恐怖的清華學(xué)霸:10年豪賭,一戰(zhàn)賺了1000億!

AI狂飆,黃仁勛賣鏟子賺瘋了。
當(dāng)全世界都在瘋搶英偉達(dá)GPU,老黃可能也在焦急地等待:來自大洋彼岸,那一聲貨輪的鳴笛。

跟著英偉達(dá),賺翻了
在整個AI產(chǎn)業(yè)鏈上,英偉達(dá)是搞AI算力芯片的,也就是俗稱賣鏟子的人。
但這些算力芯片要組成服務(wù)器,組成算力集群,為大模型訓(xùn)練提供澎湃的算力,背后離不開一樣?xùn)|西:
光模塊!
算卡之間,數(shù)據(jù)的通信,是通過光纖來完成的。如果我們把光纖比喻為高速公路,那么光模塊就是出入高速公路的匝道。

英偉達(dá)生產(chǎn)了全球最強大的AI算力芯片,但沒有高速光模塊,它也得趴窩。光模塊,從某種意義上講,就是算力網(wǎng)絡(luò)的咽喉。
全世界,最牛的光模塊公司在哪里呢?
不在美國,而是中國蘇州,一家叫旭創(chuàng)科技的公司。
目前,全球一半以上800G高速光模塊,由蘇州旭創(chuàng)生產(chǎn)。這種光模塊廣泛應(yīng)用在5G、AI服務(wù)器等領(lǐng)域。
蘇州旭創(chuàng)也因此,成為北美乃至全球很多大廠最倚重的光模塊供應(yīng)商之一。

2023年9月,甲骨文董事長埃里森和特斯拉CEO馬斯克,在硅谷一家豪華餐廳,請英偉達(dá)創(chuàng)始人黃仁勛吃日料。
席間,兩人吃了1小時壽司,也乞求了1小時。
為了得到搞到的英偉達(dá)GPU,兩位以狂妄著稱的大佬,甘愿伏低做小,但最終還是被拒絕了。
老黃也有自己的苦衷。
GPU產(chǎn)能,讓他心力交瘁,而每塊GPU要配6-8顆高速光模塊。
對此,老黃能做的,也只是:向光模塊廠商瘋狂下單!
盡管蘇州旭創(chuàng)沒有明說,自己的800G光模塊,主要流向了哪個大客戶,但外界紛紛猜測是英偉達(dá)。

因為它不但能解英偉達(dá)的燃眉之急,還有未來大計。隨著下一代GPU的發(fā)布,英偉達(dá)內(nèi)部正在測試新的高速光模塊。
據(jù)網(wǎng)上流傳的小作文,“英偉達(dá)測試了800G硅光之后,說旭創(chuàng)的效果是碾壓式的好,下了小批量訂單?!?/span>
話雖夸張,但它真實反映了蘇州旭創(chuàng)如今在業(yè)界的實力和地位。
800G硅光,是蘇州旭創(chuàng)最新一代技術(shù)。過去幾年,憑借不斷創(chuàng)新的技術(shù),蘇州旭創(chuàng)先后拿下谷歌、亞馬遜等大客戶,登頂光模塊全球第一。
受此影響,它的控股母公司中際旭創(chuàng)的股價一飛沖天,一年翻了6倍多,市值則從240億猛增至1350億,凈增超千億。
這背后,是公司營收和凈利潤的大幅增長,2023年營收同比增長11%,達(dá)到107億元,凈利潤更是飆升78%,達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的21億元。
有人據(jù)此挖出,中際旭創(chuàng)實際控制人,煙臺王偉修父子,四個月身家暴漲130億。但真正讓中際旭創(chuàng)一戰(zhàn)賺下超千億市值的幕后操盤者是:
蘇州旭創(chuàng)的創(chuàng)始人劉圣。
這個從美國硅谷歸來的高材生,只用十幾年時間,就白手起家,在競爭激烈的光模塊行業(yè)做到世界第一。

生死時速的豪賭
1971年出生在四川的劉圣,早年間,是個不折不扣的學(xué)霸。
清華本科、中科院碩士……然后,遠(yuǎn)赴美國喬治亞理工大學(xué),讀了博士。
畢業(yè)后,頭頂名校光環(huán)的劉圣,先后任職于朗訊等北美大公司,并在著名光模塊公司Opnext做到了研發(fā)部高級經(jīng)理。
這樣的起點和資歷,足以讓他在美國過上優(yōu)渥的生活。
但劉圣儒雅的外表下,涌動著一顆不安分的心。美國工作期間,他和自己的同伴,看到了光模塊產(chǎn)業(yè)向亞洲轉(zhuǎn)移的大趨勢。
幾個意氣風(fēng)發(fā)的留美博士,最終決定,回國創(chuàng)業(yè)。
2007年的一天,劉圣坐在蘇州工業(yè)園,用幾十頁PPT,給投資方講起了自己的創(chuàng)業(yè)計劃。
彼時,蘇州工業(yè)園剛啟動創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才計劃,向海外廣貼英雄榜。劉圣用一句話,最終打動了投資方蘇州創(chuàng)投:
要做中國,乃至世界最好的光模塊公司。

2008年,劉圣如愿所償,創(chuàng)辦了蘇州旭創(chuàng)科技公司。
新公司成立后,第一件事就是確定產(chǎn)品方向。彼時,國內(nèi)已有很多光模塊公司,但大多只能生產(chǎn)2.5G以下的低端產(chǎn)品。
從海外歸來,曾在全球技術(shù)最先進(jìn)的地方任職的劉圣,自然不愿重復(fù)這樣的老路。
蘇州旭創(chuàng)從成立第一天開始,就把產(chǎn)品定位在高端,并在一年后,率先量產(chǎn)了10G高速光模塊,領(lǐng)跑國內(nèi)同行。
但做高端產(chǎn)品,意味著大量的研發(fā)投入。而當(dāng)時光模塊的買方主要是電信運營商,對高速光模塊的需求并不是很迫切。
投入無底洞,產(chǎn)出卻不確定,這對一家初創(chuàng)企業(yè)來講,是個殘酷的考驗。
事實上,蘇州旭創(chuàng)成立頭三年,一直虧損。最難的時候,幾乎無米下鍋,整個團(tuán)隊信心也開始動搖。
即便如此,固執(zhí)的劉圣,依舊堅持投入,從10G到20G,再到40G……不斷挺進(jìn)!
這看似劉圣在豪賭,實則是基于一名行業(yè)資深人士,對市場敏銳的洞察力。
2011年前后,隨著云計算的興起,以谷歌為代表的大廠,開始大規(guī)模建設(shè)數(shù)據(jù)中心,全世界對40G高速光模塊的需求激增。
劉圣相比競爭對手,更早地看到了云計算的機(jī)會,并大力押注。
當(dāng)別的廠商還忙著生產(chǎn)10G\20G產(chǎn)品時,蘇州旭創(chuàng)以先發(fā)優(yōu)勢,率先通過谷歌40G高速光模塊的認(rèn)證。
一場生死競速,最終以蘇州旭創(chuàng)的大獲全勝告終。

不停奔跑,直到世界第一
拿下谷歌,是蘇州旭創(chuàng)決定性的一場勝利。
它的營收由此躍上一個新臺階,從幾千萬,做到幾個億,從此在全球光模塊領(lǐng)域,占有了一席之地。
但劉圣,還不能高枕無憂。
光模塊這個行業(yè),最大的特征之一是快速迭代。
從5G、云計算,到人工智能……在算力和帶寬推動下,光模塊對速率的要求越來越高,產(chǎn)品迭代一浪高過一浪。
想在這個行業(yè)活下去,就必須不停奔跑。
劉圣自然明白這個道理。在40G之后,他帶領(lǐng)蘇州旭創(chuàng),繼續(xù)向100G、200G發(fā)起沖擊。
那個時候的他,應(yīng)該沒料到,在云計算之外,一場人工智能革命,會帶來一個更加炸裂的市場。
2012年,幾乎就在蘇州旭創(chuàng)拿下谷歌的同時,大洋彼岸,一個叫黃仁勛的瘋子,帶領(lǐng)英偉達(dá)All in AI。
接下來幾年,這家公司接連推出一系列全新GPU,帶火了AI產(chǎn)業(yè),改變了世界。
這些GPU盡管架構(gòu)不同,但它們要互聯(lián),要獲得更強大的集群算力,就離不開光模塊,以及光模塊廠商。
這是繼谷歌數(shù)據(jù)中心之后,蘇州旭創(chuàng)迎來的又一個重大機(jī)遇。

為了抓住這些機(jī)遇,蘇州旭創(chuàng)急需資本市場來補充資金。
一開始,劉圣打算直接IPO,但排隊時間太長。就在此時,一家叫中際裝備的A股上市公司拋來了橄欖枝。
2017年,中際裝備以28億元收購了蘇州旭創(chuàng),雙方經(jīng)重組后,正式更名為中際旭創(chuàng)。
這是一次皆大歡喜的資本運作。
中際裝備的實際控制人王偉修父子,借此進(jìn)入光模塊領(lǐng)域,并在幾年后跟著英偉達(dá),賺得盆滿缽滿。
蘇州旭創(chuàng)則通過借殼上市,獲得了更大的發(fā)展平臺與更強后盾。
用劉圣的話來講,這是一個新的起點。成功上市的旭創(chuàng),得以更大力度挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)。
這個時候,歷史又再一次重演。
當(dāng)很多企業(yè)還在觀望、猶豫時,又是旭創(chuàng)頂住壓力,率先開發(fā)出400G\800G產(chǎn)品,滿足了眾多北美大廠對于更高速光模塊的需求。
2023年,隨著ChatGPT的橫空出世,全世界瘋搶英偉達(dá)GPU,一起被搶的還有400G\800G光模塊。
蘇州旭創(chuàng)再一次憑借先發(fā)優(yōu)勢,訂單接到手軟。
這一年,劉圣實現(xiàn)了自己的人生夢想,蘇州旭創(chuàng)成功登頂光模塊全球第一。

人活著,要做不一樣的事情
外表儒雅,但出手穩(wěn)、狠、準(zhǔn),殺伐決斷。
劉圣的成功,顛覆了一些人對于學(xué)霸,對于研究型人才創(chuàng)業(yè)的刻板認(rèn)識。他自己也形容,上學(xué)時,就不是一個死讀書的人。
在清華讀本科時,劉圣并沒有整天泡在圖書館,而是熱衷于參加各種社團(tuán)活動,還擔(dān)任過學(xué)生會主席。
這些經(jīng)歷,塑造了劉圣不同于普通學(xué)霸的組織和決斷能力。
與此同時,優(yōu)越的成績,以及多年闖蕩硅谷的專業(yè)科技背景,又使得他不甘心做和別人一樣的事情。
還在Opnext公司擔(dān)任研發(fā)部高級經(jīng)理時,他就帶領(lǐng)團(tuán)隊,研發(fā)出世界上最早的10G LRM X2產(chǎn)品。
回國創(chuàng)辦蘇州旭創(chuàng)后,他沒有卷入國內(nèi)亂斗,而選擇做高端產(chǎn)品,做海外市場。
為此,他積極利用硅谷的團(tuán)隊、資金和技術(shù),并將其與國內(nèi)的人才和制造優(yōu)勢結(jié)合,在北美競爭對手的夾擊中,找到差異化的求生之道。
在爭搶谷歌訂單時,這種求異思維,被他展現(xiàn)得淋漓盡致。
彼時,美國幾家公司也在做40G光模塊。
劉圣利用這些公司研發(fā)在北美,生產(chǎn)在亞洲,溝通不暢的劣勢,比它們早三個月拿出了成熟產(chǎn)品。
不僅如此,他還另辟蹊徑,大膽將非氣密封裝技術(shù),首次用于數(shù)據(jù)中心,為谷歌提供了一個低功耗、低成本的方案,讓對方難以拒絕。
“不愿意去做別人已經(jīng)做過的東西,希望做下一代,或者對行業(yè)有所推動,有獨特價值的東西?!?/strong>
這種做事理念,也使得旭創(chuàng)能夠跳出對短期利益的計算,專注于做最好的產(chǎn)品。
有意思的是,英偉達(dá)的創(chuàng)始人黃仁勛,也是不走尋常路的人。這個總是以一身皮衣,驚艷全世界的男人,有一句名言:
“我們的目標(biāo)是為人類做出貢獻(xiàn),打造別人不曾打造過的產(chǎn)品?!?/strong>
值得一提的是,旭創(chuàng)的成功,也離不開蘇州政府的支持。
劉圣創(chuàng)業(yè)路上最感激的,就是蘇州當(dāng)?shù)卣?/span>
“蘇州工業(yè)園太像硅谷了!”提起當(dāng)年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,他至今依舊很激動。

為了讓劉圣的項目盡快落地,蘇州工業(yè)園提供了初期啟動資金。從第一次見面,到最后簽訂投資協(xié)議,僅用了不到三個月。
劉圣后來說,再晚幾個月,他很可能就不會回國創(chuàng)業(yè),因為金融危機(jī)爆發(fā)了。
公司創(chuàng)辦頭三年,一直虧損,又是蘇州創(chuàng)投聯(lián)合蘇州、深圳等地投資方,不斷增資,最終讓旭創(chuàng)挺過難關(guān)。
資金、技術(shù)、人才和政策,同頻共振,最終創(chuàng)造了旭創(chuàng)奇跡。
蘇州的這些支持,最終也得到巨大的回報。
今天,蘇州旭創(chuàng)已貴為全球光模塊一哥,擁有華為、中興、谷歌、亞馬遜等海內(nèi)外一眾大客戶。
但劉圣依舊不敢有片刻喘息。
一方面,市場競爭太激烈,光國內(nèi)就有天孚通信、新易盛等強敵環(huán)伺。另一方面,光模塊行業(yè)技術(shù)迭代很快,兩三年就一代,稍有喘息就可能掉隊。
對此,劉圣和他的團(tuán)隊能做的,就是不停奔跑。
“我們這樣的企業(yè),一定要有危機(jī)感,確保下一次迭代,我們不會倒下,我們還會在?!?/span>
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