醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)爆發(fā)前夜:關(guān)鍵是抓住這個(gè)趨勢(shì)!
來(lái)源丨鋅財(cái)經(jīng)(微信號(hào):xincaijing)
新冠引發(fā)了國(guó)內(nèi)對(duì)健康的重視,健康信息、遠(yuǎn)程問(wèn)診、線上購(gòu)藥、疾病管理等項(xiàng)目經(jīng)過(guò)疫情一役后,已經(jīng)成為用戶最便捷、最節(jié)約成本獲取一些醫(yī)療資源的方式,同時(shí)也喚醒了不少用戶對(duì)于長(zhǎng)期健康管理的意識(shí)。
而另一方面,健康意識(shí)的風(fēng)靡使人們把對(duì)于防疫的關(guān)注點(diǎn)從簡(jiǎn)單的口罩、護(hù)目鏡等個(gè)人防護(hù)用品,轉(zhuǎn)移到了更廣闊的飲食、運(yùn)動(dòng)等健康管理領(lǐng)域,醫(yī)療健康行業(yè)因此引來(lái)了新風(fēng)口。
“這次疫情為我們敲響了警鐘,提醒我們要對(duì)自己的長(zhǎng)期健康負(fù)責(zé),要有良好的生活習(xí)慣,不要等到像新冠肺炎這么嚴(yán)重的疾病找上門(mén)來(lái)才有所行動(dòng)?!敝茖W(xué)家、劍橋大學(xué)生物學(xué)教授Mike Murphy在10月21日受邀《財(cái)聯(lián)社》越洋連線時(shí)提到。
Mike Murphy是MitoQ分子之父,這場(chǎng)越洋對(duì)話的另一個(gè)主角是丁香園創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)李天天。在這兩大國(guó)內(nèi)外醫(yī)療健康行業(yè)重要人物的對(duì)話中,鋅財(cái)經(jīng)看到了后疫情時(shí)代醫(yī)療健康行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn):
1.以MitoQ所進(jìn)行的線粒體研究為代表的基礎(chǔ)研究是人類(lèi)對(duì)抗疾病的另一種方式,能夠研發(fā)出更多上游醫(yī)療手段;
2.前沿科學(xué)想要被大眾認(rèn)可,需要通過(guò)大量實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)證明產(chǎn)品的功效,許多前沿的、耗時(shí)更久的、沒(méi)有足夠多臨床數(shù)據(jù)的研究可以通過(guò)同行評(píng)議等方法獲取可靠的成果;
3.運(yùn)動(dòng)和飲食是維護(hù)健康生活狀態(tài)的重要方式,而兩者交匯處的線粒體同樣值得關(guān)注。
也就是說(shuō),醫(yī)療健康在上游化過(guò)程中,科研已經(jīng)代替營(yíng)銷(xiāo)成為行業(yè)的驅(qū)動(dòng)力。在這個(gè)新趨勢(shì)里,誰(shuí)能抓住機(jī)會(huì)?
醫(yī)療健康行業(yè):從下游走向上游,疫情期間,離奇的謠言在疫情期間甚囂塵上,借助社交平臺(tái)迅速傳播蔓延。不過(guò),微醫(yī)、丁香園等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)迅速上線疫情地圖,功能也從最簡(jiǎn)單的信息傳遞改版擴(kuò)充至數(shù)據(jù)與趨勢(shì)解讀、辟謠、在線問(wèn)診、防護(hù)知識(shí)科普等。
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)迅速響應(yīng)的效果很顯著:丁香園疫情地圖在1月21日上線七周內(nèi)達(dá)到28億+的總瀏覽量;騰訊醫(yī)典的新型肺炎疫情專(zhuān)區(qū),上線數(shù)百篇原創(chuàng)新型肺炎相關(guān)科普和辟謠文章、科普視頻和直播;微醫(yī)于1月23日上線了新冠肺炎實(shí)時(shí)救助平臺(tái),上線第二天問(wèn)診量環(huán)比上升1000%。
科普和防疫知識(shí)從未像如今一樣受到重視??梢哉f(shuō),“預(yù)防大于治療”這一觀念在這次危機(jī)中開(kāi)始深入人心,人們對(duì)待疾病也從消極被動(dòng)變成為積極主動(dòng)。
這即是醫(yī)療健康行業(yè)的“上游化”。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是用教育普及健康的生活觀念,通過(guò)飲食、運(yùn)動(dòng)、補(bǔ)劑和調(diào)節(jié)心理健康等方面使人們提前做好防范。
科技解決下游的醫(yī)療難題,而“上游化”則是使人們提前做好防范,例如疫情期間因互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)的辟謠、科普、在線問(wèn)診等手段,下游的醫(yī)生、醫(yī)院等資源沒(méi)有因人們的盲信謠言而被浪費(fèi)。
上游化趨勢(shì)在醫(yī)療健康行業(yè)越來(lái)越明顯,而其中關(guān)鍵推動(dòng)因素是教育和技術(shù)。
以這場(chǎng)越洋電話中的雙方為例,丁香園可以通過(guò)提供信息提示用戶進(jìn)行運(yùn)動(dòng),以此來(lái)消除封城期間的焦慮情緒;而像Murphy教授這樣的科學(xué)家則通過(guò)線粒體健康科技的常年研究來(lái)為人類(lèi)細(xì)胞的健康做出貢獻(xiàn)。
“教育能讓他們開(kāi)始關(guān)注、維護(hù)自己的健康。人們需要對(duì)自己的健康負(fù)責(zé),要教導(dǎo)他們?cè)趺慈ヘ?fù)這個(gè)責(zé)任,保持懷疑的態(tài)度去利用現(xiàn)有技術(shù)和干預(yù)手段,然后看它們是否行之有效?!盡ike Murphy提到。
更通俗意義上來(lái)講,醫(yī)療健康行業(yè)從下游走向上游的經(jīng)典行業(yè)是保健品。只不過(guò),這個(gè)在世界各國(guó)頗為流行的干預(yù)手段在國(guó)內(nèi)卻向來(lái)被待以偏見(jiàn)。
依賴營(yíng)銷(xiāo)的保健品行業(yè)
有一組值得玩味的數(shù)據(jù):對(duì)比中美保健品消費(fèi)結(jié)構(gòu)可以發(fā)現(xiàn),美國(guó)保健品滲透率為76%左右,而我國(guó)保健品滲透率僅為20%,不到美國(guó)的1/3,我國(guó)消費(fèi)者平均用于保健品的花費(fèi)僅占總支出的0.07%,遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家2%的水平。
問(wèn)題出在行業(yè)本身。長(zhǎng)久以來(lái),國(guó)內(nèi)保健品行業(yè)的準(zhǔn)入門(mén)檻低,2017年年底的2317家保健品生產(chǎn)廠商中有98%為小型企業(yè)。
在國(guó)外,膳食補(bǔ)充劑是醫(yī)生開(kāi)具處方,可以在藥店超市等正規(guī)渠道購(gòu)買(mǎi),并且行業(yè)一定標(biāo)準(zhǔn)、品牌擁有獨(dú)立自主的研發(fā)的能力,經(jīng)常與行業(yè)機(jī)構(gòu)和大學(xué)合作開(kāi)展科研合作。而在國(guó)內(nèi),保健品行業(yè)缺乏科研技術(shù)的支持、過(guò)度營(yíng)銷(xiāo)、傳銷(xiāo)類(lèi)手段已經(jīng)不是新鮮事,本該在健康領(lǐng)域發(fā)揮重大作用的膳食補(bǔ)充劑在中國(guó)水土不服。
2000年,史玉柱靠免費(fèi)贈(zèng)送腦白金和“今年過(guò)節(jié)不收禮,收禮只收腦白金”這樣的洗腦營(yíng)銷(xiāo)文案成功打穿了中國(guó)的農(nóng)村,花了四年時(shí)間從江陰市走到全國(guó)市場(chǎng),還從“中國(guó)首負(fù)”重回“首富”位置。
這一戰(zhàn)奠定了后來(lái)十余年里我國(guó)保健品行業(yè)的發(fā)展基調(diào),依靠營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展以老年人為主的目標(biāo)用戶群體,效仿者眾多。
這也是我國(guó)保健品行業(yè)起步數(shù)十年,在國(guó)民收入大幅增加且健康意識(shí)爆發(fā)、市場(chǎng)廣闊的情況下,前景雖然廣闊但滲透率卻遠(yuǎn)不如國(guó)外的原因。
在科研上偷懶,但在定價(jià)上大部國(guó)內(nèi)廠商都默契地遵循著暴利的原則。有投資人對(duì)媒體透露,大部分企業(yè)毛利達(dá)60%-70%,凈利潤(rùn)也超過(guò)了20%,而史玉柱依靠腦白金在短短幾年內(nèi)的發(fā)家史也可以看出保健品行業(yè)里的暴利。
這個(gè)行業(yè)分散混亂,名聲也不佳。
2018年12月,一篇《百億保健帝國(guó)權(quán)健,和它陰影下的中國(guó)家庭》揭露了年銷(xiāo)售額接近200億的權(quán)健商業(yè)帝國(guó)下的血色故事,天價(jià)鞋墊、負(fù)離子衛(wèi)生巾等“撼動(dòng)世界”的發(fā)明通過(guò)7000多家加盟火療店輸送到了全國(guó)各地。
其經(jīng)銷(xiāo)商擁有幾十個(gè)不同的體系,僅“昱盛”就有七萬(wàn)多人,被指控為是一種傳銷(xiāo)模式。而在其“帝國(guó)”發(fā)展過(guò)程中,不少參與者、使用者成為帝國(guó)擴(kuò)張版圖過(guò)程中的墊腳石,付出錢(qián)財(cái)、健康,甚至是性命的代價(jià)。
發(fā)展經(jīng)銷(xiāo)商體系直銷(xiāo)、重金營(yíng)銷(xiāo)、哄騙老年人購(gòu)買(mǎi)等傳統(tǒng)保健品公司的操作早已引發(fā)了不滿,權(quán)健事件更是直接打擊到了國(guó)內(nèi)用戶的信任感。
其帶來(lái)的影響甚至波及到了以主營(yíng)保健品直銷(xiāo)業(yè)務(wù)的公司,在中國(guó)有業(yè)務(wù)的美國(guó)上市公司的康寶萊2019年Q2亞太地區(qū)營(yíng)收同比下降14.9%,大中華區(qū)活躍客戶減少12.3%;2019年上半年財(cái)報(bào)顯示其在中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)收同比下跌32%。
可以說(shuō),國(guó)內(nèi)保健品行業(yè)的惡名久久無(wú)法洗脫,與從業(yè)者把錢(qián)花在營(yíng)銷(xiāo)而非產(chǎn)品上的取巧思維大有干系。
產(chǎn)業(yè)升級(jí):研發(fā)才是長(zhǎng)期主義保健品是疫情以來(lái)快速增長(zhǎng)的行業(yè)之一。天眼查App顯示,我國(guó)今年上半年新增的保健品相關(guān)企業(yè)數(shù)量超過(guò)34.8萬(wàn)家,較去年同比增長(zhǎng)25.67%,有行業(yè)創(chuàng)業(yè)者告訴媒體,公司營(yíng)收較去年同期增長(zhǎng)超200%。
疫情期間出現(xiàn)的新品牌以及近兩年的新一代保健品行業(yè)創(chuàng)業(yè)者與傳統(tǒng)思路有所變化。直銷(xiāo)渠道被傳統(tǒng)保健品品牌牢牢守住且趨于飽和,新創(chuàng)業(yè)者們抓住了迅速崛起的新消費(fèi)人群和變更的新渠道,也就是圍繞著90后年輕群體展開(kāi)線上渠道的營(yíng)銷(xiāo)和售賣(mài)。
不過(guò),大部分企業(yè)仍沉浸在通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)賺快錢(qián)的興奮之中。
新品牌創(chuàng)立者熱衷于通過(guò)契合新消費(fèi)人群的產(chǎn)品顏值等方面來(lái)提高產(chǎn)品溢價(jià);在產(chǎn)品方面,則同質(zhì)化嚴(yán)重、開(kāi)發(fā)能力不足,蛋白粉、鈣片等熱門(mén)品類(lèi)進(jìn)行了一定的產(chǎn)品升級(jí)、提升了產(chǎn)品功效,卻少有革命性產(chǎn)品出現(xiàn),因而陷入了價(jià)格戰(zhàn)之中。
保健品在國(guó)內(nèi)一直逃脫不開(kāi)“偽需求”等帽子,但實(shí)際上,看似傳統(tǒng)的保健品行業(yè)也風(fēng)起云涌,除了消費(fèi)人群和營(yíng)銷(xiāo)渠道的變革,更重要的是行業(yè)正面臨著科技革新帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
許多業(yè)內(nèi)公司都在科研方面加大投入。
新西蘭健康公司MitoQ以英國(guó)劍橋大學(xué)與新西蘭奧塔哥大學(xué)超過(guò)20年的科學(xué)研究為依托,累積投入超過(guò)6000萬(wàn)美金,其線粒體靶向抗氧化科技MitoQ擁有142所全球頂尖科研機(jī)構(gòu)和大學(xué)的檢測(cè)與實(shí)驗(yàn)證明。
過(guò)去十年里,“線粒體功能保持”作為抗衰老的新興研究領(lǐng)域備受科學(xué)家門(mén)的關(guān)注,MitoQ已經(jīng)有超過(guò)400篇交叉實(shí)驗(yàn)報(bào)告與學(xué)術(shù)論文發(fā)表,并入選美國(guó)國(guó)立衛(wèi)生局(NIH) ITP項(xiàng)目。
目前國(guó)內(nèi)保健品行業(yè)格局分散且產(chǎn)品力不足,從源頭推動(dòng)產(chǎn)品革新是一個(gè)殺出紅海、建立核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要策略。
畢竟,目前的國(guó)內(nèi)保健品行業(yè)也正在像美國(guó)一樣逐漸專(zhuān)業(yè)化以覆蓋不同人群,還有很多細(xì)分領(lǐng)域充滿著機(jī)會(huì)。
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