四十年中，日本企業(yè)持續(xù)擴(kuò)大在中國(guó)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模，在自身獲得發(fā)展的同時(shí)，也推動(dòng)了中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

有些人說，中國(guó)已經(jīng)是世界第二大經(jīng)濟(jì)體，與改開之初截然不同，日本企業(yè)走就走吧。這種想法是有問題的。

動(dòng)蕩年代，不能再用以往的思路思考經(jīng)濟(jì)問題，而應(yīng)該結(jié)合新時(shí)期的新形勢(shì)來解決現(xiàn)在的問題。

對(duì)于亞洲尤其是東亞地區(qū)的政治、軍事與經(jīng)濟(jì)風(fēng)向洞察最敏銳的發(fā)達(dá)國(guó)家，不是美國(guó)，也不是歐洲的英德法等國(guó)，而是亞洲的日本。

這源于日本本身就處于東亞文化圈中，對(duì)亞洲地區(qū)政經(jīng)局勢(shì)的洞察力更深刻，也更深遠(yuǎn)，所以日本在亞洲的動(dòng)向才是最值得關(guān)注的。
 

在中國(guó)改開之初，日本企業(yè)就大舉進(jìn)軍中國(guó)，遠(yuǎn)領(lǐng)先于德國(guó)、英國(guó)、法國(guó)和美國(guó)企業(yè)，反映的就是這種更深刻的洞察力。

1978年10月，時(shí)任國(guó)務(wù)院副總理的鄧小平出訪日本，此行的目的之一就是參觀日本企業(yè)現(xiàn)代化的生產(chǎn)面貌。

1978年10月28日，年屆83歲高齡、早已“退居二線”的松下幸之助，冒著細(xì)雨到工廠大門外迎接鄧小平。此后立即在中國(guó)投資，讓松下電器成為第一家進(jìn)入中國(guó)的外資企業(yè)，這是開啟一個(gè)新時(shí)代的標(biāo)志性事件。

1979年，日立在北京設(shè)立辦事處，成為第一家駐京日本制造企業(yè)。1980年7月，豐田公司在北京設(shè)立首家豐田汽車維修服務(wù)中心，10月在北京設(shè)立豐田汽車公司代表處，開始進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)。

20世紀(jì)70年代末期和80年代初期，日資企業(yè)就開始集團(tuán)性進(jìn)入中國(guó)，領(lǐng)先于其他發(fā)達(dá)國(guó)家。在這四十年中，日本企業(yè)持續(xù)擴(kuò)大在中國(guó)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模，在自身獲得發(fā)展的同時(shí)，也推動(dòng)了中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

日資企業(yè)將陸續(xù)遷出中國(guó)

遺憾的是，現(xiàn)在出現(xiàn)了逆風(fēng)。

新冠疫情爆發(fā)之后，日本政府在今年4月份宣布追加預(yù)算，撥款援助日本企業(yè)從中國(guó)撤回。

搜狐7月19日轉(zhuǎn)《日經(jīng)亞洲評(píng)論》7月18日?qǐng)?bào)道稱，日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省7月17日公布了首批將制造業(yè)轉(zhuǎn)移到東南亞或日本并獲得補(bǔ)貼的日本公司的名單。

 

報(bào)道稱，87家企業(yè)或集團(tuán)將獲得總計(jì)約6.53億美元的資金，用于轉(zhuǎn)移生產(chǎn)線，以減少日本對(duì)其鄰國(guó)的依賴，并建立彈性供應(yīng)鏈。其中30家公司將把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到東南亞，57家公司將遷往日本。

或許有些人說，中國(guó)已經(jīng)是世界第二大經(jīng)濟(jì)體，與改開之初截然不同，日本企業(yè)走就走吧。這種想法是有問題的。

我們知道，日本企業(yè)主要集中在全球制造業(yè)的中高端，對(duì)各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈具有決定性的影響力，當(dāng)日本企業(yè)遷出之后，有些產(chǎn)業(yè)鏈就會(huì)斷裂，至少相關(guān)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平會(huì)受到明顯的影響。產(chǎn)業(yè)鏈上下游的企業(yè)怎么生存？是否也需要跟隨遷出？這對(duì)中國(guó)的產(chǎn)業(yè)鏈和整體經(jīng)濟(jì)所帶來的影響是難以估量的，絕對(duì)不能忽視。

當(dāng)然，即便日本企業(yè)遷出之后，國(guó)內(nèi)企業(yè)還可以進(jìn)口日本企業(yè)的相關(guān)產(chǎn)品，但進(jìn)口環(huán)節(jié)會(huì)受到用匯、關(guān)稅等政策的影響，這不是解決問題的辦法。

縮短供應(yīng)鏈+降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

日資企業(yè)遷出，應(yīng)該是以下因素決定的：

第一，新冠病毒的全球大流行，已經(jīng)導(dǎo)致世界主要國(guó)家之間政治、軍事局勢(shì)劇烈變化，很多國(guó)家的政府和國(guó)際企業(yè)為了維護(hù)自身的產(chǎn)業(yè)鏈安全，縮短自己的供應(yīng)鏈、回歸本土已經(jīng)是大勢(shì)所趨，所以日本政府引導(dǎo)日本企業(yè)回歸本土是可以理解的。

第二，即便在四五年以前，世界主要大國(guó)之間還在以協(xié)作、對(duì)話的方式應(yīng)對(duì)世界上時(shí)時(shí)刻刻都在發(fā)生的一系列矛盾，G7、G20等國(guó)際組織都發(fā)揮著重要的作用。但今天，對(duì)話已經(jīng)被對(duì)抗所取代。

美國(guó)自2018年就對(duì)世界尤其是對(duì)中國(guó)發(fā)動(dòng)了貿(mào)易戰(zhàn)，隨后又在科技領(lǐng)域和資本領(lǐng)域頻繁對(duì)中國(guó)出手，中美兩國(guó)已經(jīng)由協(xié)作轉(zhuǎn)為對(duì)抗。對(duì)抗時(shí)代的到來，讓國(guó)際企業(yè)在它國(guó)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)急劇放大，這主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：

首先，在和平時(shí)期，各國(guó)的原油供給是有保證的，差別僅僅是價(jià)格問題，這讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境比較平穩(wěn)。但在動(dòng)蕩甚至戰(zhàn)爭(zhēng)年代到來之后，海運(yùn)航線可能時(shí)刻中斷，原油供給是沒有保證的。很多企業(yè)就會(huì)遷徙到原油供給更有保證的地區(qū)，或者就是回歸本土以便有利于獲得本國(guó)政府的支持，這是企業(yè)遷徙的核心動(dòng)力之一。

據(jù)國(guó)內(nèi)有關(guān)媒體轉(zhuǎn)載美國(guó)福布斯網(wǎng)站7月17日?qǐng)?bào)道，為應(yīng)對(duì)美國(guó)的航母戰(zhàn)斗群頻繁在南海進(jìn)行軍演所帶來的緊張局勢(shì)，以及美國(guó)在南海紛爭(zhēng)中所持立場(chǎng)的轉(zhuǎn)變，中國(guó)已經(jīng)派戰(zhàn)斗機(jī)入駐永興島。

7月15日的衛(wèi)星照片顯示那里目前至少有四架戰(zhàn)斗機(jī)。

美國(guó)現(xiàn)在采取的是遏制中國(guó)的政策，南海就是最核心的著力點(diǎn)之一。南海是世界最主要的海上運(yùn)輸通道，每年經(jīng)過這里的船舶多達(dá)10萬艘（包括軍艦、漁船、科研船等），其中萬噸以上的船舶有4萬多艘，世界一半以上的超級(jí)油輪都要經(jīng)過該海域。

南海石油運(yùn)輸量是蘇伊士運(yùn)河的5倍，是巴拿馬運(yùn)河的15倍。南海液化天然氣運(yùn)輸量占世界天然氣貿(mào)易量的三分之二。東北亞90%以上的石油進(jìn)口都要經(jīng)過南海航線。

另外，每年約有價(jià)值5萬億美元的貨物運(yùn)輸經(jīng)過這里。一旦南海陷入動(dòng)蕩，就會(huì)對(duì)中國(guó)和東亞各國(guó)的原油、天然氣供給以及國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)帶來嚴(yán)重的沖擊，也就會(huì)對(duì)東亞和中國(guó)的國(guó)際企業(yè)投資帶來難以控制的風(fēng)險(xiǎn)，資本就會(huì)流出東亞各國(guó)。

其次，很多國(guó)際企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍都包含信息技術(shù)、原材料、關(guān)鍵零部件等，這些經(jīng)營(yíng)活動(dòng)決定著一國(guó)的軍事水平，也就決定了在大國(guó)博弈中各國(guó)的戰(zhàn)略地位，當(dāng)對(duì)抗時(shí)期到來時(shí)，各國(guó)政府必定會(huì)強(qiáng)制要求這些企業(yè)回歸本國(guó)，這也會(huì)形成資本的異常流動(dòng)。

解決發(fā)展問題，該轉(zhuǎn)變思路了

外資對(duì)任何國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都具有重要作用，對(duì)于類似中國(guó)這樣的發(fā)展中國(guó)家來說，更具有舉足輕重的作用，因?yàn)閲?guó)際企業(yè)可以給發(fā)展中國(guó)家?guī)硐冗M(jìn)的技術(shù)和管理理念，推動(dòng)其經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。

但前述因素均決定了世界局勢(shì)已經(jīng)進(jìn)入新時(shí)期，在這樣的動(dòng)蕩年代，不能再用以往的思路思考經(jīng)濟(jì)問題，而應(yīng)該結(jié)合新時(shí)期的新形勢(shì)來解決現(xiàn)在的問題。

01

房地產(chǎn)導(dǎo)致家庭部門的負(fù)債率不斷上升，也就影響了整個(gè)社會(huì)的消費(fèi)能力，這不利于內(nèi)需市場(chǎng)的建設(shè)。

以往的房地產(chǎn)調(diào)控之所以基本都成為“空調(diào)”，主要原因是這些政策并未深入房地產(chǎn)的實(shí)質(zhì)問題?，F(xiàn)在必須通過放開地方政府對(duì)土地市場(chǎng)的壟斷、征收房產(chǎn)稅等手段徹底解決房地產(chǎn)對(duì)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境所帶來的問題。

只有如此，才能不斷培育強(qiáng)大的內(nèi)需市場(chǎng)，為國(guó)際、國(guó)內(nèi)資本的投資活動(dòng)提供良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，這是留住國(guó)際資本的先決條件。

02

南海問題是美國(guó)聯(lián)合部分東南亞國(guó)家阻擊中國(guó)的著力點(diǎn)，中國(guó)必須聯(lián)合相關(guān)各方（包括東亞各國(guó)）維護(hù)該地區(qū)的穩(wěn)定。

只有建立起強(qiáng)大的內(nèi)需市場(chǎng)并穩(wěn)定了周邊的政治與軍事局勢(shì)，外資才能安心在中國(guó)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

03

在世界不斷動(dòng)蕩的時(shí)期，有些外資企業(yè)出走是難以避免的，此時(shí)，必須極力推動(dòng)人民幣的可自由兌換，目的是讓人民幣成為國(guó)際資本，增強(qiáng)進(jìn)口能力，避免一家企業(yè)的出走帶走整條產(chǎn)業(yè)鏈。

同時(shí)，必須不斷降低進(jìn)口關(guān)稅，這也是十分關(guān)鍵的舉措。

04

民族主義情緒過于高漲，對(duì)外資企業(yè)在本國(guó)的經(jīng)營(yíng)不利，必須妥善管理這種社會(huì)情緒。

四十年前，日本企業(yè)集團(tuán)式入駐中國(guó)，成就了中國(guó)的經(jīng)濟(jì)奇跡，現(xiàn)在，日資企業(yè)在不斷出走，必須對(duì)此保持高度的重視，妥善應(yīng)對(duì)，讓中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持可持續(xù)性。
 

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