一代SUV霸主隕落,欠下80億
來源丨投資界(ID:pedaily2012)
作者丨陳曉
世間再無國產(chǎn)Jeep。
一聲嘆息。
本周,Jeep母公司之一Stellantis集團(tuán)宣布,與廣汽集團(tuán)合資成立的廣汽菲克公司進(jìn)入破產(chǎn)程序。隨后,廣汽集團(tuán)也披露,董事會通過《關(guān)于同意廣汽菲克破產(chǎn)申請的議案》。至此,國產(chǎn)Jeep劃上句號。
這意味著,國產(chǎn)Jeep旗下的大指揮官、指南者、自由光、自由俠等車型都將停產(chǎn)。再也沒有國產(chǎn)Jeep了,多少硬漢流下熱淚。
回想當(dāng)年,Jeep帶著自由人和指南者打入中國市場,憑借硬朗的外表,高強(qiáng)勁的動能,迅速俘獲國內(nèi)一眾男性車主。最輝煌的時候,Jeep在中國市場拿下最強(qiáng)SUV的寶座,連續(xù)數(shù)年拿下了銷冠,2017年更是創(chuàng)下年銷22.2萬輛的神話。
但潰敗來得比想象中快,到了今年3月份,廣汽菲克Jeep的銷量僅為1輛,令人瞠目結(jié)舌。
望著國產(chǎn)Jeep揚(yáng)塵遠(yuǎn)去的背影,有人唏噓不已,也有人說它“咎由自取”。隨著自主品牌崛起,再加上國產(chǎn)新能源造車新勢力席卷,合資車企一個個走下神壇。中國汽車江湖,今非昔比了。
一代SUV霸主,國內(nèi)最高一年賣22萬輛
“我喜歡Jeep的原因,就是喜歡它身上的那股野性,無所畏懼的勁兒?!币晃黄嚥┲髁粞赃駠u。
這也是很多人愿意為Jeep買單的原因。在外界的印象中,Jeep車身上總是帶著揮之不去的冒險(xiǎn)開創(chuàng)精神,有著一股征服的野性和快感,殊不知這一款車就是在硝煙和戰(zhàn)火中誕生。
Jeep的故事要從二戰(zhàn)初說起。當(dāng)年卷入戰(zhàn)爭的美軍,向135家汽車制造商發(fā)出招標(biāo)通知,尋求一款耐用度高、輕量化、好操作、可信賴及靈活的車型。最后班塔姆(Bantam)所提交的設(shè)計(jì)構(gòu)想被選中,之后又與威利斯(Willys-Overland)、福特(Ford)合作加以綜合改良,推出了第一款軍用Jeep車。從此,Jeep正式登上歷史舞臺。
在二戰(zhàn)期間,約有60萬輛Jeep以及Jeep改裝車型加入作戰(zhàn)行列。它們被廣泛應(yīng)用于戰(zhàn)場各個角落,充當(dāng)著諸多的角色,如偵察車、通勤車、運(yùn)輸車輛等等。經(jīng)過二戰(zhàn)的洗禮,Jeep證明了自己的優(yōu)異性能。
“吉普開到哪里,哪里的勝利便會接踵而至?!碑?dāng)時軍中廣為流傳的贊譽(yù),是Jeep的最好廣告。
轉(zhuǎn)眼到了1950年,戰(zhàn)爭遠(yuǎn)去。Jeep被Willys-Overland注冊為商標(biāo),隨后推出Jeep品牌民用、商用車型,開始駛?cè)肫矫癜傩占依铩?/span>
歷經(jīng)70多年風(fēng)雨,Jeep從誕生至今雖然多次易主,但始堅(jiān)持硬朗的風(fēng)格和強(qiáng)大的越野性能,先后推出了大小切諾基、牧馬人、自由客、自由光、指南者等SUV車型,在全球范圍內(nèi)受到千萬消費(fèi)者的追捧,一舉奠定了SUV的霸主地位。
而Jeep與中國市場的故事,最早可以追溯到上世紀(jì)80年代。
1983年,北京汽車制造廠就與還隸屬于美國克萊斯勒集團(tuán)的Jeep合作,在國內(nèi)生產(chǎn)切諾基和部分三菱車型。在那個物資匱乏的年代,當(dāng)時Jeep在國內(nèi)的地位絲毫不亞于現(xiàn)在的奔馳大G。那時候,一輛切諾基駛過北京的胡同,都會驚起一群男青年的喊聲:“看,是吉普車!”
但好景不長。后來因?yàn)榭巳R斯勒集團(tuán)被意大利菲亞特集團(tuán)收購,北汽跟克萊斯勒分道揚(yáng)鑣,Jeep只能通過進(jìn)口方式在中國銷售。
轉(zhuǎn)機(jī)是在2010年3月,廣汽集團(tuán)與菲亞特集團(tuán)以50:50的股權(quán)比例成立了廣汽菲亞特,在位于湖南長沙的合資工廠里國產(chǎn)菲翔、致悅等車型,但這些車的銷量不溫不火,沒翻起什么風(fēng)浪。
于是,經(jīng)過菲亞特集團(tuán)的牽線搭橋,急需突破的廣汽菲克遇上懷才不遇的Jeep,雙方一拍即合。
隨后,廣汽集團(tuán)、菲亞特集團(tuán)、克萊斯勒集團(tuán)三方宣布擴(kuò)大合資公司的合作協(xié)議——通過廣汽菲亞特實(shí)現(xiàn)克萊斯勒旗下Jeep品牌汽車國產(chǎn)化,公司也隨之更名為廣汽菲亞特克萊斯勒,簡稱“廣汽菲克”。
2015年,廣汽菲克采用“進(jìn)口+國產(chǎn)”的銷售模式,在一年之內(nèi)引進(jìn)了 Jeep自由光、自由俠和指南者三款車型,讓廣汽菲克名聲大噪。
當(dāng)時,國產(chǎn)Jeep豪情萬丈,那句廣告“不是所有的SUV都叫Jeep”至今令人記憶猶新。電視廣告中一排Jeep車開向沙漠的深處,更是無數(shù)男青年的夢想,好似擁有一輛Jeep,就能去征服遠(yuǎn)方。
不僅如此,Jeep還找來了王石、劉強(qiáng)東等眾多知名企業(yè)家為Jeep代言,瞬間將Jeep的品牌高端形象上升到了頂級。
在這些營銷的加持下,2016年的廣汽菲克迎來了爆發(fā)式的增長。歷史數(shù)據(jù)顯示,2016年廣汽菲克創(chuàng)下了18萬臺銷量;2017年銷量更是達(dá)到了22.2萬輛,同比增長57%。
當(dāng)時Jeep在中國號稱2分鐘就能賣出一輛車。據(jù)官方統(tǒng)計(jì),截至 2018年Jeep在華累計(jì)用戶已突破了百萬。
勝利似乎來得太容易了。廣汽菲克一度夸下??陬A(yù)計(jì):等到2022年,Jeep系列車在華銷量要達(dá)到85萬輛。
那時應(yīng)該沒有人想到,廣汽菲克的滑鐵盧那么快就降臨了。
欠下80億,什么殺死了廣汽菲克?
2018年,應(yīng)該是廣汽菲克最不愿意回憶的一年。
這一年經(jīng)歷了車主投訴、315曝光、經(jīng)銷商退網(wǎng)等多重打擊,直接將其拉下了銷量神壇。但其實(shí)在此之前,Jeep就已經(jīng)收到不少質(zhì)量投訴,不少車主表示購買了Jeep后頻頻出現(xiàn)問題,只是沉浸在SUV霸主地位的廣汽菲克并沒有在意。
最為常見的問題就是經(jīng)常有客戶投訴Jeep車型頻繁燒機(jī)油。更有車主直接反映Jeep指南者提車不久,方向盤抱死,轉(zhuǎn)向出現(xiàn)嚴(yán)重的頓挫感,剎車的時候異響也很嚴(yán)重,存在嚴(yán)重的質(zhì)量隱患。
對此,廣汽菲克總裁穆安澤一度反思:“2017年Jeep銷量達(dá)到頂峰,此后出現(xiàn)了燒機(jī)油質(zhì)量問題,但我們沒有很好地做出反應(yīng)解決問題。這件事情拖得太久,影響到了我們品牌的形象?!?/span>
車主的投訴置之不理,廣汽菲克很快嘗到了惡果。2018年“3.15晚會”直接曝光了多輛Jeep存在嚴(yán)重的燒機(jī)油現(xiàn)象,轟動一時。如果當(dāng)時面對問題,廣汽菲克認(rèn)真道歉解決問題或許還還有轉(zhuǎn)機(jī),但Jeep官方并沒有正面回應(yīng),表示不清楚、不明白,還出動公關(guān)與車主“理論”。
最終迫于輿論,廣汽菲克不得不緊急出手召回了中國地區(qū)銷售的14.39萬輛缺陷車型,但此時已經(jīng)傷害了一大批國內(nèi)Jeep粉絲的心。自此,Jeep品牌開啟了隕落之路。
多米諾骨牌效應(yīng)來了。受到影響,Jeep原本門庭若市的線下4S店變得冷清,不少Jeep經(jīng)銷商只好選擇了退網(wǎng)和維權(quán)。2018年6月,35家Jeep汽車經(jīng)銷商向廣汽菲克發(fā)函,希望品牌方能解決經(jīng)銷商限定區(qū)域銷售,發(fā)車價格不公,強(qiáng)制壓貨等問題。
據(jù)當(dāng)時的報(bào)道,Jeep官方在2018年前8個月稱累計(jì)銷量8萬臺,但實(shí)際的上牌量只有4-5萬臺,其余的車全都壓在經(jīng)銷商手里。最終,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)連續(xù)數(shù)年銷量增長的廣汽菲克,2018年銷量被腰斬,只有12.52萬輛。
盡管如此,在一眾二線品牌中,廣汽菲克的銷量仍然能吊打神龍汽車、東風(fēng)雷諾這種年銷量不到5萬輛的合資品牌。如果此時,廣汽菲克洗心革面,重新調(diào)整,或許還有救,但它又陷入長達(dá)數(shù)年的“內(nèi)耗”。
2019年,才成立四年的廣汽菲克的資方發(fā)生變動。彼時,根植于歐洲的標(biāo)致雪鐵龍集團(tuán)(PSA)與菲亞特克萊斯勒汽車公司(FCA)正式簽署了聯(lián)合協(xié)議,成立新集團(tuán)Stellantis。
按理說,F(xiàn)CA和PSA重新組合變成了一個更大的集團(tuán),廣汽菲克背靠大樹更好乘涼了,但事實(shí)并非如此。在Stellantis集團(tuán)的價值排序里,歐洲市場和北美市場顯然是高于亞太市場的。Stellantis集團(tuán)的CEO唐唯實(shí)還曾公開表示對中國市場并不感冒。
更致命的是,接下里的幾年里,Stellantis與廣汽集團(tuán)的合作頻頻出現(xiàn)裂痕,尤其在今年的股比問題上,雙方更是直接“撕破臉”。
今年年初,Stellantis集團(tuán)上演了一場獨(dú)角戲——單方面宣布計(jì)劃將廣汽菲克的持股比例從50%提升至75%,并稱“廣汽集團(tuán)與Stellantis已同意交易的相關(guān)手續(xù),但仍需經(jīng)監(jiān)管部門批準(zhǔn)”。但當(dāng)晚,廣汽集團(tuán)迅速發(fā)表聲明稱,“此發(fā)布行為未經(jīng)我方認(rèn)可,廣汽集團(tuán)對此深表遺憾?!?/span>
雙方合作不順,自然無暇顧及旗下產(chǎn)品的更新迭代。自從2018年之后,廣汽菲克再也沒有推廣新的車型,在市場上的聲音寥寥無幾。在國內(nèi)新能源市場熱火朝天的時候,公司充耳不聞,選擇“躺平”。
結(jié)果就是,2018年-2021年,廣汽菲克銷量分別為12.52萬輛、7.39萬輛、4.05萬輛、2.01萬輛,連續(xù)四年銷量下滑,并成為廣汽集團(tuán)銷量跌幅最大車企。直到今年3月份僅賣出1輛,雙方臉上有些掛不住了。
它還欠了一屁股債。截至9月30日,廣汽菲克總資產(chǎn)為73.22億元、總負(fù)債為81.13億元,資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)110.80%,資產(chǎn)已不足以清償全部債務(wù)且明顯缺乏清償能力。
誰也不想管這個爛攤子了。最終,廣汽菲克走向了破產(chǎn)的命運(yùn)。對 Stellantis來說,以后可以專心賣進(jìn)口Jeep了,利潤可觀還不用管合作伙伴;而對廣汽來說,巴不得甩掉這個只虧錢還惱一肚子火的廣汽菲克。
至此,國產(chǎn)Jeep的故事講完了。
江湖變了誰會是下一個廣汽菲克?
這個時代拋棄你的時候,連招呼都不打。
很難總結(jié)殺死廣汽菲克的原因是什么——內(nèi)部的情況我們無從得知,但外部的變化擺在眼前。當(dāng)廣汽菲克停滯的時候,對于消費(fèi)者來說,SUV市場上也出現(xiàn)了一堆性價比高的純電越野車、拆混和增程SUV可以選擇。
今年1月,乘聯(lián)會公布了2021年全年乘用車廠商批發(fā)銷量排名。在2021年的豪華SUV市場,新能源領(lǐng)域的大爆款——特斯拉Model Y,占據(jù)了榜首的位置。中國造車新勢力也表現(xiàn)不俗——理想ONE全年銷量達(dá)到90491輛,同比大增177.4%,排名第五。蔚來ES6排在榜單第10位,全年銷量達(dá)到41474輛,同比增長48.4%,真正實(shí)現(xiàn)了“不是所有的SUV都叫Jeep”
從時代的變遷上,燒機(jī)油的Jeep被拋棄成為必然。而實(shí)際上,除了廣汽菲克,從2018年開始,鈴木、雷諾、一汽馬自達(dá)、廣汽謳歌等品牌相繼宣布退出或并網(wǎng),合資車企陸續(xù)退出中國市場,也在昭告著國內(nèi)車企正在進(jìn)入一個新的時代。
“十年以前,合資車企話語權(quán)都掌握在外資手里,但現(xiàn)在,國內(nèi)車企不管在國內(nèi)還是國外都越來越有話語權(quán)了?!蹦称囋u論員在知乎上分享自己的觀察。在以往的合資企業(yè)模式中,中方往往只負(fù)責(zé)選址建廠,招工生產(chǎn),搭建銷售網(wǎng)絡(luò)等等,而掌握了核心技術(shù)的外資往往掌握最重要的戰(zhàn)略方向、產(chǎn)品規(guī)劃甚至運(yùn)營策略。
但今時不同往日。在新能源時代,新勢力、互聯(lián)網(wǎng)大廠紛紛下場造車,“蔚小理”的崛起也代表了國內(nèi)車企技術(shù)發(fā)生了質(zhì)的飛躍,出海賣車已經(jīng)再正常不過。大眾、通用等老牌車企都紛紛與地平線、華為等中國供應(yīng)鏈企業(yè)合作造車,中國車企現(xiàn)在更偏向于有話語權(quán)的一方。
中國車企尤其是造車新勢力正在引領(lǐng)著世界智能電動汽車的創(chuàng)新,越來越多國產(chǎn)新能源品牌開始擠掉合資品牌的市場份額。
廣汽菲克的告別不是第一個,也不會是最后一個。
如你所見,合資車的潰敗正在上演。比如另一家有著百年歷史的德國汽車品牌斯柯達(dá),在中國市場中也曾經(jīng)有過輝煌,但如今斯柯達(dá)也日漸沉寂。根據(jù)公開的銷售數(shù)據(jù)顯示,2022年1-9月斯柯達(dá)累計(jì)銷量只有34967臺,其中9月銷量為4003臺。
相比之下,比亞迪宋家族9月銷量就達(dá)到了45934臺,秦家族9月銷量突破了3.7萬臺;大眾朗逸9月銷量也超過了3.5萬臺。斯柯達(dá)前九個月累計(jì)銷量還沒有秦家族、宋家族和朗逸的單月銷量高。
此外,北京現(xiàn)代、東風(fēng)起亞等傳統(tǒng)合資品牌也在近幾年表現(xiàn)出明顯頹勢,包括日產(chǎn)旗下豪華車品牌英菲尼迪、美國通用旗下豪華車品牌凱迪拉克也在持續(xù)調(diào)價,試圖挽回國內(nèi)消費(fèi)者的心。
而自主品牌崛起已經(jīng)勢不可擋了。在燃油車時代,哈弗、長安、吉利等一系列車企前仆后繼;而在新能源方面,比亞迪領(lǐng)銜、蔚來、理想、小鵬、廣汽埃安等等造車新勢力排隊(duì)趕來。
留給合資車企的蛋糕越來越少。正如一個廣為流傳的觀點(diǎn):其實(shí)汽車品牌大概率也是會跟手機(jī)和彩電一樣,剛開始百家爭鳴,大家都優(yōu)先考慮國外品牌,但是到最后都會被物美價廉的國產(chǎn)品牌所打敗。這一幕正在成為現(xiàn)實(shí)。
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