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留下客戶、成交客戶,實體門店拓客引流必懂的三大渠道

商界觀察
2022-02-21

來源丨銷售與市場(ID:cnmarket)
作者丨銷售與市場
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競爭激烈、生意難做已經(jīng)成了廣大做實體朋友的共識。在實體店經(jīng)營中,維持源源不斷的生意,讓顧客不斷回頭消費是一件很難做到的事情,也是讓所有實體店老板頭疼的問題。商圈太多,消費者的注意力越來越分散,能吸引顧客頻頻光顧的店鋪少之又少,自然就難賺到錢。

 

實體生意中,拓客是最簡單的,真正難的是客戶來了之后如何把客戶留下來,我們需要做的就是成交客戶、服務(wù)客戶并讓客戶持續(xù)地黏連。

 

對于經(jīng)營者來講,真正考驗的是如何先把自己做到極致:

 

透徹了解自己:財務(wù)數(shù)據(jù)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)、客戶數(shù)據(jù)。

 

把產(chǎn)品做到極致:產(chǎn)品布局、賣點塑造、價格梯隊設(shè)計、產(chǎn)品質(zhì)量......

 

把服務(wù)做到極致:充值鎖住客戶進而通過服務(wù)持續(xù)黏連客戶,構(gòu)建一群持續(xù)信任你的人以及持續(xù)提供給客戶解決問題的方案。

 

下面我們來看一下門店拓展客流的3個途徑:自然客流、會員轉(zhuǎn)介紹客流以及定向吸引客戶模式。

 

01、自然客流

 

通俗地說就是消費者逛街的時候一不小心逛到我們的店門口,被我們的門店形象自動吸引進店的這樣一部分人群。

 

當然,這樣的客流模式不是我們的主要拓客模式,但還是得引起重視,因為現(xiàn)實中有很多實體生意人從來沒有引起重視或者說是自以為是。

 

如何提升自然客流的進店概率呢?這直接取決于我們門店的形象布置,簡單的說,當消費者在漫無目標的逛街過程中,抬頭一看到我們的店名或者扭頭往我們店里面一看,就有進店的欲望。

 

這個模式主要取決于5個細節(jié),請自行反思。

 

1-店名

 

店名,是給潛在的消費者第一感知,當消費者看到店名,就知道這個店是做什么生意,經(jīng)營什么產(chǎn)品,最好還是讓消費者能直接感知有什么好處。

 

當潛在的消費者看到你的店名,如果他正好有需求,加上店名直接告訴他核心的價值,說不準這個消費者就會進店看看,只要消費者進店來,才有機會談得上成交。

 

2-店面的沿街玻璃櫥窗

 

現(xiàn)在大部分的實體門店,沿街的一面基本上都是玻璃墻,這個是最佳的廣告位,但是很多人把這個忽視了。

 

3-店面正對大門口的位置

 

這個位置,當消費者從店門口經(jīng)過,扭頭能夠看到的就是門口的位置,這個位置其實很多人沒有思考過,也沒有好好地布局過。

 

4-門口收銀臺的擺放

 

這個位置很有意思,大部分的實體店,收銀臺基本上都是在門口。當潛在的消費者從我們店門口經(jīng)過的時候,扭頭往里面一看,第一眼看到的是收銀臺,給人的感覺是什么?當然是“給錢”,要“給錢”,消費者一開始就會產(chǎn)生抗拒心理。

 

5-店員的工作狀態(tài)

 

人的心理習慣是“盲從”。當消費者從門店前經(jīng)過,看到店員都在無所事事的玩手機,給人的感覺就是生意不好,第一反應(yīng)就是“有問題”。不相信的話,自己可以想想,我們平時吃飯,是不是專門挑人多的飯店去,因為人多,給人的感覺就是“不錯”。

 

02、會員轉(zhuǎn)介紹客流

 

轉(zhuǎn)介紹是最有效也是最快的方式。因為成交首先建立在“信任”的基礎(chǔ)上,而客戶的轉(zhuǎn)介紹,很大一部分是省去了構(gòu)建信任的過程。

 

很多時候,我們恰恰沒有做到這一步。要讓客戶轉(zhuǎn)介紹,無非就是看到轉(zhuǎn)介紹的好處,比如,1個客戶轉(zhuǎn)介紹3個人,10個就是30人,100個就是300人,如果有100人幫你轉(zhuǎn)介紹,就相當于你有300個業(yè)務(wù)員。

 

銷售額的提升,無非就是要么賣給更多的人,要么更多的人幫你賣。

 

03、定向引流客戶模式

 

毫不夸張地說,如果你悟透了“買”客戶模式,你的門店就不缺客流,因為我們要知道:我們的客戶,早已經(jīng)成為別人的客戶,我們所要做的,就是與和我們擁有同樣目標客戶的商家進行合作,把他們的客戶用一種方式吸引到我們的店里。

 

“買”客戶,會涉及到生意系統(tǒng)布局中的“產(chǎn)品局”。

 

這個前提是精準定位清楚自己的目標客戶,只有定位清楚之后,你才會知道,這些客戶平時還會出現(xiàn)在那些地方,你才知道要和誰進行合作,如何合作。

 

定向引客,渠道很多,可以采用網(wǎng)絡(luò)的方式,也可以從其他的實體商家合作。當然,從生意的角度講,提升客流還有一種,就是提升客戶進店的頻率,比如以前客戶一個月進店一次,如果你想個辦法,讓客戶一周來一次,也就相當于提升了4倍的客流,無非就是思考用什么方式提升進店頻率。

 

客流爆破,就是從這幾個角度出發(fā),然后發(fā)散性地思考,找到具體的實操方案,這些具體的方案,可以用傳統(tǒng)的方式,也可以借用互聯(lián)網(wǎng)的工具。

 

 

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