阿里云深耕實體經(jīng)濟!非互聯(lián)網(wǎng)客戶占52%
來源丨易簡財經(jīng)(ID:ejfinance)
作者丨吉爾
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云業(yè)務,阿里第二引擎
2022年2月24日,阿里發(fā)布了2022財年第三季度業(yè)績(2021年10月-12月)。
財報顯示,三季度阿里營收2425.8億元,同比增長10%。截至2021年末,阿里全球年度活躍用戶達到12.8億,較9月凈增4300萬。凈利潤方面,三季度為204.29億元。
值得注意的是,此次財報中阿里在收入多元化方面更進一步,特別是云業(yè)務。
財報顯示,三季度整體營收中:
中國商業(yè)部分營收1722.26億元,同比增長7%,收入貢獻比71%;
國際商業(yè)營收164.49億元,同比增長18%,收入貢獻比7%;
本地生活服務營收121.41億元,同比增長27%,收入貢獻比5%;
云計算營收195.39億元,同比增長20%,收入貢獻比8%;
數(shù)字媒體及娛樂營收81.13億元,同比增長0%,收入貢獻比3%;
創(chuàng)新業(yè)務及其他營收10.34億元,同比增長63%,收入貢獻比1%。
該季度內(nèi),經(jīng)調(diào)整EBITA利潤1.39億元,是阿里云連續(xù)第五個季度實現(xiàn)盈利。對比歷史數(shù)據(jù),2015財年,阿里巴巴首次披露云計算營收,當年阿里云全年收入為12.71億元,到最新三季度營收195.39億元,成長性可見一斑。
并且,阿里云的營收已經(jīng)超過國際商業(yè),僅次于中國商業(yè),是名副其實的阿里第二引擎。
阿里在財報中表示,阿里云的收入組成正愈趨多元化,其中來自非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的客戶收入貢獻正在穩(wěn)步上升。截至2021年12月31日,非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的客戶收入已經(jīng)占到了阿里云總收入的52%。
這意味著,云計算的下一個周期將會改變,互聯(lián)網(wǎng)客戶已經(jīng)成為了過去式,實體產(chǎn)業(yè)將成為云計算的下一個增長市場,而如何深入這個市場,將成為阿里云的首要目標。
2、云釘一體服務實體經(jīng)濟
云計算如何切入實體產(chǎn)業(yè),釘釘自然是一個非常適合的工具。
據(jù)第三方分析咨詢機構Gartner的一份調(diào)研報告顯示,中國企業(yè)在進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中,需要很多個性化企業(yè)級應用場景,為了滿足所有業(yè)務場景的需求,需要開發(fā)至少5億個新的APP,花費4年時間。報告指出,近九成企業(yè)都面臨應用開發(fā)的挑戰(zhàn),預估到2024年,全球約有65%的應用程序都將涉及低代碼開發(fā)。
以一汽為例,原本一汽集團采用的是汽車行業(yè)數(shù)字化解決方案啟明公司,自研的企業(yè)協(xié)同平臺ECP,ECP平臺只有協(xié)同辦公、應用集成等能力,這讓一汽只能進行一些普通的管理。
2019年,一汽集團和阿里達成戰(zhàn)略合作,開始在集團內(nèi)全面推廣實施釘釘。
之后,啟明公司以釘釘為底座,用戶場景為驅(qū)動,構建一個“泛在鏈接、一切在線”的一汽數(shù)字化辦公生態(tài)平臺“啟明智釘”,建立一汽集團與供應商、經(jīng)銷商、合作伙伴和客戶的泛在連接,打造合作共贏生態(tài)圈。
如今,整個一汽集團有超過300個移動應用集成到釘釘上,集團總部12萬余人上線后,紅旗300多家經(jīng)銷商、奔騰經(jīng)銷商也陸續(xù)上釘釘。除此之外,一汽紅旗銷售公司的營銷體系,也都在釘釘上,主機廠和經(jīng)銷商之間實現(xiàn)了信息協(xié)同。
2020年9月27日,阿里巴巴還公布“云釘一體”戰(zhàn)略的新一輪部署:將釘釘升級為大釘釘事業(yè)部,與阿里云全面融合,并整合集團所有相關力量,確?!霸漆斠惑w”戰(zhàn)略全面落地。
顧名思義,“云釘一體”就是將阿里云和釘釘融為一個整體,阿里云提供水電煤一樣的算力基礎設施,釘釘則像Windows操作系統(tǒng)那樣,讓企業(yè)可以快速開發(fā)管理組織和業(yè)務的應用。
數(shù)據(jù)顯示,工信部公布的專精特新小巨人企業(yè),50%以上都在使用釘釘。而從2022年第三季度來看,制造、零售、物流等實體經(jīng)濟相關企業(yè)的數(shù)字化效率大大提高,其中包括山東能源、魯花集團、越秀地產(chǎn)、立白、百麗、蒙牛、復星、卡賓服飾等企業(yè)。
3、軟硬一體,構建技術壁壘
在服務企業(yè)的同時,阿里云自身的技術也需要不斷進步。
在剛剛結束不久的北京冬奧會上,阿里云就實現(xiàn)了什么叫“云上奧運”,其支撐賽事運營所需的核心系統(tǒng)100%遷移上云。通過阿里云支持的奧運轉(zhuǎn)播云,首次在云上傳輸高清電視及網(wǎng)絡直播信號,轉(zhuǎn)播超6000小時內(nèi)容,將奧運實況無礙傳送給全球數(shù)十億觀眾。
這其中,無論是隔空取物傳遞奧運圣火的“云任意門”,還是能讓觀眾放慢動作看清冰場黑手的“子彈時間”,都是阿里云軟硬一體結合的代表。而這些“黑科技”的背后,都是阿里云多年以來堅持的自研技術。
2021年6月,阿里云智能總裁張建鋒強調(diào)了阿里云發(fā)展的四個核心戰(zhàn)略:做深基礎、做厚中臺、做強生態(tài)、做好服務。
其中,“做深基礎”投入最多、期望最高、挑戰(zhàn)最大,同時也是阿里云的立足之本。要提供最好的計算產(chǎn)品和服務,就必須堅持自研,把“做深基礎”做到極致。
人才的厚度往往決定了技術厚度,阿里巴巴集團38位合伙人有三分之一是技術出身,10萬名員工有60%屬于技術人才。
科技感最濃的阿里云,則擁有10多位IEEE Fellow,30多位知名高校教授,研究覆蓋云計算、人工智能、量子計算、芯片技術、自動駕駛等領域,在國際頂級技術賽事斬獲60余項第一,在國際頂級會議發(fā)表論文1000余篇,公司9成員工是科學家和工程師,研發(fā)人員占比國內(nèi)第一,他們構成了一家科技公司的技術底座。
阿里巴巴布局的每個前沿技術領域,背后都有全球頂級人才的支持。2018年5月,猶他大學終身教授李飛飛加盟阿里,擔任阿里云數(shù)據(jù)庫負責人;2019年3月,深度學習框架Caffe之父賈揚清離開硅谷,成為阿里云計算平臺負責人。不論來自學界還是業(yè)界,阿里的科學家們總能在科學、技術、工程之間找到完美平衡,用最前沿的技術,服務最廣大的人群。
在阿里云這塊技術土壤上還誕生了多隆、吳翰清、李響等一大批杰出的技術工程師,他們在各自領域都取得了頂尖的成就。
過去十二年,阿里云持續(xù)投入自研云技術,打造出中國唯一自研云操作系統(tǒng)飛天,今天阿里云繼續(xù)“向下生長”,從飛天云到倚天芯片,打造芯片、服務器、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、AI平臺等以云為基礎的軟硬件技術體系。
顯然,阿里云將繼續(xù)做深云的底座,在核心基礎軟硬件領域加大自研力度,基于云的特性來構建整套IT基礎體系。
4、行業(yè)最好的示范
近日,國際市場研究機構IDC發(fā)布,《中國公有云服務市場(2021第三季度)跟蹤報告》,報告披露了2021年Q3公有云IaaS+PaaS市場份額。
其中,Q3阿里云市場份額為38.24%,位列第一;騰訊云市場份額為10.92%,位列第二;華為云市場份額為10.74%,位列第三??梢钥吹剑趪鴥?nèi)市場中,阿里云占據(jù)著絕對的優(yōu)勢。
而在云廠商競爭愈發(fā)激烈的今天,阿里云之所以能在這場行業(yè)長跑里獲得顯著優(yōu)勢,正是得益于向上承接企業(yè)需求的云頂一體,與向下構建技術壁壘的軟硬一體。這二者的完美結合,讓阿里云通過數(shù)字技術服務實體經(jīng)濟,并給云計算行業(yè)的后來者做出了示范,推動整個數(shù)字中國的建設與發(fā)展。

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