來(lái)源丨伯虎財(cái)經(jīng)（ID：bohuFN）
作者丨唐伯虎
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多年后，再看春晚，京東將會(huì)想起一萬(wàn)多人用“騰挪”術(shù)發(fā)15億紅包的那個(gè)驚心動(dòng)魄的夜晚。

而這所有的一切，離不開(kāi)背后的京東云。

春晚紅包，京東賣(mài)了一大堆貨，京東云則秀了一把健碩的肌肉，也讓它存在多年后，終于得以進(jìn)入到大眾視野之中。

那相比市場(chǎng)上阿里、騰訊，以及各種琳瑯滿(mǎn)目的云，京東云的到底實(shí)力如何？

1 “騰挪”秀肌肉

據(jù)京東在初一公布的“成績(jī)單”，數(shù)據(jù)并不盡人意。京東春晚紅包累計(jì)互動(dòng)691億次，未破700億，也低于去年同期。

值得注意的是，2019年百度的數(shù)據(jù)是208億次，2020年快手的數(shù)據(jù)是632億次，2021年，抖音互動(dòng)次數(shù)已經(jīng)達(dá)到703億次。京東不增反跌，原因可能是沒(méi)誠(chéng)意。

過(guò)去快手、抖音是實(shí)打?qū)嵉陌l(fā)錢(qián)（目的是為了綁卡），而這次京東被詬病最多的就是發(fā)一堆消費(fèi)券、折扣券，而且還是指定商品的優(yōu)惠券。打比方，一張小米電視的折扣券，無(wú)法購(gòu)買(mǎi)小米手機(jī)。

如果把抖音快手的春晚紅包活動(dòng)定義為拉新，京東春晚紅包則可以定義為京東的專(zhuān)屬購(gòu)物節(jié)，兩者無(wú)疑都達(dá)到了自己的目的。

本次春晚，京東找來(lái)了200多個(gè)品牌賣(mài)貨，其中小米成交額破億，中國(guó)移動(dòng)提供話(huà)費(fèi)補(bǔ)貼和購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼金額超5億，以洋河為代表的中高端白酒銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)11倍。

京東云則借機(jī)向大眾展示自己的云計(jì)算能力。

元旦假期，得知京東成為春晚紅包合作伙伴時(shí)，春晚紅包的負(fù)責(zé)人還在和家人度假。也就說(shuō)，從得到通知到1月24日，京東云的準(zhǔn)備時(shí)間只有19天。

以往為了頂住春晚的高峰流量，曾有大廠(chǎng)采購(gòu)三倍于雙十一的服務(wù)器。而受疫情影響，京東在雙十一購(gòu)置的服務(wù)器，春節(jié)時(shí)仍未到貨。

買(mǎi)服務(wù)器是不可能了，京東云有了取巧的辦法。

一個(gè)是在春晚當(dāng)天，增加發(fā)紅包的輪次。此前，快手10億（現(xiàn)金紅包）發(fā)了4輪，百度9億（現(xiàn)金紅包）發(fā)4輪，這次京東的15億（紅包加實(shí)物）發(fā)了7輪。這樣做的好處可能就是“泄洪”。

二個(gè)就是京東云自創(chuàng)的春晚紅包互動(dòng)模式：騰挪。

意思是，在主持人口播時(shí)，京東云將資源放到“春晚互動(dòng)”模式，支持紅包發(fā)放；紅包互動(dòng)洪峰結(jié)束后，又把服務(wù)器接回到App平臺(tái)的“年貨春運(yùn)”模式。

相比過(guò)去大廠(chǎng)買(mǎi)幾倍的服務(wù)器來(lái)發(fā)紅包，京東云用“騰挪”節(jié)省了許多購(gòu)置服務(wù)器的成本。

但收益和風(fēng)險(xiǎn)都是正比的，“騰挪”邏輯上很簡(jiǎn)單，但操作起來(lái)就是，京東首創(chuàng)了2萬(wàn)多字、61頁(yè)的應(yīng)急方案，并讓近2000技術(shù)人員一線(xiàn)值守，總體超萬(wàn)人的技術(shù)人員協(xié)作，來(lái)為春晚紅包保駕護(hù)航。

不管怎樣，京東是歷屆春晚中首家不購(gòu)置服務(wù)器，僅憑借“騰挪”術(shù)就實(shí)現(xiàn)發(fā)紅包的企業(yè)，著實(shí)是讓京東云秀了一把肌肉。

那春晚這一戰(zhàn)役，能讓京東云從此平步青云，迎來(lái)訂單，踏上人生巔峰？

2 用力失敗，整合上市

京東云如今是京東科技集團(tuán)下的云計(jì)算品牌。

云計(jì)算這個(gè)詞最早由谷歌于2006年提出，不過(guò)當(dāng)時(shí)，亞馬遜的云計(jì)算產(chǎn)品AWS（Amazon Web Service）已經(jīng)正式運(yùn)行差不多4年了。

對(duì)于國(guó)內(nèi)個(gè)人消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，最熟知的云計(jì)算產(chǎn)品，應(yīng)該就是百度云、騰訊微云，其主要面向個(gè)人消費(fèi)者提供存儲(chǔ)服務(wù)，也就是所謂的SaaS（軟件即服務(wù)）。

PaaS（平臺(tái)即服務(wù)）高級(jí)一些，它具有自帶的開(kāi)發(fā)環(huán)境和工具包，面對(duì)的是開(kāi)發(fā)人員，比如谷歌的GAE（Google App Engine），百度的BAE等。

IaaS（基礎(chǔ)架構(gòu)即服務(wù)）是To B，出租服務(wù)器的計(jì)算能力和存儲(chǔ)能力來(lái)賺錢(qián)，比如上面提到的亞馬遜的AWS，阿里云，包括京東云。

2011年開(kāi)始，京東上線(xiàn)了京東宙斯、京東云擎、京東服務(wù)商門(mén)戶(hù)、京東云匯等產(chǎn)品，合稱(chēng)京東云，主要聚焦電商云。

2014年，京東正式面向傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)布電商云解決方案，給零售企業(yè)以及品牌商提供自有品牌商城、全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系、電商咨詢(xún)等服務(wù)。

可以看出，京東云是立足電商建立起來(lái)的，具有很強(qiáng)的業(yè)務(wù)導(dǎo)向，這也是京東云自詡為“更懂產(chǎn)業(yè)的云”的原因。

但到2016年，京東云才開(kāi)始初步商業(yè)化。這個(gè)時(shí)間點(diǎn)，即使拿國(guó)內(nèi)的云服務(wù)商對(duì)比，也很晚了。

為了發(fā)力京東云，2017年，京東請(qǐng)來(lái)了曾擔(dān)任微軟亞太科技董事長(zhǎng)、微軟中國(guó)云計(jì)算與企業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理等職務(wù)的申元慶來(lái)京東，出任云事業(yè)部總裁，直接向劉強(qiáng)東匯報(bào)。

第二年，劉強(qiáng)東發(fā)了一份內(nèi)部信，宣布京東的ABC戰(zhàn)略（取自AI、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算的首字母），“C”就是以京東云為代表的云計(jì)算。

盡管如此用力，但京東云取得的成效并不好。

眾所周知，京東一直喜歡把有潛力的業(yè)務(wù)拆分獨(dú)立，然后融資上市。比如2016年，京東拆分京東金融；2017年，京東物流又從京東拆分出去，去年5月已赴港上市；2019年，京東拆分京東健康，并獲得10億美元融資。

2019年的時(shí)候，傳出京東要拆分京東云的消息，京東云不置可否，后來(lái)也沒(méi)實(shí)質(zhì)性動(dòng)作，這背后難掩京東云的尷尬境地。據(jù)國(guó)際研究機(jī)構(gòu)Gartner數(shù)據(jù)，2020年中國(guó)云計(jì)算IaaS市場(chǎng)，京東云只有4.6%的市場(chǎng)份額。

此外，京東云在2019年為了開(kāi)拓業(yè)務(wù)場(chǎng)景，還出現(xiàn)過(guò)致命失誤。

2019年，京東云推出“京東云Elite脈客商圈”的項(xiàng)目，意圖通過(guò)京東云的數(shù)據(jù)分析和京東的金融服務(wù)能力，為本地中小企業(yè)打造諸如美食、娛樂(lè)、酒店等商圈，類(lèi)似于美團(tuán)。

不過(guò)沒(méi)多久，該平臺(tái)爆出問(wèn)題，相關(guān)App幾個(gè)月內(nèi)下架。但之前合作的代理商的錢(qián)卻沒(méi)有退還，各代理商損失嚴(yán)重，之后圍堵到了京東總部大門(mén)。

這起事故后，京東云遭受名聲上的重創(chuàng)。不久，申元慶由于個(gè)人及家庭原因離職。

意識(shí)到京東云難以獨(dú)當(dāng)一面，京東采取了新策略。2021年京東云從京東剝離出去，與AI事業(yè)部、京東數(shù)科，整合成京東科技集團(tuán)。目前正謀求在港IPO，準(zhǔn)備讓資本市場(chǎng)接力。

3 云計(jì)算：巨頭做莊，小魚(yú)廝殺

2010年在深圳IT領(lǐng)袖峰會(huì)上，BAT代表“兩馬一李”對(duì)云計(jì)算展開(kāi)討論。

馬化騰表態(tài)說(shuō)，云計(jì)算有點(diǎn)超前了，現(xiàn)在還為時(shí)尚早；李彥宏更直接表示，云計(jì)算新瓶裝舊酒，沒(méi)有新東西。

只有馬云在吹捧，因?yàn)?009年阿里已經(jīng)在布局云計(jì)算了。

根據(jù)IDC發(fā)布的2021上半年公有云服務(wù)市場(chǎng)報(bào)告，阿里占據(jù)了近4成的市場(chǎng)份額，長(zhǎng)期遙遙領(lǐng)先。2021財(cái)年，阿里云的營(yíng)收達(dá)到601億。

雖然當(dāng)年騰訊和百度掌門(mén)人對(duì)云計(jì)算充滿(mǎn)鄙夷之語(yǔ)，但看到阿里在搞，自己肯定是不會(huì)袖手旁觀(guān)的。百度在2012年的開(kāi)發(fā)者大會(huì)上正式發(fā)布百度云戰(zhàn)略，騰訊的云計(jì)算業(yè)務(wù)于2013年面向社會(huì)開(kāi)放。

從目前的數(shù)據(jù)來(lái)看，騰訊云長(zhǎng)期處于國(guó)內(nèi)云服務(wù)市場(chǎng)的第二名，百度云波動(dòng)比較大，如今華為云和騰訊云在市場(chǎng)份額上不相伯仲。

從結(jié)果導(dǎo)向分析，這三朵云能建立自己的優(yōu)勢(shì)，背后也有章可循。

阿里云占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，首先是因?yàn)槠鸩皆?，其次，阿里在支付、?shù)字化領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)讓它在數(shù)字政府、金融云、工業(yè)云市場(chǎng)保持優(yōu)勢(shì)。

其次，雖然騰訊云相比阿里云起步晚，但騰訊有自己獨(dú)特的行業(yè)入口——游戲，例如“藍(lán)鯨”游戲運(yùn)維平臺(tái)。2018年，騰訊做了一次組織架構(gòu)調(diào)整，把騰訊云和騰訊2B業(yè)務(wù)整合，向互聯(lián)網(wǎng)、泛政府、傳統(tǒng)企業(yè)探索。

華為有自己的特色。華為早期做通信設(shè)備，與運(yùn)營(yíng)商有緊密的接觸。此外，鑒于做云計(jì)算的許多同行都是上市公司，且阿里、騰訊持股最多的都是外國(guó)資本，這反而成為華為在政府項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)上的優(yōu)勢(shì)。

總得來(lái)說(shuō)，商業(yè)總是大者恒大，云計(jì)算領(lǐng)域也是如此，這么多年，阿里云市場(chǎng)份額已是說(shuō)明。

這意味著，京東云擁有云計(jì)算能力只是基礎(chǔ)，如何找到屬于自己的場(chǎng)景，打破局面才是關(guān)鍵。

目前來(lái)看，京東云和阿里云有點(diǎn)像，立足于電商，也想通過(guò)香餑餑的金融破圈，只是這兩個(gè)領(lǐng)域，阿里都占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。京東云能發(fā)力的可能就是引以為傲的自有物流了。

現(xiàn)在云計(jì)算市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，只要稍微有點(diǎn)名氣的公司，都在做自己的云，聯(lián)想、新浪、網(wǎng)易、攜程、美團(tuán)，等等。

就在去年9月，字節(jié)的“火山引擎”部門(mén)把云計(jì)算（IaaS）列入服務(wù)范圍，將金融作為重點(diǎn)攻克領(lǐng)域，還放衛(wèi)星說(shuō)要成為繼阿里云、騰訊云、華為云之外的 “中國(guó)第四朵云”。

目前有一點(diǎn)是清楚的，阿里云占據(jù)了近4成的市場(chǎng)份額，成立12年后才在2021年第三季度實(shí)現(xiàn)盈利（2400萬(wàn)元），那底下那些簇?fù)矶鴣?lái)的小魚(yú)，沒(méi)有規(guī)模，沒(méi)有強(qiáng)大的資金支持，必定會(huì)在不久的將來(lái)被血洗出局。

對(duì)于京東而言，京東云是必然要發(fā)展的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)。如今，京東云也找到了新策略，通過(guò)業(yè)務(wù)剝離、整合、上市來(lái)等待新機(jī)會(huì)。只不過(guò)，面對(duì)殘酷而激烈的云市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局，資本會(huì)埋單嗎？

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