又到了劫富濟(jì)貧的時(shí)候？
2020年，將富豪的財(cái)富增長(zhǎng)和全國(guó)經(jīng)濟(jì)低迷、無(wú)數(shù)民眾失業(yè)放在一起對(duì)比，確實(shí)挺扎眼。
我不贊成對(duì)“發(fā)災(zāi)難財(cái)”的富豪們征收重稅。理由很簡(jiǎn)單：新冠肺炎造成巨大經(jīng)濟(jì)創(chuàng)傷，這不是富豪們帶來(lái)的。
大公司比小公司有抗風(fēng)險(xiǎn)能力，這無(wú)可厚非。如果公司越大越脆弱，發(fā)展還有什么意義？
01
新冠肺炎大流行給2020年全球經(jīng)濟(jì)帶來(lái)重創(chuàng)。哪一群體受害最深，人們有不同的說(shuō)法。但要說(shuō)到誰(shuí)是這場(chǎng)疫情最大的受益者，答案就簡(jiǎn)單得多?？纯锤缓纻兊呢?cái)富數(shù)字。
先看美國(guó)這邊。今年以來(lái)，亞馬遜公司的股價(jià)上漲超過(guò)70%，貝索斯的個(gè)人財(cái)富接近1900億美元，將排名第二的比爾·蓋茨遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。同樣幸運(yùn)的有沃爾瑪·沃爾頓家族、扎克伯格和馬斯克，他們的財(cái)富在今年都增加上百億美元。
今年6月，美國(guó)一家智庫(kù)機(jī)構(gòu)發(fā)表一篇報(bào)告稱(chēng)，3月份美國(guó)疫情爆發(fā)之后，美國(guó)“億萬(wàn)富豪俱樂(lè)部”的人數(shù)增加了。
643位億萬(wàn)富翁的財(cái)富增加了近6000億美元——與此同時(shí)，4000多萬(wàn)人在申領(lǐng)失業(yè)救濟(jì)金，無(wú)數(shù)家庭陷入困頓。這樣的對(duì)比令很多人憤慨。
再看中國(guó)這邊，情況似乎差不太多。今年6月發(fā)布的“福布斯中國(guó)富豪TOP50”顯示，中國(guó)排名前20名的富豪在疫情期間，財(cái)富全都增加。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最為顯著，拼多多的黃錚財(cái)富翻倍，成為最耀眼的新富豪；馬化騰的財(cái)富增長(zhǎng)了近50%，馬云也有近15%的增長(zhǎng)。將富豪的財(cái)富增長(zhǎng)和全國(guó)經(jīng)濟(jì)低迷、無(wú)數(shù)民眾失業(yè)放在一起對(duì)比，確實(shí)挺扎眼。
02
凡有貧富差距，就有人喊劫富濟(jì)貧。有鑒于疫情期間富豪財(cái)富大增長(zhǎng)的現(xiàn)實(shí)，最近美國(guó)參議員伯尼·桑德斯呼吁，對(duì)富豪們征收重稅。
桑德斯的提案要求，向富豪們征收一次性稅收，剝奪他們?cè)谝咔槠陂g（今年3月至明年1月）財(cái)富增長(zhǎng)的60%，以用于社保和醫(yī)療補(bǔ)充。
美國(guó)是世界資本主義的大本營(yíng)，捍衛(wèi)私產(chǎn)的氛圍濃厚；與此同時(shí)，美國(guó)也有最理直氣壯、聲勢(shì)浩大的左派運(yùn)動(dòng)。
伯尼·桑德斯就是美國(guó)著名的老左派，他常年呼吁對(duì)富豪征稅，幾乎不放棄任何場(chǎng)合；他兩次參與總統(tǒng)競(jìng)選，人氣頗高，是民主黨代表的有力競(jìng)爭(zhēng)者。
桑德斯的提案聽(tīng)起來(lái)瘋狂，很多美國(guó)人還是會(huì)認(rèn)真想想，尤其年輕人和大學(xué)生?！敖俑粷?jì)貧”在美國(guó)主流輿論場(chǎng)，是一個(gè)無(wú)須諱言的話題。
7月份，一個(gè)包括迪士尼家族在內(nèi)的美國(guó)富豪團(tuán)體發(fā)布公開(kāi)信，請(qǐng)求政府對(duì)富人大幅加稅，以糾正貧富分化。當(dāng)然，這些人是清一色的民主黨支持者。
中國(guó)的輿論場(chǎng)有沒(méi)類(lèi)似聲音呢？底層的劫富濟(jì)貧情緒再所難免，但在稍稍正式點(diǎn)的場(chǎng)合與媒體，有點(diǎn)社會(huì)地位的人發(fā)聲，還真沒(méi)有。這是很大的幸事。
在當(dāng)今中國(guó)，動(dòng)輒呼吁“剝奪富人60%財(cái)富”的觀點(diǎn)，不被嗤之以鼻，就是極左主義，沒(méi)多少人當(dāng)真。改革開(kāi)放品后，尊重私產(chǎn)的觀念在中國(guó)普及，尤其官方和主流學(xué)界，都在呼吁保護(hù)私產(chǎn)。
一個(gè)人人求富的上升期國(guó)家，沒(méi)人愿意背負(fù)“仇富”標(biāo)簽。這是中國(guó)社會(huì)穩(wěn)定繁榮的觀念基礎(chǔ)。
03
我不贊成對(duì)“發(fā)災(zāi)難財(cái)”的富豪們征收重稅。理由很簡(jiǎn)單：新冠肺炎造成巨大經(jīng)濟(jì)創(chuàng)傷，這不是富豪們帶來(lái)的。
他們的財(cái)富增長(zhǎng)，并非是做了什么傷天害理的事情；恰恰這種財(cái)富的增長(zhǎng)，緩解治療了民眾苦痛。財(cái)富增長(zhǎng)是市場(chǎng)對(duì)他們貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)。
還是先以美國(guó)富豪為例。亞馬遜的貝索斯擅長(zhǎng)謀篇布局，早在美國(guó)疫情大爆發(fā)前夕，亞馬遜公司就大力提升云端處理能力，擴(kuò)充線下倉(cāng)庫(kù)物流，為員工提供個(gè)人防護(hù)和清潔設(shè)備。這些投入花費(fèi)了數(shù)十億美元，收效顯著，亞馬遜的配送能力提升了一倍多。
疫情橫掃線下商店，消費(fèi)者涌進(jìn)電商平臺(tái)搶購(gòu)，亞馬遜一度收割了電商50%的流量。3月和5月，亞馬遜分緊急招募10萬(wàn)和7.5萬(wàn)名員工，以應(yīng)對(duì)洶涌而至的客流，提高物流的效率。
一季度亞馬遜銷(xiāo)售額增長(zhǎng)26%，二季度增長(zhǎng)40%，與此同時(shí)，這兩個(gè)季度的利潤(rùn)都實(shí)現(xiàn)了翻倍增長(zhǎng)。亞馬遜自家產(chǎn)品的銷(xiāo)售也非?？捎^。很多消費(fèi)者首次購(gòu)買(mǎi)會(huì)員，使用“一日達(dá)”服務(wù)，流媒體、云業(yè)務(wù)等全面爆發(fā)。這家電商公司儼然成為人們網(wǎng)上生活的“綜合供應(yīng)商”，難怪投資人如此看好。
銷(xiāo)售額暴漲的還有沃爾瑪。這家全球最大零售商的線下門(mén)店遭受重創(chuàng)，電商和“半電商”業(yè)務(wù)卻在猛增。
沃爾瑪在美國(guó)有近5000家門(mén)店，遍布大小城市和社區(qū)，疫情期間為減少聚集，一些店面關(guān)閉，人們選擇線上購(gòu)物，線下在店外自提。這塊原本不大的業(yè)務(wù)在疫情期間爆發(fā)，三個(gè)月內(nèi)首次自提人數(shù)增長(zhǎng)4倍。
2020年一季度，沃爾瑪總銷(xiāo)售額不降反增，線上銷(xiāo)售額更是猛增74%，全球員工增加23萬(wàn)。對(duì)于這樣的龐然大物來(lái)說(shuō)，能取得如此成績(jī)，非常不易。管理層在疫情期間的優(yōu)異表現(xiàn)讓投資人充滿了信心，沃爾瑪?shù)墓善币宦纷吒摺?br>
類(lèi)似情形也發(fā)生在中國(guó)。疫情期間，電商企業(yè)市值普遍在漲，原因就在于：線下商店受到重創(chuàng)，人們選擇安全便捷的電商服務(wù)。
拼多多的增長(zhǎng)最為典型，這個(gè)以團(tuán)購(gòu)和低價(jià)為特色的平臺(tái)，疫情期間大力補(bǔ)貼，鼓勵(lì)消費(fèi)者網(wǎng)上購(gòu)物。拼多多一季度成交總額翻了一倍，人均消費(fèi)額也在穩(wěn)步提升。這說(shuō)明拼多多已經(jīng)扎根市場(chǎng)，贏得越來(lái)越多人喜愛(ài)。
疫情期間電商成功，也帶動(dòng)物流企業(yè)發(fā)展。包括順豐、“四通一達(dá)”在內(nèi)的物流企業(yè)，在疫情期間不僅沒(méi)有停工，還投入大量資源，幫助物資流通?？匆咔槠陂g富豪排行榜前幾名，從電商到物流，從醫(yī)藥到豬肉，他們身家上漲的道理都很好理解。
連騰訊游戲這樣常受詬病的產(chǎn)品，實(shí)際上也在滿足消費(fèi)者需求，化解社會(huì)矛盾——如果不是手機(jī)游戲這樣廉價(jià)的娛樂(lè)產(chǎn)品，在漫長(zhǎng)的居家期內(nèi)，多少家庭要鬧得雞飛狗跳，多少年輕人要胡亂滋事。
04
值得注意的是，本次疫情期間大公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力更強(qiáng)，轉(zhuǎn)危為安的可能性更高。疫情對(duì)他們似乎影響不大，反而帶來(lái)財(cái)富劇增，這是否意味著大公司原罪呢？事實(shí)并非如此。 大公司在大災(zāi)難面前經(jīng)常做得更好，有先天優(yōu)勢(shì)。它們比小公司有更充足的資本積累，獲得的貸款援助更多，輾轉(zhuǎn)騰挪的余地更大。小公司們率先倒閉，大公司也能苦熬待變，在春暖花開(kāi)時(shí)收獲消費(fèi)者。
強(qiáng)者恒強(qiáng)的“馬太效應(yīng)”，常在災(zāi)難面前顯現(xiàn)。很多價(jià)值投資者主張“股票買(mǎi)龍頭”，道理也在其中。
這是市場(chǎng)對(duì)大公司地位的獎(jiǎng)勵(lì)?！按蟮讲荒艿埂?，是很多創(chuàng)業(yè)者闖關(guān)奪隘的終極追求，大公司比小公司有抗風(fēng)險(xiǎn)能力，無(wú)可厚非。如果公司越大越脆弱，發(fā)展還有什么意義？
當(dāng)然，“強(qiáng)者恒強(qiáng)”并非鐵律，小公司在危機(jī)中殺出血路也不鮮見(jiàn)。最典型的是視頻軟件Zoom，這家視頻軟件從300萬(wàn)用戶增長(zhǎng)到3億用戶，只花幾個(gè)月時(shí)間，靠的是超強(qiáng)的技術(shù)和運(yùn)營(yíng)手段。
類(lèi)似還有新加坡的互聯(lián)網(wǎng)公司Sea，這家公司在疫情期間強(qiáng)推游戲和網(wǎng)購(gòu)功能，受到熱烈追捧，被稱(chēng)作“東南亞的阿里巴巴和騰訊”，股票在幾個(gè)月里翻了超過(guò)10倍。
由此可見(jiàn)，疫情并非鐘情于大公司，它獎(jiǎng)勵(lì)的是真正的好企業(yè)。迪士尼算是巨頭型企業(yè)吧，疫情期間線下樂(lè)園全線關(guān)閉，它無(wú)可奈何；流媒體競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)奈飛（Netflix），只能眼睜睜著看巨額虧損發(fā)生。
大公司有的優(yōu)勢(shì)它沒(méi)有，大公司的弊病它全有，市場(chǎng)毫不客氣地懲罰。仇視大公司是現(xiàn)代社會(huì)的通病，這種一概而論忽視了企業(yè)和壞企業(yè)的差別。
05
對(duì)疫情期間財(cái)富增加的財(cái)富增收巨額稅收，會(huì)有什么后果？除了此前所說(shuō)的“不正義”，它的后果也很惡劣。當(dāng)人們無(wú)法在災(zāi)難中賺錢(qián)獲利，那意味著災(zāi)難期間市場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)消失，很多資源不再投入。很多人寄望于慈善幫助——和牟利的商業(yè)動(dòng)機(jī)比，慈善的力量太小了。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)是，哪里有需求，哪里創(chuàng)造供給。供給者的動(dòng)機(jī)如何并不重要，重要的是它的實(shí)效。一場(chǎng)重大火災(zāi)之后，消防股票全線暴漲——很多人因此指責(zé)資本主義冷酷，借助災(zāi)難發(fā)財(cái)。他們沒(méi)看到，消防股上漲意味著更多資源進(jìn)入該領(lǐng)域，給消防提供資金支持，這有助于防止災(zāi)難發(fā)生。
疫情也是如此，“發(fā)災(zāi)難財(cái)”意味著滿足當(dāng)下需求，并給未來(lái)市場(chǎng)提供信號(hào)，激勵(lì)他們投身于此。
如桑德斯所提議的那樣，懲罰“疫情期間財(cái)富增加”，意味著未來(lái)再遇類(lèi)似災(zāi)難，企業(yè)家要面臨考驗(yàn)——他做得再多，也許都無(wú)法獲認(rèn)可，反而要被懲罰。假使將來(lái)再遇疫情，為什么還努力生產(chǎn)口罩、提供電商、物流和娛樂(lè)服務(wù)呢？
稅收對(duì)生產(chǎn)的破壞，當(dāng)下資本消耗只是其中之一，重要的是它阻礙企業(yè)家精神，讓雄心勃勃、勇于進(jìn)取的人們踟躕不前，不能有所作為。這才是人類(lèi)社會(huì)最大的損失。
在當(dāng)代社會(huì)，每一次災(zāi)難都是權(quán)力擴(kuò)張的機(jī)會(huì)。左派們借助災(zāi)難大作文章，推出劫富濟(jì)貧的政策，希望達(dá)成良善愿望；他們無(wú)視經(jīng)濟(jì)規(guī)律和市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)，任意懲罰資本積累和企業(yè)家精神。政策造成的災(zāi)難遠(yuǎn)過(guò)于天災(zāi)，這是我們每一個(gè)人都應(yīng)警惕的事實(shí)。
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