城市社會學(xué)家芒福德曾說：“貯存文化、流傳文化和改造文化，這就是城市的三個基本使命”。

170年前的上海，是一座“不夜城”，也是中國新商業(yè)文化的開端。

百貨公司扛起了上海最初的消費(fèi)文化。南京路曾經(jīng)是一條普通的田間通道，迅速成為了車水馬龍的商店街。眾多英商百貨公司坐落在上海最為繁華的路段，上海的城市空間意義被扭轉(zhuǎn)。

老上海明信片——南京西路

萬丈高樓平地起，聲名遠(yuǎn)揚(yáng)的“萬國建筑群”依次排布，眾多國內(nèi)外資本、商品紛紛入駐，一時間萬商云集、寸土寸金。

隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的崛起，不少至今仍叱咤風(fēng)云的上海老字號紛紛生根發(fā)芽。如今我們悉知的國潮老品牌回力，就曾是其中一員。

早在1927年，雜貨店伙計出身的江蘇江陰人劉永康與人合資開設(shè)鞋廠，從十里洋場的上海逐漸走向全國。那時中國女排穿著回力鞋奪得第二十三屆奧運(yùn)會冠軍，為了得到回力鞋努力做三好學(xué)生的孩子也不在少數(shù)。

從城市定位來看，北京更偏重政治和文化中心，但其經(jīng)濟(jì)實(shí)力也很強(qiáng)。上海更偏重經(jīng)濟(jì)中心，但在文化方面也不示弱。

上海的聽書文化要追溯到光緒二年，也就是1876年。彼時，上海辦起了第一個女書場。因?yàn)樯虾Ｉ虣C(jī)良多，上海的評彈演出場所得到了迅速發(fā)展。上海老書場鼎盛時期，那時創(chuàng)辦的書場已有300多家，從最初的南市、黃浦一帶延伸至靜安、浦東、楊浦、虹口等地區(qū)。

泡一壺茶聽書評

不難想象，上海市民聽說書已經(jīng)成為老上海的獨(dú)特文化景觀，各個階層、各式各樣的人都會閑暇之余上書場聽說書，甚至有一些學(xué)生放學(xué)后，背著書包趕往書場。

不論是鞋廠，抑或是聽書，實(shí)際上都是在這座城市被貼上“金融之都”的標(biāo)簽之前，最老的底子。

在今年全國新經(jīng)濟(jì)的大命題下，上海擁有最龐大的消費(fèi)人群，最強(qiáng)力的商圈市場，最活躍的時尚基因。

原本那些老底子的東西，在新經(jīng)濟(jì)勢力的帶動下，又開始為這座城市帶來了新的生機(jī)。

新消費(fèi)試驗(yàn)田

后浪可畏，此后國內(nèi)新興品牌與外資品牌內(nèi)外夾擊，讓回力的命運(yùn)起起伏伏。上海市民消費(fèi)模式的改變，也讓書場門可羅雀。

如果說一百年前的百貨公司孕育了這座寸土寸金的摩登城市，那么新經(jīng)濟(jì)實(shí)力的接力，為老品牌們重新注入了活力。在當(dāng)代上海，城市消費(fèi)空間除了南京路等百貨公司聚集的商圈，線上也繁榮起來。

乘著上海消費(fèi)文化的基因，互聯(lián)網(wǎng)電商正在高速奔跑，而新電商正悄然成為賽道上的頭號玩家。

回力重回國潮，再續(xù)傳說

新物種帶動老品牌的復(fù)活，愛庫存與回力就是其中的成功案例。作為一家新電商平臺，愛庫存一方面協(xié)同品牌方拓寬線上銷售、“清庫存”，一方面助力店主經(jīng)營線上旺鋪。

“庫存積壓”讓不少品牌方叫苦不迭，特別是疫情的影響，庫存量來如山倒，除了幫助品牌方清庫存，愛庫存通過上海市政府的牽線搭橋，還為內(nèi)外貿(mào)企業(yè)搭建“綠色通道”，持續(xù)推出低價高品質(zhì)的品牌折扣活動，加快中小外貿(mào)企業(yè)庫存周轉(zhuǎn)、快速銷貨、快速回款。

不僅如此，愛庫存也已經(jīng)從庫存拓展到全品類，目前平臺上也擁有大量的品牌“新品”“爆品”。

近日，愛庫存上線了一大批上海老字號，攜手推出“上海老字號”線上專場活動，涵蓋萬壽齋等老字號品牌、近百款單品，以滿足不同消費(fèi)者的味蕾需求。

愛庫存也是一家重視社會貢獻(xiàn)的新興企業(yè)，幫助寶媽們“拎包入住”線上做生意。要賣什么、怎么賣、賣完后售后怎么做，都由愛庫存底下的專業(yè)團(tuán)隊(duì)接入，人、貨、場就此連接了起來。

高性價比的消費(fèi)模式，正在成為大眾消費(fèi)趨勢。

五一期間，愛庫存日均成交額同比增長超過四倍。與此同時，另一家進(jìn)軍上海的盒馬鮮生，日均成交額較4月同期增長超過50%。

愛庫存助力上海在線經(jīng)濟(jì)崛起

盒馬鮮生是阿里巴巴對線下超市重構(gòu)的新零售業(yè)態(tài)，對于上海居民來說，是超市、是餐飲店，又是菜市場，更是新經(jīng)濟(jì)下最好的在線“百貨商場”選擇。

上海這座城市，消費(fèi)模式也在進(jìn)行潛移默化的改變。上世紀(jì)的聽書文化、購物文化都走在了線上。

成立于2013年的喜馬拉雅FM打出“隨時隨地，聽我想聽”的slogan，倡導(dǎo)用戶抓住光陰，無聊時間變黃金，做音頻分享平臺。

在今年的上海五五購物節(jié)期間，喜馬拉雅FM投入20億消費(fèi)券掀起聽書熱潮。用戶可以登錄喜馬拉雅領(lǐng)取津貼免費(fèi)聽書，還可以使用津貼享受折上折。據(jù)了解，聽書節(jié)主打全球好書免費(fèi)聽，歷史、文學(xué)、商業(yè)財經(jīng)、暢銷書、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、兒童文學(xué)、英語名著等數(shù)萬本好書享超低折扣。

上海的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)骨子里便根植著以消費(fèi)者為中心、滿足用戶需求的理念，對消費(fèi)趨勢的變化有天然的敏感性，善于發(fā)現(xiàn)新需求。受疫情影響，線下餐飲、娛樂、制造業(yè)受到嚴(yán)重打擊，線上新經(jīng)濟(jì)逆勢上升。

同樣逆周期野蠻生長的，還有近年來聲名大噪的嗶哩嗶哩。

嗶哩嗶哩最初是一個二次元網(wǎng)站，聚集了一群熱愛動漫、宅、腦洞特別大的年輕人，游走在主流文化圈子之外。憑借著《后浪》與《入?！罚瑔袅▎袅ㄑ杆俪鋈?，一同出圈的還有上?；ヂ?lián)網(wǎng)。

工信部《2019年1-10月互聯(lián)網(wǎng)和相關(guān)服務(wù)業(yè)運(yùn)行情況》顯示，在增速方面，上?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)收入以同比增長37.1%的增速領(lǐng)跑東部，浙江（36.5%）、北京（19.4%）、廣東（10.9%）和江蘇（7.2%）分列第二至五位。

工信部2018-2019年互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入增長情況

上海的逆勢增長，來自于其數(shù)字化的逆勢能力。受疫情影響，不少外貿(mào)企業(yè)出現(xiàn)銷售困難、人們居家隔離足不出戶，很大程度上沖擊了不少互聯(lián)網(wǎng)及實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

本次“五五購物節(jié)”，上海聯(lián)手愛庫存、喜馬拉雅FM和嗶哩嗶哩等新勢力，進(jìn)一步推動了上海生態(tài)環(huán)境朝著更開放的方向發(fā)展。從抗疫到助力復(fù)工再到復(fù)蘇計劃，他們既是活躍的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，又是虛擬經(jīng)濟(jì)大潮中的領(lǐng)軍者，也成為不折不扣的先鋒急行者。

企業(yè)影響城市，城市造就企業(yè)。

這樣的互動關(guān)系，上海更豐富的場景、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，催生了數(shù)字化巨頭的誕生。反過來，這些數(shù)字化程度高的企業(yè)，又進(jìn)一步推動了上海生態(tài)環(huán)境朝著更開放的方向發(fā)展。

復(fù)蘇的金融老城

上海正在積極打破外界認(rèn)為它“是一座死氣沉沉的金融城市”的刻板印象。

華為、BAT確實(shí)不在上海，但這座城市仍有寶鋼、浦發(fā)、松下、拜耳、貝爾等產(chǎn)值大戶、利稅大戶。不少央企、地方國企和跨國企業(yè)生根于此。上海以鋼鐵、造船、汽車為代表的重型制造業(yè)的水平是毋庸置疑的。

這座金融老城孕育著重工業(yè)，金融，商貿(mào)，娛樂等行業(yè)。此前上海一直被詬病為沒有互聯(lián)網(wǎng)基因，但當(dāng)流量時代的互聯(lián)網(wǎng)潮水退去后，我們發(fā)現(xiàn)，上海其實(shí)向來都具備消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的根基。

新經(jīng)濟(jì)的浪潮同時也在沖退上海香港化的標(biāo)簽。

房地產(chǎn)價格上漲過快，人口政策過度傾斜，讓上海陷入“房價高”和“服務(wù)貴”的“高貴病”的病癥，產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨制造業(yè)青黃不接，服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡的問題。

但是，上海不是需要“經(jīng)濟(jì)改革”，而是需要找到新的增長點(diǎn)。

今年年初，新華社瞭望智庫發(fā)布《2019長三角新消費(fèi)發(fā)展報告》（下稱《報告》），報告談到，上海市已成為互聯(lián)網(wǎng)新消費(fèi)的策源地和新高地，輻射長三角地區(qū)，推動產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與城市功能的轉(zhuǎn)型升級，進(jìn)一步提升了我國對于消費(fèi)資源的整合配置能力。

如今繁華的南京西路

上海并非如許多人所說，基因就不適合互聯(lián)網(wǎng)，只不過上海的優(yōu)勢，并非是在混沌未開的行業(yè)中拿著PPT描繪宏偉未來。

當(dāng)產(chǎn)業(yè)泡沫消退，發(fā)展從數(shù)量增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量提升，競爭從拼擴(kuò)張轉(zhuǎn)向拼內(nèi)力，市場便又回到了上海熟悉的節(jié)奏。

“五五購物節(jié)”期間，上海參與活動的商家5.5折起售店內(nèi)商品，拼多多、阿里巴巴、騰訊、美團(tuán)等在滬互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以及百聯(lián)、光明等上海本地國企均投入大量消費(fèi)補(bǔ)貼支持活動。

一季度數(shù)據(jù)顯示，上海商品類網(wǎng)絡(luò)購物交易額達(dá)1343億元，同比增長19.1%，實(shí)現(xiàn)逆勢增長。

借力于多層次、多樣態(tài)的消費(fèi)經(jīng)濟(jì)和新基建實(shí)力，上海全球零售商集聚度高達(dá)55%以上，僅次于迪拜，排名居全球第二。

上海經(jīng)濟(jì)的C位未變過。

在頭部企業(yè)的帶領(lǐng)下，以愛庫存、嗶哩嗶哩、盒馬鮮生和喜馬拉雅FM為代表的“上海在線經(jīng)濟(jì)四小龍”等新經(jīng)濟(jì)新勢力擔(dān)負(fù)著與上海同樣的命題。“在線新經(jīng)濟(jì)”成為復(fù)蘇重器，也是上海新崛起的重要力量。

外灘邊洶涌的浪潮還未止歇。

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