高熱度國產(chǎn)動畫電影《哪吒之魔童降世》正在全國熱映中。無論周末或是工作日滿座場次隨處可見，不少城市甚至“一票難求”。截至8月5日18時許，《哪吒之魔童降世》票房已位列中國影史總票房榜第10位，票房為24.58億元。同時，影片豆瓣評分8.6、淘票票9.5、貓眼9.7，連續(xù)10天穩(wěn)居同檔期評分第一。

如今的中國電影產(chǎn)業(yè)已經(jīng)到了“最好的時代”。票房紀錄不斷被刷新，“互聯(lián)網(wǎng)+”給電影市場帶來了極大的刺激，才華橫溢、獨具匠心的電影人創(chuàng)造出許多能打動觀眾的優(yōu)秀電影作品……

2015-2018年，中國電影票房呈逐年遞增趨勢，中國電影市場總票房分別為440.69億元、455.2億元、559.11億元、609.76億元，增速穩(wěn)步提升。但從整體來看，中國年平均觀影人次較發(fā)達國家水平仍然較低，中國電影產(chǎn)業(yè)依然有很大的市場發(fā)展空間。據(jù)專業(yè)預測，2019年中國電影票房收入將超過670億元，2020年可能突破800億元，中國將成為全球第一大電影市場。

參照好萊塢和北美的運營經(jīng)驗，一個成熟的電影市場頭輪票房和后票房的比例在2:8—3:7之間，電影院院線票房收入只占到整個電影市場的20%—30%。而根據(jù)權(quán)威機構(gòu)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，在網(wǎng)絡播放端版權(quán)規(guī)范化日漸崛起的今天，中國的電影市場票房占比與美國正相反，后票房收入僅占到20%。

業(yè)內(nèi)人士分析，從整個產(chǎn)業(yè)鏈來看，院線（電影院）之下的“第2院線”（點播影院）是真正搭建起電影產(chǎn)業(yè)鏈金字塔的核心一環(huán)，可有效彌補商業(yè)影院和后電影市場的空白。電影消費在消費者的日常生活中已經(jīng)成為剛性消費，站在中國電影票房600億元的基礎上，點播影院的市場規(guī)模之巨可見一斑。

目前業(yè)內(nèi)普遍認為，政策引導和片方需求對點播影院形成了外部推力，中國電影市場本身的巨大潛力則構(gòu)成了點播院線獲得發(fā)展的內(nèi)生動力。一方面，國內(nèi)外優(yōu)秀電影迫切需要多元化的放映渠道；另一方面，觀眾希望有更便捷的觀影方式可供選擇。

點播影院作為當前國內(nèi)影視市場的空缺，“第2院線”是真正由需求催生出來的市場，其不僅填補了院線到網(wǎng)絡端的業(yè)態(tài)空缺，延長國內(nèi)影視市場的利潤線與生命力，更創(chuàng)造了院線之下靈活多變的觀影樂土。

小帥科技成立于2015年，一直致力于打造一個完備的互聯(lián)網(wǎng)移動發(fā)行平臺。小帥影院針對影視行業(yè)發(fā)展面臨的瓶頸與智能硬件行業(yè)的未來，以及廣大電影、家庭影院愛好者的觀影需求，打造三大板塊：家庭院線、酒店院線以及校園院線，形成全面覆蓋當下觀眾的觀影場景的“第2院線”生態(tài)圈。

而進軍酒店市場，是企業(yè)大戰(zhàn)略導向的必然結(jié)果。發(fā)展至今，其酒店院線已是該領(lǐng)域入局最早且服務最專業(yè)的團隊之一，成為影視客房行業(yè)的一匹黑馬，為酒店提供靈活多變的“酒店智能客房影音升級”全方位服務。

一個行業(yè)的有序、積極發(fā)展，離不開一個完整、完備以及完善的標準。影視客房作為酒店客房娛樂的趨勢之一，長期以來卻從沒有一個專業(yè)、系統(tǒng)的標準化方案。針對這樣的行業(yè)現(xiàn)狀，2018年5月小帥影院在前期豐富市場運營的基礎上，創(chuàng)造性地提出了“智能影音客房四大標準”，肩負起標準制定者的行業(yè)使命。 

硬件層面：真正的酒店投影硬件是根據(jù)酒店環(huán)境、需求定制的商用投影，從物理接口上就適合酒店場景，并配置全方位的影音方案，從客觀上體現(xiàn)了商用與民用的技術(shù)差距。 

系統(tǒng)層面：展示出了一個好的系統(tǒng)應該具備人性化和包容性，應該具備植入專屬品牌TVC與歡迎界面的功能，并且能夠快捷接入酒店交互服務系統(tǒng)，對統(tǒng)一展示品牌形象有很大幫助。

內(nèi)容層面：與正版的內(nèi)容版權(quán)平臺簽約，為酒店提供完全合法合規(guī)的影視內(nèi)容，并配備專人進行內(nèi)容運營，實時根據(jù)熱點推送優(yōu)質(zhì)的影視內(nèi)容，這是當前業(yè)內(nèi)很多公司所不具備的。 

服務層面：當前業(yè)內(nèi)售后服務缺失成為常態(tài)，小帥影院從安裝完畢開始提供全方位整機保修，提供24小時響應的售后技術(shù)服務，并配備充足的備用機器，做到及時更換不影響運營。

小帥影院的背后是海爾，這在投影圈內(nèi)不是什么秘密，小帥影院可謂是是海爾布局智能家居的重要一環(huán)。從品牌背書到產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)、從營銷管理到渠道拓建，海爾集團均給予其強力支持。海爾集團致力于向“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型，顛覆傳統(tǒng)企業(yè)自成體系的封閉系統(tǒng)，實現(xiàn)資源互聯(lián)互通，實現(xiàn)攸關(guān)各方的共贏增值。在此背景下，小帥影院則成為海爾集團內(nèi)部孵化模式的又一例證。 

截至目前，小帥影院酒店院線已與華住集團、希爾頓歡鵬、溫德姆、東呈集團、錦江集團、銀座佳驛、陽光假日、格美、尚客優(yōu)等酒店集團簽約合作，合作酒店超過1000家，覆蓋房間數(shù)突破5萬間和數(shù)千萬高端商務人群，成為行業(yè)佼佼者。行業(yè)資深觀察人士認為，這更是源于小帥影院兩個層面的核心競爭力。宏觀上，小帥影院從未把自己限定在硬件提供者、系統(tǒng)服務者或是內(nèi)容運營者這些身份上，定位始終跟隨著“第2院線”的大戰(zhàn)略前進；微觀上，其沒有把服務限定在某一個范圍之內(nèi)，而是從客戶的角度出發(fā)，設身處地的為每一個客戶定制他們所需要的服務。

以“小帥影院房”作為切入點，可以快速提升酒店競爭力，加強住客粘度，增加收入，同時降低日益增高的人工成本和房租成本。“小帥影院房”除了可以解決以酒店客房為核心場景的行業(yè)痛點（如：無窗房/暗房、客房同質(zhì)化嚴重等）以外，更可以覆蓋如足療、KTV、民宿、公寓等泛客房式娛樂空間，提升競爭力，在原有盈利模式基礎上增加附加收益。

而選擇與小帥影院合作的伙伴，則可以借助自身在當?shù)氐娜嗣}、資金和資源，實現(xiàn)項目在區(qū)域內(nèi)的快速復制及鋪設，短時間內(nèi)完成“第2院線”大屏化終端的布局。除了落地可見的房費分成，隨著“小帥影院房”屏幕數(shù)量的激增，小帥影院將持續(xù)為屏幕賦能，合作伙伴還有享受包括廣告收益、影片發(fā)行收益等在內(nèi)未來收益的機會。即不用開酒店就賺酒店房費、不用開廣告公司就賺廣告費、不用開影院就賺票房錢。 

面向未來，中國電影觀眾與市場的不斷成熟，將為產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來更為廣闊的發(fā)展空間。小帥影院更堅信，“第2院線”生態(tài)圈戰(zhàn)略布局必將是觀眾多元化需求的產(chǎn)物，更是一場“更自由觀影模式的革命”！