這樣一幕再次上演——日前達(dá)利食品集團(tuán)宣布，創(chuàng)始人許世輝之女許陽陽接任集團(tuán)總裁，正式接手這家食品巨頭。

在許陽陽6歲那年，父親許世輝創(chuàng)立達(dá)利食品，從一條二手餅干生產(chǎn)線、一間月租300元的廠房起步，把公司做成家喻戶曉的食品品牌。巔峰時期，達(dá)利食品市值超千億，許世輝也憑借600多億的身家成為福建首富。

從小在“閩商”氛圍中長大，許陽陽是許世輝親自培養(yǎng)的繼承者。

2008年，25歲的許陽陽留學(xué)歸國后就加入公司，從基層崗位做起，后來由她牽頭，達(dá)利食品成功在港交所IPO。盡管當(dāng)前已退市，但最新發(fā)布的《2025胡潤女企業(yè)家榜》上，許陽陽與母親陳麗玲以260億財(cái)富值登頂成為福建女首富。

和她一樣，閩商系的二代們年紀(jì)輕輕就進(jìn)入父輩企業(yè)，現(xiàn)在集體走上繼承之路。

42歲，歷練十七年

她正式接班

這是一個跨越十七年的企業(yè)傳承故事。

公開信息顯示，許陽陽出生于1983年，本科畢業(yè)于廈門大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)。2008年從海外高校研究生畢業(yè)后，她便回國進(jìn)入家族企業(yè)。

作為董事長女兒，許陽陽選擇從基層開始做起，歷經(jīng)車間管理、生產(chǎn)統(tǒng)籌、產(chǎn)品開發(fā)、品牌運(yùn)營及工會管理等多個崗位的鍛煉，并擔(dān)任工會主席、車間主任及副廠長等職位。

2014年，許陽陽出任集團(tuán)董事，深度參與公司的日常運(yùn)營和決策。也是從這時開始，她頻繁出現(xiàn)在集團(tuán)發(fā)展的關(guān)鍵事件中。

她的第一份成績單，就是推動達(dá)利食品港股IPO。2015年，達(dá)利食品僅用九個月便成功在香港上市。

這是財(cái)富效應(yīng)初次顯現(xiàn)的時刻。據(jù)當(dāng)時《泉州晚報(bào)》報(bào)道，上市首日，以許陽陽持股40%算，身價暴漲至232.8億港元。年僅32歲，許陽陽躋身內(nèi)地女富豪十甲之列，成為福建省女首富。

2017年，她又帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)自主研發(fā)推出“豆本豆”豆奶，布局健康營養(yǎng)賽道。到2022年，豆本豆銷售收入達(dá)22.66億元，在同品類產(chǎn)品中名列前茅。

許陽陽曾在一次媒體采訪中談及接班使命，“父親那一代企業(yè)家的使命，是讓企業(yè)活下來、變大起來，完成了了不起的從0到1。而我們這一代的使命，是推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)從1到n的質(zhì)變。我們既要堅(jiān)守實(shí)業(yè)的根基，更要為企業(yè)注入新的基因?！?/strong>

很長一段時間以來，達(dá)利食品留給外界的一個深刻印象就是“模仿”，但豆本豆品牌的推出，為集團(tuán)確立“自主創(chuàng)新、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)”的新定位。

作為年輕一代，許陽陽顯然也是更具全球視角的人。2023年，許世輝基于全球產(chǎn)業(yè)格局，提出達(dá)利出海戰(zhàn)略，許陽陽負(fù)責(zé)戰(zhàn)略執(zhí)行與全局規(guī)劃。這幾年，達(dá)利食品以印尼為出海東南亞的據(jù)點(diǎn)，同步布局泰國、越南、沙特，形成四大海外生產(chǎn)基地。

至此，許世輝為女兒精心規(guī)劃的接班路徑浮出水面：國內(nèi)完成學(xué)業(yè)，出國拓寬視野，再到企業(yè)基層歷練，歷經(jīng)生產(chǎn)、管理到資本運(yùn)作與戰(zhàn)略規(guī)劃的全鏈條磨礪，一步步走向權(quán)力中心。

零食大王發(fā)家史

許陽陽童年時期，見證了父親的創(chuàng)業(yè)歷程。

1989年，正值改革開放浪潮，泉州以家庭作坊為主體生產(chǎn)的休閑類食品一度風(fēng)靡全國。這一年，許世輝籌集7000元，買下一條二手餅干生產(chǎn)線，在福建惠安一間石頭房里開始了創(chuàng)業(yè)，這就是達(dá)利食品的前身。

在那個物資匱乏的年代，餅干都是以散裝稱重為主。但許世輝判斷，消費(fèi)者對更高品質(zhì)的餅干有需求，于是推出了一款包裝精美的“美利”牌餅干，很快就受到消費(fèi)者的歡迎。

20世紀(jì)末，進(jìn)口零食品牌紛紛涌入中國，好麗友派、品客薯片……蜂擁而上并一舉占據(jù)了超市的最佳貨架位置，這讓許世輝萌生出了打造品牌的想法。1992年，公司開始使用“達(dá)利”字號。

此后，許世輝迅速抓住機(jī)會，以韓國好麗友派三分之一的價格，生產(chǎn)達(dá)利園蛋黃派。2002年，他拿出企業(yè)全年的利潤請明星、做電視廣告。一句“達(dá)利園蛋黃派，你帶我也帶，家家都喜愛”的廣告詞，讓達(dá)利園瞬間成為家喻戶曉的產(chǎn)品。

感受到了品牌的力量，后來許世輝對標(biāo)海外品牌，又分別推出可比克薯片和好吃點(diǎn)。當(dāng)年，達(dá)利食品還曾邀請周杰倫代言可比克薯片，“快樂每一刻，我的可比克”“好吃點(diǎn)，好吃你就多吃點(diǎn)”等廣告語傳遍千家萬戶，是許多90后的童年回憶。

低價策略加上廣告營銷模式，讓公司三年打造了3個爆款產(chǎn)品——達(dá)利園、可比克、好吃點(diǎn)，穩(wěn)坐休閑食品行業(yè)龍頭地位。

期間，達(dá)利食品也進(jìn)軍飲料行業(yè)。先后嘗試了十余款產(chǎn)品，直到推出涼茶品牌和其正，才在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。

時至今日，達(dá)利食品已手握八大品牌，是名副其實(shí)的“零食大王”。巔峰時期，市值一度突破千億港元。不過2023年，達(dá)利食品還是主動從港交所退市。

根據(jù)最新發(fā)布的《2025胡潤女企業(yè)家榜》，許陽陽與母親陳麗玲，財(cái)富260億元，為福建女首富?！拔覀?nèi)萑俗銎髽I(yè)有三種精神——‘愛拼才會贏’‘輸人不輸陣’‘輸贏攏笑笑’”，面對責(zé)任與期待，這位新掌門曾如是說道。

福建二代集體接班

猶記得一個月前，“玻璃大王”曹德旺辭去董事長職務(wù)，由長子曹暉接任。這位70后從小就被當(dāng)作接班人培養(yǎng)，從車間基層做起，一步步接過父親的權(quán)杖，如今正式執(zhí)掌約1700億市值的福耀玻璃。

這可以算作企業(yè)交接的一個范本。曹德旺交棒后的語氣也頗顯輕松：“明年我80歲整了，就可以徹底退休了?！?/span>

在此之前，三安集團(tuán)創(chuàng)始人林秀成的長子林志強(qiáng)、圣農(nóng)創(chuàng)始人傅光明女兒傅芬芳、恒安集團(tuán)創(chuàng)始人許連捷長子許清流都接下了父親的公司，至此名聲顯赫的“福建四大家族”全部完成交接。

這是福建企業(yè)二代們集體接班的一幕。

今年7月，萬辰集團(tuán)創(chuàng)始人、原董事長王健坤宣布辭職，把公司交到了兒子王澤寧手中。早在此前，王澤寧已經(jīng)悄然入主公司，參與萬辰集團(tuán)一系列精彩的并購轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)，如今萬辰集團(tuán)開啟港股IPO進(jìn)程。

同一個月，七匹狼董事會換屆，60歲的周少雄繼續(xù)以董事長兼總經(jīng)理的身份掌舵，29歲的兒子周力源則正式出任副總經(jīng)理，并躋身戰(zhàn)略委員會核心層；3月，特步國際創(chuàng)始人丁水波長女，正值32歲的丁利智正式接任首席財(cái)務(wù)官（CFO）一職——這些都被視為交棒信號。

改革開放之后，福建迅速誕生了一大批民企，他們大多以消費(fèi)和制造業(yè)起家，父輩們草莽出身，靠努力和膽識拼出一番天地。至今過去三十多載，他們老去之時，正是二代扛起公司之際。

與其他地區(qū)不同，閩商的親緣紐帶連結(jié)尤為緊密。早年間，父輩們“有活一起干，有錢一起賺”，這種鄉(xiāng)土情結(jié)讓他們在同一個地區(qū)誕生出多家同一賽道的巨頭，如運(yùn)動休閑服飾領(lǐng)域的特步、安踏、361度等，以及衛(wèi)生巾領(lǐng)域的恒安、恒利，休閑食品領(lǐng)域的達(dá)利食品、盼盼食品等。

有趣的是，他們中許多并未因競爭關(guān)系而“老死不相往來”，反而通過聯(lián)姻等模式，構(gòu)建了一條更緊密復(fù)雜的紐帶。此前特步小公主與七匹狼公子的婚姻背后，就牽扯出一個龐大的福建富豪版圖。

其實(shí)早在10多年前，二代接班就已經(jīng)成為閩商熱度話題，為此，還曾有當(dāng)?shù)卣鲑Y，專門請人為閩籍民營企業(yè)家的下一代做免費(fèi)培訓(xùn)。

一個時代落幕，另一個時代開啟。福建的接班潮充滿地域色彩，構(gòu)成了中國商業(yè)江湖的一角。

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