阿里、京東、拼多多開始覺醒,良心大發(fā)!


拼多多升級技術服務費退還權(quán)益
近年來,隨著電商行業(yè)的日益成熟,用戶體驗成為各大平臺競相追逐的焦點,“回歸用戶”、“以用戶為核心”的理念在行業(yè)內(nèi)蔚然成風。
然而,在這一過程中,部分電商平臺與商家的關系卻悄然間趨于緊張,商家流失現(xiàn)象頻發(fā),為平臺的可持續(xù)發(fā)展敲響了警鐘。
可慶幸的是,電商平臺也開始意識到了這個問題,正在積極調(diào)整策略,力求在用戶和商家之間找到新的平衡點。
其中,尤為引人注目的就是拼多多。一向以用戶為中心的拼多多,近期展現(xiàn)出對商家前所未有的關懷與支持。
具體而言,拼多多推出了技術服務費退還政策,并在近期進行了全面升級,旨在進一步減輕商家負擔,促進商家與平臺的共贏發(fā)展。
此次升級后的技術服務費退還政策,不僅覆蓋了包括百億補貼、秒殺、平臺大促等在內(nèi)的多項核心活動,還特別針對“先用后付”功能提供了額外的優(yōu)惠。
商家在參與這些活動時,若訂單發(fā)生退款,將能按退款比例享受基礎技術服務費的返還。
更為重要的是,對于“先用后付”的訂單,商家在享受基礎技術服務費返還的同時,還能額外獲得6折的技術服務費優(yōu)惠,使得實際費率從1%降低至0.6%,極大地降低了商家的運營成本。
為了確保這一政策的公平性與透明度,拼多多還明確了具體的執(zhí)行細則。
當“先用后付”活動訂單發(fā)生退款時,平臺將優(yōu)先執(zhí)行1%基礎技術服務費的返還權(quán)益;若退款金額已享受0.6%的費率優(yōu)惠且平臺已返還相應金額,平臺將依據(jù)實際情況從商家資金賬戶中追回多返還的部分。
此外,自2024年8月14日起,活動期間發(fā)生的訂單退款,技術服務費將無需商家申請,自動隨貨款退回,極大地簡化了退款流程。
然而,值得注意的是,并非所有商家都能直接享受這一政策紅利。商家需成功報名帶有“技術服務費可退”標簽的活動,并確保活動期間的訂單符合平臺規(guī)定方可享受此權(quán)益。
同時,因商家責任或不符合平臺策略導致的退款訂單,以及特定付款方式(如多多國際商品訂單、銀行轉(zhuǎn)賬、花唄分期免息、信用卡分期免息等)的訂單,均不支持技術服務費的返還。

拼多多此次升級技術服務費退還政策,是其深化商家支持、優(yōu)化商家生態(tài)的重要舉措之一。
在發(fā)布二季度財報后,拼多多更是宣布將在未來一年內(nèi)投入百億資源扶持新質(zhì)商家,并通過減免交易手續(xù)費、優(yōu)化入駐流程、加強商品質(zhì)量監(jiān)管等措施,全面提升商家體驗與平臺供給質(zhì)量。
這一系列動作不僅彰顯了拼多多對商家群體的高度重視,也預示著其正致力于構(gòu)建一個更加健康、可持續(xù)的電商生態(tài)體系。
看來,拼多多已經(jīng)想通了,要想實現(xiàn)平臺可持續(xù)發(fā)展,留住商家,服務商家也是十分重要的。

電商平臺紛紛討好商家
當然,不僅僅只有拼多多愿意主動為商家減負,多家主流電商平臺近期也在紛紛采取行動,以更加積極主動的姿態(tài)討好商家。
7月底,淘寶天貓宣布取消年度軟件服務年費,自2024年9月1日起實施。新入駐商家將無需再支付這筆費用,而達成全年經(jīng)營目標的商家則可享受年費提前返還的優(yōu)惠,其余商家也將獲得部分年費的返還。


此外,淘寶還將全面優(yōu)化了運費險策略,通過增強補貼力度,進一步為商家減負。
與此同時,抖音電商也在行動,自動撤銷了商家在過去數(shù)月內(nèi)因B類違規(guī)而被扣除的罰款,這一舉措無需商家申訴,直接由平臺處理,讓商家感受到了實實在在的關懷。
在價格競爭方面,電商平臺也開始轉(zhuǎn)向更為理性的策略。淘寶天貓和抖音電商相繼宣布不再追求絕對低價,轉(zhuǎn)而注重商品質(zhì)量和服務質(zhì)量的提升。
拼多多也緊跟步伐,平衡對GMV的追求與商品價格的關系,減少極端低價對市場的沖擊。
京東則通過不斷升級“春曉計劃”及一系列AI工具的免費提供,幫助商家降低成本、提升運營效率。

除了直接的經(jīng)濟支持和政策優(yōu)惠外,電商平臺還在不斷優(yōu)化商家的經(jīng)營環(huán)境和合理訴求。
淘寶通過優(yōu)化“僅退款”策略,鼓勵商家與消費者自行協(xié)商解決售后問題,既減輕了平臺的干預負擔,又增強了商家的自主權(quán)和滿意度。
抖音電商則新增了“破價風險”預警攔截功能,在商品報名平臺活動時進行價格風險校驗,對于存在價格過低風險的商品(如到手價低于原價1折或活動校驗價2折)發(fā)出預警,保護商家免受經(jīng)濟損失。

同時,京東還內(nèi)測“逆向保價服務”,該服務主要基于消費者退貨場景,將核查退回商品質(zhì)量的環(huán)節(jié)提前到了快遞取件攬收階段。這樣可以進一步幫助商家減少售后糾紛,降低經(jīng)營損失,提升利潤空間。
隨著電商行業(yè)的發(fā)展,各大平臺已經(jīng)逐漸從單一的價格競爭轉(zhuǎn)向更加全面的服務競爭和生態(tài)競爭。
通過不斷優(yōu)化商家生態(tài)、提升服務質(zhì)量、加強技術創(chuàng)新等手段,電商平臺正在與商家攜手共進,共同打造一個更加繁榮、可持續(xù)的電商未來。
這種雙贏的合作模式不僅有助于提升商家的經(jīng)營效率和盈利能力,也將為消費者帶來更加優(yōu)質(zhì)、便捷的購物體驗。

用戶與商家的和諧共生
在電商領域中,一個歷久彌新、引人深思的問題始終懸而未決:電商平臺應如何平衡用戶與商家之間的利益,是更傾向于取悅用戶,還是力挺商家?
這似乎是一個沒有絕對答案的難題,讓眾多電商平臺如同風中的蘆葦,不斷在兩者之間尋找著微妙的平衡點。
近年來,低價策略如同一股強勁的東風,席卷了整個電商行業(yè),各平臺紛紛下沉市場,尋找新的業(yè)績增長點。
然而,隨著市場的逐漸成熟與競爭的日益激烈,單純的價格戰(zhàn)已難以滿足消費者的深層次需求。
提升服務質(zhì)量、優(yōu)化用戶體驗,成為了電商平臺在追求規(guī)模擴張的同時,不可忽視的另一極。
有專家指出,“價格競爭力是一方面,平臺生態(tài)建設和供應鏈優(yōu)勢更應該是重點,只有去追求用戶的極致體驗,提供最能滿足其實際需求的產(chǎn)品,才能維持平臺核心競爭優(yōu)勢?!?/span>
在這場平衡的藝術中,電商平臺不僅要守護用戶的權(quán)益,確保他們在每一次交易中都能獲得滿意與信賴;更要維護商家的公平與利益,避免整個電商生態(tài)因失衡而受損。
這種平衡,不僅關乎短期內(nèi)的市場反應,更是決定平臺能否持續(xù)健康發(fā)展的長遠之計。
為了實現(xiàn)這一平衡,電商平臺需付出巨大的努力與成本。精細化運營、技術創(chuàng)新與算法優(yōu)化,成為了不可或缺的手段。
通過數(shù)據(jù)分析與智能推薦,平臺能更精準地匹配用戶需求與商家供給,提升交易效率與滿意度;同時,完善的商家服務體系與激勵機制,也能激發(fā)商家的創(chuàng)造力與積極性,共同推動電商生態(tài)的繁榮與發(fā)展。
隨著平臺調(diào)整的深入與消費端、商家端的變化加速,整個電商行業(yè)正逐步走向更加理性、健康的發(fā)展軌道。
這一過程,不僅將凝聚新的增長動能,更將重塑行業(yè)生態(tài),探索出一條真正意義上的價值共贏之路。
在這條路上,電商平臺將不再是單純的價格競技場,而是成為了連接用戶與商家、促進經(jīng)濟與社會發(fā)展的橋梁與紐帶。
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