來(lái)源丨財(cái)經(jīng)無(wú)忌（ID：caijwj）
作者丨鄭欒
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曠日持久的中國(guó)紅牛商標(biāo)、合同系列之爭(zhēng)已經(jīng)持續(xù)6年，仍然讓很多消費(fèi)者不明就里的是，市場(chǎng)上在售賣的包裝、裝潢幾乎一樣的三個(gè)“紅?！?，到底哪一個(gè)才是真“紅?！?，哪一個(gè)才是侵權(quán)者？

近日，一份《關(guān)于轉(zhuǎn)讓金華“斗牛”注冊(cè)商標(biāo)的三方協(xié)議》披露，華彬集團(tuán)上世紀(jì)90年代實(shí)際操盤中國(guó)紅牛之初，不僅在生產(chǎn)許可、產(chǎn)品配方、股東談判等做了大量關(guān)鍵工作，在掃清紅牛商標(biāo)注冊(cè)障礙這一關(guān)鍵問(wèn)題的解決上也起到了決定性作用。

然而，合作20多年，僅僅因?yàn)樵陉P(guān)鍵時(shí)刻輕信了合作伙伴泰國(guó)天絲，一枚商標(biāo)的歸屬，幾乎將華彬集團(tuán)苦心經(jīng)營(yíng)多年的中國(guó)紅牛及龐大的產(chǎn)業(yè)鏈推向前所未有的劫難。

商標(biāo)之爭(zhēng)

1993年，紅牛飲料的發(fā)明人許書標(biāo)先生在故鄉(xiāng)海南投資了一家紅牛工廠，但建成之后卻因?yàn)椤安皇煜ぶ袊?guó)法規(guī)”，久久拿不下注冊(cè)商標(biāo)和生產(chǎn)許可，一直處于停工未開的狀態(tài)。

事實(shí)上，許書標(biāo)對(duì)商標(biāo)權(quán)益是有先見(jiàn)之明的。泰國(guó)天絲1993年7月開始在中國(guó)申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)，1994年11月21日申請(qǐng)紅牛+圖商標(biāo)注冊(cè)。其中，“RedBull”商標(biāo)于1995年1月7日獲得注冊(cè)核準(zhǔn)。然而棘手的是，紅牛商標(biāo)已然被國(guó)內(nèi)企業(yè)所注冊(cè)，其中紅牛歐美合資公司所用的“斗?！眻D案商標(biāo)因另一家企業(yè)——浙江金華斗牛游樂(lè)中心已在1994年1月取得第675058號(hào)相似的注冊(cè)商標(biāo)（32類），導(dǎo)致泰國(guó)天絲無(wú)法在中國(guó)獲得商標(biāo)的注冊(cè)核準(zhǔn)。

金華斗牛文化起源于宋朝，被譽(yù)為“東方文明斗?！保诿磕曛仃?yáng)節(jié)開角，上世紀(jì)90年代仍非常興盛。浙江金華斗牛游樂(lè)中心1994年1月28日注冊(cè)成功。

1995年，在華彬集團(tuán)創(chuàng)始人嚴(yán)彬的牽線搭橋和各方面籌備之下，中國(guó)食品工業(yè)總公司、深圳中浩（集團(tuán)）股份有限公司、泰國(guó)天絲和華彬集團(tuán)合資創(chuàng)辦了中國(guó)紅牛。中食公司取得原衛(wèi)生部同意生產(chǎn)“維生素功能飲料”的批文，中浩公司則買斷浙江金華“斗?！眻D商標(biāo)（32類商標(biāo)所有權(quán)），掃平了“紅牛”進(jìn)入中國(guó)的兩大障礙：生產(chǎn)許可和斗牛商標(biāo)注冊(cè)。

1996年1月，金華斗牛游樂(lè)中心將第675058號(hào)商標(biāo)在第32類商品“汽水”上的商標(biāo)所有權(quán)轉(zhuǎn)讓給中浩公司；金華市乳品實(shí)業(yè)有限公司將其取得的第675058號(hào)商標(biāo)在第32類商品“牛奶茶、果汁”上的商標(biāo)所有權(quán)轉(zhuǎn)讓給中浩公司。

1996年10月7日，“紅牛+RedBull+圖”商標(biāo)（878072號(hào)）注冊(cè)成功。在嚴(yán)彬和華彬集團(tuán)的運(yùn)籌下，中國(guó)紅牛還通過(guò)長(zhǎng)達(dá)15年之久的訴訟和維權(quán)行動(dòng)，掃清了紅牛商標(biāo)所有的障礙。

1996年12月底，中國(guó)紅牛成立時(shí)，“斗?！眻D案商標(biāo)轉(zhuǎn)讓還沒(méi)有談判成功，合資公司還沒(méi)有徹底注冊(cè)成功“紅?！鄙虡?biāo)。考慮到紅牛生產(chǎn)許可以及這枚商標(biāo)來(lái)之不易，考慮到泰國(guó)天絲的英文商標(biāo)、中浩斗牛圖案商標(biāo)以及華彬堅(jiān)持用“紅?！睗h字并負(fù)責(zé)商標(biāo)維權(quán)和保護(hù)，三方都對(duì)這枚商標(biāo)做出了貢獻(xiàn)，為保證各方的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，合資各方簽訂了“五十年協(xié)議”和“95年合資合同”，其中合資合同規(guī)定，“合資公司的產(chǎn)品的商標(biāo)是合資公司資產(chǎn)的一部分”，還規(guī)定“若提前終止合資合同，中浩有權(quán)繼續(xù)使用該產(chǎn)品工藝、配方、紅牛商標(biāo)等”。

1997 年，中浩公司因自身經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目調(diào)整退出合資公司，收回股權(quán)資金，與華彬集團(tuán)簽署股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，轉(zhuǎn)讓包括合資公司中股權(quán)以及“作為股權(quán)所有人在合資公司所應(yīng)享有的全部權(quán)利及義務(wù)”，即包括商標(biāo)權(quán)益在內(nèi)的全部權(quán)益。

中國(guó)國(guó)有企業(yè)（中食、中浩）為紅牛飲料在中國(guó)得以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)掃平障礙，在此過(guò)程中，中食公司取得維生素功能飲料（符合紅牛飲料功效的成份含量）的生產(chǎn)許可，中浩公司買斷斗牛商標(biāo)所有權(quán)，二者是紅牛飲料得以合法生產(chǎn)、商標(biāo)使用和注冊(cè)的前提。之后，在兩家國(guó)企退出合資公司時(shí)，華彬集團(tuán)用現(xiàn)金對(duì)這部分股權(quán)進(jìn)行了收購(gòu)，讓兩家公司得以順利退出，并保證了紅牛商標(biāo)等相關(guān)權(quán)益保留在合資公司。因此，華彬?qū)t牛的商標(biāo)權(quán)益的主張，是有堅(jiān)實(shí)的底層邏輯和法律基礎(chǔ)，這也是在泰國(guó)天絲以商標(biāo)注冊(cè)所有權(quán)攻擊時(shí)仍堅(jiān)持不懈捍衛(wèi)自身權(quán)利的底氣所在。

蓄謀已久

那么，泰國(guó)天絲又為什么堅(jiān)持起訴中國(guó)紅牛商標(biāo)侵權(quán)呢？商標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，商標(biāo)注冊(cè)人擁有商標(biāo)的專用權(quán)。華彬集團(tuán)受讓國(guó)有資產(chǎn)后擁有的紅牛商標(biāo)的權(quán)益在雙方合作蜜月期一直沒(méi)有提到談判的日程。

許書標(biāo)去世之后， 11位子女對(duì)繼承利益進(jìn)行了安排。許書標(biāo)幼子許馨雄在其母親帕瓦娜的支持下成為泰國(guó)天絲的CEO，獨(dú)掌大權(quán)。

在泰國(guó)天絲和華彬集團(tuán)長(zhǎng)達(dá)20多年的合作中，泰國(guó)天絲扮演的一直是香精香料供應(yīng)商角色，并從“商標(biāo)授權(quán)”的合作關(guān)系中取得更多利益，但這里的“商標(biāo)授權(quán)”，則是迎合國(guó)家商標(biāo)注冊(cè)政策安排的，中國(guó)紅牛在中國(guó)境內(nèi)經(jīng)營(yíng)，包括生產(chǎn)基地和分支機(jī)構(gòu)的投資，都是華彬集團(tuán)在操盤。盡管毫無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的利潤(rùn)已經(jīng)相當(dāng)豐厚，但許氏家族第二代繼承人并不滿足。

雙方從2012年許書標(biāo)去世后開始，進(jìn)行了4年之久的談判，也形成了一些階段性成果。但現(xiàn)在看來(lái)，從2012年泰國(guó)天絲談判代表就在香港成立收購(gòu)廣州曜能量的品牌文化有限公司開始，泰國(guó)天絲已經(jīng)開始磨刀霍霍。

2014年9月，許馨雄突然發(fā)難天絲集團(tuán)向華彬集團(tuán)旗下的湖北咸寧、江蘇宜興、廣東三水三家生產(chǎn)基地發(fā)出律師函，聲稱這三家工廠使用“紅?！鄙虡?biāo)未經(jīng)天絲集團(tuán)授權(quán)，構(gòu)成侵權(quán)行為，要求這三家工廠停止生產(chǎn)紅牛產(chǎn)品，不得使用紅牛商標(biāo)。

當(dāng)時(shí)的嚴(yán)彬認(rèn)為，這是許書標(biāo)去世之后，雙方的合作出現(xiàn)了誤解。為此，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在新加坡與泰國(guó)天絲進(jìn)行了一輪談判。許馨雄確認(rèn)繼續(xù)履行合作，認(rèn)可由華彬來(lái)主導(dǎo)操盤紅牛的中國(guó)市場(chǎng)。但他提出要求，為了確認(rèn)泰國(guó)天絲擁有對(duì)紅牛產(chǎn)品絕對(duì)的所有權(quán)，中國(guó)國(guó)內(nèi)的商標(biāo)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)文件，應(yīng)該歸還注冊(cè)于泰國(guó)天絲的名下。

這是一個(gè)蓄謀已久，卻又草蛇灰線的伏筆。在泰國(guó)天絲對(duì)香精原材料斷供的威脅下，嚴(yán)彬本著雙方繼續(xù)合作的原則，同意了這一要求。

隨后不久，泰國(guó)天絲就聘請(qǐng)國(guó)際投行，以盡調(diào)為由拿到中國(guó)紅牛大量商業(yè)機(jī)密，并將中國(guó)紅牛的經(jīng)營(yíng)狀況摸得一清二楚。有了這些準(zhǔn)備，泰國(guó)天絲立刻在國(guó)內(nèi)收購(gòu)了一家生產(chǎn)廠商，并且重新安排代理商，搭建銷售團(tuán)隊(duì)，繞開中國(guó)紅牛，生產(chǎn)了另一種成分不同的“紅牛安奈吉”和“紅牛維生素風(fēng)味飲料”。同時(shí)，泰國(guó)天絲繼續(xù)發(fā)起多個(gè)訴訟。

這套動(dòng)作一氣呵成，很難讓人相信這不是蓄謀已久，有備而來(lái)。

“摘桃子”

如今，中國(guó)紅牛和華彬集團(tuán)在中國(guó)經(jīng)營(yíng)多年的成果仍然面臨前所未有的“劫難”。嚴(yán)彬和許書標(biāo)以君子之交維持了“五十年協(xié)議”，并且讓中國(guó)紅牛得以順利創(chuàng)業(yè)、發(fā)展，也推動(dòng)了中國(guó)功能飲料市場(chǎng)的繁榮，這其中，華彬集團(tuán)和嚴(yán)彬本人付出了巨大的努力，也因此被稱為“中國(guó)功能飲料之父”。

毫不客氣地說(shuō)，在中國(guó)紅牛的發(fā)展歷程中，泰國(guó)天絲海南工廠代加工紅牛貢獻(xiàn)有限，華彬集團(tuán)冒著風(fēng)險(xiǎn)投入大量資金擴(kuò)大規(guī)模，在剛剛培養(yǎng)起一個(gè)年銷額200億飲料龍頭企業(yè)時(shí)，泰國(guó)天絲不僅要撕毀協(xié)議、清算合資公司，還做局挖角中國(guó)紅牛員工和經(jīng)銷商，用完全不同的產(chǎn)品來(lái)“替代”中國(guó)消費(fèi)者喝了26年的紅牛，送葬中國(guó)紅牛。客觀上，泰國(guó)天絲還取得了商標(biāo)的階段性的勝利。很少來(lái)中國(guó)的泰國(guó)天絲管理團(tuán)隊(duì)，僅僅靠一枚注冊(cè)在手的商標(biāo)和代理人，輕松與中國(guó)紅牛具有數(shù)百萬(wàn)人從業(yè)者的龐大產(chǎn)業(yè)鏈較量。

于法理、于道義、于公義，這都是一種改革開放以來(lái)，前所未有的“怪現(xiàn)象”。一個(gè)歷經(jīng)20多年風(fēng)雨方見(jiàn)彩虹的民族企業(yè)，就這樣消失在歷史長(zhǎng)河中了嗎？一個(gè)為外國(guó)公司“逢山開路遇水架橋”，曾是國(guó)有資產(chǎn)的國(guó)民品牌就一夜之間變成外國(guó)公司獨(dú)占嗎？

事實(shí)上，中國(guó)紅牛仍然有著正本清源的機(jī)會(huì)。

1995年11月中國(guó)紅牛、中食、中浩和泰國(guó)天絲簽訂的那份五十年協(xié)議已經(jīng)在法院審理中。華彬集團(tuán)與泰國(guó)天絲的國(guó)際仲裁將最終理清在復(fù)雜的歷史條件和企業(yè)更迭背景下紅牛商標(biāo)的權(quán)屬。這也決定了有著中國(guó)傳統(tǒng)價(jià)值觀和家國(guó)情懷的中國(guó)紅牛命運(yùn)。

背后插刀，何其陰險(xiǎn)；背信棄義，何其短視。而對(duì)泰國(guó)天絲來(lái)說(shuō)，這份已被其撕毀的五十年協(xié)議的真實(shí)性如果被法院認(rèn)定有效，它用盡心思在中國(guó)市場(chǎng)布局也將化為烏有，吞下苦果的，是它自己。

這絕不是一筆穩(wěn)賺不賠的正常生意。

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