董宇輝拿走3.58億“分手費(fèi)”,俞敏洪萬字答股東書
7月26日下午,在東方甄選股東交流電話會上,俞敏洪就董宇輝離職及與輝同行獨(dú)立運(yùn)營進(jìn)行了進(jìn)一步說明。三言科技就俞敏洪發(fā)言的要點(diǎn)匯總?cè)缦拢?strong>“分手費(fèi)”高達(dá)3.58億東方甄選股東大會透露,俞敏洪支付的“分手費(fèi)”高達(dá)3.58億,該費(fèi)用包括1.41億已經(jīng)支付到董宇輝賬上的錢、1.41億凈利潤和購買與輝同行的7658萬,且不含董宇輝半年薪酬。
剝離與輝同行非常遺憾,但不可避免俞敏洪表示,對與輝同行剝離這樣的結(jié)果非常遺憾,但可以說面對公司所面臨的現(xiàn)實(shí)情況,這一結(jié)果確實(shí)是不可避免的,甚至這一結(jié)果對于公司的發(fā)展是有好處的。東方甄選與輝同行兩邊粉絲勢不兩立輿論風(fēng)暴有利益勢力參與,傷害到其個人俞敏洪透露,本想著東方甄選和與輝同行兩個平臺互相不干涉,在后臺中臺互相支持。
但是外部環(huán)境干擾,東方甄選遇到了網(wǎng)絡(luò)上的輿論風(fēng)暴,一直圍繞在身邊不得安寧,中間也有利益勢力,有妒忌東方甄選成功的,資本操控的,但都是猜測沒有依據(jù)?!芭c輝同行和東方甄選的粉絲也勢不兩立,沒想到?jīng)]有一碗水端平,把火燒到了自己頭上。網(wǎng)絡(luò)傳播我陰謀、鐵公雞、虐待員工等,我好像變成了全世界最兇惡的資本家等。確實(shí)使得公司等業(yè)務(wù)受到了影響。我的心態(tài)受到了影響和傷害。
公司本身內(nèi)部,主播心態(tài)不穩(wěn)定,也會引發(fā)網(wǎng)絡(luò)攻擊,對主播進(jìn)一步傷害,又會造成股價(jià)的下跌。我的戰(zhàn)略布局無法實(shí)施,哪怕發(fā)個通報(bào)、旅行視頻,也會有人罵我。”1.4億凈利潤是分配給董宇輝后剩下的俞敏洪透露,1.4億的凈利潤是分配完董宇輝的收益后剩下的,分配的“一半利潤”已經(jīng)到他賬上。
7000多萬股權(quán)購買款將通過新東方與董宇輝的某種合作關(guān)系來支付俞敏洪表示,董宇輝收購與輝同行股權(quán)的7000多萬元購買款,將通過新東方與董宇輝的某種合作關(guān)系來進(jìn)行支付,它會符合新東方在美國的上市公司的所有規(guī)定,不會侵占任何東方甄選的利益。
東方甄選不會持有與輝同行股份俞敏洪表示,東方甄選不會持有與輝同行股份。新東方未來不會參股與輝同行俞敏洪表示,與輝同行從東方甄選剝離后,新東方未來不會參股與輝同行。
其個人任何時(shí)候都不會參與與輝同行的資本運(yùn)作、投資和發(fā)展俞敏洪表示,其個人在現(xiàn)在在未來任何時(shí)候都不會參與到與輝同行的任何資本運(yùn)作、投資和發(fā)展中間去,因?yàn)樗菛|方甄選董事長和CEO。
親自帶主播,推動?xùn)|方甄選流量俞敏洪表示,現(xiàn)在是他親自帶主播,對主播們的心態(tài)進(jìn)行管理和鼓勵,包括知名作家的對談等活動?,F(xiàn)有狀態(tài)下流量對東方甄選發(fā)展很重要,會繼續(xù)挖掘主播,推動?xùn)|方甄選流量,后面循序漸進(jìn)的努力能夠保證東方甄選流量的增長,粉絲的參與。對于公司的負(fù)面問題控制,俞敏洪表示已經(jīng)提上日程,這一個月以來,主播的面貌日新月異。俞敏洪還表示,新東方平臺老師3萬多人,未來會選撥主播出來,運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的力量,多平臺運(yùn)營的策略,流量會有很好的表達(dá),跟抖音積極的合作和談判,跟抖音高層不斷表達(dá)了在抖音發(fā)展的愿望,和抖音的合作會更加密切。東方甄選計(jì)劃依托新東方800個教學(xué)點(diǎn),開設(shè)地面店俞敏洪透露稱,東方甄選有個新的計(jì)劃,依托新東方地面的800個教學(xué)點(diǎn),試探出線上線下結(jié)合的模式,開設(shè)地面店、地面服務(wù)店等,但目前這只是個設(shè)想。
俞敏洪表示,未來將利用其個人的社會資源為東方甄選和新東方的發(fā)展作出努力和貢獻(xiàn)。
后續(xù)不會再為主播單獨(dú)成立直播間工作室被問及后續(xù)是否有知名主播再單獨(dú)成立工作室的情況時(shí),俞敏洪回應(yīng)稱,新東方是不允許名師單獨(dú)成立工作室,東方甄選后續(xù)也不希望如此。俞敏洪表示,其愿意為主播提供足夠好的待遇和激勵,打造有福共享的發(fā)展模式,但不會再有單獨(dú)成立直播間工作室的情況。合適的時(shí)候會打開評論區(qū)俞敏洪透露,目前他的抖音賬號評論區(qū)是關(guān)閉的,會在合適的時(shí)候、回到正常狀態(tài)的時(shí)候打開評論區(qū)。
以下為講話及問答原文:各位親愛的股東,這個半年來,公司的不確定性變得越來越大,很多股東在投資后內(nèi)心比較忐忑。
今天為止,大家也都知道,昨天東方甄選發(fā)了公告,大家也都知道了事情的結(jié)局,所以今天,我覺得有責(zé)任,跟大家進(jìn)行溝通。昨天晚上有跟我認(rèn)識的股東,也問我到底發(fā)生了什么情況,以及后一步公司到底要做些什么。因?yàn)檫€在公司的靜默期,緊接著在8月底的時(shí)候有半年報(bào)的公布,到了9月初的時(shí)候,又有這個全年報(bào)的公布,有些數(shù)據(jù)我們肯定不能在這兒跟大家提前溝通。如果有些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),大家認(rèn)為我們不回答的話,也請大家多多諒解,因?yàn)檫@是上市公司的規(guī)矩。
我也非常感謝各位股東今天來參會,這也是我們東方甄選召開股東會議和有史以來同時(shí)參加這個會議人數(shù)比較多,甚至是最多的一次,表明大家對于公司的關(guān)心,也表明大家對于東方甄選未來的某種期待。首先我想說的是我自己也是股東,我的股份不是自然股份,也不是公司給了我股權(quán)和期權(quán),而是因?yàn)槲腋蠹乙粯?,在市場上真金白銀的,在當(dāng)時(shí)叫新東方在線的時(shí)候,就買了不少的股份,向大家證明我對這個公司會非常認(rèn)真的去經(jīng)營,去發(fā)展。
今天我也問了一下我個人的財(cái)務(wù)顧問,我說我在東方甄選買的股份,到現(xiàn)在為止是一個什么狀態(tài),他說你就好好干吧,你還要干好幾年才能把你這個虧損的錢全弄回來。所以我想,為了我這錢回來,我還在很努力地干下去。
同時(shí),我也向各位股東表示一下歉意,比如說在兩三個月之前,因?yàn)槲艺f公司經(jīng)營的亂七八糟,這亂七八糟的在我們家鄉(xiāng)是一個口頭禪,表明事情沒有做的太好。這個也導(dǎo)致了股價(jià)的一定的波動。
昨天的公告,大家已經(jīng)看到了與輝同行的剝離。我也非常遺憾的,最后會有這樣的一個結(jié)果,但是可以說面對公司所面臨的現(xiàn)實(shí)情況的這一結(jié)果確實(shí)是不可避免的,甚至我認(rèn)為這一結(jié)果對于公司的發(fā)展是有好處的。大家都知道東方甄選是在22年12月28號,當(dāng)時(shí)這個平臺都沒有,第一次開播是在我的老俞閑話上來插播的。那當(dāng)時(shí)大家也都知道起因是因?yàn)殡p減以后,新東方在線的業(yè)務(wù)就全軍覆沒。我們就在想這么一個好的平臺我們到底做什么。經(jīng)過討論,其實(shí)也是我個人主張決定來銷售農(nóng)產(chǎn)品,同時(shí)來講解文化推廣知識。
到現(xiàn)在為止,這三點(diǎn)也是我們的宗旨和主要的內(nèi)容,推廣優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,弘揚(yáng)祖國的文化,傳播先進(jìn)的知識。到了六月份的時(shí)候,大家都知道宇輝帶火了東方甄選,從此以后東方甄選就從22年年中到2023年底,盡管中間有很多磕磕絆絆的事情,但是本質(zhì)上一直處于上升期,也是一個不錯的狀態(tài)。當(dāng)然中間其實(shí)也發(fā)生了一些事情,這也導(dǎo)致了后來的2023年底的事情的發(fā)生。
我在此之前是公司董事長,基本上不參與公司的任何日常管理和經(jīng)營,有的時(shí)候跟他們見個面看看有什么問題。在二二年,在二三年年底以后,我意識到了事情嚴(yán)重性,這個過程大家都已經(jīng)知道了,后來我就親自擔(dān)當(dāng)了CEO這么一個崗位,到我這個年齡,其實(shí)擔(dān)當(dāng)這個崗位有一點(diǎn)勉為其難了,但是我覺得我還是算是一個比較充滿活力的人吧,所以也希望通過我的努力,讓東方甄選進(jìn)入下一個發(fā)展的平臺。作為一個以流量帶貨為核心的公司,我知道這個宇輝的價(jià)值是非常重大的,所以用了全部的努力,也在董事會的授權(quán)上,授權(quán)以后,給了一個給了宇輝一個很好的package,這是一個很好的,我們把它叫保底收入。這樣的話,留住了宇輝,宇輝對我也比較的信任。
所以呢,這個也覺得在我領(lǐng)導(dǎo)下繼續(xù)干,是一個比較安全的狀態(tài)。為了使雙方避開矛盾和沖突,也為了使雙方能夠各自發(fā)揮自己的優(yōu)勢,在我的建議下,他來成立了與輝同行這個公司,完全是由宇輝100%來主持這個公司的工作,所以在注冊的時(shí)候,就已經(jīng)把宇輝注冊成了唯一的執(zhí)行董事和總經(jīng)理。當(dāng)時(shí)也有股東問我說這個為什么當(dāng)時(shí)注冊的時(shí)候不把這個公司的股權(quán)一部分,或者說是一半注冊給這個宇輝本人。
主要的原因其實(shí)比較簡單,因?yàn)闁|方甄選作為上市公司,這個股權(quán)的發(fā)放對于員工來說是一個非常有吸引力的事情,而股權(quán)的發(fā)放,那么就涉及到了如果說個人已經(jīng)在公司持有了它應(yīng)該持有的股份以后,那就不可能再去拿上市公司的股份。
為了確保宇輝能夠拿到上市公司的股份,并且當(dāng)時(shí)我們的預(yù)判是與輝同行成立以后,兩個平臺同時(shí)發(fā)力,我們認(rèn)為不管是從GMV還是從利潤上都會有所增加,那就意味著公司的股份的價(jià)值會有所提高。在這個前提之下,拿公司的股份毫無疑問比拿一個子公司的單獨(dú)的股份,要更加的有利于就是個人的發(fā)展,或者是個人的收益。這就是為什么最初與輝同行百分之百注冊為東方甄選持有的一個主要的原因。與輝同行獨(dú)立注冊成功以后,這個具體我在中間的幫助和做的事情,在我昨天是全體股東的一封公開信中間,已經(jīng)跟大家做了很好的這個解釋,我確實(shí)是全心全意,全力以赴在支持這兩個平臺同時(shí)發(fā)展。其實(shí)從有與輝同行這個概念起,到最后與輝同行第一次賣貨,中間只經(jīng)歷了15天的時(shí)間。
在這15天的時(shí)間之內(nèi),包括辦公室的裝修,這個包括了這個人員的調(diào)配,那也包括了注冊資金的到位,現(xiàn)在市場還有人宣傳說這個說了給注冊資金與輝同行注冊資金沒到位,這個也是個誤傳。注冊資金當(dāng)個禮拜注冊完了就全部到位了,就是為了與輝同行能夠迅速的發(fā)展。當(dāng)然了,也為了使宇輝能夠更加安心的來做這件事情,我也沒有給他提出業(yè)績的要求,只是告訴他傳播文化,介紹圖書、作家訪談、文化旅游都可以做,那么當(dāng)然了,賣貨想賣就賣,不賣的話也沒關(guān)系。
在這個過程中呢,我個人就是當(dāng)時(shí)也是比較天真的想法,就是覺得這樣他兩個平臺互相不干涉,在背后系統(tǒng),就是后臺動臺的時(shí)候互相支持,表面上各做各的,應(yīng)該是一個很好的這個模式,每個人都拿到了自己滿意的待遇和收入。
但是,實(shí)際上,這個事情,就像我信中寫的一樣,確實(shí)受到了外部環(huán)境的嚴(yán)重的干擾,當(dāng)然內(nèi)部也有一些矛盾和沖突的磕磕絆絆。那么外部環(huán)境干擾大家也都知道的,遇到了網(wǎng)絡(luò)上的力量的強(qiáng)大的風(fēng)暴吧,可以說是可以說自從東方甄選火爆以后,這個網(wǎng)絡(luò)力量或者輿論力量就一直圍繞在我們的身邊,讓我們不得安寧,當(dāng)然這里面呢,也有少數(shù)人的不斷的煽風(fēng)點(diǎn)火,中間也有各種利益勢力,我認(rèn)為,當(dāng)然這個利益勢力我就不具體的說了,有比如說有妒忌東方甄選成功的,有競爭對手的,有這個可能是就是資本后臺操控等等的,那這個都是一些猜測,沒有具體的依據(jù)。
但是,兩邊平臺的粉絲本身也形成了勢不兩立的局面,就是與輝同行的粉絲們和東方甄選的粉絲們都非常清楚。一開始,我試圖調(diào)解兩邊的問題,也拼命地想討好兩邊的粉絲。我那個時(shí)候常常出鏡,一會到與輝同行,一會到東方甄選。但是,這碗水沒有端平,最后把火燒到了我自己的頭上。
在最近三個月,我的形象因?yàn)榫W(wǎng)暴給我?guī)砹司薮蟮膿p失。網(wǎng)絡(luò)上傳播的我的陰謀、鐵公雞、虐待員工等等這樣的言論絡(luò)繹不絕,好像我變成了全世界有史以來最兇惡的資本家和最兇惡的老板。當(dāng)然,對于我來說,我無所謂了,我這個年齡不會在乎外界對我的評論。這些評論會對我?guī)碓鯓拥挠绊?,但是它確實(shí)使得公司的業(yè)務(wù)發(fā)展受到了重大的影響。幾乎所有人的心態(tài),尤其是東方甄選的那些主播們的心態(tài),一個團(tuán)隊(duì)30多人,還有管理者的心態(tài),包括我的心態(tài)都受到了非常重大的影響和傷害。在這種情況下,出現(xiàn)了兩個問題,一個是公司本身內(nèi)部由于心態(tài)的影響,使得公司人員的狀態(tài)不穩(wěn)定。
主播們在播的時(shí)候常常也會犯一些小錯誤,這些小錯誤會引來網(wǎng)絡(luò)上的進(jìn)一步攻擊,這種攻擊又帶來了這些主播們的身心上的進(jìn)一步的傷害。同時(shí),這也給公司的發(fā)展帶來了巨大的不確定性,這種不確定性從我們公司的股價(jià)可以看出。兩邊的市值加起來比原來更高,結(jié)果股價(jià)反而在往下走,這是因?yàn)楣墒袑τ跂|方甄選的不確定性的反應(yīng)。公司的任何動作,包括我個人的任何動作,就會進(jìn)退維谷。
一系列的戰(zhàn)略布局根本就沒法實(shí)施,因?yàn)橐坏┪矣腥魏蝿幼?,就會引來劇烈的網(wǎng)暴。哪怕是我發(fā)個通告,或者在任何鏡頭面前露面,甚至我個人出去旅游,發(fā)個旅行視頻,都會有成群結(jié)隊(duì)的人跑上來罵我。這就導(dǎo)致了表面上也有一個網(wǎng)絡(luò)銷售公司在增加,但是實(shí)際上這個股價(jià)卻越來越不穩(wěn)定。到了2月底3月初的時(shí)候,我記得,然后我跟宇輝也是在不斷地探討這件事情。
當(dāng)時(shí),與輝同行發(fā)展的也趨逐穩(wěn)定,每天的銷售額非常好。宇輝也跟我討論到了,公司是否獨(dú)立的問題。面對我所面臨的情況,我就知道,所謂的攘外必先安內(nèi)。當(dāng)內(nèi)部已經(jīng)出現(xiàn)了這種打架,層次不可調(diào)和,并且外部力量有裹挾的內(nèi)部力量的時(shí)候,我個人也感覺到了這個時(shí)候,如果不分開,可能未來會互相絞殺。
第二個,我也覺得既然宇輝也有這樣的心態(tài),也希望有一個更大的發(fā)展的平臺和余地,那么我覺得也是可以考慮,就是宇輝同行剝離出去。盡管我覺得這是一個非??上У男袨椋?yàn)橛钶x在某種意義上是公司的核心資產(chǎn),有某種意義上也是公司的不可多得的優(yōu)秀人物。但是,面對這樣一種情況,我覺得好像不考慮獨(dú)立好像也是不行了。所以,我也跟一些核心的管理者,包括個別董事進(jìn)行了溝通,最后決定在財(cái)年結(jié)束的時(shí)候,5月31號財(cái)年結(jié)束的時(shí)候啟動與輝同行的獨(dú)立過程。我當(dāng)時(shí)想的比較簡單,我以為只要啟動獨(dú)立董事會討論一下,然后把公司注冊一變更,就變成宇輝的了。
但是,沒想到這個獨(dú)立,因?yàn)樗窃谏鲜泄纠锩?,所以,要?jīng)過一系列的流程,包括評估。因?yàn)榕c輝同行,這個公司可以說是因?yàn)橛钶x而存在的。沒有宇輝的話,與輝同行就一錢不值。原因很簡單,如果宇輝走了,我們把與輝同行公司給留下來,那我們也不能再用它來做生意,這個品牌名稱繼續(xù)失去了有價(jià)值的運(yùn)營。因?yàn)楫?dāng)時(shí)在網(wǎng)紅時(shí)代,或者說是在流量時(shí)代,擁有流量的人就是這個附加值都是在這個人身上或在公司身上。
盡管在與輝同行的發(fā)展過程中,我們也提供了全力以赴的支持,但是,我覺得既然與輝同行要獨(dú)立出去,那我們最好的姿態(tài)也是能夠我們在社會環(huán)境中間、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中間,能夠取得大家諒解的姿態(tài),那就是把與輝同行這個公司,讓宇輝帶走。那再有的話,就要有一個公司的估值問題。為了避免各種各樣的紛爭,因?yàn)樾聳|方是獨(dú)家大股東,新東方在這個里面沒有任何的關(guān)聯(lián)交易,新東方現(xiàn)在,未來任何時(shí)候,都不會去持有與輝同行的任何一點(diǎn)股份。所以,這點(diǎn)上,我要向股東的意思那說清楚,因?yàn)槲覀儾簧俟蓶|都認(rèn)為是不是東方甄選背后有這樣的一個利益紛爭,是不是與輝同行獨(dú)立出來以后,不久新東方就會參股與輝同行,這種情況不存在。
我想跟大家說,盡管這樣的話,我們覺得公司還是要經(jīng)過國際級的評估公司的評估。我們也把就是說我面臨的具體情況跟評估公司和咱們的上市公司的律師進(jìn)行了充分的交流,確保他在流程上評估上的正確性。實(shí)際上評估公司這個用了到上個禮拜報(bào)告出來以后,我們就沒有跟評估一次再去討論這個價(jià)格是不是要低一點(diǎn),還是高一點(diǎn)。因?yàn)?,我覺得我們就是盡量的一個友好態(tài)度,以這樣的一個評估價(jià)格來進(jìn)行交易,可能是比較好的一個選擇。后續(xù)結(jié)果大家都看到了,那這個結(jié)果在我看來,至少在我未來在領(lǐng)導(dǎo)東方甄選發(fā)展的這樣的一個角度看來,這是一個對于東方甄選來說,包括對與輝同行來說都是大好的局面。原因是宇輝獨(dú)立出去以后,我也知道他會做得很好。
但是,至少在互相之間,兩個公司之間的各種問題的牽扯上,內(nèi)部的矛盾上,還有外部的力量參與以后的復(fù)雜性上得到了一次性的解決,環(huán)境局面會更加的干凈。那對于東方甄選來說,我們就可以大張旗鼓的來進(jìn)行發(fā)展的布局改革,不用再擔(dān)心兩邊的失衡,也不用再擔(dān)心輿論的參與給我們帶來了巨大的壓力和痛苦。本來,我的日常的工作也是交給東方甄選的管理團(tuán)隊(duì)去干。
但是,從6月下旬的時(shí)候,東方甄選也因?yàn)橹鞑サ倪@個心態(tài)問題,出了一系列的輿論事件。所以,我在這個就是財(cái)年結(jié)束以后,從6月份開始是比較積極的、非常積極的,已經(jīng)參與到了東方甄選和管理層的日常管理中間,和所有的主播進(jìn)行了交流,管理層進(jìn)行了交流,還有在各方面社會資源的合作方面進(jìn)行了交流。那么,也同時(shí)開始布局多方增選的一些面向未來的活動。有幾個股東比較關(guān)心的問題,不管是在網(wǎng)絡(luò)上還是私下詢問的時(shí)候,幾個問題我稍微給大家先回答一下。
第一個,就是大家問我比較多的問題,是不是宇輝的收益太少了,才會導(dǎo)致與輝同行的獨(dú)立。我想告訴大家,因?yàn)楝F(xiàn)在這些數(shù)據(jù)我們是不能披露的,但是我可以把原則告訴大家,這些原則我在我個人的一封信中已經(jīng)提到了。
我個人認(rèn)為董事會通過的,對宇輝的待遇是合理的,甚至是優(yōu)厚的。我們公布的一個數(shù)據(jù),是與輝同行的賬戶上還存留的1.4億的凈利潤。這個1.4億的凈利潤,實(shí)際上已經(jīng)在把宇輝的收入分配以后,所留下的本來應(yīng)該百分之百屬于東方甄選的凈利潤,根據(jù)預(yù)先的約定,就是意味著這個1.4億凈利潤,當(dāng)時(shí)的協(xié)議是宇輝的分配是50%,也就是說,宇輝分配的50%,剩下的部分已經(jīng)到了他個人賬上,這個在財(cái)年報(bào)告的時(shí)候也會體現(xiàn)出來的。除此之外,宇輝還有每個月的比較不錯的薪酬,還有就是公司授予他的股權(quán),都是有的。所以,宇輝的意思是比較感激的,覺得這樣的一份待遇對他來說,已經(jīng)是非常優(yōu)厚的待遇了。第二個問題是為什么要把流程的1.4億,本來應(yīng)該是屬于根據(jù)協(xié)議屬于東方甄選的利潤要獎勵給宇輝。這件事情是經(jīng)過我的提議,董事會討論決定的,主要是基于兩個理由。第一個理由,就是宇輝在東方甄選的發(fā)展過程中,為東方甄選的發(fā)展做出了很大貢獻(xiàn)。所以,我認(rèn)為在宇輝完全獨(dú)立出去的時(shí)候,再給他一筆獎勵,是表達(dá)了我們的良好的善意,并且我們也希望把這樣的善意傳遞給社會。
因?yàn)榇蠹叶贾?,現(xiàn)在這個狀態(tài),公司管理的問題和公司的分配問題,已經(jīng)不僅僅是一個內(nèi)部問題了。所以,我覺得都是一個就是,而且我認(rèn)為這個是合理的,讓一個為公司做出了貢獻(xiàn)的人,他要離開的時(shí)候給一筆獎勵,我覺得也是公司外用的做法。
第二個,就是當(dāng)時(shí)跟宇輝談這個保底收入的時(shí)候,也有收入,中間有股權(quán)的增發(fā),就是給宇輝個人的股權(quán)增發(fā)。但是,由于到2月底的時(shí)候我們已經(jīng)討論了,就是說財(cái)年后就說要獨(dú)立,所以這個股權(quán)增發(fā)已經(jīng)變得毫無意義了。因?yàn)榇蠹叶贾溃鳛樯鲜泄竟蓹?quán)增發(fā),如果工作期限沒到的話,這個股權(quán)是要被收回來。這樣一來的話,就是說我目前我覺得這個就是很重要,那既然宇輝在這個半年中間,一月份到現(xiàn)在這個6月底,咱們是6月底為計(jì)算單位剛好半年。所以,我提請了董事會,薪酬委員會,也包括董事會全體成員,就是說來討論這樣一件事情,我覺得我們傳達(dá)這樣的一份善意,既是幫助與輝同行,未來能夠更好的發(fā)展,也為宇輝為東方甄選的兩年的功勞,為東方甄選的貢獻(xiàn)畫上一個完美的句號。
所以,這里面沒有我任何個人目的在里面,我覺得在這種情況下,如果兩邊友好的分手,同時(shí)兩邊贏得更好的社會聲譽(yù),未來可能還有可能合作的潛在的可能性和繼續(xù)發(fā)展,我覺得都是對于公司最大的利益保護(hù)。
大家也都知道我做生意已經(jīng)做了30多年,那新東方一直到現(xiàn)在為止,中間遇到了很多的艱難險(xiǎn)阻,風(fēng)風(fēng)雨雨。有的時(shí)候再艱難險(xiǎn)阻都比這一次所遇到的艱難險(xiǎn)阻更差,更兇險(xiǎn)。但是,我確實(shí)帶著新東方一次又一次的走出了難關(guān),走向了發(fā)展。凡是長期跟著我們的股東,最后都是有著不錯的收益的。那這一次,東方甄選,我也有這樣的一個信心在。就是把內(nèi)部環(huán)境,外部環(huán)境通過這樣的一個努力解決好以后,我覺得東方甄選就有了一個清朗的,或者說是相對安寧的、面向未來的、可預(yù)期的、確定性越來越強(qiáng)的這樣的一個發(fā)展環(huán)境。所以在這樣的一個發(fā)展環(huán)境中間,我覺得我們就能夠有一個很好的預(yù)期,我們也可以做很好的戰(zhàn)略布局,業(yè)務(wù)布局等等。這是第一個問題。在這兒我要借著這個平臺,也借著這個跟著股東們開會的機(jī)會,再次向股東們表示感謝,同時(shí)在這兒也向宇輝傳遞我的感謝,這個我在我的那個公開信中也已經(jīng)說過了。
還有一個問題,就是七千五百萬評估以后,7000多萬塊錢的購買款的問題。剛才我已經(jīng)講過了。不少外部的揣測,說這個7000多萬是不是就是留下來的1.4億中間就是其中用了7000多萬,宇輝來買這個就是股權(quán),另外的7000多萬就是宇輝的收益,這個不是的。這個7000萬呢,是通過評估出來的價(jià)值。
我也覺得,在這種前提之下,因?yàn)榧热环质至?,我作為老大哥,我覺得進(jìn)一步送一個善意,因?yàn)槲覀兞粝逻@個公司也沒有任何用處的,只要給他的話,就一定要有價(jià)值。否則的話,我們這邊的股東也會吃虧。所以,我們決定通過新東方跟宇輝的某種合作關(guān)系,來幫著宇輝來支付這么一筆費(fèi)用。這筆錢到最終是由新東方通過和宇輝的合作關(guān)系來支付的,它會符合新東方在美國上市公司的所有的規(guī)矩,但是這個沒有侵占到任何東方甄選的利益,也沒有侵占到宇輝個人的利益。要請大家盡管放心,這是我想傳遞的這樣一個信息。同時(shí)還有另外一個疑問,就是有人說這個是俞敏洪的一個跟宇輝商量好以后的背后的布局,這個布局就是當(dāng)與輝同行出去以后,俞敏洪很快就會變成與輝同行的股東。我想說的是,我跟宇輝,到今天為止確實(shí)是沒有任何隔閡的。我們在做業(yè)務(wù)上的一些不同的看法,也有一些小沖突,但是整體來說,我一直認(rèn)為我跟他是個忘年交。
盡管我是長輩,我比他爸爸還要大一歲。那同時(shí),他也就是非常認(rèn)可我,就是平時(shí)在業(yè)務(wù)上,還有是布局上,包括個人有些問題上的討論,他也比較認(rèn)可我的意見和建議。但是,確實(shí)第一次的分手是沒有辦法的行為,就是因?yàn)檫@個事件不是我們兩人的。必須要考慮到我方方面的因素。但是盡管這樣,我想跟大家說,我個人在現(xiàn)在,在未來任何時(shí)候都不會參與到與輝同行的任何的資本運(yùn)作、投資和發(fā)展中間去。
原因是因?yàn)槲沂菛|方甄選的董事長和CEO,與輝同行出去以后,我今天還跟全體主播寫了一封信,包括與輝同行上的主播和這個多方這樣的主播,就是鼓勵他們繼續(xù)友好的合作,平時(shí)不影響他們個人友好的相處。我說這個兩個公司是有競爭的,但是我希望是一種友好的競爭,甚至是互相加持的競爭。但是不管怎么樣,我的身份在業(yè)務(wù)上,我是東方甄選的董事長和CEO。所以我知道我應(yīng)該全力以赴的保護(hù),這兩個公司的所有的股東,管理者和員工的利益。下面我再講一下。大家也都知道,現(xiàn)在是一個既成事實(shí)了。
我個人本人不代表大家,我個人作為管理者、作為股東,那也作為部分意義上是就是說從前到后全部參與了這樣一件事情的人。我個人認(rèn)為這一次的分別,對于東方甄選的長遠(yuǎn)發(fā)展會有著巨大的好處,那當(dāng)然對于與輝同行的發(fā)展也有好處。這個主要就體現(xiàn)在了,我剛才所說的,公司有了一個真正的可以發(fā)展的,可以建設(shè)的這樣的環(huán)境,就像一個國家有了一個和平的環(huán)境才能夠談經(jīng)濟(jì)發(fā)展一樣。那現(xiàn)在通過我們的這樣的努力,盡管確實(shí)也有了很多的付出,但是確實(shí)就是迎來了雙方東方甄選與輝同行的一個和平發(fā)展的環(huán)境。在這個環(huán)境之下,我就要來講一講,就是說未來我們有些股東進(jìn)一步關(guān)注的事情。第一個是公司的發(fā)展和未來到底是什么?我們都知道東方甄選的發(fā)展是來自于最初流量經(jīng)濟(jì),也就是說有主播們,尤其是宇輝帶紅了東方甄選以后,東方甄選就是產(chǎn)品在APP上銷量大,也贏得了很多股東的超級喜歡。曾經(jīng)我們的市值非常高。某種意義上到今天為止,東方甄選的其中一條腿依然是流量,也就是說依然是靠直播,靠主播介紹產(chǎn)品來吸引粉絲,提高公司收益。第二條腿就是產(chǎn)品。我覺得只有一個有產(chǎn)品的公司才是真正的公司。靠流量,純粹靠流量,靠個人魅力帶來流量的公司,當(dāng)然也是一個經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。我把它叫做是第三次這個消費(fèi)革命。第一次是大賣場,第二次是在線,像淘寶、京東、拼多多。第三次是用直播和個人魅力,所謂的通過人與人之間的共性能力和共識能力來帶獲得這樣的一個經(jīng)濟(jì)。
但是,我也認(rèn)為一個公司光是靠流量,就像一個教育公司,光是靠老師講課,沒有后面的教學(xué)系統(tǒng),沒有后面的教育產(chǎn)品,那這個教育公司應(yīng)該就是一個非常不穩(wěn)定的公司。我在東方甄選火爆之前就已經(jīng)意識到了這個問題。大家應(yīng)該知道,東方甄選的第一款自營品,是在2022年3月份就已經(jīng)出現(xiàn)了。隨后,我就不斷的要求管理團(tuán)隊(duì)在自營品方面進(jìn)行努力的開發(fā)。我知道,面向農(nóng)產(chǎn)品直播是一件特別不容易的事情。但是,我們還是要堅(jiān)持初心,當(dāng)初我的初心是推廣美好產(chǎn)品,傳播文化,弘揚(yáng)文化,傳播知識。所以,經(jīng)過了兩年的努力以后,盡管中間經(jīng)歷了各種風(fēng)風(fēng)雨雨,東方甄選的自營品體系其實(shí)是日漸成熟了,品類越來越多。當(dāng)然,一些品類都失敗了,但是有不少品類能做成功,這是一個摸索的過程。這幫孩子大部分原來都是在教育領(lǐng)域工作的,現(xiàn)在轉(zhuǎn)到銷售領(lǐng)域,還有真正的產(chǎn)品領(lǐng)域,對他們來說也是一個考驗(yàn)。但是,我個人,包括我家里,還有我周圍新東方辦公室的所有的人,幾乎都是在使用東方甄選的日常用品。我們在這開會的時(shí)候,我現(xiàn)在順便拿的就是東方甄選的氣泡水。所以,我相信在產(chǎn)品方面,因?yàn)楣_對標(biāo),我們也說過,要對標(biāo)會員店,其實(shí)我們有一點(diǎn)在往那個方向走,但是我覺得我們意想應(yīng)該還要比這個更加豐滿一點(diǎn)才行。
第三點(diǎn),就是穩(wěn)定基礎(chǔ)。因?yàn)橐灿胁簧偃烁覀冋f,你們依據(jù)抖音平臺,如果抖音一旦把你們關(guān)掉了,那你們就什么都沒有了。所以我一開始也就深刻的意識到了,光是跟抖音的這種合作相關(guān)很美好,但是確實(shí)也不是一個純粹的穩(wěn)定的架構(gòu)。所以在2022年,我已經(jīng)命令管理團(tuán)隊(duì)必須開發(fā)自己的平臺。現(xiàn)在我們已經(jīng)有了自己的APP,叫做自建房。盡管不算大,但是有20多萬的會員粉絲在上面,有幾百萬的下載量。我們現(xiàn)在也在不斷擴(kuò)大這樣的一個平臺影響?,F(xiàn)在每天在APP上的平臺的我們會員自動上去的銷售,一個月前也不好了,我就不說具體數(shù)據(jù)了,因?yàn)橐簧婕暗綌?shù)據(jù)我內(nèi)心就緊張。那個同時(shí),我現(xiàn)在在做另外一件事情,我希望依托新東方地面的800個教學(xué)點(diǎn),試探出來一個線上線下結(jié)合的模式。也就是說,和新東方合作,來開設(shè)地面店,或者地面服務(wù)店,地面會員店,地面企業(yè)店都可以。這個的一個就是成本相對比較低,
第二個,新東方的各類教學(xué)點(diǎn)都是有家長人流,對于家長也是一種服務(wù)。這個話,現(xiàn)在還沒開始是第一個設(shè)想,具體的計(jì)劃我就不說了??偠灾?,我想告訴大家,我會兢兢業(yè)業(yè)努力。在這種流量產(chǎn)品體系,銷售渠道方面,我會努力的發(fā)展,也建立更好的供應(yīng)鏈的關(guān)系,培養(yǎng)更好的管理團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)更好的主播團(tuán)隊(duì),為東方甄選的發(fā)展貢獻(xiàn)我自己有限的力量。我已經(jīng)是一個60多歲的老人,我也希望以比較高效的速度把我個人的資源,以及我個人擁有的社會資源,為東方甄選和新東方的發(fā)展做出我自己的努力和貢獻(xiàn)。接下來進(jìn)入我問答環(huán)節(jié),請?jiān)谔釂柷案嬖V我們您的問題。問答環(huán)節(jié)
提問:從這個小作文事件之后,包括我們對于宇輝給予的待遇、包括后面處理的各種各樣的方式,體現(xiàn)地非常之大度,那實(shí)際上我們公司還有其他的一些主播,類似于明明、頓頓、YOYO這一批,我不知道他們的心態(tài)是怎么樣的。他們會不會覺得這樣,對于我來講,如果我當(dāng)時(shí)也有過一些說法,他們也可以成立他們自己的工作室,那對于他們后面的一些這種行為的激勵,各個角度,不知道俞老師是怎么考慮的?
俞敏洪:這個問題非常的好,就是那這一次,這個當(dāng)然與輝同行的這個成立,就是算是我們的一個案例。那么這樣的話,為他成立一個獨(dú)立的平臺,在當(dāng)時(shí)的情況下,也是我們必須要做出的一個選擇。當(dāng)然這個平臺最后大家看到的結(jié)果是,最后就真的獨(dú)立出去了。
那公司,就是說應(yīng)該是不應(yīng)該有私立性的力量的,所以這一次,對我們來說,也是一個經(jīng)驗(yàn),在面向未來的時(shí)候,就像我在新東方其實(shí)從來不允許名師成立獨(dú)立的工作室一樣的,未來我們會給主播,就是足夠好的待遇和激勵,也給主播足夠好的發(fā)展的平臺,但是我們希望把主播們打造成一個互相團(tuán)結(jié)一致,共同奮斗,指向哪兒打向哪兒的這個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。在這個優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)中間,我來和管理層一起來共同,為主播的發(fā)展就是出謀劃策,但是,以后在我可見的范圍之內(nèi),東方甄選不可能再出現(xiàn)某個主播獨(dú)立成立一個平臺,并且,就是像這一次這樣的運(yùn)作模式,因?yàn)檫@個會導(dǎo)致某種思維,也會導(dǎo)致某種不可預(yù)料的結(jié)果。所以,我想這件事情我可以得到非??隙ǖ恼f,未來我們的這個發(fā)展方向是一個共同發(fā)展的方向,有難共享,有福共享,有難共當(dāng),共同發(fā)展,共同富裕,這是我們的這樣的一個就是面向未來的規(guī)劃,所以非常感謝你。
提問:我們這邊比較關(guān)心的是東方甄選未來的發(fā)展,就是俞老師這邊是怎么想的,特別是就是董老師走了之后,我們整體這個競爭力受影響還是挺大的,那怎么樣從競品,然后包括我們主號和那個矩陣號的流量上,就是你們這邊有沒有一些具體的舉措,在比如說未來的半年一年當(dāng)中,我能有一定的提升?
俞敏洪:第一個,從產(chǎn)品方面,首先是我們的自營產(chǎn)品和外部優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的共同發(fā)展,我現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)起了一個活動,就是說為每個省在北京做專場的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品推廣活動,那這個也是政府非常支持的一個活動,所以我說不能因?yàn)樽誀I品做的越來越多了,就把外部的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品就忘記了,因?yàn)槲覀兊哪康氖菫榱藥椭礁嗟娜耍嗟倪@個農(nóng)產(chǎn)品公司以及更多的消費(fèi)者,推廣更加豐富的產(chǎn)品,所以這是一個從產(chǎn)品線上我們的這個布局是內(nèi)外兼顧。
第二個,就是活動帶動。所謂活動帶動,因?yàn)槠綍r(shí)你老是一直在賣貨的話,粉絲慢慢對你這個平臺就沒有興趣了,那我們就會開展一系列的活動,包括這兩個月什么顧客數(shù)過我們的合作,直播村超,盡管沒有太多的流量,但是卻帶動了粉絲對我們的興趣。比如說上個禮拜作家劉同,光線的副總跟我們天權(quán)進(jìn)行的直播,盡管說賣的時(shí)間頻率并不高,但是卻有大量的我們的就是各種不同的平臺在轉(zhuǎn)發(fā)他們的對談的優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。我覺得我說的活動帶動未來,我會策劃一系列的這樣的靠活動帶動來,是平臺充滿活躍度的這樣一個行為。
第三個就是說平臺特色就是叫做矩陣特色。因?yàn)閷τ谖覀儊碚f,再有像宇輝這樣的影響力一下子上來幾十萬人同時(shí)在線觀看這樣的事件應(yīng)該不會太多。但是我們覺得每一個獨(dú)立的平臺除了大號以外,各種相對來說偏向于垂直的平臺,是對特殊人群是會有很好的吸引力的。那么這樣的話我們會建立這樣的矩陣號,當(dāng)然也不會建太多了,人力資源費(fèi)就太高了,來讓每一個矩陣號的平臺能夠流量不斷的增加,這是我們要做的在流量方面。
當(dāng)然流量方面的提升也需要我們跟平臺方的進(jìn)一步的優(yōu)質(zhì)的互惠的努力的合作。平臺方的當(dāng)然對于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容也非常的感興趣,對于優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品的銷售當(dāng)然也非常的感興趣,所以他一定要有各種不同的結(jié)合點(diǎn)。所以這就是說在流量方面我們要去做的事情。那么在推廣方面我剛才也說了,我們下一步可能就是線上線下的這樣的一種結(jié)合的狀態(tài),所以整體來說我對東方甄選的發(fā)展還是蠻有信心的,因?yàn)槲艺J(rèn)為盡管東方甄選經(jīng)歷了那么多的風(fēng)雨驚濤駭浪,但是它的發(fā)展基礎(chǔ)存在了這種基礎(chǔ)的奠定,有我們管理團(tuán)隊(duì)的功勞,有宇輝的功勞,也有我們所有主播的功勞,它已經(jīng)有了一個發(fā)展的基礎(chǔ)。我們只要努力還很艱苦,但是只要努力我們會有越來越好的未來。
提問:因?yàn)槲覀冎辈ル娚痰?a href="http://www.slzrb.cn/news/zhikubaogao">行業(yè)看起來也越來越擁擠了,所以你們是怎么樣看待競爭格局的變化,然后你們會有怎么樣的一個策略去應(yīng)對這樣的一個激烈的競爭,會有什么樣的策略?在董宇輝相應(yīng)的一系列事件發(fā)生之后,我們是不是會有一個想法說我們要提高品牌的影響力以及用戶的忠誠度,然后來減少是對單體主播個體個別主播的一個依賴?公司會不會進(jìn)一步增提升自營產(chǎn)品在東方甄選里面的占比,目前我們了解到大概可能是一半左右。
俞敏洪:感謝。第一個就是說你想東方甄選在直播領(lǐng)域進(jìn)去的時(shí)候,當(dāng)時(shí)我無數(shù)的朋友都跟我說,你肯定一點(diǎn)希望都沒有,為什么?因?yàn)橛修眿I、李佳琦還有等等,在抖音上的已經(jīng)有大量的其他的平臺,你們從來也沒做過,你俞敏洪只做教育也從來沒賣過貨,對農(nóng)產(chǎn)品更加不了解,你們進(jìn)來有什么希望?當(dāng)時(shí)用新東方的那句話來說,就從絕望中尋找希望,沒有希望我也要去做。當(dāng)然后來也看到就做出來,做出來是為什么?不是因?yàn)槲覀冑u貨厲害,而是因?yàn)檎麄€我們東方甄選的主播的調(diào)性,包括以后在內(nèi),是以內(nèi)容推廣內(nèi)容、推廣文化是一種就是說跟我們的粉絲們聊天的這樣的狀態(tài),共情的狀態(tài),最后形成了我們的這樣的一個成功。大家可以看到,盡管網(wǎng)絡(luò)上有一些貶低,說現(xiàn)在東方甄選已經(jīng)只是慢慢賣貨了,但是大家只要是稍微認(rèn)真的看一下的話,其實(shí)發(fā)現(xiàn)我們的主播們已經(jīng)形成了這樣的一種文化品位。就是說在介紹產(chǎn)品的時(shí)候,其實(shí)是把知識文化和產(chǎn)品以及產(chǎn)品背后的故事進(jìn)行的比較好的結(jié)合的這樣的一種介紹的。所以我認(rèn)為在現(xiàn)在一個擁擠的、有藍(lán)海變成紅海的這樣的一個狀態(tài)下,我覺得只有你做出特色來,才能夠有深層的余地,才會吸引到更多的粉絲來參與這樣的一個發(fā)展過程。大家網(wǎng)絡(luò)上對宇輝最多的贊揚(yáng)不就是他不賣貨,但是實(shí)際上賣掉了最多的貨不就是這樣的一個評價(jià),我們希望整個東方甄選的平臺依然是以內(nèi)容輸出和有價(jià)值的情感輸出為主,來推廣最優(yōu)質(zhì)的這樣的一種產(chǎn)品,這是你的第一個問題。
第二個問題你問的其實(shí)非常好,坦率的說經(jīng)歷大半年的這樣的風(fēng)風(fēng)雨雨,要是東方甄選的客戶沒有忠誠度的話,我覺得東方甄選可能就已經(jīng)沒了。我們之所以能夠撐到今天,在這個風(fēng)風(fēng)雨雨中流量也在下降,完了美譽(yù)度也在下降,可以說是外部環(huán)境也在下降,變得非常糟糕的前提之下。東方甄選到現(xiàn)在為止,依然有那么好的銷量,來自于我們的客戶的忠誠度。有很多是對于我們自營品的忠誠度,有很多是對于我們推廣的外部產(chǎn)品的信任度,也有很多是對于我們主播的忠誠度或者說是喜歡度,這些度我們都是保留在這個里面。
未來我們會進(jìn)一步地打造,包括東方甄選本身作為一個品牌的出現(xiàn)。未來如果我們真的是在每個城市都有我們的會員店或者說體驗(yàn)店的話,東方甄選的品牌露出度就會越來越高,消費(fèi)者的見面頻次也會越來越大。那我相信到現(xiàn)在為止,凡是對東方甄選深刻了解,對東方甄選自營品深刻了解、對東方甄選的團(tuán)隊(duì)深刻了解的人,還是保持了對我們的忠誠度的。我們會極力維護(hù)新東方用了30多年的時(shí)間,到現(xiàn)在為止也培養(yǎng)了很好的忠誠度。否則的話在2021年政策以后新東方就干沒有了,到現(xiàn)在為止還是有那么多的家長孩子來到新東方來尋求學(xué)習(xí)的機(jī)會,我覺得這也是一個忠誠度的表現(xiàn)。我覺得一個忠誠度的打造不是一年兩年的事情,是十年八年甚至二十年年的事情,就是所謂的百年老店。
第三個塑造自營品的問題,我們毫無疑問會進(jìn)一步開發(fā),根據(jù)現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)狀況,人民的消費(fèi)習(xí)慣,我們一定會開發(fā)出來,更多的適用于大家的這樣的自營品,但是我剛才也說過了,除了自營品,我們一定要豐富更多的產(chǎn)品,包括國內(nèi)的和國外的,這一次我們在國際合作署的聯(lián)合直播,其實(shí)就是對銷售國外產(chǎn)品的一次探索。未來我們還會介紹更多的世界級別的國際產(chǎn)品,也為祖國和國際的合作也做貢獻(xiàn)。
另外一方面,就是到處開發(fā)各種優(yōu)質(zhì)的有特色的地方產(chǎn)品,尤其是對于那些邊疆地區(qū),或者說是那種相對來說需要我們幫助的地區(qū)的產(chǎn)品開發(fā),會變成我們的重點(diǎn)。因?yàn)檫@個反而能夠幫助到更多的人。所以我們現(xiàn)在有些自營品的開發(fā),它們自營品的原材料,基本上也都是來自于我們認(rèn)為值得幫助的地區(qū)。所以這是我給你三個問題的回答,我面向未來,本人還是比較充滿信心的,謝謝。
俞敏洪:我最后表達(dá)一下我的感謝,向所有的堅(jiān)守在我們東方甄選公司的股東們表示感謝,我知道我們不少股東這段時(shí)間蒙受了不少的損失,希望大家能夠再相信我們一次,相信假以時(shí)日我們一定能夠把公司經(jīng)營得更好,努力的讓大家能夠?qū)竞凸?,有一個更好的未來。所以特別感謝,那么也感謝就是社會各界人士,還有我們的粉絲對東方甄選的包容,對我的包容,我說過對我的理性的合理的批判,甚至是指責(zé)我都是認(rèn)可接受的,大家也都知道最近我把我個人平臺上的評論區(qū)給關(guān)掉了,是因?yàn)閷?shí)在是我覺得不合理的語言、謾罵、攻擊實(shí)在是太多了,所以我想希望通過這樣的一個動作能清靜一點(diǎn),也有網(wǎng)友不斷地在問我說未來什么時(shí)候把評論區(qū)打開,他們現(xiàn)在想給我留一些言,我想在合適的時(shí)間我肯定還是會打開的,但是我希望能夠一切進(jìn)入正常狀態(tài)的時(shí)候。
第三個就是向宇輝表示感謝,盡管現(xiàn)在已經(jīng)獨(dú)立出去了,但是我相信宇輝的個人的人生理想和希望做的事情,一定是依然能夠得到全社會的認(rèn)可,他做的事情我也比較欣賞。其實(shí)做的依然是東方甄選的基因,傳播文化、傳播知識,推廣優(yōu)秀產(chǎn)品,獨(dú)立以后他就能做更多的事情,包括也有人問是不是宇輝未來會開發(fā)自營品,還會做什么其他東西,我想這個是宇輝來給大家說的事情,但是他現(xiàn)在想做任何事情都是沒有局限的,我也祝福他,他需要我?guī)椭氖侵灰诤侠矸秶畠?nèi),我也會全力以赴提供幫助,向他表示深深的感謝。第四就是感謝東方甄選的團(tuán)隊(duì),他們也受了不少的委屈,我相信委屈一定會使他們更加成熟,也使他們更加的堅(jiān)強(qiáng),也使他們對未來更加的有信心和信念。希望我作為一個老人,跟他們隔了幾十歲,依然能夠帶領(lǐng)他們風(fēng)雨兼程,就是走向東方甄選,也走向大家的星辰大海。
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