四十年中，日本企業(yè)持續(xù)擴大在中國的經(jīng)營規(guī)模，在自身獲得發(fā)展的同時，也推動了中國的經(jīng)濟發(fā)展。

有些人說，中國已經(jīng)是世界第二大經(jīng)濟體，與改開之初截然不同，日本企業(yè)走就走吧。這種想法是有問題的。

動蕩年代，不能再用以往的思路思考經(jīng)濟問題，而應該結合新時期的新形勢來解決現(xiàn)在的問題。

對于亞洲尤其是東亞地區(qū)的政治、軍事與經(jīng)濟風向洞察最敏銳的發(fā)達國家，不是美國，也不是歐洲的英德法等國，而是亞洲的日本。

這源于日本本身就處于東亞文化圈中，對亞洲地區(qū)政經(jīng)局勢的洞察力更深刻，也更深遠，所以日本在亞洲的動向才是最值得關注的。
 

在中國改開之初，日本企業(yè)就大舉進軍中國，遠領先于德國、英國、法國和美國企業(yè)，反映的就是這種更深刻的洞察力。

1978年10月，時任國務院副總理的鄧小平出訪日本，此行的目的之一就是參觀日本企業(yè)現(xiàn)代化的生產(chǎn)面貌。

1978年10月28日，年屆83歲高齡、早已“退居二線”的松下幸之助，冒著細雨到工廠大門外迎接鄧小平。此后立即在中國投資，讓松下電器成為第一家進入中國的外資企業(yè)，這是開啟一個新時代的標志性事件。

1979年，日立在北京設立辦事處，成為第一家駐京日本制造企業(yè)。1980年7月，豐田公司在北京設立首家豐田汽車維修服務中心，10月在北京設立豐田汽車公司代表處，開始進軍中國市場。

20世紀70年代末期和80年代初期，日資企業(yè)就開始集團性進入中國，領先于其他發(fā)達國家。在這四十年中，日本企業(yè)持續(xù)擴大在中國的經(jīng)營規(guī)模，在自身獲得發(fā)展的同時，也推動了中國的經(jīng)濟發(fā)展。

日資企業(yè)將陸續(xù)遷出中國

遺憾的是，現(xiàn)在出現(xiàn)了逆風。

新冠疫情爆發(fā)之后，日本政府在今年4月份宣布追加預算，撥款援助日本企業(yè)從中國撤回。

搜狐7月19日轉《日經(jīng)亞洲評論》7月18日報道稱，日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省7月17日公布了首批將制造業(yè)轉移到東南亞或日本并獲得補貼的日本公司的名單。

 

報道稱，87家企業(yè)或集團將獲得總計約6.53億美元的資金，用于轉移生產(chǎn)線，以減少日本對其鄰國的依賴，并建立彈性供應鏈。其中30家公司將把生產(chǎn)轉移到東南亞，57家公司將遷往日本。

或許有些人說，中國已經(jīng)是世界第二大經(jīng)濟體，與改開之初截然不同，日本企業(yè)走就走吧。這種想法是有問題的。

我們知道，日本企業(yè)主要集中在全球制造業(yè)的中高端，對各個產(chǎn)業(yè)鏈具有決定性的影響力，當日本企業(yè)遷出之后，有些產(chǎn)業(yè)鏈就會斷裂，至少相關產(chǎn)業(yè)的技術水平會受到明顯的影響。產(chǎn)業(yè)鏈上下游的企業(yè)怎么生存？是否也需要跟隨遷出？這對中國的產(chǎn)業(yè)鏈和整體經(jīng)濟所帶來的影響是難以估量的，絕對不能忽視。

當然，即便日本企業(yè)遷出之后，國內企業(yè)還可以進口日本企業(yè)的相關產(chǎn)品，但進口環(huán)節(jié)會受到用匯、關稅等政策的影響，這不是解決問題的辦法。

縮短供應鏈+降低經(jīng)營風險

日資企業(yè)遷出，應該是以下因素決定的：

第一，新冠病毒的全球大流行，已經(jīng)導致世界主要國家之間政治、軍事局勢劇烈變化，很多國家的政府和國際企業(yè)為了維護自身的產(chǎn)業(yè)鏈安全，縮短自己的供應鏈、回歸本土已經(jīng)是大勢所趨，所以日本政府引導日本企業(yè)回歸本土是可以理解的。

第二，即便在四五年以前，世界主要大國之間還在以協(xié)作、對話的方式應對世界上時時刻刻都在發(fā)生的一系列矛盾，G7、G20等國際組織都發(fā)揮著重要的作用。但今天，對話已經(jīng)被對抗所取代。

美國自2018年就對世界尤其是對中國發(fā)動了貿易戰(zhàn)，隨后又在科技領域和資本領域頻繁對中國出手，中美兩國已經(jīng)由協(xié)作轉為對抗。對抗時代的到來，讓國際企業(yè)在它國的經(jīng)營風險急劇放大，這主要體現(xiàn)在兩個方面：

首先，在和平時期，各國的原油供給是有保證的，差別僅僅是價格問題，這讓企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境比較平穩(wěn)。但在動蕩甚至戰(zhàn)爭年代到來之后，海運航線可能時刻中斷，原油供給是沒有保證的。很多企業(yè)就會遷徙到原油供給更有保證的地區(qū)，或者就是回歸本土以便有利于獲得本國政府的支持，這是企業(yè)遷徙的核心動力之一。

據(jù)國內有關媒體轉載美國福布斯網(wǎng)站7月17日報道，為應對美國的航母戰(zhàn)斗群頻繁在南海進行軍演所帶來的緊張局勢，以及美國在南海紛爭中所持立場的轉變，中國已經(jīng)派戰(zhàn)斗機入駐永興島。

7月15日的衛(wèi)星照片顯示那里目前至少有四架戰(zhàn)斗機。

美國現(xiàn)在采取的是遏制中國的政策，南海就是最核心的著力點之一。南海是世界最主要的海上運輸通道，每年經(jīng)過這里的船舶多達10萬艘（包括軍艦、漁船、科研船等），其中萬噸以上的船舶有4萬多艘，世界一半以上的超級油輪都要經(jīng)過該海域。

南海石油運輸量是蘇伊士運河的5倍，是巴拿馬運河的15倍。南海液化天然氣運輸量占世界天然氣貿易量的三分之二。東北亞90%以上的石油進口都要經(jīng)過南海航線。

另外，每年約有價值5萬億美元的貨物運輸經(jīng)過這里。一旦南海陷入動蕩，就會對中國和東亞各國的原油、天然氣供給以及國際貿易活動帶來嚴重的沖擊，也就會對東亞和中國的國際企業(yè)投資帶來難以控制的風險，資本就會流出東亞各國。

其次，很多國際企業(yè)的經(jīng)營范圍都包含信息技術、原材料、關鍵零部件等，這些經(jīng)營活動決定著一國的軍事水平，也就決定了在大國博弈中各國的戰(zhàn)略地位，當對抗時期到來時，各國政府必定會強制要求這些企業(yè)回歸本國，這也會形成資本的異常流動。

解決發(fā)展問題，該轉變思路了

外資對任何國家的經(jīng)濟發(fā)展都具有重要作用，對于類似中國這樣的發(fā)展中國家來說，更具有舉足輕重的作用，因為國際企業(yè)可以給發(fā)展中國家?guī)硐冗M的技術和管理理念，推動其經(jīng)濟發(fā)展水平。

但前述因素均決定了世界局勢已經(jīng)進入新時期，在這樣的動蕩年代，不能再用以往的思路思考經(jīng)濟問題，而應該結合新時期的新形勢來解決現(xiàn)在的問題。

01

房地產(chǎn)導致家庭部門的負債率不斷上升，也就影響了整個社會的消費能力，這不利于內需市場的建設。

以往的房地產(chǎn)調控之所以基本都成為“空調”，主要原因是這些政策并未深入房地產(chǎn)的實質問題?，F(xiàn)在必須通過放開地方政府對土地市場的壟斷、征收房產(chǎn)稅等手段徹底解決房地產(chǎn)對經(jīng)濟大環(huán)境所帶來的問題。

只有如此，才能不斷培育強大的內需市場，為國際、國內資本的投資活動提供良好的經(jīng)營環(huán)境，這是留住國際資本的先決條件。

02

南海問題是美國聯(lián)合部分東南亞國家阻擊中國的著力點，中國必須聯(lián)合相關各方（包括東亞各國）維護該地區(qū)的穩(wěn)定。

只有建立起強大的內需市場并穩(wěn)定了周邊的政治與軍事局勢，外資才能安心在中國從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。

03

在世界不斷動蕩的時期，有些外資企業(yè)出走是難以避免的，此時，必須極力推動人民幣的可自由兌換，目的是讓人民幣成為國際資本，增強進口能力，避免一家企業(yè)的出走帶走整條產(chǎn)業(yè)鏈。

同時，必須不斷降低進口關稅，這也是十分關鍵的舉措。

04

民族主義情緒過于高漲，對外資企業(yè)在本國的經(jīng)營不利，必須妥善管理這種社會情緒。

四十年前，日本企業(yè)集團式入駐中國，成就了中國的經(jīng)濟奇跡，現(xiàn)在，日資企業(yè)在不斷出走，必須對此保持高度的重視，妥善應對，讓中國經(jīng)濟發(fā)展保持可持續(xù)性。
 

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