來源丨字母榜（ID：wujicaijing）
作者丨邢思遠(yuǎn)
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如果不是媒體報(bào)道，很多人早已忘記這家2009年就已成立的線上購(gòu)物平臺(tái)。

最近，有媒體報(bào)道，中糧“我買網(wǎng)”生鮮購(gòu)物平臺(tái)已經(jīng)名存實(shí)亡，雖然App仍然處于運(yùn)行狀態(tài)，但商品極少，僅有中糧集團(tuán)旗下的食品品牌“中糧香雪”、“中糧福臨門”等部分商品。

有我買網(wǎng)的用戶表示，很久沒有點(diǎn)開App了，量少價(jià)貴，自有品牌優(yōu)質(zhì)商品豐富度、配送及價(jià)格等方面的優(yōu)勢(shì)已漸漸被京東拉開距離。

大眾點(diǎn)評(píng)上，有人投訴我買網(wǎng)上的禮盒已過保質(zhì)期，原本是買來送人的，“結(jié)果是晴天霹靂”。

還有人憤怒指出，我買網(wǎng)如今把大部分商品設(shè)置為全球精選，擁有我買卡，根本買不了這些全球購(gòu)商品，在我買網(wǎng)上，不僅能買的商品極少，而且價(jià)格還比京東商城貴了幾倍。

提到我買網(wǎng)，很多人會(huì)下意識(shí)的想到禮品券。在那個(gè)年代，我買網(wǎng)作為為數(shù)不多的電商B2C平臺(tái)，用一張禮品券承包了部分國(guó)民的送禮記憶。

彼時(shí)，禮品券、購(gòu)物小冊(cè)子還是新興事物，也是人們送禮的主要渠道，我買網(wǎng)靠此崛起，迅速成為不少企業(yè)和用戶青睞的送禮平臺(tái)。

但如今，隨著人們消費(fèi)水平的提高，送禮這件事也變得更講究，對(duì)禮品的要求也越來越多。在各大平臺(tái)遍地購(gòu)物卡優(yōu)惠券的當(dāng)下，我買網(wǎng)的禮品卡早已不再稀缺。

一代送禮平臺(tái)我買網(wǎng)，倒在了即將到來的春節(jié)送禮大潮前夜。

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2009年，彼時(shí)中國(guó)線上電商還不發(fā)達(dá)，我買網(wǎng)憑借獨(dú)創(chuàng)的禮品卡模式，在大眾群體內(nèi)迅速走紅。

創(chuàng)立之初，中糧我買網(wǎng)背靠中糧集團(tuán)，強(qiáng)大供應(yīng)鏈支撐是其最大優(yōu)勢(shì)。我買網(wǎng)彼時(shí)信心滿滿，“把中糧集團(tuán)前端的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化給消費(fèi)者，是我買網(wǎng)未來前進(jìn)的核心?！?/span>

我買網(wǎng)推出的一些商業(yè)模式，在當(dāng)時(shí)那個(gè)年代的確讓人眼前一亮。

比如我買網(wǎng)最早推出的禮品卡模式，如果對(duì)對(duì)方的喜好摸不清，那就用一張禮品卡來解決，一卡替所有，解決了人們“送禮難”的問題。

我買網(wǎng)的思路，某種程度上也啟發(fā)了不少電商巨頭，譬如后續(xù)京東推出的禮品卡、淘寶推出的各式各樣禮品券等。

其次，我買網(wǎng)的重物送上門服務(wù)，也是吸引消費(fèi)者的重點(diǎn)。當(dāng)時(shí)京東還在起步階段，更沒有推出物流上門服務(wù)。我買網(wǎng)率先提出送貨上門，乘著禮品券與快遞服務(wù)的東風(fēng)，很快得到資本青睞，在2013-2015年分別獲得3輪融資，其中2015年的C輪融資金額達(dá)2.2億美元，估值一度超10億美元。

輝煌時(shí)期，我買網(wǎng)還曾沖擊IPO。2017年8月，我買網(wǎng)披露招股書，計(jì)劃在香港上市。

恰恰是上市前的這份招股書，暴露出了我買網(wǎng)的大問題：由于押注生鮮領(lǐng)域，造成物流運(yùn)輸成本居高不下，虧損成了我買網(wǎng)避不開的難題。

據(jù)招股書顯示，我買網(wǎng)近幾年的運(yùn)營(yíng)一直處于凈虧損狀態(tài)：2014年我買網(wǎng)的虧損金額為6.31億元；2015年虧損金額達(dá)到9.78億元；2016年和2017年上半年，分別為8.87億元以及8.39億元。

上市失敗后，我買網(wǎng)在人們的視野中逐漸消失，負(fù)面新聞卻越來越多，還屢現(xiàn)不合規(guī)情況，如2018年，中糧海優(yōu)（北京）有限公司因銷售不合格親嘴道（調(diào)味面制品）被市場(chǎng)監(jiān)管部門沒收違法所得190元并處罰款5.1萬元。

2020年7月，北京市市場(chǎng)監(jiān)督管理局發(fā)布《關(guān)于對(duì)國(guó)家食品安全監(jiān)督抽檢不合格食品核查處置情況的通告（2020年第5期）》，中糧海優(yōu)（北京）有限公司因違反《中華人民共和國(guó)食品安全法》相關(guān)規(guī)定被市場(chǎng)監(jiān)管部門予以處罰。

與此同時(shí)，我買網(wǎng)所面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)態(tài)也不容樂觀。市面上的電商平臺(tái)不斷涌起，阿里、京東都在進(jìn)一步蠶食線上零售市場(chǎng)。此外，每日優(yōu)鮮，盒馬鮮生、京東到家等新玩家的出現(xiàn)，也開始加劇我買網(wǎng)所在的生鮮購(gòu)物賽道。

截止2018年12月，中糧我買網(wǎng)APP活躍人數(shù)僅為55.7萬，別說第一梯隊(duì)的阿里、京東，距離第二梯隊(duì)的蘇寧、國(guó)美也是差了十萬八千里。

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我買網(wǎng)從高光到落寞的轉(zhuǎn)折背后，也是國(guó)人送禮習(xí)慣的變遷。

中國(guó)人在送禮上講究的面子和儀式感走到了新高度，眼下小罐茶、燕窩等成為不少人送禮的選項(xiàng)之一，雖然避不開“智商稅”之嫌，但稀缺、昂貴、包裝獨(dú)特的賣點(diǎn)，都在精準(zhǔn)擊中現(xiàn)代人的送禮需求。

反觀我買網(wǎng)當(dāng)下所銷售的，依然是常見的生鮮等食品，屬于便捷實(shí)用商品范疇，很難滿足人們送禮的高級(jí)儀式感。退一步說，即使是實(shí)用商品，我買網(wǎng)又遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上阿里、京東等大平臺(tái)的SKU，人們想要的禮物品類，我買網(wǎng)都沒有。別說送禮了，連滿足日常所需都不夠。

根據(jù)界面新聞報(bào)道，一位大型國(guó)企負(fù)責(zé)為員工采買福利的人員透露，2021年以來，我買網(wǎng)的商品數(shù)量便大幅縮水。

與此同時(shí)，人們對(duì)禮品卡這種模式也開始審美疲勞。如今，在網(wǎng)上搜索“禮品回收”，能看到不少專業(yè)網(wǎng)站回購(gòu)禮品或禮品卡。

盡管如我買網(wǎng)這樣的送禮平臺(tái)在消亡，但禮品行業(yè)依然大有可為。據(jù)《2018-2024年中國(guó)禮品行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》顯示，在市場(chǎng)需求推動(dòng)下，我國(guó)禮品行業(yè)飛速發(fā)展，截至2020年底，全國(guó)禮品市場(chǎng)的年銷售額預(yù)計(jì)將達(dá)到13000億元(不含港澳臺(tái)地區(qū))。

人們對(duì)節(jié)日的重視并沒有變淡。我買網(wǎng)的衰落，除了時(shí)代因素，更多原因還在于自己：沒有跟上用戶送禮需求的變化、盲目押注生鮮賽道、產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)力等。

跟不上時(shí)代的平臺(tái)，注定要淪為時(shí)代甩出的眼淚。

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