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戈峻夜話第十九期|網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)新藍(lán)海

行業(yè)趨勢(shì)
2020-03-23


縱觀經(jīng)濟(jì)與行業(yè)百態(tài),解鎖企業(yè)應(yīng)對(duì)之策,天九共享集團(tuán)全球CEO戈峻系列公益講座欄目 《戈峻夜話-智慧企業(yè)贏未來》,通過宏觀經(jīng)濟(jì)解讀、國內(nèi)外經(jīng)典案例分析等,深入探討疫情時(shí)期企業(yè)如何轉(zhuǎn)為危機(jī),幫助企業(yè)家共度難關(guān),為企業(yè)家在線賦能。


以下為夜話實(shí)錄:

主持人:戈總您好。請(qǐng)您先和大家打個(gè)招呼。

戈峻CEO:主持人好,觀看直播的朋友們,大家好!很高興又在八點(diǎn)鐘準(zhǔn)時(shí)與大家見面了。

主持人:昨天,戈總給大家分享了“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”中的MCN,還提出企業(yè)如何借助MCN優(yōu)勢(shì)開展?fàn)I銷的三條思路,今天這一期,您的分享話題是什么呢,戈總?

戈峻CEO:今天晚上,我將與大家一起探討如何用“網(wǎng)紅思維”來經(jīng)營企業(yè)。我重點(diǎn)分享網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的新藍(lán)海,就是打造富有人性化色彩的to B網(wǎng)紅,即企業(yè)家網(wǎng)紅。

說到網(wǎng)紅,人們通常想到的是李佳琦、papi醬、馮提莫、七舅腦爺?shù)鹊?,而我今天要跟大家隆重介紹的這位網(wǎng)紅,是那些普通網(wǎng)紅望塵莫及的,是真正站在金字塔尖上、紅遍全世界、紅出地球的超級(jí)網(wǎng)紅!他不會(huì)讓你買買買、美美美;他也不會(huì)用鉆頭吃玉米來博眼球;他甚至沒有給自己起一個(gè)醒目搞怪的網(wǎng)名,他的外表也普普通通,那他靠什么紅起來呢?他靠時(shí)不時(shí)向天空發(fā)射獵鷹火箭,靠在天使之城挖地底隧道,靠將芯片接入人腦打造“超級(jí)人類”引來全世界的關(guān)注。他多次在演講中提到創(chuàng)辦SpaceX的初衷,是對(duì)全人類命運(yùn)的焦慮。他的名字叫埃隆·馬斯克。

埃隆·馬斯克是世界上最成功的企業(yè)家之一,他掌控著美國太空探索技術(shù)公司SPACE X,還有光伏發(fā)電企業(yè)太陽城公司,當(dāng)然,他最常見的頭銜是特斯拉CEO。但是,我今天要跟大家詳細(xì)介紹的,不是他如何成為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家,而是要介紹一下他如何成為“超級(jí)國際巨星”。馬斯克在全球范圍內(nèi)擁有眾多粉絲,截止目前,超過三億人次觀看過他的火箭發(fā)射視頻。他的粉絲模仿他的打扮和說話的樣子,并按照他對(duì)人類和科技的理解,寫畢業(yè)論文。馬斯克的粉絲們跟著他一起頭腦風(fēng)暴,努力將火星移民計(jì)劃變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。而科技界人士更是評(píng)價(jià)馬斯克是“用未來的眼光鄙視今天的科技”的現(xiàn)實(shí)版鋼鐵俠,可見人們多么愛戴馬斯克。我對(duì)這位“鋼鐵俠”的印象是:一個(gè)喜悅的、活潑的、快意人生的科學(xué)發(fā)燒友,他的身上同時(shí)夾雜著搖滾青年和文藝青年的氣質(zhì)。

我們一起來看看馬斯克做過幾件很個(gè)性化的事情:

他在上海的發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)脫掉外套翩翩起舞,他跟大導(dǎo)演卡梅隆是好朋友,曾為多部電影做制片人并客串角色。

2017年的圣誕節(jié),馬斯克突然發(fā)推特說要賣帽子,限量5萬頂,沒想到,幾天時(shí)間就售罄了,于是,馬斯克的別名由“硅谷的鋼鐵俠”換成了“帽子推銷員”,瞬間變身帶貨網(wǎng)紅。

2018年,馬斯克曾經(jīng)與巴菲特隔空掐架,巴菲特說:“你做技術(shù)還行,要是開糖果公司肯定不是我的對(duì)手”。馬斯克立即在推特上連續(xù)發(fā)了6條動(dòng)態(tài),很認(rèn)真地表態(tài)要開一家“加密糖果”公司,并且發(fā)布了一張印著自己頭像的巧克力糖的照片。那段時(shí)間,網(wǎng)上到處都是兩個(gè)超級(jí)網(wǎng)紅掐架的漫畫,馬斯克變身動(dòng)漫男主角。

2019年3月,馬斯克在網(wǎng)上推送了一首原創(chuàng)歌曲,唱功之好,驚呆了網(wǎng)友,瞬間播放量達(dá)到了182萬,點(diǎn)贊數(shù)超過3.2萬,而且還憑空多出1.2萬個(gè)粉絲,這回,馬斯克又變身才藝網(wǎng)紅了。

馬斯克用他的行動(dòng)在向人們證明:我不僅僅是一個(gè)企業(yè)家,我還是一個(gè)會(huì)賣東西、會(huì)做糖果、會(huì)唱歌的超級(jí)網(wǎng)紅。

馬斯克從2010年開始在互聯(lián)網(wǎng)嶄露頭角,獵鷹9號(hào)首次發(fā)射的視頻,成為他正式邁入網(wǎng)紅領(lǐng)域的一個(gè)標(biāo)志性大事件。十年過去了,從火箭到特斯拉再到地底隧道,最后,人們的注意力已經(jīng)不是馬斯克的業(yè)務(wù),而是轉(zhuǎn)移到馬斯克這個(gè)人本身,他穿了什么,點(diǎn)評(píng)了什么,去哪里旅游,可以說事事關(guān)心。而馬斯克也沒有辜負(fù)粉絲的關(guān)注,在網(wǎng)絡(luò)上勤奮耕耘,異?;钴S,幾乎所有網(wǎng)絡(luò)社交平臺(tái)都會(huì)出現(xiàn)他的身影,比如工作繁忙的他卻十年如一日,堅(jiān)持每天更新推特。推特,就是跟我們的新浪微博差不多的一種網(wǎng)絡(luò)社交媒體。他甚至跟粉絲們一起過生日。

我還要強(qiáng)調(diào)一下,馬斯克在推特上的兩千二百多萬粉絲,幾乎都是鐵粉,只有新關(guān)注的,很少有取消關(guān)注的。馬斯克粉絲的忠誠度,估計(jì)連名媛網(wǎng)紅卡戴珊家族都要甘拜下風(fēng)了。

如果你不認(rèn)識(shí)馬斯克,通過以上的描述,你的腦海中,是不是立刻會(huì)浮現(xiàn)出一個(gè)人物畫像?而且這個(gè)人,是如此生動(dòng)。

馬斯克,這個(gè)來自西方世界的超級(jí)網(wǎng)紅,一條推特都能影響自己和別家公司的市值浮動(dòng)幾十億。馬斯克在告訴我們,這才是超級(jí)網(wǎng)紅的影響力,能夠站在網(wǎng)紅界金字塔頂端的,一定不是那些to C的泛娛樂化的面孔,而是to B的精神領(lǐng)袖。

配得上“超級(jí)”兩個(gè)字的網(wǎng)紅,不僅要有粉絲數(shù)量上的優(yōu)勢(shì),還要具有極強(qiáng)的“握粉能力”而全球范圍,真正稱得上超級(jí)網(wǎng)紅的,基本上都是to B領(lǐng)域的,這一現(xiàn)象說明了什么呢?

在我看來啊,這恰恰說明了:品牌型、文化型、專業(yè)知識(shí)型、精品內(nèi)容型、和能量輸出型的to B網(wǎng)紅更容易得到粉絲的長期追隨,因?yàn)?,這類網(wǎng)紅不是單純功利性地讓粉絲剁手消費(fèi),而是通過長期精神體驗(yàn)建立與粉絲之間的信任關(guān)系。To B網(wǎng)紅,對(duì)粉絲的世界觀、人生觀、價(jià)值觀以及審美觀、審丑觀,能夠造成更深層次的影響,這種影響甚至可以持續(xù)幾十年。尤其是當(dāng)前,泛娛樂化的to C網(wǎng)紅越來越多,而真正有思想高度的to B網(wǎng)紅依然稀缺,人們期待像馬斯克這種企業(yè)家、科學(xué)家、業(yè)界專家等to B領(lǐng)域的人物加入網(wǎng)紅隊(duì)列,這樣,網(wǎng)紅的世界會(huì)更加精彩。企業(yè)家朋友們,你不想抓住這份精彩嗎?你不希望在網(wǎng)紅的世界里找到一個(gè)新機(jī)遇嗎?我想告訴大家的是,網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的新藍(lán)海,就是to B網(wǎng)紅的崛起。他們是有靈魂、有內(nèi)涵,并且具有極其鮮明的人性化色彩的最大咖的網(wǎng)紅。企業(yè)家若是抓住這片新藍(lán)海,就能抓住經(jīng)營企業(yè)事半功倍的秘訣。

2019年,董小姐名下的格力網(wǎng)店,銷售額超過3.5億,其帶貨能力,連李佳琦都要點(diǎn)贊。董小姐的“網(wǎng)紅思維”不僅用在自己身上,也復(fù)制到格力全體員工身上。隨著家電市場(chǎng)的飽和,董明珠在2019年提出了全新戰(zhàn)略,那就是全員開網(wǎng)店,所有員工都要成為帶貨網(wǎng)紅,通過自己的人脈和魅力去推廣產(chǎn)品。

董明珠為什么要拽上全體員工一起做網(wǎng)紅呢?我們一起來分析一下。

首先,拋出三個(gè)問題:who?where?how?你的用戶是誰?你的用戶在哪里?你怎么去接觸到他們?這三個(gè)問題其實(shí)只有一個(gè)答案,那就是“互聯(lián)網(wǎng)”!

就目前而言,全球有超過20億的社交網(wǎng)絡(luò)用戶,平均每天人們花費(fèi)在網(wǎng)絡(luò)上的時(shí)間約為兩個(gè)小時(shí)。而中國,擁有9億網(wǎng)民,其中6.5億是網(wǎng)絡(luò)購物用戶,面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)覆蓋率和網(wǎng)購普及率如此之高的時(shí)代,你的用戶就是網(wǎng)民,你的用戶就在互聯(lián)網(wǎng)上,你能夠接觸到他們最有效的方法,就是成為企業(yè)網(wǎng)紅,變成一盞聚光燈站在互聯(lián)網(wǎng)上,用戶自然會(huì)因追逐光明而來。這個(gè)企業(yè)網(wǎng)紅,最佳人選就是你——就是企業(yè)核心人物、老板本人。

CEO.COM公布的一份報(bào)告顯示,82%的消費(fèi)者認(rèn)為,他們更信任那些活躍在互聯(lián)網(wǎng)上面的企業(yè)家,75%的企業(yè)員工認(rèn)為,善于使用社交媒體的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)更具領(lǐng)導(dǎo)力。我認(rèn)為,在傳播媒介分散化、信息碎片化的傳播環(huán)境下,用企業(yè)家個(gè)人品牌去帶動(dòng)企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌,是最快的方式。董明珠就是典型案例。

但是,我們發(fā)現(xiàn),董明珠這樣的企業(yè)網(wǎng)紅,國外有很多,國內(nèi)卻鳳毛麟角。我認(rèn)為,這跟中國傳統(tǒng)文化教育和民族性格有關(guān),中國文化謙遜內(nèi)斂,很多企業(yè)家也不大習(xí)慣在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)聲。所以,我認(rèn)為,企業(yè)家若想抓住網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)新藍(lán)海,首先要做的,就是解放思想,除了產(chǎn)品思維、平臺(tái)思維、共享思維、利他思維等常見的企業(yè)家思維模式,我們必須與時(shí)俱進(jìn),用“網(wǎng)紅思維”來經(jīng)營企業(yè)。

使用網(wǎng)紅思維經(jīng)營企業(yè),有一個(gè)最簡單的方法:第一步,把老板自己打造成一個(gè)網(wǎng)紅。第二步,打造企業(yè)的公關(guān)產(chǎn)品。第三步,把粉絲轉(zhuǎn)化成用戶。就三個(gè)步驟,是不是很簡單?

主持人:戈總,您提到的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的新藍(lán)海,還有打造企業(yè)家網(wǎng)紅這個(gè)觀點(diǎn),我是很認(rèn)同的,您剛才說的三步驟,您有沒有什么具體的方法分享給大家呢?

戈峻CEO:方法有很多,但因人而異。就拿第一個(gè)步驟來說,把企業(yè)創(chuàng)始人或CEO打造成網(wǎng)紅,如果一定要總結(jié)出來一條放之四海皆準(zhǔn)的方法,那就是:凸顯企業(yè)家鮮明的人性化、個(gè)性化色彩。馬斯克不就是因個(gè)性十足才成為超級(jí)網(wǎng)紅的嗎?我再來介紹一位中國的to B超級(jí)網(wǎng)紅:徐小平,他是真格基金創(chuàng)始人、新東方聯(lián)合創(chuàng)始人、中國著名天使投資人,但他還有另外一個(gè)身份,在新浪微博,他是擁有1100多萬粉絲的“有趣的油膩大叔”形象的網(wǎng)紅。有粉絲把徐小平的金句整理成“胖蜀黍語錄”,給語錄起了一個(gè)搞笑的名字叫《少來跟我扯淡,我要?jiǎng)诱娓竦摹?。扯淡,是徐小平的口頭禪,我們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)上看到的徐小平,言辭犀利,肢體語言豐富,特別像金庸筆下的老頑童。一臉頑皮相,一身真功夫,一雙桃花眼,一顆赤子心。徐小平能夠迅速給人留下深刻印象,這是一種了不起的能力,我認(rèn)為,誰具備這種能力,誰就有了做網(wǎng)紅的敲門磚了。環(huán)顧身邊,你會(huì)發(fā)現(xiàn),越是人性化色彩濃郁的人,刻痕能力越強(qiáng),在互聯(lián)網(wǎng),這就叫“圈粉”能力。我的好朋友,郭宇寬,看過每周五《老板面對(duì)面》節(jié)目的觀眾,應(yīng)該對(duì)他印象深刻。郭宇寬博士擔(dān)任天九獨(dú)角獸商學(xué)院的院長,但他一點(diǎn)都沒有院長大人的官架子,更沒有讀書人的酸氣,我眼里的宇寬兄,永遠(yuǎn)年輕,永遠(yuǎn)熱淚盈眶,永遠(yuǎn)在路上。這句話,來自美國作家杰克·凱魯亞克的著作《在路上》。時(shí)代需要這樣的性情中人,互聯(lián)網(wǎng)更需要。

那么,企業(yè)家網(wǎng)紅的人設(shè),是表演出來的嗎?當(dāng)然不是,一定是與生俱來的,只不過,互聯(lián)網(wǎng)更聚焦某一個(gè)特征。就像馬斯克“憂天下之憂”的情懷,徐小平嬉笑怒罵的性格,董明珠女強(qiáng)人的作風(fēng),這些特色被放大之后,就成了企業(yè)家網(wǎng)紅的標(biāo)簽,這個(gè)標(biāo)簽會(huì)一直跟隨著主人,當(dāng)然,這個(gè)標(biāo)簽一旦生成,還需要通過很多事件不斷深造、加持,而這個(gè)加持的過程,一定是正能量輸出的過程。

如果個(gè)性不突出怎么辦?沒關(guān)系,你去抖音找一位老教授講解古詩詞的視頻。一段30多秒的視頻短短一周播放量超過3000萬次,獲得100多萬次的點(diǎn)贊。這位老教授就是華中師大戴建業(yè)教授。他憑借其專業(yè)度成功圈粉。所以,人性化色彩,也包括專業(yè)的、理性的、真誠的內(nèi)容輸出。

企業(yè)家成了名人,誰最受益?當(dāng)然是企業(yè),而且會(huì)給企業(yè)帶來直接的經(jīng)濟(jì)效益。人紅了,與紅人相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品自然就紅了,毫無疑問,成名能有效降低“邊際成本”。

成名之后,還有一個(gè)好處,就是能夠通過網(wǎng)紅的影響力,極其快速、廣泛地向外釋放信號(hào)。2001年榮獲諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)的斯賓塞因曾提出“信號(hào)理論”:你釋放出去的任何信息,對(duì)于不同的人,都有著不同的影響力,比如:你要向你的員工傳遞信號(hào):你愛他們,你永遠(yuǎn)把他們的利益放在股東之上。你要向你的用戶傳遞信號(hào):你是一個(gè)靠譜的企業(yè)家,你做出來的產(chǎn)品也是靠譜的。你還要向銀行傳遞信號(hào):你是一個(gè)誠信的商人,你總是一諾千金。好啦,這就是人設(shè),那么,基于這些正面的人設(shè)所發(fā)射的信號(hào),讓所有人都能同時(shí)、快速接收到的方法,只有一個(gè),那就是你要成為企業(yè)界的網(wǎng)紅,你要在互聯(lián)網(wǎng)上擁有一定的信號(hào)輻射力。

有企業(yè)家問,我是做工業(yè)染料、鋼筋水泥的,我成為網(wǎng)紅有意義嗎?我認(rèn)為,這類不直接面對(duì)消費(fèi)者的行業(yè),更有必要打造網(wǎng)紅。因?yàn)?,這類產(chǎn)品的營銷途徑格外狹窄,而企業(yè)家的個(gè)人品牌可以直接賦能產(chǎn)品,比在CCTV打廣告的效果還要多快好省。有一位叫“宗毅”的企業(yè)家,他的公司是做熱泵設(shè)備的,宗毅是中國第一批買特斯拉的車主,他把車從北京開回廣州,自掏腰包買了20個(gè)充電樁,從南到北一路上自己安裝,這件事引起了轟動(dòng),連美國媒體都做了報(bào)道。宗毅紅了,他的公司芬尼克茲設(shè)備有限公司也紅了。當(dāng)宗毅遞上名片的同時(shí),還能給對(duì)方一個(gè)驚喜:“Wow!原來你就是網(wǎng)上那個(gè)開特斯拉的宗毅啊”??矗@是多么愉快的見面方式啊。

我說了這么多,估計(jì)還是會(huì)有一些企業(yè)家懼怕成為網(wǎng)紅,中國人講:“人紅是非多”。如果你就是不想出名,怎么辦呢?那就直接跳過第一步,進(jìn)入第二步,打造公關(guān)產(chǎn)品。

“公關(guān)產(chǎn)品”不是指生產(chǎn)出來拿去銷售的產(chǎn)品,而是指量身打造的企業(yè)名片。這張名片,可以是企業(yè)內(nèi)的一個(gè)標(biāo)桿員工,比如:京東物流那個(gè)“月入八萬”的快遞小哥黃少波,他代表的是京東多勞多得,勤勞致富的公關(guān)形象。企業(yè)名片也可以是一個(gè)顧問型的銷售專家,他跟帶貨網(wǎng)紅不同,他不銷售產(chǎn)品,而是輸出相關(guān)的知識(shí),比如,可以偶爾曝光一些研發(fā)內(nèi)幕,哪怕是失敗的內(nèi)幕。當(dāng)然,這張名片可以換,不必?fù)?dān)心捧紅的員工辭職。有一種企業(yè)名片是不能換的,那就是吉祥物?!皠⒖瓷健本褪侵醮蛟斐鰜淼囊粋€(gè)吉祥物,他雖然是虛擬的,但身后有一只團(tuán)隊(duì)在運(yùn)維,他會(huì)像教授一樣回答特別專業(yè)的問題,也會(huì)學(xué)著馮小剛的語氣懟網(wǎng)友,更重要的是,他會(huì)維護(hù)粉絲,流量變現(xiàn),這是一個(gè)帶有感情色彩的虛擬物,他代表的是企業(yè)年輕態(tài)、現(xiàn)代化的公關(guān)形象。企業(yè)也可以打造軟性公關(guān)產(chǎn)品,比如:企業(yè)文化。天九共享集團(tuán)的企業(yè)文化當(dāng)中有一個(gè)“三多文化”:多看別人的長處,多想別人的好處,多幫別人的難處。有員工把這句話放到喜馬拉雅FM,結(jié)果被很多人轉(zhuǎn)發(fā),網(wǎng)友們甚至每天跟主播打招呼的時(shí)候,都會(huì)說:“Hi,今天,你三多了嗎?”如果老板自己不想被打造成網(wǎng)紅,那么,就傾力打造出一個(gè)企業(yè)公關(guān)產(chǎn)品,也是不錯(cuò)的思路。

主持人:非常感謝戈總,為我們分享了這么多干貨。三個(gè)步驟,您已經(jīng)講了兩個(gè)了,那第三個(gè)步驟是不是最難的一步呢?

戈峻CEO:恰恰相反,最難的其實(shí)是第一步,完成第一步,那第三步就 “水到渠成”了。當(dāng)企業(yè)家已經(jīng)成為網(wǎng)紅了,就說明有了一定的聚光力和吸粉力,那你的握粉力和黏粉力只是時(shí)間的問題了。社交網(wǎng)絡(luò)下,人們更愿意按自己的方式獲取信息,這是返璞歸真的消費(fèi)心理,就像孩子一樣:“我喜歡誰,我就跟誰玩”。那么,如何讓消費(fèi)者喜歡你,如何讓更多的人自愿地、長期地跟你一起玩?你只需要像馬云、董明珠、潘石屹那樣,在互聯(lián)網(wǎng)足夠活躍,吸引注意力,展現(xiàn)你的個(gè)性就OK啦。至于粉絲變用戶,也只是施展人格魅力和營銷策劃的問題了。

主持人:聚光力、吸粉力、握粉力、黏粉力,這四個(gè)詞,我還是第一次聽呢。戈總,是您自己原創(chuàng)的詞匯嗎?

戈峻CEO:的確是原創(chuàng),包括之前形容老頑童徐小平的那四句話,也是我的原創(chuàng)啊,盜版必究。

最后,我想說,網(wǎng)紅,無論是to B還是to C,最終都是to Human,人類是高級(jí)動(dòng)物,我們會(huì)勞動(dòng),會(huì)創(chuàng)造,我們有如此豐富的情感,擁有如此豐富的交流形式。人類又趕上了這樣一個(gè)生活文藝復(fù)興、重新發(fā)現(xiàn)“人性”的時(shí)代。大V唱罷小V登場(chǎng),每個(gè)人都可以在這個(gè)時(shí)代里發(fā)光發(fā)熱,被看見、被欣賞、被敬重、被崇拜,被追隨。我希望企業(yè)家朋友們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)上盡情展現(xiàn)自己,到新浪微博去,到天九老板云去,到流量中心去!企業(yè)級(jí)網(wǎng)紅是一個(gè)更為廣闊的天地,我們大有可為!說到這里,我還想小小的打個(gè)廣告。對(duì)于企業(yè)家朋友們來說,在打造企業(yè)網(wǎng)紅形象的道路上,平臺(tái)的力量也是巨大的,像我們天九老板云就有50萬企業(yè)家活躍在我們的線上平臺(tái),我們的VIP用戶也可以在我們老板云上開播讓50萬企業(yè)家都看到您的風(fēng)采!

主持人:戈總講得太好了!的確,網(wǎng)絡(luò)社交是社會(huì)發(fā)展的一種趨勢(shì),吸粉能力應(yīng)該是衡量一個(gè)企業(yè)家社交能力的標(biāo)準(zhǔn)啦。戈總,您今天講到幾個(gè)企業(yè)家網(wǎng)紅,都是我非常喜愛的,尤其是馬斯克,他是我的偶像呢!您能否再多給我們介紹幾位企業(yè)家網(wǎng)紅呢?

戈峻CEO:我欣賞的企業(yè)家很多,但成為網(wǎng)紅的還真不多。“皮衣老黃”算是其中一位。他就是我的前老板,英偉達(dá)公司創(chuàng)始人Jensen Huang先生。網(wǎng)友親切地稱呼他老黃,有些網(wǎng)友給他留言問:老黃,你的皮衣是祖?zhèn)鞯膯??為什么每次發(fā)布會(huì)都穿同一件呢?淘寶網(wǎng)上還有“英偉達(dá)老黃同款”的皮衣在賣。你瞧,神奇的網(wǎng)絡(luò),原本是科技公司的老板,竟然變成了淘寶帶貨網(wǎng)紅。還有一些技術(shù)發(fā)燒友給老黃編了好多科技革新的段子,比如“老黃刀法”這個(gè)段子,說的就是英偉達(dá)敢對(duì)自家的顯卡進(jìn)行瘦身,砍掉流處理器或者顯存,這個(gè)段子用調(diào)侃的方式贊美了老黃的刀法究竟有多精準(zhǔn)。老黃去迪拜的一個(gè)大學(xué)里演講,公開說,“我就是蘋果粉,在我的家里,到處都是Mac。我的兒子有兩臺(tái)Mac,我女兒有一臺(tái),我老婆有一臺(tái),家里還有一臺(tái)備用Mac。反正我的家里全是Mac、Mac、Mac!因?yàn)槲抑浪鼈儍?nèi)部用的是最棒的NVIDIA技術(shù)的東西?!甭犓恼f話語氣,看他的穿衣風(fēng)格,就知道他的性格,若是讓我來形容老黃,可以有這么幾個(gè)關(guān)鍵詞:乒乓球高手、霸道總裁、幽默先生、充滿愛和激情,永不服輸,永遠(yuǎn)好奇。老黃曾說過,他每天樂此不疲就做四件事情:工作、思考、幫助別人、創(chuàng)造新的東西。無論是企業(yè)家,還是朋友,我都覺得老黃是一個(gè)充滿魅力的人。

我還認(rèn)識(shí)一位女企業(yè)家網(wǎng)紅,她就是天九共享集團(tuán)天企云商公司董事長李知芮女士。她被稱為“營銷界的花木蘭”,充滿個(gè)人魅力。李總的網(wǎng)紅思維運(yùn)用得爐火純青。她每天一條視頻發(fā)到朋友圈,一年發(fā)了365條,從未間斷,而且每條視頻都很有創(chuàng)意。發(fā)朋友圈,貌似是一件小事,而正是這種社交小事的積累,讓李知芮成為了天企云商的代言人,她的大頭娃娃的卡通形象已經(jīng)成為公司的視覺錘,客戶只要看到李知芮,就說,喲,我認(rèn)識(shí)你,我看過你的視頻和漫畫。在客戶那里獲得親切感,這是企業(yè)家成為網(wǎng)紅的優(yōu)勢(shì)啊。

互動(dòng)問答

主持人:剛才戈總提到“營銷界花木蘭”李知芮,馬上就有觀眾感興趣并提出問題,觀眾問,戈總,您認(rèn)為女性企業(yè)家成為網(wǎng)紅是否更具優(yōu)勢(shì)?

戈峻CEO:的確,女企業(yè)家成為網(wǎng)紅,是有先天優(yōu)勢(shì)的。女性有三種身份:妻子、母親和女兒。若是在這三種身份后邊加上一個(gè)企業(yè)家身份,則會(huì)展現(xiàn)出感性、敏感、細(xì)膩,有毅力、有愛心、剛?cè)岵?jì)、協(xié)同能力強(qiáng)等特質(zhì)。這些特質(zhì)恰好就是成為網(wǎng)紅的先天優(yōu)勢(shì)。

現(xiàn)在,越來越多的女性,參與到“她經(jīng)濟(jì)”的創(chuàng)業(yè),就是女字旁的“她”相關(guān)的行業(yè),包括美業(yè)、育兒、母嬰、服裝等,而這些行業(yè)更適合接軌互聯(lián)網(wǎng)。不管是知識(shí)網(wǎng)紅,還是帶貨網(wǎng)紅,女性網(wǎng)紅的粉絲黏性都要比男性高。我知道有一個(gè)微商品牌,叫莫小在,老板本人就是這個(gè)品牌的代言人,她每天在網(wǎng)上與粉絲互動(dòng),講中醫(yī)護(hù)膚知識(shí),還對(duì)長痘痘的高中生做心理輔導(dǎo),有時(shí)候,她是知心大姐姐,有時(shí)候,她又是一個(gè)溫柔的媽媽,偶爾還會(huì)表現(xiàn)出工作狂的一面。女性的這種多元化面孔,恰恰就是成為網(wǎng)紅的優(yōu)勢(shì)啊。

女性具有溫柔的、可愛的的一面,但作為企業(yè)家,粉絲們更希望看到她們不斷突破自我,充滿智慧和力量的一面。 

主持人:好的,謝謝戈總為我們帶來的精彩分享。那其實(shí)我看評(píng)論區(qū)一直在刷屏,我們來看一個(gè)問題,戈總,如果讓您體現(xiàn)個(gè)性的話,在發(fā)布會(huì)這樣的一個(gè)場(chǎng)合,戈總您會(huì)穿什么樣的衣服?

戈峻CEO:是的,這是燒我腦子的時(shí)候了,其實(shí)大家平時(shí)看到我可能經(jīng)常都是西裝革履,那這是一個(gè)職業(yè)的形象,但是問我內(nèi)心的話,其實(shí)我特別欣賞像喬布斯、王仁新這些人的個(gè)性穿著,你看王仁新的衣服,他幾十年可能就是這一套,也許他有很多皮衣服,但是同一個(gè)款式,所以形成了他的個(gè)人的特性。那我們知道扎克伯格Facebook的創(chuàng)始人,他穿的衣服就是一件灰色的T恤衫,用他的話講我天天穿同一件衣服,那就減少了我每天挑選衣服的所需要花的時(shí)間,我可以把更多的時(shí)間用在工作上,但我想那可能是他的托詞,其實(shí)他要打造的是他的個(gè)人風(fēng)格。那對(duì)我來講,我剛才已經(jīng)說過了,我是在這一塊不是太有研究的人,穿衣服你看今天穿這個(gè)明天穿那個(gè),沒有太多的這種品位,這一塊還要提升,但是我想用我的隨性,用我的知識(shí)來打造別人對(duì)我怎么看法一種看待,這個(gè)是我想要做的,那我希望我給大家輸出的知識(shí),輸出的理念和想法來吸引到各位,也打造我自己的這種網(wǎng)紅的特征,希望大家捧我。

主持人:戈總真的是太謙虛了,感謝戈總的回答,時(shí)間過的很快,又到了節(jié)目的尾聲了。

網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)這個(gè)話題,意猶未盡,期待戈總明天的精彩分享,感謝大家的熱情參與。戈總,您還有什么要和觀眾朋友們說的嗎?

戈峻CEO:請(qǐng)大家持續(xù)鎖定戈峻夜話,明天是周五啦,我們又將迎來《老板面對(duì)面》的交流時(shí)刻,大家還會(huì)看到我今天提到的郭宇寬院長,觀眾朋友們,明天見!

主持人:縱觀經(jīng)濟(jì)與行業(yè)百態(tài),解鎖企業(yè)應(yīng)對(duì)之策,戈峻夜話系列節(jié)目將會(huì)準(zhǔn)時(shí)跟大家在直播間見面,后續(xù)的直播節(jié)目當(dāng)中,我們也會(huì)和企業(yè)家實(shí)時(shí)連線同臺(tái)互動(dòng),一定要持續(xù)關(guān)注,感謝大家觀看由天九重金打造的智慧企業(yè)系統(tǒng)的一部分——云洽會(huì)直播的系列節(jié)目《戈峻夜話——智慧企業(yè)贏未來》,我們下期再見。


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