一場突如其來的疫情，正在深刻改變中國的經(jīng)濟(jì)。

疫情過后，有哪些行業(yè)最有可能迎來爆發(fā)？對此，仁者見仁，智者見智。但是，有一個(gè)行業(yè)，卻成了各方的必選項(xiàng)。

那就是，醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)。

日前，知名財(cái)經(jīng)作者孫允廣在自媒體“正和島”刊文認(rèn)為，經(jīng)歷了這場疫情，最可能爆發(fā)的賺錢行業(yè)有13個(gè)，首當(dāng)其沖的就是醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)。“此次疫情中，最直接的需求就是醫(yī)療健康領(lǐng)域，除了一線醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)醫(yī)療用品之外，最主要的是大眾層面的健康衛(wèi)生需求將爆發(fā)?！?/span>

資本市場的反應(yīng)，更強(qiáng)烈印證了上述判斷。

春節(jié)后開盤首日的A股走勢反映了肺炎疫情對資本市場的影響，2月3日開盤，A股全線走跌，個(gè)股大面積跌停。當(dāng)日收盤，滬深兩市超過3000只個(gè)股跌停，申萬行業(yè)全線飄綠，醫(yī)藥行業(yè)漲停潮則成為“萬綠叢中一點(diǎn)紅”。當(dāng)天，醫(yī)藥板塊內(nèi)，恒康醫(yī)療、哈藥股份、天藥股份、九安醫(yī)療等50家醫(yī)藥企業(yè)漲停?？苿?chuàng)板16只醫(yī)藥生物股中，碩世生物、普門科技、熱景生物漲停，特寶生物上漲16.41%，博瑞醫(yī)藥上漲15.27%，美迪西上漲1.76%。

在疫情的影響下，醫(yī)藥行業(yè)個(gè)股漲勢顯著。那么，這一輪來源于疫情的上漲能否持續(xù)？業(yè)內(nèi)人士表示，醫(yī)藥股后期的走勢還要看資產(chǎn)的價(jià)值和業(yè)績。如果資產(chǎn)的價(jià)值和業(yè)績足夠出色，即便是尚未登陸資本市場的“新人”，一樣會(huì)得到業(yè)界各方的追捧。比如，金慧艾醫(yī)藥。

2月10日，金慧艾醫(yī)藥在天九老板云APP“云洽會(huì)”上的項(xiàng)目聯(lián)營發(fā)布直播，取得了非常好的效果。來自云洽會(huì)方面的數(shù)據(jù)，對比以往新項(xiàng)目發(fā)布數(shù)據(jù)均值，金慧艾醫(yī)藥的觀看人數(shù)增長了5.3倍，人均觀看時(shí)長幾乎翻了一番，意向數(shù)更是增長了17倍，創(chuàng)下了多項(xiàng)項(xiàng)目直播最佳。這些數(shù)據(jù)，充分說明金慧艾項(xiàng)目對客戶的吸引力非常大。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，金慧艾醫(yī)藥如此強(qiáng)勁的表現(xiàn)，既是因?yàn)楫?dāng)前行業(yè)趨勢紅利見漲，也與項(xiàng)目本身突出的競爭優(yōu)勢有關(guān)。

醫(yī)藥行業(yè)可謂是永久的朝陽產(chǎn)業(yè)，早在2018年其整個(gè)市場規(guī)模就已經(jīng)達(dá)到近3.2萬億，并正在以每年以10%的速度遞增，預(yù)測在2022年我國醫(yī)藥市場規(guī)模將突破5萬億元。尤其是，隨著人口老齡化趨勢加快，各種慢性病不斷增長，對治療性藥物需求增大，市場前景巨大。與此同時(shí)，傳統(tǒng)醫(yī)藥行業(yè)痛點(diǎn)顯著，供應(yīng)鏈條過長，中間商層層加價(jià)，而普通門店采購藥品沒有議價(jià)能力，迫切需要產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

金慧艾醫(yī)藥即是通過升級(jí)服務(wù)模式來為傳統(tǒng)業(yè)態(tài)提高競爭力與持續(xù)穩(wěn)定的利潤，可謂符合市場的需求與當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展趨勢。作為專業(yè)的醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)，金慧艾醫(yī)藥為全國藥房、診所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、民營醫(yī)院提供藥品采購服務(wù)，針對門店痛點(diǎn)提供區(qū)域獨(dú)家、高毛利、易推廣的產(chǎn)品，并幫助門店快速成為當(dāng)?shù)刈钣懈偁幜Φ慕K端。

那么，金慧艾醫(yī)藥是如何做到的呢？

第一步，金慧艾醫(yī)藥全力推進(jìn)行業(yè)資源的整合，打造行業(yè)爆品。據(jù)介紹，金慧艾醫(yī)藥通過整合醫(yī)藥行業(yè)上游廠家資源，與廠家合作生產(chǎn)自主品牌的暢銷藥品，從源頭控制價(jià)格，再通過金慧艾醫(yī)藥網(wǎng)直接向終端門店供貨，減少中間商賺差價(jià)環(huán)節(jié)，同時(shí)建立統(tǒng)一的倉儲(chǔ)物流一體化解決運(yùn)輸儲(chǔ)存環(huán)節(jié)損耗，最終讓利終端門店，從而解決終端門店“采購價(jià)格高，利潤低”的難題。

對于藥品的選擇，金慧艾醫(yī)藥拒絕“大而全”，而是選擇“爆品突破”，聚焦于可以貢獻(xiàn)藥店80%利潤、占比20%的核心藥，以低價(jià)帶動(dòng)熱銷。而對于占比80%的普通藥，則選擇性放棄。比如，整體市場規(guī)模分別高達(dá)26億元、20億元的阿莫西林膠囊和感冒靈顆粒，就是金慧艾醫(yī)藥的重點(diǎn)“爆品”。據(jù)透露，目前在金慧艾醫(yī)藥平臺(tái)上，累計(jì)流通藥品達(dá)近8千種。其中，熱銷藥品有820種，高毛利率藥品有240多種。

第二步，金慧艾醫(yī)藥銳意創(chuàng)新，堅(jiān)決走輕資產(chǎn)路線。尤其是在對聯(lián)營伙伴的要求上，無需開實(shí)體店，無需倉儲(chǔ)壓貨，無需資產(chǎn)性投入。這樣的模式，運(yùn)營成本低，市場落地快，理論上無疑可以規(guī)避更多風(fēng)險(xiǎn)。

這樣的模式要想真正取得成功，需要極強(qiáng)的市場落地能力。而這，恰恰是金慧艾醫(yī)藥引以為傲的突出優(yōu)勢。金慧艾醫(yī)藥的團(tuán)隊(duì)來自九州通、國藥、葵花、匯仁等大型醫(yī)藥企業(yè)，更有阿里巴巴，藥品終端網(wǎng)、藥師幫等互聯(lián)網(wǎng)公司人才，并且建立了一套高效、成熟的市場拓展落地的運(yùn)營管理辦法，針對性強(qiáng)，且易復(fù)制。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，金慧艾醫(yī)藥已經(jīng)落地區(qū)域124個(gè)，拓展藥房7750家、診所/衛(wèi)生院2300家，2019年交易額突破1.5億元。其中，重慶拓展44個(gè)區(qū)縣，單個(gè)區(qū)縣平均交易額達(dá)到了227萬元。重慶市大足區(qū)的表現(xiàn)尤為出色，總計(jì)覆蓋門店262家，精選合作門店80家，年銷售總額高達(dá)640萬元。

“總之一點(diǎn)，我們目前還沒有攻不下來的市場，在我的字典里還沒有。我們的團(tuán)隊(duì)，最核心的優(yōu)勢是什么？就是落地能力超級(jí)強(qiáng)！”對于正在加緊腳步的全國化之路，金慧艾醫(yī)藥董事長劉金權(quán)有著充分的自信。