出了智慧企業(yè)的一系列管理辦法,我們的員工現(xiàn)在都是在家候鳥辦公,所有工作也都在按部就班的進(jìn)行,全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的在線化、數(shù)字化、智能化。

互動(dòng)問(wèn)答

主持人:感謝戈總的分享,其實(shí)我們現(xiàn)在正在直播的《戈峻夜話-智慧企業(yè)贏未來(lái)》正是由天九共享集團(tuán)重金打造的智慧企業(yè)系統(tǒng)——天九云洽會(huì)的系列公益節(jié)目,忍不住就給咱們天九的智慧企業(yè)打上一個(gè)廣告了。

其實(shí)在疫情期間,天九員工也在積極行動(dòng),為疫區(qū)捐款一百五十萬(wàn)元,充分展現(xiàn)了天九人的愛(ài)心。在這里,也希望所有正在觀看我們節(jié)目的企業(yè)家朋友們都能平安健康。話又說(shuō)回來(lái),伴隨著健康中國(guó)上升為我國(guó)的國(guó)家戰(zhàn)略,大健康產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,行業(yè)巨頭也紛紛采取行動(dòng)。那在這場(chǎng)戰(zhàn)疫過(guò)后,戈總您覺(jué)得大健康產(chǎn)業(yè)又會(huì)迎來(lái)怎么樣的挑戰(zhàn)和機(jī)遇呢?

戈峻CEO:其實(shí)大健康產(chǎn)業(yè)本來(lái)就是未來(lái)發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)。常言道:越有錢,越惜命!喬布斯、馬云、李嘉誠(chéng)都是很惜命的!喬布斯在2003年就確診患有罕見(jiàn)的胰腺癌,當(dāng)時(shí)醫(yī)生就說(shuō)他活不過(guò)九個(gè)月,喬布斯不信邪,前前后后花了5000多萬(wàn)美金,歷時(shí)七年,完成基因組測(cè)序,又為廣大果粉服務(wù)了八年之久。其實(shí),這場(chǎng)武漢疫情過(guò)后,并不是改變了大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展軌跡,而是使得國(guó)人對(duì)健康的重視程度再次升級(jí),這個(gè)蘊(yùn)藏著十幾萬(wàn)億規(guī)模的“大健康”產(chǎn)業(yè)也就迎來(lái)了發(fā)展的春天,并且與之相關(guān)的保險(xiǎn)行業(yè)估計(jì)也會(huì)有一個(gè)新的局面。天九的聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目東華健康利用大醫(yī)院、大數(shù)據(jù)、及大專家資源,解決了“看病難”及“病急亂投醫(yī)”等痛點(diǎn),還收到了來(lái)自騰訊12個(gè)億的投資。在武漢戰(zhàn)疫中更是不辱使命,奮戰(zhàn)九天就完成了本應(yīng)該兩三個(gè)月才可以完成的醫(yī)療信息化工程,助力火神山醫(yī)院如期交付。我們說(shuō)“危中有機(jī)”、“轉(zhuǎn)危為機(jī)”,可以說(shuō)這次疫情危機(jī)也給了東華一次大顯身手的機(jī)會(huì)。其實(shí)東華健康的例子只是這次抗疫戰(zhàn)中的冰山一角,還有很多大健康的相關(guān)企業(yè)都為這次的抗疫戰(zhàn)貢獻(xiàn)了自己的力量。我們也相信,疫情過(guò)后大健康產(chǎn)業(yè)的前景一片光明。

主持人:東華健康這個(gè)項(xiàng)目在天九發(fā)布以來(lái),的確是受到了大量企業(yè)家的關(guān)注,這也看出咱們天九的項(xiàng)目投研人員很有眼光,平臺(tái)的企業(yè)家也獨(dú)具慧眼。其實(shí),戈總在上周分享的時(shí)候就有一位企業(yè)家說(shuō)他就是做醫(yī)療健康行業(yè)的,想聽(tīng)聽(tīng)您對(duì)醫(yī)療健康行業(yè)在疫情后的看法,今天您也是圍繞大健康產(chǎn)業(yè)做了很詳細(xì)的分析。我看到還有企業(yè)家問(wèn)您是否看好康養(yǎng)地產(chǎn)呢?

戈峻CEO:這位企業(yè)家朋友提到的康養(yǎng)地產(chǎn)其實(shí)是建立在旅游產(chǎn)業(yè)、休閑產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)及養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)之上的,也是以中國(guó)傳統(tǒng)的養(yǎng)生理念及方法去解決養(yǎng)老問(wèn)題的復(fù)合型房地產(chǎn)開發(fā)模式。在我今天的分享中也提到,中國(guó)老齡化正在加速,而且到2035年會(huì)到一個(gè)深度老齡化的社會(huì),那面對(duì)老人數(shù)量不斷的增多,傳統(tǒng)養(yǎng)老地產(chǎn)重地產(chǎn)輕服務(wù)的格局也正在發(fā)生改變。而且現(xiàn)在人們對(duì)生活品質(zhì)的要求越來(lái)越高,對(duì)于美好生活的環(huán)境關(guān)注度也越來(lái)越高,未來(lái)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目如何實(shí)現(xiàn)突破,也成為老齡化社會(huì)迫在眉睫的現(xiàn)實(shí)需求,同時(shí)也為養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展提出新的要求??梢哉f(shuō),我國(guó)的養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)潛力極其巨大。比起傳統(tǒng)健康產(chǎn)業(yè),大健康產(chǎn)業(yè)是一個(gè)全新維度上的排列組合。為了讓大家活得更長(zhǎng),活得更好,活的更健康,我們的發(fā)展理念和方向必須更具前瞻性。但是,大健康一定能成為二十一世紀(jì)經(jīng)濟(jì)最大的增長(zhǎng)點(diǎn)之一。

趣味問(wèn)答

主持人:感謝戈總的分享,也希望戈總的分享能堅(jiān)定這位企業(yè)家的信心,放開膀子大干一場(chǎng)!好了,接下來(lái)就是每期節(jié)目激動(dòng)人心的時(shí)刻了,抽獎(jiǎng)馬上開始!再次強(qiáng)調(diào)一下我們的抽獎(jiǎng)規(guī)則是,戈總揭曉本期的“智慧密碼”我們的工作人員在留言區(qū)截取前10位企業(yè)家朋友送出我們的智慧企業(yè)大禮包,所以大家要做好準(zhǔn)備~下面由戈總發(fā)布今天的“智慧密碼”了,只有前10位噢。準(zhǔn)備好你們的鍵盤,拼手速的時(shí)間到咯!戈總,咱就不賣關(guān)子了,趕緊告訴大伙吧!

戈峻CEO:今天的“智慧密碼”是——健康中國(guó),智慧天九!

主持人:好的感謝大家的積極參與,之后我們的客服人員會(huì)與您聯(lián)系?,F(xiàn)在評(píng)論區(qū)已經(jīng)是刷屏了,其實(shí)剛才在戈總分享期間,很多我們?cè)诰€企業(yè)家的留言已經(jīng)刷屏了,剛才我發(fā)現(xiàn)幾個(gè)有趣的問(wèn)題,想替我們的企業(yè)家問(wèn)問(wèn)您,看來(lái)我們的企業(yè)家們也是很八卦的嘛。

主持人:有朋友問(wèn),戈總您是如何平衡工作與家庭的?

戈峻CEO:跟我們的大健康也很有關(guān)系。大家可能覺(jué)得戈總看上去家庭生活還不錯(cuò),臉上還有容光等等,我也看到一些留言。其實(shí)我30多年一直在跨國(guó)公司工作,有一點(diǎn)文化是耳濡目染的,他們叫做work life balance,就是生活和工作的平衡,剛才主持人也問(wèn)到了。當(dāng)然了,這一塊我其實(shí)做的并不是太到位,但平衡工作意識(shí)和健康意識(shí)還是很強(qiáng)烈的,只要有機(jī)會(huì),我還是會(huì)抽出一些時(shí)間來(lái)陪伴家人。比如今年疫情爆發(fā)前,我就和家人去了日本北海道,過(guò)了一個(gè)白色的星期,那是我們剛剛結(jié)束全年的工作,找出了這么一個(gè)空檔期。沒(méi)想到回來(lái)之后就鎖在了家里了,疫情爆發(fā)了,我還是暗自慶幸,爆發(fā)之前有了這么一個(gè)白色星期。其實(shí)平衡工作和健康真的是非常的重要,它能夠確保我們能夠更好的、更精力充沛的來(lái)進(jìn)行工作,同時(shí)讓我們更能擔(dān)當(dāng)應(yīng)該擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任。我知道我們的企業(yè)家都是特別負(fù)責(zé)任的企業(yè)家,所以工作和生活的平衡一定要做好,盡管大家都很忙,但是這一點(diǎn)我覺(jué)得,尤其是這次疫情爆發(fā)之后,我相信給了大家一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí),祝大家能夠工作和家庭兩不誤。

主持人:戈峻總您平時(shí)喜歡什么運(yùn)動(dòng)呢?

戈峻CEO:這個(gè)又跟我們的健康有關(guān),我覺(jué)得大家都非常投入,對(duì)健康概念真的是深入人心了。其實(shí)我是一個(gè)喜歡運(yùn)動(dòng)但又不善于運(yùn)動(dòng)的人,怎么講?自小就是一個(gè)學(xué)霸,盡管喜歡運(yùn)動(dòng),但是運(yùn)動(dòng)能力不強(qiáng),運(yùn)動(dòng)只是為了更好的學(xué)習(xí),一定是挑最方便的運(yùn)動(dòng)來(lái)做,那是什么?就是慢跑。隨時(shí)隨地都可以開始,也不需要場(chǎng)地,也不需要大張旗鼓換衣服等等,很容易、很方便,換一雙鞋子就可以運(yùn)動(dòng)了。運(yùn)動(dòng)使得我保持精力充沛,態(tài)度樂(lè)觀,身體健康。所以在學(xué)校以后,我持續(xù)跑了大概30多年,給我很多的收獲。通過(guò)跑步它還給我提供了空間和時(shí)間,我有很多好的點(diǎn)子,都是在跑步的時(shí)候冒出來(lái)的。不久前我們公司員工俱樂(lè)部組織了一場(chǎng)員工跑步比賽,不瞞你說(shuō)我還獲得了第一。有人說(shuō)可能員工都是讓你,我說(shuō)沒(méi)有大家跑的都很兇,但是我也拼命的跑,還是跑了第一。所以大家可以看到,30多年鍛煉給我?guī)?lái)的好處,到現(xiàn)在還能受用,我還是建議我們的企業(yè)家平時(shí)養(yǎng)成跑步的好習(xí)慣。

主持人:戈總能不能給我們介紹一本最近看的書?

戈峻CEO:好,這是一個(gè)有一點(diǎn)挑戰(zhàn)的問(wèn)題,我上次看留言區(qū)也看到了,因?yàn)檫@大半年來(lái),大部頭的書真的看的不多,時(shí)間都給了我們企業(yè)家朋友了。我想一想,留下印象比較多的一本書,應(yīng)該是一本叫做《貧窮的本質(zhì),我們?yōu)槭裁磾[脫不了貧窮》,英文叫做POOR ECONOMICS。為什么我要英文來(lái)講?因?yàn)樗怯芍Z獎(jiǎng)的獲得者,印度的阿比吉特·班納吉和法國(guó)的埃斯特迪弗洛兩位經(jīng)濟(jì)學(xué)家寫的。它應(yīng)該在我們的淘寶和京東網(wǎng)上還有當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上有的賣,這不是一本一般的學(xué)術(shù)著作,而是從獨(dú)到的角度去深入淺出的分析我們?nèi)蜇毨У谋举|(zhì)。同時(shí)他也探究如何去擺脫這個(gè)貧困陷阱,找到脫貧致富的途徑,對(duì)我們企業(yè)家來(lái)說(shuō)其實(shí)還是很有參考價(jià)值的。

我記得這本書中提到了一系列引人入勝的問(wèn)題。比如說(shuō)他提了一些問(wèn)題,他說(shuō)窮人是怎么做決定的?為什么窮人吃不飽飯,但是他還會(huì)去花錢買電視機(jī)。為什么放著免費(fèi)的一些計(jì)劃不去想用,而是要自己努力的去爭(zhēng)取換一口飯吃?為什么他們能夠創(chuàng)業(yè),但是很難守業(yè)。為什么這些小額貸款對(duì)我們的窮人不起作用等等,書中用了很多的案例分析,而且角度都非常的獨(dú)到。畢竟是大學(xué)者、大思想家寫出來(lái)的,有些分析確實(shí)讓你感覺(jué)到拍案叫絕,給你極大的啟發(fā)。

這本書還豐富了貧困問(wèn)題的基本源,也可以說(shuō)這是一本充滿著希望的書,充滿著樂(lè)觀主義的書,也能給我們的企業(yè)家?guī)?lái)很多的啟發(fā),讓人深思。而且他還試圖去尋找更多答案,讓你看完之后,真的還在努力的去思考,隨著作者一起來(lái)探究,所以大家有時(shí)間,不妨去可以看一看,掃一眼。

再次重復(fù)一下這本書的名字叫做《貧窮的本質(zhì),我們?yōu)槭裁磾[脫不了貧窮》。我還想跟大家介紹第2本書,這本書我突然想起來(lái)了,還是應(yīng)該可以跟大家來(lái)分享一下的。這本書叫做《另一個(gè)你,在利他中找到第2個(gè)自己》。這本書是一位北大的老師叫張漢陽(yáng)寫的,我和王震耀,原來(lái)民政部公益司的司長(zhǎng),現(xiàn)在的是國(guó)際公益學(xué)院的院長(zhǎng),還有北大的教授翟坤,萬(wàn)通集團(tuán)的創(chuàng)始人馮侖一起聯(lián)袂推薦的。這本書在網(wǎng)上也有的賣,我看看書房里有沒(méi)有這本書,大家等我一下,我去看一下,拿來(lái)給大家看一看。

主持人:戈總真的是非常盡心在和大家分享我們的書籍,再次感謝各位的參與。其實(shí)貧窮的本質(zhì)是剛剛戈總為大家分享的書籍,大家一定要記好了。我們的時(shí)間也是有限的,戈總給大家簡(jiǎn)單的介紹一下就可以了。

戈峻CEO:這本書很好,他提了一些問(wèn)題,我覺(jué)得我們企業(yè)家也是共同面臨的。他說(shuō)為啥越來(lái)越多的人在困惑、迷茫、內(nèi)心失衡中間試圖去尋找平衡。為什么幾乎在所有的領(lǐng)域,那些真正意義上的成功的人幾乎都會(huì)走向公益慈善?為什么千百年來(lái)哲學(xué)家總是說(shuō)同一個(gè)最高的智慧,說(shuō)是什么?權(quán)力、財(cái)富、知識(shí)無(wú)法讓人快樂(lè),唯有愛(ài)才可以。這本書里面特別好的用了170多個(gè)經(jīng)典案例,同時(shí)結(jié)合作者的思考尋找答案。所以這本書我覺(jué)得大家有機(jī)會(huì)可以看一下,對(duì)我的啟發(fā)特別大,當(dāng)初這位作者找到我,說(shuō)能不能替他推薦一下,我是欣然答應(yīng)。我們的馮侖、我們的翟坤、還有王振耀院長(zhǎng)了,都一塊認(rèn)為這本書很好,我們就一起推薦。不過(guò)我在這里跟大家說(shuō)一下我不是網(wǎng)紅帶貨,這本書對(duì)我沒(méi)有任何個(gè)人的回報(bào)等等,我純粹是做公益,所有的錢都不入到我的腰包,這個(gè)我跟大家說(shuō)一下。

主持人:今天特別開心啊,謝謝大家的熱情參與,在接下來(lái)的直播中,戈總也將為各位企業(yè)家朋友奉上更多更多的干貨,戈總,還有什么要和我們的朋友們說(shuō)的嗎?

戈峻CEO:最后借盧俊卿一句話送給大家吧!“健康是天,健康是地,有了健康才能頂天立地”,在這個(gè)特殊的時(shí)期,期望所有的企業(yè)家朋友們都能健健康康。大家早點(diǎn)休息!晚安。我就先下線啦!拜拜~~


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