城市社會(huì)學(xué)家芒福德曾說(shuō)：“貯存文化、流傳文化和改造文化，這就是城市的三個(gè)基本使命”。

170年前的上海，是一座“不夜城”，也是中國(guó)新商業(yè)文化的開(kāi)端。

百貨公司扛起了上海最初的消費(fèi)文化。南京路曾經(jīng)是一條普通的田間通道，迅速成為了車(chē)水馬龍的商店街。眾多英商百貨公司坐落在上海最為繁華的路段，上海的城市空間意義被扭轉(zhuǎn)。

老上海明信片——南京西路

萬(wàn)丈高樓平地起，聲名遠(yuǎn)揚(yáng)的“萬(wàn)國(guó)建筑群”依次排布，眾多國(guó)內(nèi)外資本、商品紛紛入駐，一時(shí)間萬(wàn)商云集、寸土寸金。

隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的崛起，不少至今仍叱咤風(fēng)云的上海老字號(hào)紛紛生根發(fā)芽。如今我們悉知的國(guó)潮老品牌回力，就曾是其中一員。

早在1927年，雜貨店伙計(jì)出身的江蘇江陰人劉永康與人合資開(kāi)設(shè)鞋廠，從十里洋場(chǎng)的上海逐漸走向全國(guó)。那時(shí)中國(guó)女排穿著回力鞋奪得第二十三屆奧運(yùn)會(huì)冠軍，為了得到回力鞋努力做三好學(xué)生的孩子也不在少數(shù)。

從城市定位來(lái)看，北京更偏重政治和文化中心，但其經(jīng)濟(jì)實(shí)力也很強(qiáng)。上海更偏重經(jīng)濟(jì)中心，但在文化方面也不示弱。

上海的聽(tīng)書(shū)文化要追溯到光緒二年，也就是1876年。彼時(shí)，上海辦起了第一個(gè)女書(shū)場(chǎng)。因?yàn)樯虾Ｉ虣C(jī)良多，上海的評(píng)彈演出場(chǎng)所得到了迅速發(fā)展。上海老書(shū)場(chǎng)鼎盛時(shí)期，那時(shí)創(chuàng)辦的書(shū)場(chǎng)已有300多家，從最初的南市、黃浦一帶延伸至靜安、浦東、楊浦、虹口等地區(qū)。

泡一壺茶聽(tīng)書(shū)評(píng)

不難想象，上海市民聽(tīng)說(shuō)書(shū)已經(jīng)成為老上海的獨(dú)特文化景觀，各個(gè)階層、各式各樣的人都會(huì)閑暇之余上書(shū)場(chǎng)聽(tīng)說(shuō)書(shū)，甚至有一些學(xué)生放學(xué)后，背著書(shū)包趕往書(shū)場(chǎng)。

不論是鞋廠，抑或是聽(tīng)書(shū)，實(shí)際上都是在這座城市被貼上“金融之都”的標(biāo)簽之前，最老的底子。

在今年全國(guó)新經(jīng)濟(jì)的大命題下，上海擁有最龐大的消費(fèi)人群，最強(qiáng)力的商圈市場(chǎng)，最活躍的時(shí)尚基因。

原本那些老底子的東西，在新經(jīng)濟(jì)勢(shì)力的帶動(dòng)下，又開(kāi)始為這座城市帶來(lái)了新的生機(jī)。

新消費(fèi)試驗(yàn)田

后浪可畏，此后國(guó)內(nèi)新興品牌與外資品牌內(nèi)外夾擊，讓回力的命運(yùn)起起伏伏。上海市民消費(fèi)模式的改變，也讓書(shū)場(chǎng)門(mén)可羅雀。

如果說(shuō)一百年前的百貨公司孕育了這座寸土寸金的摩登城市，那么新經(jīng)濟(jì)實(shí)力的接力，為老品牌們重新注入了活力。在當(dāng)代上海，城市消費(fèi)空間除了南京路等百貨公司聚集的商圈，線上也繁榮起來(lái)。

乘著上海消費(fèi)文化的基因，互聯(lián)網(wǎng)電商正在高速奔跑，而新電商正悄然成為賽道上的頭號(hào)玩家。

回力重回國(guó)潮，再續(xù)傳說(shuō)

新物種帶動(dòng)老品牌的復(fù)活，愛(ài)庫(kù)存與回力就是其中的成功案例。作為一家新電商平臺(tái)，愛(ài)庫(kù)存一方面協(xié)同品牌方拓寬線上銷(xiāo)售、“清庫(kù)存”，一方面助力店主經(jīng)營(yíng)線上旺鋪。

“庫(kù)存積壓”讓不少品牌方叫苦不迭，特別是疫情的影響，庫(kù)存量來(lái)如山倒，除了幫助品牌方清庫(kù)存，愛(ài)庫(kù)存通過(guò)上海市政府的牽線搭橋，還為內(nèi)外貿(mào)企業(yè)搭建“綠色通道”，持續(xù)推出低價(jià)高品質(zhì)的品牌折扣活動(dòng)，加快中小外貿(mào)企業(yè)庫(kù)存周轉(zhuǎn)、快速銷(xiāo)貨、快速回款。

不僅如此，愛(ài)庫(kù)存也已經(jīng)從庫(kù)存拓展到全品類(lèi)，目前平臺(tái)上也擁有大量的品牌“新品”“爆品”。

近日，愛(ài)庫(kù)存上線了一大批上海老字號(hào)，攜手推出“上海老字號(hào)”線上專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng)，涵蓋萬(wàn)壽齋等老字號(hào)品牌、近百款單品，以滿(mǎn)足不同消費(fèi)者的味蕾需求。

愛(ài)庫(kù)存也是一家重視社會(huì)貢獻(xiàn)的新興企業(yè)，幫助寶媽們“拎包入住”線上做生意。要賣(mài)什么、怎么賣(mài)、賣(mài)完后售后怎么做，都由愛(ài)庫(kù)存底下的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)接入，人、貨、場(chǎng)就此連接了起來(lái)。

高性?xún)r(jià)比的消費(fèi)模式，正在成為大眾消費(fèi)趨勢(shì)。

五一期間，愛(ài)庫(kù)存日均成交額同比增長(zhǎng)超過(guò)四倍。與此同時(shí)，另一家進(jìn)軍上海的盒馬鮮生，日均成交額較4月同期增長(zhǎng)超過(guò)50%。

愛(ài)庫(kù)存助力上海在線經(jīng)濟(jì)崛起

盒馬鮮生是阿里巴巴對(duì)線下超市重構(gòu)的新零售業(yè)態(tài)，對(duì)于上海居民來(lái)說(shuō)，是超市、是餐飲店，又是菜市場(chǎng)，更是新經(jīng)濟(jì)下最好的在線“百貨商場(chǎng)”選擇。

上海這座城市，消費(fèi)模式也在進(jìn)行潛移默化的改變。上世紀(jì)的聽(tīng)書(shū)文化、購(gòu)物文化都走在了線上。

成立于2013年的喜馬拉雅FM打出“隨時(shí)隨地，聽(tīng)我想聽(tīng)”的slogan，倡導(dǎo)用戶(hù)抓住光陰，無(wú)聊時(shí)間變黃金，做音頻分享平臺(tái)。

在今年的上海五五購(gòu)物節(jié)期間，喜馬拉雅FM投入20億消費(fèi)券掀起聽(tīng)書(shū)熱潮。用戶(hù)可以登錄喜馬拉雅領(lǐng)取津貼免費(fèi)聽(tīng)書(shū)，還可以使用津貼享受折上折。據(jù)了解，聽(tīng)書(shū)節(jié)主打全球好書(shū)免費(fèi)聽(tīng)，歷史、文學(xué)、商業(yè)財(cái)經(jīng)、暢銷(xiāo)書(shū)、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、兒童文學(xué)、英語(yǔ)名著等數(shù)萬(wàn)本好書(shū)享超低折扣。

上海的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)骨子里便根植著以消費(fèi)者為中心、滿(mǎn)足用戶(hù)需求的理念，對(duì)消費(fèi)趨勢(shì)的變化有天然的敏感性，善于發(fā)現(xiàn)新需求。受疫情影響，線下餐飲、娛樂(lè)、制造業(yè)受到嚴(yán)重打擊，線上新經(jīng)濟(jì)逆勢(shì)上升。

同樣逆周期野蠻生長(zhǎng)的，還有近年來(lái)聲名大噪的嗶哩嗶哩。

嗶哩嗶哩最初是一個(gè)二次元網(wǎng)站，聚集了一群熱愛(ài)動(dòng)漫、宅、腦洞特別大的年輕人，游走在主流文化圈子之外。憑借著《后浪》與《入?！?，嗶哩嗶哩迅速出圈，一同出圈的還有上?；ヂ?lián)網(wǎng)。

工信部《2019年1-10月互聯(lián)網(wǎng)和相關(guān)服務(wù)業(yè)運(yùn)行情況》顯示，在增速方面，上?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)收入以同比增長(zhǎng)37.1%的增速領(lǐng)跑東部，浙江（36.5%）、北京（19.4%）、廣東（10.9%）和江蘇（7.2%）分列第二至五位。

工信部2018-2019年互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)情況

上海的逆勢(shì)增長(zhǎng)，來(lái)自于其數(shù)字化的逆勢(shì)能力。受疫情影響，不少外貿(mào)企業(yè)出現(xiàn)銷(xiāo)售困難、人們居家隔離足不出戶(hù)，很大程度上沖擊了不少互聯(lián)網(wǎng)及實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

本次“五五購(gòu)物節(jié)”，上海聯(lián)手愛(ài)庫(kù)存、喜馬拉雅FM和嗶哩嗶哩等新勢(shì)力，進(jìn)一步推動(dòng)了上海生態(tài)環(huán)境朝著更開(kāi)放的方向發(fā)展。從抗疫到助力復(fù)工再到復(fù)蘇計(jì)劃，他們既是活躍的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，又是虛擬經(jīng)濟(jì)大潮中的領(lǐng)軍者，也成為不折不扣的先鋒急行者。

企業(yè)影響城市，城市造就企業(yè)。

這樣的互動(dòng)關(guān)系，上海更豐富的場(chǎng)景、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，催生了數(shù)字化巨頭的誕生。反過(guò)來(lái)，這些數(shù)字化程度高的企業(yè)，又進(jìn)一步推動(dòng)了上海生態(tài)環(huán)境朝著更開(kāi)放的方向發(fā)展。

復(fù)蘇的金融老城

上海正在積極打破外界認(rèn)為它“是一座死氣沉沉的金融城市”的刻板印象。

華為、BAT確實(shí)不在上海，但這座城市仍有寶鋼、浦發(fā)、松下、拜耳、貝爾等產(chǎn)值大戶(hù)、利稅大戶(hù)。不少央企、地方國(guó)企和跨國(guó)企業(yè)生根于此。上海以鋼鐵、造船、汽車(chē)為代表的重型制造業(yè)的水平是毋庸置疑的。

這座金融老城孕育著重工業(yè)，金融，商貿(mào)，娛樂(lè)等行業(yè)。此前上海一直被詬病為沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)基因，但當(dāng)流量時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)潮水退去后，我們發(fā)現(xiàn)，上海其實(shí)向來(lái)都具備消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的根基。

新經(jīng)濟(jì)的浪潮同時(shí)也在沖退上海香港化的標(biāo)簽。

房地產(chǎn)價(jià)格上漲過(guò)快，人口政策過(guò)度傾斜，讓上海陷入“房?jī)r(jià)高”和“服務(wù)貴”的“高貴病”的病癥，產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨制造業(yè)青黃不接，服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡的問(wèn)題。

但是，上海不是需要“經(jīng)濟(jì)改革”，而是需要找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

今年年初，新華社瞭望智庫(kù)發(fā)布《2019長(zhǎng)三角新消費(fèi)發(fā)展報(bào)告》（下稱(chēng)《報(bào)告》），報(bào)告談到，上海市已成為互聯(lián)網(wǎng)新消費(fèi)的策源地和新高地，輻射長(zhǎng)三角地區(qū)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與城市功能的轉(zhuǎn)型升級(jí)，進(jìn)一步提升了我國(guó)對(duì)于消費(fèi)資源的整合配置能力。

如今繁華的南京西路

上海并非如許多人所說(shuō)，基因就不適合互聯(lián)網(wǎng)，只不過(guò)上海的優(yōu)勢(shì)，并非是在混沌未開(kāi)的行業(yè)中拿著PPT描繪宏偉未來(lái)。

當(dāng)產(chǎn)業(yè)泡沫消退，發(fā)展從數(shù)量增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量提升，競(jìng)爭(zhēng)從拼擴(kuò)張轉(zhuǎn)向拼內(nèi)力，市場(chǎng)便又回到了上海熟悉的節(jié)奏。

“五五購(gòu)物節(jié)”期間，上海參與活動(dòng)的商家5.5折起售店內(nèi)商品，拼多多、阿里巴巴、騰訊、美團(tuán)等在滬互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以及百聯(lián)、光明等上海本地國(guó)企均投入大量消費(fèi)補(bǔ)貼支持活動(dòng)。

一季度數(shù)據(jù)顯示，上海商品類(lèi)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物交易額達(dá)1343億元，同比增長(zhǎng)19.1%，實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)。

借力于多層次、多樣態(tài)的消費(fèi)經(jīng)濟(jì)和新基建實(shí)力，上海全球零售商集聚度高達(dá)55%以上，僅次于迪拜，排名居全球第二。

上海經(jīng)濟(jì)的C位未變過(guò)。

在頭部企業(yè)的帶領(lǐng)下，以愛(ài)庫(kù)存、嗶哩嗶哩、盒馬鮮生和喜馬拉雅FM為代表的“上海在線經(jīng)濟(jì)四小龍”等新經(jīng)濟(jì)新勢(shì)力擔(dān)負(fù)著與上海同樣的命題?！霸诰€新經(jīng)濟(jì)”成為復(fù)蘇重器，也是上海新崛起的重要力量。

外灘邊洶涌的浪潮還未止歇。

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