筆者近期在成都舉行了一場(chǎng)演講，這個(gè)曾經(jīng)被喻為“難于上青天”的城市，現(xiàn)在已是交通四通八達(dá)，體現(xiàn)了成都人“開山劈路”的創(chuàng)造力和執(zhí)行力。最近一段時(shí)間國(guó)際局勢(shì)風(fēng)云變幻，很多企業(yè)家不知何去何從，甚至可能感到前方已無路，但是只要有信心，蜀道雖難走，總能上青天。

　　有人說今年是中國(guó)的“國(guó)運(yùn)年”，人工智能（AI）及機(jī)器人的出圈爆火，國(guó)家對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的一系列扶持政策，民企的春天要來了。不過，政策落地要時(shí)間，國(guó)際貿(mào)易又一下子風(fēng)云變色，就如同春天中忽然而至的冷空氣，讓人感到寒意。這時(shí)候我就會(huì)想到當(dāng)年的一個(gè)大膽決定。

　　廿多年前，老東家英特爾計(jì)劃擴(kuò)大投資，建設(shè)更大規(guī)模的芯片廠，筆者與團(tuán)隊(duì)考察了8個(gè)國(guó)家的10個(gè)城市，最終決定“首選成都”。記得當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)看到的是一個(gè)沒有IT產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，甚至連星巴克都沒有的地方，還以為我瘋了。是的，那時(shí)候人人都覺得投資成都是難路死路，但我與團(tuán)隊(duì)看到的恰恰是成都的區(qū)域影響力和政策優(yōu)勢(shì)，是項(xiàng)目長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值和歷史意義。

　　記得當(dāng)時(shí)籌備項(xiàng)目落地，成都的領(lǐng)導(dǎo)一點(diǎn)不含糊，“你只管開口，我來開路”。就這樣，政策來了，上下游產(chǎn)業(yè)來了，連星巴克都來了。說明很多時(shí)候以為眼前無路，但只要有高瞻遠(yuǎn)矚的眼光，相信自己的判斷，我們便要勇于開路，將死路踏出一條精彩活路。

　　過去常說“不撞南墻不回頭”，而今天很多企業(yè)面對(duì)的這堵墻不單是“南墻”，更是“難墻”，不過就算是難墻也不一定牢不可破，前提是在撞上去之前，一定要先仔細(xì)看看墻上是不是已經(jīng)出現(xiàn)一個(gè)小切口，這個(gè)小切口就是值得一而再，再而三撞上去的關(guān)鍵點(diǎn)，或者一次兩次甚至三次都未必撞得破，但只要不放棄多撞幾下，就能撞出一條新路。

　　要發(fā)現(xiàn)這個(gè)小切口，首先要做的就是“睜開眼睛”，多看幾眼這面難墻，其痛點(diǎn)在哪？阻礙的是什么？誠如此前所說，面對(duì)貿(mào)易新形勢(shì)，換市場(chǎng)是否就是小切口？或者升級(jí)轉(zhuǎn)型才是小切口？面對(duì)內(nèi)需不足，發(fā)掘新的應(yīng)用場(chǎng)景是否小切口？AI賦能是否小切口？要知道的是，在難墻面前，有人看到的是行業(yè)末路，但看到小切口的話，撞出來的可能是一條巨大機(jī)遇的新路。

　　只要有信心 路在腳下

　　或者有人又會(huì)再說，找小切口何嘗不是說起來容易，做起來難的事情？是的，但同時(shí)也要相信，堅(jiān)定不懈地尋找小切口的絕不止自己一人，如果一雙眼睛難找，兩雙眼睛又如何？將同樣想撞出新路的伙伴集結(jié)起來，整合優(yōu)勢(shì)，集腋成裘的話，一個(gè)人的力量難以撞倒的難墻，在眾人的力量下可能是一推即倒的紙墻。

　　可以說，從“無路之處，踏出活路”，體現(xiàn)的是從0到1的企業(yè)家不屈不撓的開拓精神；“行至末路，撞出新路”，就是從-1到1的逆境崛起，絕地反擊的勇氣和智慧；而聚沙成塔，集合力量，則是讓1+1大于2的開路利器。

　　2013年6月，美國(guó)紐約時(shí)報(bào)廣場(chǎng)反復(fù)播放著一句口號(hào)“Chengdu，Can do（成都，都成）”，讓成都這座城市走向了世界舞臺(tái)。其實(shí)這句話最早是出現(xiàn)在英特爾成都基地的文化墻上，也恰好說明了只要有信心，相信“路在腳下”，蜀道雖難走，總能上青天。今日也以此勉勵(lì)我們中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家，China，Can do！中國(guó)，都成！

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