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砸600億救王健林!神秘財(cái)團(tuán)背后,他才是最大贏家!

商界觀察
2024-05-07

 

又一家上市房企走到了退市邊緣。

 

4月24日,由于連續(xù)三年虧損,前南通首富陳錦石實(shí)控的中南建設(shè)被戴上了“ST”的帽子。屋漏偏逢連夜雨,疊加股價(jià)已經(jīng)連續(xù)多日低于1元/股,4月底,這家公司披露了存在可能被終止上市的第七次風(fēng)險(xiǎn)提示公告。

 

 

而在近期一連串的負(fù)面新聞中,中南建設(shè)的一則公告被市場視為其“救命稻草”。其中提到,控股股東中南城建和PAG及江蘇資產(chǎn)探討了針對包含其公司債務(wù)重組、以股抵債、戰(zhàn)略投資等有關(guān)事項(xiàng)開展合作的可能性。

 

 

PAG是什么來頭?這家公司全稱太盟投資集團(tuán),是一家專注于亞太區(qū)的私市股權(quán)投資公司。

 

不久前,PAG剛剛和多方財(cái)團(tuán)一起當(dāng)了前首富王健林的“白衣騎士”。但當(dāng)輿論把對“金主”們的關(guān)注點(diǎn)放在中東土豪時(shí),殊不知太盟的掌權(quán)人單偉建才是那個(gè)聯(lián)合起多方資金的核心人物。

 

這也引發(fā)了外界的關(guān)注,這位被稱為“私募之王”的投資大佬,到底是何許人也?他又有著怎樣的傳奇經(jīng)歷呢?

 

讓王思聰痛失家業(yè)?

砸600億救王健林,

他才是多方財(cái)團(tuán)背后的最大贏家  

 

雖然與中南建設(shè)的合作尚未落地,但不久前的一場世紀(jì)交易,讓太盟投資集團(tuán)被推到了資本市場的聚光燈下。

 

今年3月底,萬達(dá)引入戰(zhàn)投,被不少網(wǎng)友調(diào)侃:“國民老公王思聰,痛失繼承家業(yè)的權(quán)利了?”

 

其實(shí)這個(gè)結(jié)局并不令人意外,3年前,也就是2021年9月,22家投資者給珠海萬達(dá)商管投資380億元,其中來自太盟的大約180億。當(dāng)時(shí)為了拿到這筆投資,珠海萬達(dá)商管簽了對賭:

 

如果不能在2023年12月31日上市,萬達(dá)要支付300億回購款。

 

直到2023年6月,萬達(dá)賬上只有不到128億現(xiàn)金,為了籌措現(xiàn)金,只能四處“割肉自救”,不僅賣掉了萬達(dá)電影的股權(quán),還賣了十幾座萬達(dá)廣場,甚至不乏一線城市的萬達(dá)廣場。

 

但前首富賣了一大堆核心資產(chǎn),仍然湊不到300億,雖然距離對賭到期還有半年,結(jié)局看似已經(jīng)注定了。

 

于是太盟的掌權(quán)人單偉建勸王健林面對現(xiàn)實(shí),從去年6月起,風(fēng)波中的萬達(dá)開始和債主展開談判,雙方爭得非常激烈,火藥味很濃。

 

商人重利,單偉建想用最少的錢拿最多的股份,王健林也想再多爭取一點(diǎn)。這場談判從夏天持續(xù)到了冬天,最后一天時(shí)北京已經(jīng)飄起了大雪,有媒體報(bào)道稱:

 

“會(huì)議室的暖氣,溫暖不了王健林降到冰點(diǎn)的心情。”

 

萬達(dá)的境況令人唏噓,而與王健林的蕭瑟心境相反,單偉建的談判代表則看著窗外的大雪興奮地說道:

 

“瑞雪兆豐年!我們一定能有很好地合作?!?/span>

 

但事實(shí)上,如果僅僅憑借單偉建和太盟投資集團(tuán)一家的力量,其實(shí)是很難成為王健林的“白衣騎士”的。單偉建的高明之處在于善于找錢、用杠桿來進(jìn)行“抄底”。

 

當(dāng)年參與對賭的22個(gè)投資者,除了類似碧桂園這種急著退出超過半數(shù)的投資人,都在他的游說下決定繼續(xù)投資。

 

不僅如此,他還找來了全球最有錢的“金主”——阿布扎比投資局和穆巴達(dá)拉投資公司。這是中東最大的主權(quán)基金,也是中東主權(quán)基金有史以來對中國最大的一筆投資。

 

媒體報(bào)道稱:“這或許從側(cè)面印證,太盟后面其實(shí)也沒有追加太多投資——他們是動(dòng)嘴的那個(gè)?!边@也能看出,太盟投資集團(tuán)和單偉建是這場交易里的最大贏家。

 

又過了三個(gè)月,萬達(dá)與債主正式簽約。最終的六方簽約儀式,太盟投資集團(tuán)、中信資本、Ares Management旗下基金、阿布扎比投資局旗下全資子公司Platinum Peony和穆巴達(dá)拉投資公司在大連正式簽署投資協(xié)議,聯(lián)合向大連新達(dá)盟商業(yè)管理有限公司投資約600億元,合計(jì)持股60%,大連萬達(dá)商管持股40%。   

 

 

值得一提的是,最后的簽約儀式上,王健林和單偉建均未到場。而單偉建的代表人、太盟投資集團(tuán)中國總裁黃德煒在現(xiàn)場說:

 

“這肯定是最近五年中國市場上最大的投資,沒有之一?!?/span>

 

其實(shí)對于這件事情的性質(zhì),不僅兩位商界大佬心里有數(shù),就連看客們也都看的唏噓不已,有媒體是這么形容的:

 

“中國房地產(chǎn)市場大調(diào)整之際,全球最大的商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營商,被抄底了。”

 

02 從戈壁灘到華爾街,他闖蕩金融圈成“中國私募之王” 

 

說起來,無論是馳援前首富王健林,還是有意成為前南通首富的“救命稻草”,都說明太盟投資集團(tuán)和單偉建對于中國房地產(chǎn)行業(yè)的前景依然樂觀。

 

作為亞洲最大的獨(dú)立另類投資管理集團(tuán)之一,太盟投資集團(tuán)善于火中取栗,對控制權(quán)充滿興趣,素有“亞洲小黑石”之稱。

 

而一家公司的投資風(fēng)格,離不開靈魂人物的影響,因此相比太盟的投資故事,創(chuàng)始人單偉建的個(gè)人經(jīng)歷極具傳奇色彩。

 

▲單偉建在亞洲協(xié)會(huì)德州中心發(fā)表演講 圖片來源:世界名人網(wǎng)

 

1953年,單偉建出生在北京的一個(gè)雙職工家庭,盡管父母的工作都很體面,但他從小學(xué)六年級就被迫中斷了正規(guī)教育。

 

后來,他隨著上山下鄉(xiāng)的大流去了內(nèi)蒙古“屯墾戍邊”,在邊遠(yuǎn)的戈壁一邊種植小麥和玉米,一邊做起了“赤腳醫(yī)生”……

 

盡管條件十分艱苦,但他仍然選擇了通過學(xué)習(xí)來自救,他通過一臺(tái)收音機(jī)來聽國際新聞、英語廣播,利用一本英文配圖字典來自學(xué)英語……“只要能找到的書我都去讀,有一次實(shí)在無書可看,就讀起了殺蟲劑手冊?!?nbsp;   

 

終于在輟學(xué)近十年后,1975年,單偉建拿到了北京對外貿(mào)易學(xué)院 (現(xiàn)對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué))入學(xué)名額;1980年,他獲得了一筆赴美留學(xué)的獎(jiǎng)學(xué)金,去了舊金山大學(xué);拿到了MBA學(xué)位后,又去伯克利大學(xué)攻讀博士學(xué)位。

 

而他讀博期間的導(dǎo)師,就是現(xiàn)美國財(cái)政部部長耶倫,據(jù)她回憶:“他是一位很有魅力的年輕人,但是很需要好好吃上一頓,然后換個(gè)新發(fā)型?!?/span>

 

博士畢業(yè)后,單偉建先在世界銀行任職,后在沃頓商學(xué)院任教6年,此后他開始了自己在金融圈傳奇的投資生涯。

 

1993年,單偉建去了頂級投行——JP Morgan(摩根大通)香港工作;1998年,他加入新橋投資,這是私募股權(quán)巨頭德太投資集團(tuán)(TPG)的亞洲分支。

 

在早年的投資生涯中,單偉建最為經(jīng)典、投資回報(bào)達(dá)數(shù)倍的有兩起:一個(gè)是在金融危機(jī)后控股了韓國第一銀行,一個(gè)是收購了深圳發(fā)展銀行的控股權(quán)。這兩起并購均被寫進(jìn)了哈佛商學(xué)院案例。

 

尤其是投資深發(fā)展的案例,作為外企第一次也是唯一一次獲得中國全國性銀行的控制權(quán),單偉建創(chuàng)造了投入1.5億美元獲得超過24億美元回報(bào)的成績。

 

在積累了多年的投資經(jīng)驗(yàn)后,單偉建在全球投資界都闖出了名聲,道瓊斯中國公司的前首席執(zhí)行官麥健陸曾評價(jià)他:

 

“他做生意不是靠積極兜售,他是一位教授型交易撮合者。單偉建非常善于分析和解釋他所投資領(lǐng)域的詳細(xì)機(jī)制?!?nbsp;

 

2010年,單偉建離開TPG、迅速籌集了25億美元,在一家名為PAG的公司創(chuàng)立私市股權(quán)業(yè)務(wù),開始了此后數(shù)十年個(gè)人風(fēng)格更為明顯的投資生涯。      

 

其實(shí)早些年,單偉建的投資風(fēng)格更青睞那些迎合消費(fèi)者需求、所需成長資金相對較少的企業(yè)。

 

比如他最早的一個(gè)成功案例就是位于日本大阪的環(huán)球影城主題公園,最初投資的1.2億美元以12.5億美元退出。

 

還有2014年,PAG向CMC(音樂版權(quán)所有者海洋音樂集團(tuán))投資1億美元;2016年,CMC與QQ音樂合并成“騰訊音樂”;2018年年底,騰訊音樂登陸紐交所,PAG當(dāng)年的投資翻了20倍、達(dá)到了20億美元。

 

這也不難看出,在單偉建主導(dǎo)下,太盟投資集團(tuán)極為善于“抄底”,在他的投資邏輯中,或許貴就是最大的風(fēng)險(xiǎn)。

 

2019年,《財(cái)富》雜志稱單偉建為“中國私募之王”;2020年,單偉建入選《財(cái)富》雜志中國最具影響力的30位投資人。   

 

▲圖片來源:《財(cái)富》榜單

 

“亞洲小黑石”IPO難產(chǎn),

太盟投資缺席VC上市潮 

 

曾有媒體問單偉建是否是主動(dòng)投資者,他是這么回答的:“比主動(dòng)投資者更加主動(dòng)?!?/span>

 

“我們把控制權(quán)給收購了,因此我們就有生殺予奪之權(quán)。如何來定義生殺予奪?其實(shí)很簡單,對于我來說,我們的控制權(quán)就體現(xiàn)在一個(gè)方面,那就是隨時(shí)可以任命或更換CEO。也可以用優(yōu)厚的股權(quán)激勵(lì)制度獎(jiǎng)勵(lì)CEO和管理層,能夠控制和更換管理層,才能反映控制權(quán)?!?/span>

 

在這種個(gè)人風(fēng)格明顯的投資主導(dǎo)下,自成立以來,太盟投資集團(tuán)總計(jì)已投資超過700億美元,并已變現(xiàn)逾400億美元。

 

值得一提的是,雖然在投資領(lǐng)域的戰(zhàn)績十分彪悍,但這兩年太盟投資集團(tuán),也陷入了一個(gè)尷尬的境地,那就是IPO“難產(chǎn)”。

 

2022年的春天,私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)興起了一波上市潮,太盟投資集團(tuán)也是其中的一員。

 

當(dāng)時(shí),太盟投資集團(tuán)向港交所遞交招股書,擬在主板掛牌上市,至少將籌集20億美元,被資本市場寄予厚望——“有望成為港交所今年最大規(guī)模IPO”。

 

但VC行業(yè)是典型“借雞生蛋”的行業(yè),即便投資業(yè)務(wù)發(fā)展良好,也不代表資本市場就會(huì)買單。從歷史來看,私募股權(quán)機(jī)構(gòu)上市后的表現(xiàn)并不佳。

 

十余年前,第一波私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)上市潮中,“全球私募之王”黑石、Fortress投資公司股價(jià)都一路下探,甚至破發(fā)。

 

或許是出于歷史考量,也或許是擔(dān)憂市場波動(dòng),當(dāng)年八月,傳出了太盟投資集團(tuán)有意將港股IPO計(jì)劃推遲到2023年的消息。

 

到了2023年,曾與太盟投資集團(tuán)爭奪港股“VC第一股”的天圖投資成功上市,遭遇了首日破發(fā)的尷尬局面。

 

相比之下,時(shí)至今日,太盟投資集團(tuán)的IPO之路仍然是零進(jìn)展,也沒有傳出啟動(dòng)IPO的相關(guān)消息。

 

雖然IPO計(jì)劃擱置了,但并不影響太盟投資集團(tuán)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),回顧近期對于中國房地產(chǎn)行業(yè)的頻頻動(dòng)作,也能看出它并不缺錢。

 

畢竟太盟投資集團(tuán)的第三大股東可是海外私募巨頭黑石,正如行業(yè)內(nèi)人士也曾說過:

 

“對太盟而言,背靠著黑石這棵大樹,不存在募資難的問題,從短期來看,暫時(shí)沒有必須要上市的迫切性,另外,或許其本身也不想在股市波動(dòng)的背景下進(jìn)行出售,暫停IPO也是基于該原因。但如果市場有好轉(zhuǎn),相信太盟仍可能很快上市?!?nbsp;    

 

參考資料:《換掉王健林?幕后細(xì)節(jié)曝光》,帥真商業(yè)世界《買下那個(gè)中國首富》,售樓處

 

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