文/吳毓楨

7月10日，微博視頻宣布推出"微博視頻號(hào)計(jì)劃"，所有微博視頻創(chuàng)作者將轉(zhuǎn)化為微博視頻號(hào)。同時(shí)，微博宣稱將向視頻號(hào)分成5億、投入10億精準(zhǔn)廣告資源、300億曝光資源，推動(dòng)視頻號(hào)發(fā)展。

姍姍來遲的"視頻號(hào)"

在已經(jīng)打得不可開交的領(lǐng)域，"視頻號(hào)"的上線似乎又慢了半拍。"我們想給市場和創(chuàng)作者傳遞一個(gè)信號(hào)，尤其是發(fā)揮好微博的差異化優(yōu)勢，做好視頻內(nèi)容的決心。"微博高級(jí)副總裁曹增輝說。似乎微博希望，通過利用微博自身差異化產(chǎn)品優(yōu)勢，來取得原本就已經(jīng)十分飽和的視頻市場份額。可微博不僅不是第一個(gè)吃螃蟹的人了，還是在視頻領(lǐng)域落敗過的人。

早在2013年時(shí)，微博開始拓展短視頻領(lǐng)域，在移動(dòng)視頻平臺(tái)一下科技通過短視頻平臺(tái)進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品的戰(zhàn)略推廣，然而自身流量并未增長變現(xiàn)，全部流于一下科技。隨后在2017年時(shí)，新浪在微博組建內(nèi)部短視頻團(tuán)隊(duì)，但戰(zhàn)場內(nèi)部早已被快手、抖音完全占領(lǐng)，企圖從中分出"一杯羹"的微博也只得無功而返。

"視頻號(hào)"這一概念，微博也并非始作俑者，在今年3月份時(shí)，微信便開放了視頻號(hào)權(quán)限，按照張小龍透露，當(dāng)前用戶已超2億。

視頻市場的亂戰(zhàn)

視頻市場的紛爭已經(jīng)持續(xù)多年，從起初的新聞媒體類視頻與長視頻，慢慢的開始發(fā)展為短視頻，而后又升級(jí)為"短視頻+"的概念。其實(shí)當(dāng)所有人都在說短視頻、長視頻各種視頻分級(jí)概念時(shí)，在行業(yè)內(nèi)部也并沒有給出非常準(zhǔn)確詳細(xì)的劃分標(biāo)準(zhǔn)。

在中短視頻領(lǐng)域的B站，一直占據(jù)著冠軍寶座。B站相比較當(dāng)下其他火爆的短視頻軟件，更多的是利用其"番劇"動(dòng)漫人群向四周擴(kuò)展，至今B站已經(jīng)成為了包羅動(dòng)漫二次元、各類新鮮實(shí)事動(dòng)態(tài)、小眾文化、甚至是個(gè)人Vlog記載和各種吃播。

長視頻領(lǐng)域的愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊等也擁有著扎實(shí)的基礎(chǔ)，并且這類視頻公司在近年來通過自制節(jié)目，作為唯一觀看渠道，也強(qiáng)制性引流了大量視頻用戶。短視頻領(lǐng)域的快手、抖音，早已成為了行業(yè)內(nèi)的"黑馬"典范，快手科技與字節(jié)跳動(dòng)憑借著旗下的這兩款視頻軟件，直接瓜分了整個(gè)短視頻市場，并延伸出一系列帶貨、直播等等產(chǎn)業(yè)。

微博作為視頻行業(yè)的先鋒軍，幾乎嘗遍了當(dāng)下的各個(gè)視頻領(lǐng)域，但多次的打擊也讓微博顯得有些畏手畏腳。如今再次進(jìn)軍視頻市場，或許是微博作為新浪唯一支柱的無奈之舉，又或是微博真正認(rèn)清了自己的優(yōu)勢所在，從而重啟"視頻夢"。

那些或許能幫助微博"視頻號(hào)"的支撐點(diǎn)

微博想要在當(dāng)前的視頻領(lǐng)域成功獲取市場份額，并且實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)，必須擁有與當(dāng)前市場競爭者們不同的流量獲取方式作為支撐。

1. 微博自有用戶流量

微博在視頻領(lǐng)域的流量獲取中最大的優(yōu)勢，便是微博已經(jīng)擁有了一定數(shù)量的穩(wěn)定用戶群。近年來通過熱搜和相關(guān)內(nèi)容運(yùn)營，微博已經(jīng)成為了個(gè)人和商業(yè)內(nèi)容分享平臺(tái)中的佼佼者。

在微博2019年Q4及全年財(cái)報(bào)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中顯示，微博月活用戶達(dá)到5.16億，日活用戶達(dá)2.22億。相比較通過其他渠道挖掘用戶，并引流至自己的平臺(tái)，微博在擁有不錯(cuò)的自有流量基礎(chǔ)上，將平臺(tái)流量引導(dǎo)成為視頻流量會(huì)簡單的多。

2. 用戶粘性高

微博作為以粉絲關(guān)注為核心主導(dǎo)的社交內(nèi)容分享平臺(tái)，高度的用戶粘性一直是引以為傲的，同時(shí)每個(gè)帳戶的粉絲粘度也是十分高的，其中的"大V號(hào)"更是如此。目前大量微博"大V號(hào)"已經(jīng)拓展出Vlog內(nèi)容或是相關(guān)個(gè)人內(nèi)容，這也固定了大量視頻觀眾。關(guān)注的粉絲自然而然便成為了視頻的觀看群體。

新經(jīng)濟(jì)評論員龔海瀚認(rèn)為，對于微博來說，重啟"視頻夢"或許是在微博舊有變現(xiàn)方法之外最好的獲利方法，作為視頻領(lǐng)域的參與者，微博掌握著數(shù)億的高粘性用戶，同時(shí)也擁有著不小的內(nèi)容輿論影響力。

但顯然，單憑流量優(yōu)勢是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，在多次涉足市場都落敗的結(jié)果打擊下，如何利用自身優(yōu)勢結(jié)合市場發(fā)展特點(diǎn)，擴(kuò)大"視頻號(hào)"影響力，是微博面對的真正難題。

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