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【行業(yè)分析】7000億珠寶行業(yè)的興衰,如今有什么新機(jī)會(huì)?

行業(yè)趨勢(shì)
2021-04-20

來(lái)源丨張麗?。↖D:zhanglijunCherry)

作者|曾凱晗

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各位讀者好,這是創(chuàng)業(yè)酵母行業(yè)分析系列的第一篇。我們力圖通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袠I(yè)研究,通過(guò)通俗易懂的方式,為大家呈現(xiàn)不同行業(yè)發(fā)展背后的共性與興衰,以供大家參考借鑒。

 

今天,為大家?guī)?lái)的行業(yè)——古老傳統(tǒng)的珠寶首飾行業(yè)。希望我們?cè)趯ふ覀鹘y(tǒng)行業(yè)新機(jī)會(huì)的研究思路,能給為您帶來(lái)啟發(fā)。

以下為正文,請(qǐng)享用。

 

這世上,能夠超越時(shí)間的東西并不多,瑪麗蓮·夢(mèng)露永恒的微笑就是其中之一,和夢(mèng)露微笑同樣令人經(jīng)典的是,好萊塢音樂(lè)片《愿嫁金龜婿》,夢(mèng)露一曲《鉆石是女人最好的朋友》,在一代代人心中留下難以磨滅的印象。

 

鉆石,也是想要超越時(shí)間持續(xù)存在,鉆石開(kāi)采公司戴比爾斯一句“鉆石恒久遠(yuǎn),一顆永流傳”,影響了幾代人的經(jīng)典營(yíng)銷(xiāo)廣告語(yǔ),之后近一個(gè)世紀(jì)里,人們對(duì)鉆石的熱情不減,這個(gè)史上最成功的營(yíng)銷(xiāo)與來(lái)自西方的文化輸出,改變了中國(guó)年輕人的婚慶珠寶購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣;同樣想超越時(shí)間的還有黃金、銀飾、玉石等珠寶首飾。

 

今天,我們研究的就是珠寶首飾這個(gè)存在了千年的古老行業(yè)。

 

輝煌不再,珠寶行業(yè)是否還有新機(jī)會(huì)?

 

珠寶首飾主要包括黃金、鉆石、銀飾、寶石、翡翠、鉑金、瑪瑙、琥珀等,主要用于婚慶(46%)、增值投資(32%)和工藝品收藏(14%)等用途。珠寶首飾作為一種高價(jià)值可選消費(fèi)屬性的產(chǎn)品,其行業(yè)的增長(zhǎng)趨勢(shì)和宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨勢(shì)基本持平,是一個(gè)直接和人均GDP水平和可支配收入直接掛鉤的行業(yè)。

 

據(jù)公開(kāi)資料統(tǒng)計(jì),2019年珠寶行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模突破7000億元,達(dá)到7073億元;2020年受疫情影響,珠寶主要收入來(lái)源線下門(mén)店失去春節(jié)和情人節(jié)的旺季收入,行業(yè)規(guī)模同比下降13%,但疫情只是行業(yè)下滑的黑天鵝事件,整個(gè)行業(yè)大的趨勢(shì)其實(shí)早在2013年隨著金價(jià)暴跌,就從爆發(fā)式增長(zhǎng)進(jìn)入了低谷的寒冬期。

 

當(dāng)一個(gè)行業(yè)由高速增長(zhǎng)進(jìn)入低速增長(zhǎng)的時(shí)候,只要行業(yè)的需求還會(huì)持續(xù)存在,就是這個(gè)行業(yè)重整秩序的時(shí)候。

 

低速增長(zhǎng)的行業(yè),意味著風(fēng)口逝去,不再有大量的增量機(jī)會(huì),行業(yè)進(jìn)入存量市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)性競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)的增長(zhǎng)就很難再依靠老的發(fā)展路徑了,就像Cherry老師在管理工坊中常說(shuō)的“高目標(biāo)倒逼企業(yè)創(chuàng)新”存量市場(chǎng)的企業(yè)想要保持高速增長(zhǎng)同樣需要?jiǎng)?chuàng)新,通過(guò)創(chuàng)新完成企業(yè)能力的升級(jí),升級(jí)的背后其實(shí)代表著行業(yè)效率的提升,可以是企業(yè)洞察客戶(hù)需求的效率、獲客效率、生產(chǎn)效率、供應(yīng)鏈效率、組織效率等,本質(zhì)是通過(guò)創(chuàng)新提升產(chǎn)業(yè)鏈某個(gè)環(huán)節(jié)的效率,最終取代產(chǎn)業(yè)中落后的產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。

 

那么在珠寶首飾這個(gè)增速換擋的行業(yè)中,怎樣去尋找新的機(jī)會(huì)呢?

 

通過(guò)需求尋找行業(yè)興衰和機(jī)會(huì)

 

行業(yè)的需求永遠(yuǎn)是尋找機(jī)會(huì)第一切入點(diǎn),任何行業(yè)存在都是滿(mǎn)足需求為提前,珠寶首飾行業(yè)存在千年的歷史,發(fā)展到7000億龐大的體量,需求自然不可能突然消失,那么發(fā)生變量的主要因素是需求群體和數(shù)量發(fā)生了變化,以及群體變化帶來(lái)的新的需求形式的升級(jí)。

 

我們從較為剛需且支撐了行業(yè)近一半的規(guī)模的結(jié)婚場(chǎng)景為切入點(diǎn),來(lái)拆解行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素的模型:規(guī)模=量*滲透率*客單價(jià)

 

中國(guó)結(jié)婚數(shù)量X結(jié)婚人口購(gòu)買(mǎi)珠寶比例X珠寶平均購(gòu)買(mǎi)價(jià)格/非婚市場(chǎng)的比例

 

1、中國(guó)結(jié)婚數(shù)量

 

2018年,我國(guó)結(jié)婚登記對(duì)數(shù)為1010.8萬(wàn)對(duì),2019年結(jié)婚登記 927.3 萬(wàn)對(duì),同比下降8.5%,結(jié)婚率不斷下降,其背后的原因是適齡結(jié)婚人口比例的下降和晚婚趨勢(shì),從人口出生等宏觀趨勢(shì)的分析,該因素大概率會(huì)保持長(zhǎng)期下滑的趨勢(shì),對(duì)行業(yè)造成負(fù)增長(zhǎng)影響。

 

(數(shù)據(jù)來(lái)源:民政局)

 

2、結(jié)婚人口購(gòu)買(mǎi)珠寶比例

 

我們收集了三組數(shù)據(jù),第一組數(shù)據(jù)世界珠寶協(xié)會(huì),2016年一線城市新婚女性鉆石購(gòu)買(mǎi)率61%,三四線城市滲透率僅37%。一二線城市更喜歡購(gòu)買(mǎi)鉑金、鉆石產(chǎn)品。

 

第二組是麥肯錫消費(fèi)者需求分析報(bào)告,當(dāng)人均GDP達(dá)到3000-4000美元時(shí),珠寶、名表等高端可選消費(fèi)品銷(xiāo)售會(huì)出現(xiàn)大幅上升;

 

第三組是Frost&Sullivan的數(shù)據(jù),2010-2015年二線城市珠寶市場(chǎng)復(fù)合年增長(zhǎng)率達(dá)37.3%,而三線及以下級(jí)城市珠寶市場(chǎng)增長(zhǎng)率高達(dá)45.3%,遠(yuǎn)超一線城市的同期31.9%的增長(zhǎng)率。

 

如果我們仔細(xì)拆解下這個(gè)數(shù)據(jù)背后的邏輯,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)在中國(guó),很多三線城市的人均GDP都以及超過(guò)了5000美元,另有多于一半的四線城市人均GDP達(dá)到了這一數(shù)額,一二線城市的消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)已經(jīng)逐步向三、四線城市轉(zhuǎn)移,以三四線城市消費(fèi)者為代表的主力,正逐漸成為中國(guó)珠寶特別是鉆石品類(lèi)消費(fèi)的核心力量。

 

 

除了宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)影響外,消費(fèi)群體年齡結(jié)構(gòu)變化,對(duì)鑲嵌品類(lèi)的影響更為積極。年輕一代成消費(fèi)主力,推動(dòng)未來(lái)珠寶消費(fèi)。千禧一代和 Z 世代創(chuàng)造了我國(guó)超過(guò) 80%的鉆石需求。相對(duì)于其他發(fā)達(dá)國(guó)家,我國(guó)的千禧一代將具備更強(qiáng)的購(gòu)買(mǎi)能力。

 

備注:千禧一代,同義詞Y一代,是指出生于20世紀(jì)時(shí)未成年,在跨入21世紀(jì)(即2000年)以后達(dá)到成年年齡的一代人。這代人的成長(zhǎng)時(shí)期幾乎同時(shí)和互聯(lián)網(wǎng)/計(jì)算機(jī)科學(xué)的形成與高速發(fā)展時(shí)期相吻合。)

 

Z世代,意指在1995-2009年間出生的人,又稱(chēng)網(wǎng)絡(luò)世代、互聯(lián)網(wǎng)世代,統(tǒng)指受到互聯(lián)網(wǎng)、即時(shí)通訊、短訊、MP3、智能手機(jī)和平板電腦等科技產(chǎn)物影響很大的一代人。)

 

3、珠寶平均購(gòu)買(mǎi)價(jià)格

 

從黃金品類(lèi)看,黃金的定價(jià)體系是重量+工費(fèi),價(jià)格公開(kāi)透明標(biāo)準(zhǔn)化,更多依靠原材料金價(jià)的上漲來(lái)帶動(dòng)的行業(yè)增長(zhǎng)。

 

反觀鉆石品類(lèi),上游原材料被控制,通過(guò)控制供給從而控制價(jià)格,同時(shí)鉆石本身并非稀缺資源,為了區(qū)別品質(zhì),制定了各種各樣的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),切割工藝、亮度、顏色、重量、凈度等等,同時(shí)通過(guò)各種營(yíng)銷(xiāo)、品牌附加值去提高價(jià)值。另外,因?yàn)榻^大多數(shù)大眾消費(fèi)者基本沒(méi)有能力通過(guò)肉眼去辨別鉆石的品質(zhì),從而導(dǎo)致品牌廠家的定價(jià)權(quán)遠(yuǎn)高于黃金等品類(lèi),這也造成了鉆石的毛利(50%)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于黃金(20%),主業(yè)為黃金的公司也都在發(fā)力鉆石鑲嵌類(lèi)產(chǎn)品。

 

基于以上,我們不難預(yù)測(cè),未來(lái)珠寶的平均購(gòu)買(mǎi)價(jià)格,會(huì)隨著需求側(cè)的消費(fèi)升級(jí),和供給側(cè)的利潤(rùn)驅(qū)動(dòng),促使高客單價(jià)的鉆石飾品滲透率進(jìn)一步提升。

 

4、非婚市場(chǎng)的比例

 

之所以要關(guān)注非婚市場(chǎng),是因?yàn)橹閷毜幕閼c需求場(chǎng)景正在不斷下滑,以及悅己消費(fèi)比例的上升。2014年,我國(guó)消費(fèi)者夠買(mǎi)的鉆戒占鉆石品類(lèi)的67%,2016年這一比例下降到49%。其他非鉆戒類(lèi)首飾的占比,出現(xiàn)顯著提升。消費(fèi)者開(kāi)始為滿(mǎn)足自身非婚嫁需求而購(gòu)買(mǎi)鉆石首飾,作為日常佩戴裝飾品。親情、友情、示愛(ài),以及自我獎(jiǎng)勵(lì),正在拉動(dòng)珠寶復(fù)購(gòu)率提升。

 

小結(jié)

 

基于對(duì)需求驅(qū)動(dòng)因素拆解的分析,小結(jié)一下從需求看行業(yè)未來(lái)的增量機(jī)會(huì):

 

1、從結(jié)婚人口、晚婚趨勢(shì)和人口出生看,結(jié)婚場(chǎng)景的需求是一個(gè)過(guò)去式的機(jī)會(huì)了。

2、人群滲透率看,一二線原有的需求趨于飽和,三四線承接一二線的消費(fèi)升級(jí)。

3、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí),帶來(lái)的價(jià)格升級(jí),鉆石類(lèi)產(chǎn)品占比提升,以及更奢華、更高端、更高質(zhì)的珠寶需求。

4、年輕消費(fèi)群體的非婚場(chǎng)景的悅己需求,低價(jià)高頻的配飾場(chǎng)景興起。

5、黃金向鉆石品類(lèi)的升級(jí)。細(xì)分品類(lèi)中,由于婚配人數(shù)和黃金在婚慶市場(chǎng)滲透率的負(fù)增長(zhǎng),黃金需求增長(zhǎng)將主要受到投資收藏需求拉動(dòng)和金價(jià)增長(zhǎng)影響。相反,鉆石品類(lèi)隨著滲透率的提升,年輕人更愛(ài)的選擇以及非婚市場(chǎng)的悅己或送禮需求,黃金向鉆石品類(lèi)的升級(jí)。

 

頭部企業(yè)都在做什么?

 

從需求看完增量機(jī)會(huì),存量市場(chǎng)的增長(zhǎng)很大概率來(lái)自頭部集中度的提升,從頭部企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局和產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的布局卡點(diǎn),來(lái)尋找新的增量機(jī)會(huì)。

 

我國(guó)珠寶首飾市場(chǎng)已形成境內(nèi)品牌、香港品牌、國(guó)外品牌珠寶企業(yè)三足鼎立的競(jìng)爭(zhēng)局面。其中,高端市場(chǎng)主要被VanCleef&Arpels、Tiffany&Co、Cartier、Bvlgari等國(guó)際知名珠寶首飾品牌壟斷。中端大眾市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,主要有傳統(tǒng)港資品牌周大福、周生生、六福珠寶等和境內(nèi)品牌周大生、老鳳祥、I Do等,剩余市場(chǎng)玩家主要由區(qū)域性品牌和當(dāng)?shù)氐慕饦倾y樓所占據(jù)。

 

(以上數(shù)據(jù)來(lái)自公開(kāi)數(shù)據(jù)收集整理,更新截止至2021年1月)

 

珠寶行業(yè)是一個(gè)古老的行業(yè),但發(fā)展多年行業(yè)集中度依舊非常低,CR5=19.4%、CR10=22.7%(前5/10企業(yè)占有該相關(guān)市場(chǎng)份額),這種現(xiàn)象在鉆石品類(lèi)中表現(xiàn)地更為明顯。產(chǎn)品非標(biāo)、定價(jià)機(jī)制相對(duì)模糊,品牌溢價(jià)明顯。消費(fèi)者對(duì)珠寶首飾的偏好具有區(qū)域性,對(duì)鉆石性?xún)r(jià)比要求程度低于黃金飾品,也導(dǎo)致大多數(shù)的珠寶首飾零售商規(guī)模優(yōu)勢(shì)較小。此外,因?yàn)榇尕浿苻D(zhuǎn)慢,前期投資大,需要大量墊資,營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用高,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高,因而開(kāi)設(shè)直營(yíng)與渠道拓展難度均高于黃金,導(dǎo)致零售集中度低。

 

 

盡管行業(yè)集中度低,但隨著行業(yè)的增速放緩,趨勢(shì)性增長(zhǎng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榻Y(jié)構(gòu)性增長(zhǎng),行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈,行業(yè)增速5-7%,龍頭企業(yè)的平均增速11%,頭部品牌呈現(xiàn)整合趨勢(shì),特別是近幾年龍頭品牌渠道下沉,在三四線城市和縣城對(duì)當(dāng)?shù)氐闹行∑放菩纬山稻S打擊。

 

疫情期間,大部分龍頭品牌都在擴(kuò)張門(mén)店,逆勢(shì)擴(kuò)張,而腰部和中小品牌珠寶商關(guān)店和縮減門(mén)店趨勢(shì)明顯,經(jīng)濟(jì)不利的情況下行業(yè)整合進(jìn)一步加速,頭部品牌會(huì)有很大的市場(chǎng)集中度提升空間。

 

那么頭部企業(yè)都在做什么呢?

 

大多數(shù)的珠寶品牌,對(duì)研發(fā)費(fèi)用投入都不高,基本維持在0.5%上下,但他們對(duì)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的投入,特別是主營(yíng)鉆石品類(lèi)的,基本上都不低于30%,所以這意味著鉆石其實(shí)本質(zhì)上是一個(gè)非常依賴(lài)營(yíng)銷(xiāo)的行業(yè),因?yàn)楫a(chǎn)品的設(shè)計(jì)很容易相互借鑒,普通消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品也很難界定,但通過(guò)營(yíng)銷(xiāo),反而可以影響消費(fèi)者的最終選擇。所以目前珠寶品牌的競(jìng)爭(zhēng),很大精力都花費(fèi)在品牌和渠道上面。

 

從產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)找尋產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)

 

1、品牌是第一要素

 

珠寶的屬性是高價(jià)值可選消費(fèi),它的剛需非常依賴(lài)于營(yíng)銷(xiāo),就像戴比爾斯成功的讓人們相信了鉆石等于愛(ài)情,這是一門(mén)高度依賴(lài)品牌推動(dòng)的生意,品牌是這個(gè)行業(yè)最核心的要素,這也是為什么高端市場(chǎng)Tiffany&Co為代表的外資幾乎沒(méi)有對(duì)手,市值和利潤(rùn)表現(xiàn)也優(yōu)于國(guó)內(nèi)的品牌。

 

機(jī)會(huì)一:品牌年輕化;如何贏得年輕人的心已經(jīng)是所有品牌的共識(shí)和追求,創(chuàng)建年輕人的情感鏈接是確保增長(zhǎng)的重要手段,所有的品牌都想成為能夠代表年輕人的品牌,品牌年輕化蘊(yùn)含大量的機(jī)會(huì),畢竟紅海軟飲市場(chǎng)還能成長(zhǎng)出元?dú)馍帧?/p>

 

機(jī)會(huì)二:國(guó)內(nèi)高端品牌的崛起。如果年輕化是品牌永續(xù)的生存之本,那么高端珠寶的奢侈品市場(chǎng)是未充分開(kāi)發(fā)的藍(lán)海市場(chǎng),消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的一線城市滲透率飽和的同時(shí),更涌現(xiàn)了一部分高端的消費(fèi)需求還沒(méi)有被完全滿(mǎn)足,而該部分市場(chǎng)目前由外資主導(dǎo)。

 

Tiffany&Co成功的邏輯,是長(zhǎng)期積累的歷史文化內(nèi)涵,賦予產(chǎn)品非同尋常的附加價(jià)值。擁有180年的品牌歷史,王室品牌、蒂芙尼藍(lán)、小藍(lán)書(shū)、黃鉆等歷史元素幫助其形成了豐厚的歷史文化底蘊(yùn),賦予超過(guò)產(chǎn)品本身的附加價(jià)值。跟隨時(shí)代,熱銷(xiāo)單品加持,產(chǎn)品設(shè)計(jì)多元化,設(shè)計(jì)創(chuàng)意層出不窮,不僅包括對(duì)歷史經(jīng)典系列的回顧與重塑,更包含了迎合現(xiàn)代人消費(fèi)需求的時(shí)尚化、個(gè)性化的設(shè)計(jì)。

 

背后的邏輯是經(jīng)濟(jì)實(shí)力帶來(lái)的文化輸出,時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的起源形成于19世紀(jì)初的歐洲,大部分奢侈品牌誕生在那段時(shí)間,隨著兩次戰(zhàn)爭(zhēng)對(duì)歐洲經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重影響,時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的重心隨著經(jīng)濟(jì)重心的轉(zhuǎn)移到美國(guó),同時(shí)形成規(guī)?;漠a(chǎn)業(yè)化,所以歐美的奢侈品品牌眾多。

 

對(duì)比上述國(guó)外品牌的發(fā)展歷程,我們相信,隨著國(guó)內(nèi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、消費(fèi)水平和審美的提高,在不久的未來(lái),中國(guó)也勢(shì)必誕生一批具有國(guó)際影響力的,能夠輸出東方文化的高端珠寶品牌。

 

機(jī)會(huì)三:數(shù)字化、在線化帶來(lái)新的品牌營(yíng)銷(xiāo)方式和獲客方式,品效合一帶來(lái)產(chǎn)業(yè)效率的升級(jí),未來(lái)再和大家做分享。

 

2、渠道決定流量

 

高端奢侈珠寶品牌是核心競(jìng)爭(zhēng)力,那么中高端大眾珠寶,渠道是核心競(jìng)爭(zhēng)力。產(chǎn)品低頻非剛需高客單價(jià),線下門(mén)店是觸達(dá)消費(fèi)者最好的通路,這也是為什么幾乎所有的Shopping Mall一層的黃金位置都是集中聯(lián)排的珠寶店;門(mén)店數(shù)量和客流量是企業(yè)增長(zhǎng)的核心,近幾年業(yè)內(nèi)營(yíng)收快速增長(zhǎng)的企業(yè),基本都是抓住了渠道滲透下沉的趨勢(shì),老鳳祥、周大生、周大福快速擴(kuò)張,都在近幾年快速擴(kuò)張突破了4000家門(mén)店。

 

和其他行業(yè)連鎖門(mén)店不同的是,珠寶的門(mén)店對(duì)資金的占用非常大,需要積壓大量的現(xiàn)貨,低周轉(zhuǎn)的行業(yè)非常考驗(yàn)現(xiàn)金流;假設(shè)上千家門(mén)店都是直營(yíng),對(duì)于店長(zhǎng)的數(shù)量要求非常大,背后需要極強(qiáng)的組織能力適配,所以更多需要依靠加盟商才能快速持續(xù)的擴(kuò)張。

 

所以做好渠道有非常關(guān)鍵的兩大事項(xiàng),一是通過(guò)品牌營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)鏈、數(shù)字化、對(duì)價(jià)格預(yù)判等方式,賦能渠道,幫助提高存貨周轉(zhuǎn)率;二是加盟商的加盟機(jī)制以及利益分配機(jī)制,能夠吸引加盟商優(yōu)先代理品牌,去搶占商場(chǎng)稀缺點(diǎn)位;

 

這一點(diǎn)做的最具亮點(diǎn)的是周大生,較低加盟門(mén)檻,并給予加盟商46%的毛利,極強(qiáng)的吸引力,吸收一波更優(yōu)質(zhì)的加盟商資源,在優(yōu)勢(shì)網(wǎng)點(diǎn)完成更早的卡位布局;輕資產(chǎn)供應(yīng)鏈的策略,輸入品牌和管理賦能渠道,指定供應(yīng)商,收取加盟費(fèi),毛利幾乎等于凈利,公司的盈利能力、利潤(rùn)率,會(huì)隨著加盟店占比的增多,越來(lái)越高,周大生ROE(凈資產(chǎn)收益率)已經(jīng)連續(xù)八年超過(guò)20%;

 

(公開(kāi)資料整理)

 

在某種程度上而言,對(duì)于主營(yíng)只有鉆石品類(lèi)的珠寶企業(yè),未來(lái)最大的威脅可能不來(lái)自于同行本身,更有可能來(lái)自于已經(jīng)完成下沉渠道布局的黃金飾品企業(yè)的品類(lèi)升級(jí)。

 

3、產(chǎn)品隨新的消費(fèi)場(chǎng)景往上下延展

 

年輕消費(fèi)者對(duì)鉆石產(chǎn)品的理解不再是僅將其視為“愛(ài)情”的代表,除婚戀剛需外,鉆石產(chǎn)品出現(xiàn)在越來(lái)越多的消費(fèi)場(chǎng)景中,消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)鉆石的隨機(jī)性也越來(lái)越高,鉆石飾品消費(fèi)由過(guò)去婚戀占絕對(duì)主導(dǎo)的“高額低頻”模式逐漸向“自我犒賞”的“低額高頻”轉(zhuǎn)化。產(chǎn)品向下的延展正不斷從珠寶向飾品屬性發(fā)展,這里典型的代表就是手鏈為主打產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)風(fēng)靡一時(shí)又淡然退場(chǎng)的潘多拉和模式再度升級(jí)的APM Monaco。

 

但飾品的屬性,擺脫了珠寶本身稀缺材質(zhì)的價(jià)值,通過(guò)樣式、設(shè)計(jì)、消費(fèi)場(chǎng)景來(lái)滿(mǎn)足消費(fèi)者低額高頻,有點(diǎn)類(lèi)似女裝行業(yè)的邏輯,對(duì)SKU管理能力、庫(kù)存周轉(zhuǎn)和持續(xù)打造爆品的能力要求較高,本質(zhì)就不是一個(gè)行業(yè)的玩法,但背后更重要的是,通過(guò)向下延伸飾品,在結(jié)婚場(chǎng)景前,承接住消費(fèi)者生命周期最早的需求,提前植入品牌的心智模型,也能通過(guò)持續(xù)的爆款,以高頻帶動(dòng)低頻,拓展了流量的入口,流量是這門(mén)生意非常重要的事情。

 

向上延伸,就是上述提到的藍(lán)海的高端需求,這里就不再贅述,感興趣的朋友可以去I DO門(mén)店體驗(yàn)下10心10美高端克拉定制服務(wù)或者周大福全新推出的小眾高端品牌——JEWELRIA周大福薈館。

 

4、技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)的新機(jī)會(huì)

 

最后還有一個(gè)不可忽視的趨勢(shì),技術(shù)升級(jí)帶來(lái)的新機(jī)會(huì)——培育鉆石。國(guó)內(nèi)人造鉆石技術(shù)的不斷突破,品質(zhì)高、成本低的特性,培育鉆石正在快速地打破以往人們的偏見(jiàn),得到越來(lái)越多的重視,2019年培育鉆石的價(jià)格進(jìn)一步下降到天然鉆的40%甚至更低;

 

這里面還有一件有趣的事情,2015年戴比爾斯曾聯(lián)合其他6 家世界級(jí)鉆石公司成立鉆石生產(chǎn)商協(xié)會(huì)(DPA),并啟動(dòng)“真實(shí)是稀有的,真實(shí)是鉆石”(“Real is Rare,Real is Diamond”)的推廣項(xiàng)目;2018年5月戴比爾斯宣布開(kāi)始自己的培育鉆石品牌“LightBox”;從圍堵到加入,足以見(jiàn)得培育鉆石市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)勢(shì)不可擋。

 

小結(jié):這個(gè)行業(yè)到底有什么新機(jī)會(huì)?

 

基于需求的變化,行業(yè)新的機(jī)會(huì)來(lái)自:

 

1、從黃金到鉆石的延展;

2、產(chǎn)品隨新的消費(fèi)場(chǎng)景往上下延展品類(lèi)的延展,向下拓展年輕化非婚產(chǎn)品-低價(jià)高頻配飾場(chǎng)景興起;向上開(kāi)拓高端定制產(chǎn)品走奢侈品路線。

3、下沉,三四線城市承接一線城市的消費(fèi)升級(jí)。

 

基于產(chǎn)業(yè)鏈效率的升級(jí),行業(yè)新的機(jī)會(huì)來(lái)自:

 

1、品牌年輕化。

2、國(guó)內(nèi)高端品牌的崛起。

3、數(shù)字化、在線化帶來(lái)新的品牌營(yíng)銷(xiāo)方式和獲客方式,品效合一帶來(lái)產(chǎn)業(yè)效率的升級(jí)。

4、深度賦能和綁定渠道的加盟機(jī)制以及利益分配機(jī)制。

5、基于產(chǎn)品延展配飾屬性,對(duì)應(yīng)的研發(fā)、設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈能力打造的機(jī)會(huì)。

6、技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)的新機(jī)會(huì)——培育鉆石。

 

最后:他山之石,可以攻玉

 

通過(guò)珠寶首飾行業(yè)的拆解和研究,對(duì)我們思考行業(yè)戰(zhàn)略機(jī)會(huì)可以帶來(lái)的借鑒:

 

第一,當(dāng)一個(gè)行業(yè)由高速增長(zhǎng)進(jìn)入低速增長(zhǎng)的時(shí)候,只要行業(yè)的需求還會(huì)持續(xù)存在,就是這個(gè)行業(yè)重整秩序的時(shí)候,重整秩序就代表著新的機(jī)會(huì)。

 

第二,低速增長(zhǎng)的行業(yè),意味著風(fēng)口逝去,不再有大量的增量機(jī)會(huì),行業(yè)進(jìn)入存量市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)性競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)的增長(zhǎng)就很難再依靠原有的發(fā)展路徑了,唯有創(chuàng)新才能持續(xù)保持增長(zhǎng)。

 

第三,行業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的本質(zhì)是效率的提升,而創(chuàng)新就是建立企業(yè)提高效率的能力,這才是抓戰(zhàn)略機(jī)會(huì)的本質(zhì),在如今國(guó)內(nèi)各種商業(yè)模式都特別成熟的情況下,新的機(jī)會(huì)往往都是來(lái)自產(chǎn)業(yè)鏈部分環(huán)節(jié)的升級(jí),洞察客戶(hù)需求的效率、獲客效率、生產(chǎn)效率、供應(yīng)鏈效率、組織效率等等。

 

最后,任何創(chuàng)新都離不開(kāi)對(duì)需求的洞察,就像鉆石的內(nèi)涵是“相信愛(ài)、傳遞愛(ài)、感受愛(ài)”,是愛(ài)的載體,是情感的寄托,愛(ài)情、愛(ài)美、愛(ài)自己、愛(ài)家人、愛(ài)朋友···愛(ài)的層面是偉大的,愛(ài)是可以讓消費(fèi)者超越時(shí)間永恒追隨的。

 

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