緣起于孕媽的一個獨特需求，這家新銳公司就此順勢開拓了一個全新的藍海市場，并成為行業(yè)標準的制定者。
小帥影院的這波操作，真“帥”！
小帥影院是海爾集團雙創(chuàng)平臺孵化出的互聯(lián)網(wǎng)品牌公司，2015年7月正式成立。熟悉小帥影院的人大概都知道，其商業(yè)靈感是從海爾電視懷孕媽媽用戶提出“躺在床上看電視”的需求開始的。為了解決這個問題，小帥影院借助海爾內(nèi)部的孵化平臺創(chuàng)立。剛開始的雛形是一個球形產(chǎn)品，但是一個硬件產(chǎn)品不能滿足觀影需求，于是團隊給這個產(chǎn)品加上內(nèi)容，比如給想看電影的懷孕媽媽置入一些胎教影片。 源于社群交互的一代產(chǎn)品，一經(jīng)上市，在網(wǎng)絡(luò)社群里還是激起了一些漣漪。用戶根據(jù)產(chǎn)品體驗提出了新的需求，比如更高的清晰度、更大的投射范圍，也讓小帥影院意識到，智能產(chǎn)品不只是孕媽媽群體的需求。“小帥”這個名字，來源于創(chuàng)業(yè)初期用戶對公司一款智能微投產(chǎn)品的戲稱，然后沿用至今。對此，小帥影院的相關(guān)負責(zé)人表示，這也是一直在提醒團隊要不忘初心，“企業(yè)愿景就是‘建立中國互聯(lián)網(wǎng)移動發(fā)行平臺——第2院線’，用戶的需求就是我們前進的力量?！?/span>從一開始，小帥影院就與一般的智能硬件公司不同，小帥影院一直致力于打造一個傳統(tǒng)院線之外的互聯(lián)網(wǎng)移動發(fā)行平臺——專注建設(shè)家庭院線、酒店院線，校園院線等多層級商業(yè)模式，落地發(fā)展“第2院線”生態(tài)圈，引領(lǐng)未來互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)型影院發(fā)展。而進軍酒店市場，是企業(yè)大戰(zhàn)略導(dǎo)向的必然結(jié)果。發(fā)展至今，其酒店院線已是該領(lǐng)域入局最早且服務(wù)最專業(yè)的團隊之一，成為影視客房行業(yè)的一匹黑馬，為酒店提供靈活多變的“酒店智能客房影音升級”全方位服務(wù)。一個行業(yè)的有序、積極發(fā)展，離不開一個完整、完備以及完善的標準。影視客房作為酒店客房娛樂的趨勢之一，長期以來卻從沒有一個專業(yè)、系統(tǒng)的標準化方案。針對這樣的行業(yè)現(xiàn)狀，2018年5月小帥影院在前期豐富市場運營的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性地提出了“智能影音客房四大標準”，肩負起標準制定者的行業(yè)使命。硬件層面：真正的酒店投影硬件是根據(jù)酒店環(huán)境、需求定制的商用投影，從物理接口上就適合酒店場景，并配置全方位的影音方案，從客觀上體現(xiàn)了商用與民用的技術(shù)差距。
系統(tǒng)層面：展示出了一個好的系統(tǒng)應(yīng)該具備人性化和包容性，應(yīng)該具備植入專屬品牌TVC與歡迎界面的功能，并且能夠快捷接入酒店交互服務(wù)系統(tǒng)，對統(tǒng)一展示品牌形象有很大幫助。
內(nèi)容層面：與正版的內(nèi)容版權(quán)平臺簽約，為酒店提供完全合法合規(guī)的影視內(nèi)容，并配備專人進行內(nèi)容運營，實時根據(jù)熱點推送優(yōu)質(zhì)的影視內(nèi)容，這是當前業(yè)內(nèi)很多公司所不具備的。
服務(wù)層面：當前業(yè)內(nèi)售后服務(wù)缺失成為常態(tài)，小帥影院從安裝完畢開始提供全方位整機保修，提供24小時響應(yīng)的售后技術(shù)服務(wù)，并配備充足的備用機器，做到及時更換不影響運營。
小帥影院的背后是海爾，這在投影圈內(nèi)不是什么秘密，小帥影院可謂是是海爾布局智能家居的重要一環(huán)。海爾集團致力于向“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型，顛覆傳統(tǒng)企業(yè)自成體系的封閉系統(tǒng)，實現(xiàn)資源互聯(lián)互通，實現(xiàn)攸關(guān)各方的共贏增值。在此背景下，小帥影院則成為海爾集團內(nèi)部孵化模式的又一例證。
對于小帥影院，海爾集團從品牌背書到產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)、從營銷管理到渠道拓建，均給予強力支持。然而，一路走來，小帥影院已經(jīng)成為一個不拼爹的"富二代"。截至目前，小帥影院酒店院線已與華住集團、希爾頓歡鵬、溫德姆、東呈集團、錦江集團、銀座佳驛、陽光假日、格美、尚客優(yōu)等酒店集團簽約合作，合作酒店超過1000家，覆蓋房間數(shù)突破5萬間和數(shù)千萬高端商務(wù)人群，成為行業(yè)佼佼者。
行業(yè)資深觀察人士為，這是源于小帥影院兩個層面的核心競爭力。宏觀上，公司從未把自己限定在硬件提供者、系統(tǒng)服務(wù)者或是內(nèi)容運營者這些身份上，公司的定位始終跟隨著“第2院線”的大戰(zhàn)略前進；微觀上，公司沒有把服務(wù)限定在某一個范圍之內(nèi)，公司愿意從客戶的角度出發(fā)，設(shè)身處地的為每一個客戶定制他們所需要的服務(wù)。
以小帥影院房作為切入點，可以快速提升酒店競爭力，加強住客粘度，增加收入，同時降低日益增高的人工成本和房租成本。小帥影院房除了可以解決以酒店客房為核心場景的行業(yè)痛點（如：無窗房/暗房、客房同質(zhì)化嚴重等）以外，更可以覆蓋如足療、KTV、民宿、公寓等泛客房式娛樂空間，提升競爭力，在原有盈利模式基礎(chǔ)上增加附加收益。
選擇與小帥影院聯(lián)營的企業(yè)家，則可以借助自身在當?shù)氐娜嗣}、資金和資源，實現(xiàn)項目在區(qū)域內(nèi)的快速復(fù)制及鋪設(shè)，短時間內(nèi)完成“第2院線”大屏化終端的布局。除了落地可見的房費分成，隨著“小帥影院房”屏幕數(shù)量的激增，小帥將持續(xù)為屏幕賦能，聯(lián)營企業(yè)家還有享受包括廣告收益、影片發(fā)行收益等在內(nèi)未來收益的機會。換句話說，企業(yè)家不用開酒店就賺酒店房費、不用開廣告公司就賺廣告費、不用開影院就賺票房錢。據(jù)介紹，小帥影院未來將加大力度推進更多影視客房升級改造工作的達成，讓酒店院線的規(guī)模再上一個臺階，覆蓋更多的高端商旅人群，繼續(xù)引領(lǐng)整個行業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)造更大的影響力。本文僅代表作者觀點，版權(quán)歸原創(chuàng)者所有，如需轉(zhuǎn)載請在文中注明來源及作者名字。
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