3月6日，中國飲料工業(yè)協(xié)會副理事長、娃哈哈集團(tuán)總經(jīng)理宗馥莉在上海出席中國飲料工業(yè)協(xié)會年會，這是宗馥莉自父親辭世后的首次公開亮相。

在會上的演講中，宗馥莉剖析了中國飲料行業(yè)的新環(huán)境、新趨勢、新動能與新愿景。

宗馥莉提到了飲料行業(yè)的健康化趨勢。她表示，近年來，從新加坡飲料分級、世衛(wèi)組織對阿斯巴甜使用的提醒，到街邊即飲店產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型，都昭示著飲料行業(yè)已迎來全民健康化時代。消費(fèi)取向正在慢慢重構(gòu)，從最開始的滿足口腹需求，到如今對健康價值的追求，人們對飲品賦予了更高的價值，無糖、低糖、功能性、植物基等新興消費(fèi)熱點(diǎn)涌現(xiàn)，以科技創(chuàng)新、生物工程技術(shù)賦能行業(yè)“健康化”已經(jīng)成為滿足消費(fèi)者需求的必由之路。

會上，宗馥莉也對近期的熱詞“新質(zhì)生產(chǎn)力”發(fā)表了自己的見解。“新質(zhì)生產(chǎn)力”自提出以來便備受關(guān)注，也成為了政府工作報告中的一大關(guān)鍵詞，但其常常與未來產(chǎn)業(yè)、尖端科技一并出現(xiàn)，很少有人會將其與“樸實無華”的傳統(tǒng)飲料行業(yè)聯(lián)系在一起。

然而，在宗馥莉看來，“新質(zhì)生產(chǎn)力”同樣強(qiáng)調(diào)要及時將科技創(chuàng)新成果應(yīng)用到具體產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈上，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實體經(jīng)濟(jì)深度融合；此外，新質(zhì)生產(chǎn)力本身就是綠色生產(chǎn)力，要做強(qiáng)綠色制造業(yè)。

娃哈哈雖是一家食品飲料企業(yè)，但其成長歷程亦是從工業(yè)自動化到智能化的縮影。從最早期整線引進(jìn)國外先進(jìn)生產(chǎn)線，到自主集成自動化生產(chǎn)線，直至今日自行設(shè)計規(guī)劃智能工廠，娃哈哈已初步實現(xiàn)了從自動化向智能化的轉(zhuǎn)型升級。宗馥莉表示，“實體制造業(yè)是一個充滿無限可能的行業(yè)，一個小小的技術(shù)改進(jìn)或者理念的革新都會帶來不同的驚喜?！?/span>

在會議現(xiàn)場，宗馥莉還分享了一個小發(fā)現(xiàn)：最近在社交平臺上，一條點(diǎn)贊量很高的評論曬出了自己小時候收集的各色娃哈哈卡片，說這些卡片是兒時的快樂源泉，引發(fā)眾多網(wǎng)友共鳴。她對此既感動又欣慰，也思索起“為什么37歲的娃哈哈能喚起大家的童年記憶？且這份記憶在今天還能保持鮮活？”

她認(rèn)為，秘訣是將企業(yè)成長的“鼓點(diǎn)”融入中國飲料行業(yè)發(fā)展的律動中，持續(xù)實現(xiàn)品牌與消費(fèi)者的共振。

過去的2023年，中國飲料行業(yè)穩(wěn)步向好。在宗馥莉看來，這背后離不開的是一家家企業(yè)的向“好”之心：要比過去做得好，要比同行做得好，也要比消費(fèi)者預(yù)期得更好，這是一種良性“內(nèi)卷”。

作為娃哈哈的接班人，本次年會現(xiàn)場，宗馥莉謙遜地稱自己既是一名在行業(yè)摸索了20年的“老兵”，也是接過企業(yè)經(jīng)營“接力棒”的“新將”。

早在2021年12月9日，宗馥莉就已出任集團(tuán)副董事長兼總經(jīng)理，彼時父親宗慶后仍為集團(tuán)董事長。而在宗慶后去世前，已卸任杭州娃哈哈電子商務(wù)有限公司法定代表人、執(zhí)行董事、經(jīng)理等職務(wù)，由宗馥莉接任。宗馥莉也已經(jīng)接替宗慶后，任杭州娃哈哈電子商務(wù)有限公司法定代表人、執(zhí)行董事、經(jīng)理。不過，目前娃哈哈集團(tuán)董事長一職尚未變更。

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