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突然爆火!諾基亞“復(fù)活”了,原因出人意料!

商界觀察
2024-06-22

 

太意外!諾基亞,突然就火了。          

 

更意外的是,攪動(dòng)風(fēng)云的竟是一款老古董手機(jī)——發(fā)布于1999年10月、被稱為“砸核桃神器”的經(jīng)典機(jī)型“3210”。      

 

它,長(zhǎng)這個(gè)樣子:

 

 

 “過氣機(jī)皇”諾基亞,為何能憑借一款古董機(jī)型,重新爆火?        
 

更沒想到,本來以為它已經(jīng)奄奄一息,這些年諾基亞卻越活越“滋潤(rùn)”了。憑什么?          

 

這背后,藏著一個(gè)巨大的商業(yè)秘密。          

 

 

時(shí)隔25年,諾基亞為什么會(huì)重新推出復(fù)刻版“3210”?          

 

當(dāng)然是因?yàn)椋贻p人居然對(duì)這款古董機(jī)型,表現(xiàn)出了深刻的喜愛之情,讓它的市場(chǎng)熱度越來越高。          

 

5月8日,這款打著“千禧回歸”“Y2K回憶”旗號(hào)回歸的手機(jī),以官方售價(jià)379元推向市場(chǎng),短短2天就宣布售罄。          

 

這潑天的富貴,讓早已淡出手機(jī)市場(chǎng)的小透明諾基亞受寵若驚,發(fā)微博連話都不會(huì)說了——“小諾好激動(dòng)啊,感謝大家的熱情”。          

 

一句無奈的“目前各大倉(cāng)已經(jīng)斷貨了,只剩下回憶和期待了”,更是讓不少?zèng)]搶到貨的網(wǎng)友直呼可惜。              

 

圖片來源:微博   

 

 隨后,諾基亞又立馬宣布了補(bǔ)貨通知,對(duì)“諾粉”們可謂有求必應(yīng),穩(wěn)穩(wěn)地接住了這波流量。    

 

5月31日晚上8點(diǎn),諾基亞3210如期再度開賣,這一次,不到兩個(gè)小時(shí)又被售空。這還沒完。 

 

 6月6日早上10點(diǎn),諾基亞少量現(xiàn)貨再次發(fā)售,一小時(shí)之內(nèi)又被搶空。 

 

6月12日早上10點(diǎn),諾基亞又一次開啟現(xiàn)貨發(fā)售,這次半小時(shí)就再告售罄!

 

諾基亞,這是要上演一場(chǎng)“補(bǔ)貨”之戰(zhàn)嗎?          

 

至少,網(wǎng)友們都信心滿滿。有網(wǎng)友在微博評(píng)論區(qū)下方發(fā)出暖心鼓勵(lì)——“當(dāng)年小米就這樣少量開搶,才做到今天的市價(jià),小諾加油?!?         

 

饑餓營(yíng)銷下,官方旗艦店開售即斷貨,并持續(xù)吸引著一波又一波“諾粉”按下“立即預(yù)約”的紅色按鈕。當(dāng)前官網(wǎng)顯示的被種草人數(shù)已經(jīng)超過42w。

 

眾多售賣現(xiàn)貨的網(wǎng)店也爆了。在淘寶,原價(jià)379元一臺(tái)的新機(jī),漲到了將近500元一臺(tái),有的瀏覽量高達(dá)8000+人;在閑魚,還有不少溢價(jià)500元以上,更逆天的是,稀有物種“千禧龍年特別版”更是被炒到2000+甚至3000+的價(jià)格。

 

簡(jiǎn)直不要太離譜!          

 


很多朋友不禁要問了,這渾身散發(fā)著古董味兒的諾基亞3210,憑啥穿越時(shí)空被當(dāng)代年輕人惦記呢?

 

盡管它當(dāng)年是累計(jì)銷售1.6億部的一代“機(jī)皇”,但在智能手機(jī)遍地的2024年,怎么也看不出優(yōu)勢(shì)在哪。

 

事實(shí)上,諾基亞3210之所以能翻紅,可能正是因?yàn)椋?/span>

 

它太古老了,除了打電話、發(fā)短信,幾乎什么功能也沒有。就連WiFi都連不上。

 

對(duì)現(xiàn)代智能手機(jī)的審美疲勞、對(duì)信息爆炸時(shí)代的厭倦、對(duì)過往歲月的記憶和懷念、年輕人的叛逆和炫酷,都是它爆火的情緒誘因。

 

甚至有網(wǎng)友說,其背后更深層次的原因,是信息爆炸時(shí)代下人類本能的自我拯救。

 

智能手機(jī)貪婪地吞噬著人們的時(shí)間。隨時(shí)隨地,打開手機(jī)刷短視頻,幾小時(shí)就沒了。便捷的互聯(lián)網(wǎng)讓娛樂永無盡頭。

 

尼爾·波茲曼在《娛樂至死》一書中的預(yù)言道:通過電視和網(wǎng)絡(luò)媒介,娛樂得以達(dá)到至死的目的,人類心甘情愿成為娛樂的附庸,最終成為娛樂至死的物種。

 

北京大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展研究中心等機(jī)構(gòu)發(fā)布的《中國(guó)大安全感知報(bào)告》顯示,有近五成受訪者表示,想要逃離網(wǎng)絡(luò)、遠(yuǎn)離手機(jī)。

 

可見,今天人們開始渴望從智能手機(jī)制造的娛樂場(chǎng)中脫離出來,回到最簡(jiǎn)單純粹的信息溝通方式,返璞歸真,重新認(rèn)識(shí)自己。          

 

當(dāng)然也有懷舊的因素。“這不是手機(jī),是青春!” 

 

諾基亞3210的再次登臺(tái),觸發(fā)了網(wǎng)友們關(guān)于千禧年代的集體記憶。有網(wǎng)友表示,這是他人生第一部手機(jī)。還有網(wǎng)友表示,讓他想起了學(xué)生時(shí)代偷偷玩手機(jī)的日子。

 

甚至,諾基亞3210還蹭到了CCD相機(jī)的熱度。

 

CCD相機(jī)的全稱是Charge-coupled Device,也就是70后、80后熟悉的“卡片機(jī)”。如今已經(jīng)身價(jià)暴漲,越炒越高。

 

而諾基亞3210的配置,恰好契合了CCD的效果:

 

200萬像素?cái)z像頭下帶來的模糊氛圍感低像素顆粒感復(fù)古奶油風(fēng)  

 

更何況,諾基亞3210價(jià)格還比市面上大部分的CCD低得多。

 

對(duì)于囊中羞澀的年輕人來說,花小錢裝大杯,握在手上“咔擦”兩下秒變千禧風(fēng)辣妹,這可不是真香嘛!誰(shuí)又能拒絕一臺(tái)能打電話的CCD相機(jī)?

 

圖片來源:網(wǎng)絡(luò)

 

看來,諾基亞的翻紅,真是妥妥地踩中了時(shí)代的風(fēng)口。沒有誰(shuí)會(huì)隨隨便便成功。


 

 

突如其來地火了一把,那么,沉寂許久的諾基亞,是否能抓住這波流量東山再起?

 

答案是很難。

 

畢竟,在智能手機(jī)的江湖,已經(jīng)有了“果華米OV”這些超強(qiáng)對(duì)手,沒有那么容易逆風(fēng)翻盤。

 

不過,我們根本不需要為諾基亞擔(dān)心,今天的爆火,背后其實(shí)還有一個(gè)大秘密:

 

在杳無音信的漫長(zhǎng)日子里,其實(shí)諾基亞不僅活著,而且還活得很好。 

 

事實(shí)上“智能機(jī)棄子”諾基亞早就不生產(chǎn)手機(jī)了,而“丟了”手機(jī)的諾基亞正靠著專利,騎在廠商頭上年賺百億!

 

就算你不買諾基亞,只要你買任何其他品牌,都可能在變相給諾基亞塞錢。

 

為什么呢?

 

這是因?yàn)橹Z基亞擁有 20000 件專利族,涵蓋了手機(jī)制造的方方面面,包括2G到5G多項(xiàng)技術(shù),其中涉及高像素大底、超采樣技術(shù)、光學(xué)防抖等一系列智能手機(jī)必備的技術(shù)。

 

20000件專利族,排雷也不是這么排的吧!

 

于是各大手機(jī)廠商都逃不過頻頻踩雷的下場(chǎng)。如果有廠商不從,諾基亞也會(huì)毫不客氣地發(fā)起訴訟。       

 

根據(jù)商隱社統(tǒng)計(jì),

 

2019年,諾基亞起訴聯(lián)想侵權(quán),指其侵權(quán)20項(xiàng)視頻壓縮技術(shù)專利;

 

2011年,諾基亞狀告蘋果,獲賠約4.2億歐元,14年再訴,稱其侵犯了超過30項(xiàng)專利技術(shù);

 

2012年,黑莓?dāng)≡V諾基亞,和解并付專利費(fèi);

 

同年,諾基亞對(duì)HTC發(fā)起法律訴訟,指其在全球范圍侵犯了45項(xiàng)專利。

 

除此之外,其他手機(jī)廠商如華為、vivo、三星等,也難逃被投訴的命運(yùn),甚至連汽車廠商戴姆勒、豐田、本田、日產(chǎn)等也因車聯(lián)網(wǎng)零部件的專利費(fèi)被諾基亞起訴過。

          
不論是造什么,只要沾上一點(diǎn)諾基亞的專利,相關(guān)廠商就得掏專利費(fèi)。因此,諾基亞在江湖上還有著“專利大魔王”的身份。

 

除了專利數(shù)量多之外,能讓諾基亞躺賺的一個(gè)很重要的原因是:

 

這些專利,都太太太貴了!

 

拿5G專利費(fèi)來說,2018年,諾基亞對(duì)外公布5G專利收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每部3歐元,而相比之下,遙遙領(lǐng)先的華為每臺(tái)也只是收2.36歐元而已。          3歐元/臺(tái)是什么概念呢? 

 

中國(guó)信通院《全球5G專利活動(dòng)報(bào)告(2022年)》顯示,諾基亞的專利族(一項(xiàng)專利族包括在不同國(guó)家申請(qǐng)并享有共同優(yōu)先權(quán)的多件專利)占比7.6%,那么整臺(tái)設(shè)備的總5G專利成本就高達(dá):

 

40歐元 

 

相當(dāng)于手機(jī)廠商每造一臺(tái)5G手機(jī),就要給諾基亞283元人民幣左右的專利費(fèi)!

 

要知道,市場(chǎng)上一部帶5G的低端機(jī),總價(jià)也才2000元上下。

 

中國(guó)信息通信研究院制圖 

 

龐大的專利族加上高昂的專利費(fèi),諾基亞,絕對(duì)是妥妥的躺賺,小日子過得美滋滋。

 


看到這里,如果你覺得諾基亞只會(huì)躺在專利上“混吃等死”,那么又錯(cuò)了。

 

雖然不做手機(jī),但諾基亞的“硬實(shí)力”并沒有減少。事實(shí)上,專利費(fèi)用盡管能夠躺賺百億,但在它的營(yíng)收業(yè)務(wù)中,居然僅占了小小的: 

 

5.72% 

 

東方財(cái)富網(wǎng)顯示,諾基亞2022年第一季度的主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成,還有兩大項(xiàng):

 

電信設(shè)備供應(yīng)占81.77%,企業(yè)經(jīng)營(yíng)占6.41%。

 

電信設(shè)備供應(yīng)才是其掙錢大頭。根據(jù)財(cái)報(bào),2023年諾基亞全年凈銷售額222.58億歐元(約238億美元),營(yíng)業(yè)利潤(rùn)16.88億歐元。

 

 2024年第一季度調(diào)整后銷售凈額46.7億歐元,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)5.97億歐元,諾基亞預(yù)測(cè)全年調(diào)整后營(yíng)業(yè)利潤(rùn)23億歐元至29億歐元。

 

其實(shí),沒有一家企業(yè)會(huì)莫名其妙地躺賺,躺贏的前提是足夠努力。

 

諾基亞,是怎樣做到逆天改命的呢?

 

2013年,諾基亞將其手機(jī)業(yè)務(wù)出售給微軟后,就徹底退出了手機(jī)制造領(lǐng)域。此后,又將當(dāng)時(shí)三個(gè)原本互不相干的主要業(yè)務(wù)進(jìn)行了統(tǒng)籌:

 

諾西通信負(fù)責(zé)提供物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ);HERE地圖業(yè)務(wù)是主要應(yīng)用場(chǎng)景;諾基亞技術(shù)則擁有龐大的專利組合,負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)。

 

諾基亞其后剝離地圖業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)售德國(guó)車企奧迪、寶馬、戴姆勒。并于2015年,以166億美元低價(jià)收購(gòu)阿爾卡特-朗訊,深化通信產(chǎn)業(yè)鏈整合,從而躍居全球第二大通信服務(wù)商。

 

更重要的是,諾基亞借此拿下了當(dāng)時(shí)世界上最大的工業(yè)實(shí)驗(yàn)室——貝爾實(shí)驗(yàn)室。

 

該實(shí)驗(yàn)室開創(chuàng)眾多基礎(chǔ)技術(shù),奠定了信息通信網(wǎng)絡(luò)的數(shù)字化基石,榮獲9次諾貝爾獎(jiǎng)、16次美國(guó)頂尖技術(shù)獎(jiǎng)、4次圖靈殊榮,更孕育出全球熱門的編程語(yǔ)言之一C語(yǔ)言......

 

直到2024年的今天,諾基亞仍然活躍在5G技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算等前沿領(lǐng)域,進(jìn)行持續(xù)投入和創(chuàng)新,成為行業(yè)內(nèi)的重要玩家。

 

甚至,諾基亞最近還搞了大動(dòng)作,或許是通信技術(shù)領(lǐng)域革命性的技術(shù)進(jìn)步。 

 

他們宣布,通過了蜂窩網(wǎng)絡(luò)成功地完成并實(shí)現(xiàn)了世界上第一個(gè)實(shí)時(shí)的“沉浸式語(yǔ)音和視頻”通話測(cè)試。

 

這是一項(xiàng)什么技術(shù)呢?

 

簡(jiǎn)單來說,就是“3D音頻”。它是一種通過高度逼真的音頻和視頻效果,模擬面對(duì)面交流的通話體驗(yàn)。讓對(duì)方的聲音不僅僅是從手機(jī)聽筒中傳出,而是仿佛在周圍環(huán)境中自然地定位和移動(dòng)。    

 

該技術(shù)的應(yīng)用不僅限于個(gè)人通信,還可能擴(kuò)展到教育、醫(yī)療、企業(yè)會(huì)議等多個(gè)領(lǐng)域。

 

拿教育為例,在遠(yuǎn)程教學(xué)中,屏幕中老師的聲音就像在學(xué)生身旁一樣。

 

若該技術(shù)在日后得到廣泛應(yīng)用,或許會(huì)徹底改變?nèi)藗兊耐ㄐ欧绞健?/strong>

 

吉姆·柯林斯在《基業(yè)長(zhǎng)青》中認(rèn)為:

 

 “所有公司當(dāng)然都有某種程度的進(jìn)化。不論我們是否有意刺激,進(jìn)化都會(huì)“發(fā)生”。真實(shí)的世界充滿意外事件,影響人生的軌跡,這種事發(fā)生在個(gè)人身上,也發(fā)生在組織中。但是,重點(diǎn)在于高瞻遠(yuǎn)矚公司能夠比較積極地應(yīng)用進(jìn)化的力量?!?/span>

 

不斷進(jìn)化的諾基亞,這么多年不僅活著,而且還活得很好,既能靠專利躺賺,還能快速轉(zhuǎn)型。

 

爆發(fā)力可能決定一個(gè)公司的崛起,但韌性,才決定了它能否行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

 

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