來源丨盒飯財(cái)經(jīng)（ID：daxiongfan）

作者丨何伊凡

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馬廷東彎下腰，摸了下草莓的葉子，又抓起一把泥土捻開，查看疏松程度與濕度。

第一縣”遼寧丹東東港。他43歲，發(fā)際線已明顯后退，作為丹東圣野漿果合作社理事長(zhǎng)，正參加一場(chǎng)特殊的比賽，對(duì)手是人工智能。這就是聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織技術(shù)指導(dǎo)下，由中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)和拼多多共同發(fā)起的“人工智能VS頂尖農(nóng)人”草莓種植大賽。

馬廷東的頂尖農(nóng)人隊(duì)能贏嘛？東北與云南的溫度和土壤環(huán)境差別很大，幸好他們?cè)谟梅省⒂盟?、溫度控制、結(jié)果密度上有豐富經(jīng)驗(yàn)，可以隨時(shí)調(diào)整。不過，草莓種植最典型的特征是不能犯錯(cuò)，從育苗、選苗、栽種，到施肥、澆水、用藥、采摘，都需要精心照料，否則后期難以補(bǔ)救，這意味著更精密的人工智能大有用武之地。

經(jīng)過半年較量，AI在口味上最終不落下風(fēng)，產(chǎn)量上還勝過人工隊(duì)，馬廷東也并不認(rèn)為自己是輸家，這意味著人工智能在草莓種植中具備了落地的能力，他們的經(jīng)驗(yàn)可以沉淀為數(shù)據(jù)，在他老家丹東，如今溫室大棚可以基本實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)。不需要人工操作，探頭就可探測(cè)溫室里的溫度、濕度與二氧化碳濃度，并自主控制卷簾的收放。

草莓AI種植技術(shù) 

2020年，疫情沖擊之下，幾乎所有行業(yè)都受到了不同程度打擊，也大大推進(jìn)了數(shù)字化進(jìn)程。劫后重生過程中，企業(yè)開始快速部署數(shù)字化應(yīng)用，從供應(yīng)鏈、全渠道運(yùn)營(yíng)和智能化決策各個(gè)核心環(huán)節(jié)，提升數(shù)字化能力，并反思數(shù)字化成熟度不足所造成的缺陷。

歷史正在大拐彎處，這場(chǎng)宏大變革中，農(nóng)業(yè)也席卷其中。由于處于商業(yè)毛細(xì)血管終端，流程復(fù)雜、影響因素多源、工藝落后，農(nóng)業(yè)一直是互聯(lián)網(wǎng)化最后一個(gè)堡壘，但是數(shù)字化浪潮將沖潰它陳舊的堤壩。從丹東的草莓到瀾滄的三七，從煙臺(tái)的蘋果到瀘水的沃柑，從望謨的板栗到興化的河蟹，從涼山的石榴到湘潭的蓮子，這些農(nóng)產(chǎn)品的全價(jià)值鏈，都正在發(fā)生改變。

草莓種植大賽的結(jié)果，2020年12月16日在多多農(nóng)研科技峰會(huì)上公布，中國(guó)工程院院士、國(guó)家農(nóng)業(yè)信息化工程技術(shù)研究中心首席科學(xué)家趙春江在會(huì)上談到，目前中國(guó)農(nóng)業(yè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模是5778億元，預(yù)計(jì)到2025年能夠達(dá)到1.26萬億元。

草莓AI種植技術(shù)比賽獲獎(jiǎng)?wù)?nbsp;
 

在新一代農(nóng)人，政策、技術(shù)與大公司協(xié)力推動(dòng)下，三農(nóng)正發(fā)生深刻變革。數(shù)字化將成為鄉(xiāng)村振興最有力的按鈕，當(dāng)你進(jìn)入中國(guó)商業(yè)的毛細(xì)血管，不難發(fā)現(xiàn)，科技公司的創(chuàng)新，并不只是火箭上天、高鐵入地或者腦機(jī)接口，也可能從田間地頭開始。這不是基于存量利益的搏殺和再分配，而是重塑供給與需求，創(chuàng)造全新增量。

1.全價(jià)值鏈變革,院士也搞直播帶貨

2020年4月7日下午，長(zhǎng)期駐扎在云南省瀾滄縣扶貧的著名植物病理學(xué)家，中國(guó)工程院院士朱有勇第一次走進(jìn)了拼多多與央視新聞聯(lián)合直播間，為瀾滄當(dāng)?shù)氐亩抉R鈴薯代言。他的首秀吸引了54萬人觀看，當(dāng)天挖出的近25噸土豆銷售一空。

瀾滄地處西南邊境，距離昆明700多公里。與緬甸相望，這里陽(yáng)光充足、雨水豐沛，冬無嚴(yán)寒，夏無酷暑，只是五山六水縱橫交錯(cuò)，境內(nèi)超過70%都被森林覆蓋。

瀾滄主要居民，是從原始社會(huì)直接跨越到社會(huì)主義社會(huì)的少數(shù)民族拉祜族，長(zhǎng)期限于貧困。院士在這里教種地，拼多多在這里教開店，到2020年11月14日，它終于脫貧了。

從2015年，中國(guó)工程院對(duì)瀾滄定點(diǎn)扶貧。朱有勇院士進(jìn)入了邊陲之地。他開設(shè)了技能培訓(xùn)班，首選作物是林下三七和冬季馬鈴薯。

林下三七，是具有活血化瘀、清熱解毒功效的珍貴中藥材，中國(guó)95%以上的三七產(chǎn)自云南。只是大面積種植三七會(huì)引發(fā)“連作障礙”，即 一片土地種植三七后，會(huì)使根際土壤微生物群落發(fā)生變化,土傳病蟲害增加，10-20年內(nèi)都無法再次種植三七。若要防止病蟲與快速成長(zhǎng)，又離不開肥料與農(nóng)藥，讓三七品質(zhì)大大降低。

朱有勇發(fā)現(xiàn)，實(shí)際上，早在1980年代，朱有勇就開始探索采用物種相生相克的道理，來解決農(nóng)業(yè)難題。他發(fā)現(xiàn)思茅松松針的化合物，對(duì)三七病原體有明顯抑制作用，松林環(huán)境可以提供天然“涼棚”。

2016年，朱有勇帶隊(duì)在瀾滄種了5畝試驗(yàn)田，結(jié)果大獲成功，瀾滄適合林下三七生長(zhǎng)的思茅松林就有40余萬畝，到2018年，林下三七種植面積就已擴(kuò)展到了近了7000畝。

從進(jìn)入瀾滄以來，除了林下三七，朱有勇還在瀾滄開辦了冬季馬鈴薯、畜禽養(yǎng)殖、冬早蔬菜、中藥材種植等多個(gè)技能培訓(xùn)班，培訓(xùn)學(xué)員超過1500人，種出的冬季土豆比臉還大。

產(chǎn)量增加了，還要打通銷售環(huán)節(jié)。2019年11月拼多多加入，這個(gè)月的11日，云南瀾滄拉祜族自治縣竹塘鄉(xiāng)云山村，迎來了首批身穿迷彩軍訓(xùn)服的電商學(xué)員。這些來自全縣20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、年齡從20~50歲的60名首批學(xué)員，會(huì)在半年參加三次集中授課，從零學(xué)習(xí)如何開店、如何提高店鋪運(yùn)營(yíng)效率等電商知識(shí)，并將在拼多多開設(shè)屬于自己的網(wǎng)絡(luò)店鋪。

朱有勇院士自己也身體力行做直播，不但坐在鏡頭前，還下田挖土豆，秀自己青椒炒土豆絲的廚藝。

從種植、管理，到收獲、售賣，電商班開設(shè)再到院士直播帶貨，瀾滄土豆等農(nóng)特產(chǎn)品構(gòu)建了一個(gè)從生產(chǎn)到銷售的完整扶貧閉環(huán)。

過去農(nóng)產(chǎn)品面臨的尷尬，往往是“酒香卻怕巷子深”，農(nóng)業(yè)數(shù)字化要解決的問題是，是讓更好的酒走出巷子，優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)，壓縮流通環(huán)節(jié)。

距離瀾滄縣約1100公里的怒江州瀘水市，也正掀起一場(chǎng)農(nóng)業(yè)數(shù)字化風(fēng)暴。

拼多多有一個(gè)創(chuàng)新扶貧助農(nóng)模式“多多農(nóng)園”，即實(shí)現(xiàn)消費(fèi)端“最后一公里”與原產(chǎn)地“最初一公里”直連。2019年7月，“多多農(nóng)園”工作小組走進(jìn)瀘水市下轄的老窩鎮(zhèn)老窩村。經(jīng)過近一個(gè)月調(diào)研，選擇了適應(yīng)高山峽谷地理特性的晚熟沃柑，與當(dāng)?shù)厣习倌攴N植歷史的香櫞套種，他們還首次在怒江大峽谷里，引進(jìn)了水肥一體智慧滴灌農(nóng)業(yè)高科技設(shè)備。

拼多多的“多多農(nóng)園”  

此項(xiàng)目同樣有科學(xué)家參與，這里是中國(guó)工程院院士、原華中農(nóng)業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)鄧秀新的工作站。鄧秀新依據(jù)當(dāng)?shù)毓庹粘渥闱铱諝鉂穸容^高的氣候特征，以及“兩山一水”的地理?xiàng)l件，也提出了“發(fā)展沃柑種植”的精準(zhǔn)建議，替代了之前主要種植的玉米。

為方便沃柑種植規(guī)模化，同時(shí)降低勞務(wù)壓力，沃柑基地引進(jìn)了“藥肥一體化”智能管理系統(tǒng)，通過該系統(tǒng)的機(jī)房，工作人員可以通過儀器設(shè)備實(shí)時(shí)觀測(cè)全范圍的空氣溫度、空氣濕度、土壤溫度、土壤濕度等數(shù)據(jù)，在電子屏幕上還能直接選擇要進(jìn)行管理操作的園區(qū)，通過手機(jī)進(jìn)行遠(yuǎn)程操控，就能完成對(duì)應(yīng)園區(qū)澆水、施肥等工作。

如今，334畝基地僅需1名工作人員就可完成日常管理、維護(hù)工作。瀘水市是云南省怒江傈僳族自治州州府所在地，是“邊疆、民族、貧困、山區(qū)、宗教、直過”地區(qū)典型代表。延續(xù)千年的生產(chǎn)方式徹底改變，沃柑長(zhǎng)勢(shì)幾乎肉眼可見，基地成了村寨田間學(xué)校。

種的好還要賣的好，“多多農(nóng)園”瀘水橘櫞項(xiàng)目創(chuàng)造了新的扶貧模式。幫助老窩村132戶建檔立卡戶為主體成立合作社，返鄉(xiāng)大學(xué)生作為新農(nóng)人，負(fù)責(zé)日常種植、運(yùn)營(yíng)和銷售等事宜，合作社先期利潤(rùn)大頭分配給檔卡戶，等到132戶檔卡戶脫貧后，利潤(rùn)大頭歸屬村集體，覆蓋全村所有人。

2020年4月2日，瀘水市政府與拼多多簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，之后瀘水市6鎮(zhèn)3鄉(xiāng)兩千余名農(nóng)人報(bào)名參加了當(dāng)天培訓(xùn)，電商課堂講的都很具體，在評(píng)論區(qū)里都是這樣的問題：“薄皮核桃應(yīng)該怎么賣？”“怎么拍出吸引人的圖片？”“發(fā)貨時(shí)間怎么設(shè)定？”

唯有多方協(xié)同，才能實(shí)現(xiàn)一體化產(chǎn)業(yè)閉環(huán)，既推動(dòng)農(nóng)貨上行，又大面積帶動(dòng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)下沉，推動(dòng)邊緣地區(qū)新鮮農(nóng)產(chǎn)品直達(dá)城市家庭，形成良性循環(huán)。

2.造物始于造人

當(dāng)后浪涌向田間地頭，對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)將形成怎樣的沖擊？

于芳業(yè)是煙臺(tái)蘋果出口大王，打拼近30年，“芳業(yè)果蔬”已成為印尼、馬來西亞等東南亞市場(chǎng)的知名水果品牌。2018年他遇到了兒子于凱的挑戰(zhàn)。于凱是個(gè)“95后”，從利物浦學(xué)習(xí)歸來后的當(dāng)天晚上，就和老爸提出“要當(dāng)電商領(lǐng)域富一代，不當(dāng)傳統(tǒng)果業(yè)富二代?！边@對(duì)和蘋果打了一輩子交道的于芳業(yè)來說，覺得有點(diǎn)像毛頭小子的異想天開。

芳業(yè)果蔬 

其實(shí)，最初于凱也對(duì)線上運(yùn)營(yíng)一臉懵，對(duì)于怎么發(fā)貨，怎么美化圖片，怎么導(dǎo)流都不熟悉，他以拼多多為學(xué)習(xí)平臺(tái)，掌握了全套玩法，最初一個(gè)人忙活，四五天才賣出去一兩單。于芳業(yè)根本就沒把兒子這點(diǎn)小生意放在眼里。

兒子的玩法和他有很大不同，于芳業(yè)在一單發(fā)貨之后，生意就結(jié)束了，但對(duì)于凱而言，這是生意的開始。每單產(chǎn)品發(fā)出去后，他會(huì)一直追問客戶反饋。即使2020年春節(jié)期間不能發(fā)貨，但他仍在維護(hù)客戶，積累了18萬粉絲。

如今，于凱每天發(fā)貨超過四萬單，銷售總量已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了于芳業(yè)。

同在煙臺(tái)的“95后”于本誠(chéng)，也是“果二代”，只是他臨危從父親手中接過生意。于本誠(chéng)的父親于基東，也做外貿(mào)生意，把太婆梨發(fā)往俄羅斯。

但是2019年年8月，俄羅斯暫停從中國(guó)進(jìn)口梨果類產(chǎn)品，于家的冷庫(kù)里已經(jīng)堆滿了新上市的太婆梨，共有150萬斤。于基東只好和妻子去全國(guó)各大批發(fā)市場(chǎng)找門路，但是把價(jià)格砸到了收購(gòu)價(jià)的三分之一，只有8毛錢一斤，依然賣不出去。

于本誠(chéng)畢業(yè)后，本來在壽光一家電商公司上班，現(xiàn)在家中遇到困難，只能趕緊辭職回來幫忙。他沒有去跑批發(fā)市場(chǎng)，8月底，在拼多多開了第一家店鋪。從日銷0單開始，每天迭代，很快賣到了日銷1000單。

他也是在教訓(xùn)中成長(zhǎng)，如太婆梨需要放幾天才會(huì)軟糯香甜，用戶收到時(shí)往往還是硬的，他因此常常接到客戶投訴，說梨硬的像石頭。本來，他在包裝盒上貼了食用指南，收到用戶電話就逐個(gè)解釋，后來才意識(shí)到要在店鋪商品詳情頁(yè)內(nèi)標(biāo)注食用指南，把提示前置。

一年后，到2020年8月底，他不但早早賣光了150萬太婆梨，還開始建設(shè)3000平方米的新冷庫(kù)與包裝車間，于本誠(chéng)的野心是把銷售品類從太婆梨逐漸擴(kuò)充到整個(gè)煙臺(tái)水果。

安徽女孩孫郁晴生于1996年，她是位“莓二代”，種植草莓是家族生意。她的母親沈海燕，在安徽長(zhǎng)豐縣創(chuàng)辦了艷九天農(nóng)業(yè)科技有限公司，每年可培育300萬株脫毒草莓生產(chǎn)種苗，還曾獲得世界草莓大會(huì)金獎(jiǎng)，公司僅育苗的年收入即達(dá)到數(shù)百萬?？雌饋砼心笜I(yè)也是一種選擇，但孫郁晴天生就對(duì)草莓植株過敏。

孫郁晴從安徽農(nóng)大植保專業(yè)，交換到美國(guó)科羅拉多州州立大學(xué)學(xué)習(xí)兩年，又在2020年剛拿到美國(guó)東北大學(xué)研究生獎(jiǎng)學(xué)金。她自己立志要把農(nóng)業(yè)與AI結(jié)合，至少要先全面數(shù)據(jù)化，而這是母親的知識(shí)盲區(qū)。

回國(guó)之后，孫郁晴想再試一下看能否克服過敏。于是像馬廷東一樣，同母親參加了“人工智能VS頂尖農(nóng)人”草莓種植大賽，組成了頂尖農(nóng)人中的唯一一支女性隊(duì)。

兩代人的思路，在共同作戰(zhàn)時(shí)產(chǎn)生了碰撞與融合。沈海燕經(jīng)驗(yàn)豐富，但曾屢次在自然災(zāi)害中受到損失，創(chuàng)業(yè)不久遇到水災(zāi)，2012年又遭遇高溫干旱，2018年恰逢雪災(zāi)，每次都是損失上百萬。

孫郁晴之前連花都沒養(yǎng)過，剛下地時(shí)，聽到的最多一句話就是：“跟我們干一年就會(huì)了”，但年輕人喜歡有全年計(jì)劃，她認(rèn)為，要把種植經(jīng)驗(yàn)變成數(shù)學(xué)模型。

過去水肥、光照、溫度、病蟲害防治，都靠經(jīng)驗(yàn)預(yù)估，例如在施水肥和病蟲害防治時(shí)，大學(xué)生們說用量太多，但是阿姨們不接受，認(rèn)為過去就是這樣。隨著比賽進(jìn)行，兩代人都意識(shí)到種植決策要建立在精準(zhǔn)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，數(shù)據(jù)一出來，誰都不再多說話了，就按照數(shù)據(jù)指導(dǎo)辦。

數(shù)字化農(nóng)業(yè) 

造物始于造人，沒有新農(nóng)人的數(shù)字化，難以實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化，不過，要吸引年輕人進(jìn)入農(nóng)業(yè)，除了解決收入之外，還要解決文化沖突。他們難以接受傳統(tǒng)的種植與溝通方式，借助數(shù)字化工具，才能彌合代溝，讓新農(nóng)人職業(yè)化。

3.創(chuàng)新在“低”處

“風(fēng)能夠吹熄蠟燭，卻能讓篝火越燒越旺”。納西姆·尼古拉斯·塔勒布在《反脆弱》 一書中如此寫道。數(shù)字化革命，就是讓農(nóng)業(yè)從蠟燭變?yōu)轶艋?，在充滿不確定性的世界，增加確定性。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)早已不同于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，它不僅包括洪澇干旱等自然風(fēng)險(xiǎn)，還包括貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)、政策性風(fēng)險(xiǎn)等，以科技賦能農(nóng)業(yè)，以數(shù)字化提升全價(jià)值鏈，是與不確定性博弈的重點(diǎn)。

2020年疫情對(duì)農(nóng)業(yè)從生產(chǎn)端、流通端到銷售端,都產(chǎn)生了沖擊，如果沒有數(shù)字化能力全面、深入部署，根本無法有效應(yīng)對(duì)疫情所造成的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)性難題。 

數(shù)字成熟度不足拖累了農(nóng)業(yè)面對(duì)危機(jī)的抗壓力和疫后重建的恢復(fù)力，而疫情所帶來的直接沖擊和長(zhǎng)期影響更促使農(nóng)業(yè)思考數(shù)字化部署的空間，而如果有了一定的數(shù)字化能力的積累，則有可能化危為機(jī) 。

于本誠(chéng)在經(jīng)歷家族企業(yè)的俄羅斯出口危機(jī)后，對(duì)“塞翁失馬，焉知非?！本蜕钣懈杏|，這次出口受阻逼著家族把生意提前轉(zhuǎn)型到線上，到2020年，才發(fā)現(xiàn)這其實(shí)是一次提前演練。當(dāng)時(shí)，多數(shù)做出口生意的同行都在那里等著，沒去想其他方法，希望過了年之后時(shí)候能夠放開出口，而于本誠(chéng)家的生意則成功轉(zhuǎn)型。疫情到來之后，線上生意影響較小，再加上拼多多又推出了抗疫助農(nóng)活動(dòng)，他家的太婆梨很快全賣光了。

可見，新基建不僅存在于工業(yè)，同樣存在于農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)的底層邏輯正在發(fā)生變化。

在農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)領(lǐng)域，技術(shù)正成為風(fēng)險(xiǎn)防控的新工具，從2012年開始，中華保險(xiǎn)就使用遙感衛(wèi)星，多少畝田地受災(zāi)，多少牲畜死亡，從空中一看，就很容易定損。它們?cè)跂|北干旱、新疆雹災(zāi)、山東“利奇馬”臺(tái)風(fēng)災(zāi)害處置時(shí)，都曾充分利用遙感技術(shù)評(píng)估，大大提高了農(nóng)險(xiǎn)查勘理賠效率和精準(zhǔn)度。

由中國(guó)科學(xué)院植物研究所研究員郭慶華所創(chuàng)建的北京數(shù)字綠土科技公司，把無人機(jī)與激光雷達(dá)系統(tǒng)結(jié)合，能夠滿足大面積田間作物三維表型數(shù)據(jù)的采集，與傳統(tǒng)高分辨率相機(jī)、高（多）光譜成像傳感器等相互補(bǔ)充，在農(nóng)作物的調(diào)查、監(jiān)測(cè)、管理等方面，提供多源數(shù)據(jù)作為支撐，這增強(qiáng)了作物產(chǎn)量和質(zhì)量的確定性。

經(jīng)過疫情考驗(yàn)，農(nóng)業(yè)的數(shù)字化程度更將向前邁進(jìn)一大步，特別是發(fā)生流通領(lǐng)域的變化，將引發(fā)全鏈條的效率提升。

一家因?yàn)橐咔榻衲?月才開始發(fā)力拼多多的新店鋪，只有一個(gè)核心品類湘潭蓮子，卻用了6個(gè)月時(shí)間，銷量就達(dá)到了90萬單。如今每天近萬單，按最小的一斤包裝，也有5噸，相當(dāng)于40畝蓮子總產(chǎn)量，還有約20%是回頭客，這就是“老農(nóng)派蓮子”的自救成績(jī)單。

老農(nóng)派蓮子創(chuàng)始人叫譚宇翔，他是蓮子之鄉(xiāng)湘潭本地人，疫情之前模式主要集中在線下，一個(gè)電話就是幾噸的生意。另一部分是海外出口，主要是銷往馬來西亞等東南亞國(guó)家。雖然在2019年3月，他就開通了拼多多店鋪，但一直處于零運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，因?yàn)樗揪涂床簧厦看螏捉锏腡O C生意，也不知道用戶從哪里來。

但疫情爆發(fā)后，出口完全停滯，線下批發(fā)也銳減，從農(nóng)戶和合作社收來的蓮子堆在倉(cāng)庫(kù)。這倒逼譚宇翔重新想到自己在停運(yùn)狀態(tài)的電商店鋪， 出乎意料的是，由于質(zhì)量好、價(jià)格低，減少了中間環(huán)節(jié)，再加上消費(fèi)向線上遷移，線上店很快起量。

在傳統(tǒng)批發(fā)模式下，蓮子從采摘、晾干、去殼加工到打包發(fā)貨、物流運(yùn)輸，等到了用戶手中，可能已有數(shù)月之久，但在新電商模式下，只需要不到一周時(shí)間，因?yàn)樽T宇翔可以根據(jù)系統(tǒng)預(yù)測(cè)次日單量，提前一天做好蓮子的去殼、去芯加工，并分裝入袋，訂單來了后就直接發(fā)貨，充分體現(xiàn)了原產(chǎn)地的優(yōu)勢(shì)。

過去譚宇翔做線下生意，蓮子要經(jīng)過農(nóng)戶、合作社、收購(gòu)商、產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)、目的地批發(fā)市場(chǎng)、零售商等至少六七個(gè)環(huán)節(jié)，現(xiàn)在老農(nóng)派從農(nóng)戶和合作社手中拿貨，加工之后直接通過拼多多銷售，出廠價(jià)即銷售價(jià)。同樣一包一斤裝去芯白蓮，在線下超市賣到50元，但老農(nóng)派在電商平臺(tái)上價(jià)格才22元左右，依然有利潤(rùn)。

譚宇翔總體運(yùn)營(yíng)思路都在發(fā)生變化，過去搞批發(fā)是“大鍋燴”，如今則每天翻評(píng)論，5月，老農(nóng)派開通店鋪直播。4位主播每天16個(gè)小時(shí)，全程不間斷地講解，譚將主播定位成出鏡的客服，不僅隨時(shí)在線，還可以一對(duì)多實(shí)時(shí)解答用戶提問。

農(nóng)業(yè)植根于土地，圍繞它的變革也需要很接“地氣”。這一輪科技公司推動(dòng)下的變革，看起來未必多么高大上，但卻是從最緊要處入手，它并非與農(nóng)民爭(zhēng)利，而是對(duì)農(nóng)業(yè)的效率提升、效果優(yōu)化。一個(gè)嶄新的數(shù)字化農(nóng)業(yè)時(shí)代，正緩緩拉開大幕。

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