老爹攢下的4500億的江山，兒子說(shuō)不要就不要？“美的太子”何劍鋒就是這么豪橫。

近日，美的集團(tuán)改選董事會(huì)，原本一直擔(dān)任董事的何劍鋒沒(méi)有出現(xiàn)在新一屆董事會(huì)的候選名單中。

這意味著，何劍鋒將徹底退出美的管理層?！懊赖奶印闭綄ⅰ袄^承權(quán)”讓給了現(xiàn)任董事長(zhǎng)方洪波。

美的創(chuàng)始人何享健為何放心把4200億的“江山”交給外人繼承？他考慮過(guò)“太子”的感受嗎？

與外界猜想不同的是，何享健把美的交給外人，何劍鋒不但不反對(duì)，反而雙手贊成，因?yàn)楹蝿︿h的興趣不在家電，而在投資。

早在22年前，他就在美的體系外，獨(dú)自創(chuàng)立了“盈峰集團(tuán)”，主要從事資本層面的并購(gòu)。

去年，盈峰集團(tuán)豪擲103億買下顧家家居的控股權(quán)，引發(fā)市場(chǎng)關(guān)注。要知道，按照目前的情況，能拿出百億現(xiàn)金的企業(yè)可不多見，何劍鋒的實(shí)力不容小覷。

目前，盈峰集團(tuán)已構(gòu)建起了一張橫跨金融、制造、零售的業(yè)務(wù)網(wǎng)。

從集團(tuán)分拆出來(lái)的盈峰環(huán)境是A股的上市公司，市值過(guò)百億。

此外，何劍鋒還是美的置業(yè)的實(shí)際控制人之一。美的置業(yè)是一家活躍于華南地區(qū)的地產(chǎn)開發(fā)商，巔峰時(shí)囤積了7000畝的土地，人送外號(hào)“小碧桂園”。

幸運(yùn)的是，2014年，房地產(chǎn)遭遇流動(dòng)性危機(jī)時(shí)，何劍鋒選擇“舍小保大”，清空了土地，用回籠的資金救了正處于轉(zhuǎn)型陣痛期的家電集團(tuán)。

之后，美的置業(yè)經(jīng)營(yíng)得很保守，沒(méi)有盲目負(fù)債擴(kuò)張，避免了恒大、碧桂園的悲劇。

手握多家上市公司的何劍鋒，有自己成熟的事業(yè)，沒(méi)必要“啃老”，搶奪美的的繼承權(quán)。

更何況，現(xiàn)任的美的董事長(zhǎng)方洪波干得還很不錯(cuò)。

創(chuàng)始人何享健曾在方洪波與兒子間糾結(jié)了很久。理性告訴他：選繼承人，一定要選最合適的，不能有封建思想。但傳統(tǒng)又告訴他：老子的江山兒子坐，才天經(jīng)地義。

反復(fù)權(quán)衡下，2012年，何享健決定先讓方洪波試試看，同時(shí)讓兒子進(jìn)入董事會(huì)參與決策、熟悉業(yè)務(wù)，方便隨時(shí)“換馬”。

誰(shuí)料，方洪波接手后，做得非常不錯(cuò)。美的集團(tuán)經(jīng)過(guò)“瘦身”砍掉、剝離與家電無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)后，重整了家電、機(jī)器人、樓宇科技三大業(yè)務(wù)主線，業(yè)績(jī)年年增長(zhǎng)。

方洪波接手時(shí)，美的營(yíng)收680億，去年?duì)I收高達(dá)3720億，增長(zhǎng)了6倍，把老對(duì)手格力遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在了身后。

如此優(yōu)秀的業(yè)績(jī)，何享健沒(méi)有“換馬”的理由。反正兒子也有自己的一番天地，沒(méi)必要把美的搞成家族企業(yè)。

在私生活方面，何家父子也非常融洽，一大家子住在一套大別墅里。兒媳在別墅附近專門建了家高爾夫球場(chǎng)，方便何享健每天“揮兩桿”。

附近的居民經(jīng)?？匆姾蜗斫∽诩议T口的飯店里吃早茶，別人和他打招呼，他也會(huì)熱情地回應(yīng)，沒(méi)什么架子。

但2020年，突然有一伙歹徒闖入了何家，身上捆著炸藥，一把抓住了正在客廳看電視的何享健，威脅不給錢就同歸于盡。

正在二樓休息的何劍鋒，發(fā)現(xiàn)父親遇險(xiǎn)后，絲毫不慌，他順著屋外的管道爬到了別墅背面，游過(guò)了后湖，渾身濕漉漉地穿著一條褲衩出現(xiàn)在了警局。

十幾分鐘后，何家被警車包圍，警察、特戰(zhàn)隊(duì)、談判專家齊上陣，把何享健救了出來(lái)。何劍鋒“跳湖救父”的故事，也成為當(dāng)?shù)氐囊欢渭言挕?/span>

所以，觀察一家企業(yè)做得好不好，可以從觀察家庭關(guān)系入手，一個(gè)連小家都管不好的人，不能指望他能管理好一家大企業(yè)。

這種人即使僥幸創(chuàng)業(yè)成功了，企業(yè)也很快會(huì)陷入分裂，合伙人搶股權(quán)、夫妻搶公章、投資人被保安打的事兒，我們看得還少嗎？

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