老板行業(yè)說(shuō)丨共享充電寶行業(yè):高存量蘊(yùn)含大潛力,規(guī)模增長(zhǎng)未來(lái)可期
▍行業(yè)概述
共享充電寶作為共享經(jīng)濟(jì)的典型代表,自 2016 年興起以來(lái),已成為解決移動(dòng)設(shè)備電量焦慮的重要方式。隨著智能手機(jī)等移動(dòng)設(shè)備功能的不斷強(qiáng)大,用戶對(duì)設(shè)備的依賴程度日益加深,使用頻率和時(shí)長(zhǎng)大幅增加,導(dǎo)致電量消耗加快。而電池技術(shù)的發(fā)展相對(duì)滯后,無(wú)法滿足用戶日益增長(zhǎng)的續(xù)航需求,這為共享充電寶產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了廣闊的發(fā)展空間。共享充電寶通過(guò)在商場(chǎng)、餐廳、影院、交通樞紐等公共場(chǎng)所布局租賃設(shè)備,為用戶提供便捷的充電服務(wù),以小時(shí)計(jì)費(fèi)的模式也符合用戶的消費(fèi)習(xí)慣,極大地提高了充電的便利性和及時(shí)性。
▍市場(chǎng)規(guī)模
近年來(lái),中國(guó)共享充電寶市場(chǎng)規(guī)模呈現(xiàn)出穩(wěn)步增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。根據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示,2023 年共享充電寶行業(yè)恢復(fù)勢(shì)頭良好,行業(yè)規(guī)模穩(wěn)步上升至 126 億。龐大的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模為共享充電寶行業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),截至 2023 年,國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模已增長(zhǎng)至 15.2 億戶,且預(yù)計(jì)未來(lái)三年將持續(xù)增長(zhǎng),2026 年有望達(dá)到 16.9 億戶。用戶對(duì)手機(jī)的重度使用使得電量焦慮加劇,主流機(jī)型電池平均容量雖達(dá)到 4962mAh,但在實(shí)際使用中,仍存在較大電量缺口。超 7 成以上手機(jī)用戶傾向在電量 10 - 30% 時(shí)充電,且充電臨界點(diǎn)有走高趨勢(shì),超過(guò)一半用戶手機(jī)充滿電續(xù)航小于 8 小時(shí),多數(shù)用戶每天至少充電 1 次,四成用戶單日充電 2 次以上。在需求的強(qiáng)勁推動(dòng)下,預(yù)計(jì)未來(lái)行業(yè)在剛需屬性加持下有望維持 20% 左右的年均增速水平,至 2029 年規(guī)模將突破 400 億元。
▍行業(yè)特點(diǎn)
1、場(chǎng)景依賴性強(qiáng)
共享充電寶的使用場(chǎng)景主要集中在人流量大、停留時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)的公共場(chǎng)所。餐飲場(chǎng)所是共享充電寶最主要的應(yīng)用場(chǎng)景,消費(fèi)者在用餐過(guò)程中,手機(jī)使用頻繁,且用餐時(shí)間通常能滿足充電寶租借時(shí)長(zhǎng),因此點(diǎn)位數(shù)位列第一。交通樞紐如機(jī)場(chǎng)、車站,以及休閑娛樂(lè)場(chǎng)所如 KTV、網(wǎng)吧、影院等,也是重要的使用場(chǎng)景,這些地方人員流動(dòng)性大,用戶對(duì)充電寶的即時(shí)需求高。此外,購(gòu)物場(chǎng)所同樣是關(guān)鍵場(chǎng)景之一,消費(fèi)者在長(zhǎng)時(shí)間逛街購(gòu)物時(shí),手機(jī)電量消耗快,共享充電寶的需求隨之增加。而醫(yī)院、景區(qū)等場(chǎng)景,目前滲透率相對(duì)較低,但隨著這些場(chǎng)所服務(wù)設(shè)施的完善和用戶需求的挖掘,未來(lái)具備較大的發(fā)展?jié)摿Α?/strong>
2、集中度較高
共享充電寶行業(yè)整體集中度維持在高位,頭部品牌優(yōu)勢(shì)明顯。前五大品牌市場(chǎng)占比達(dá) 96.6%,其中怪獸充電以 36% 的 GMV 占比位居行業(yè)首位,在市場(chǎng)布局和用戶心智方面積累深厚。從交易規(guī)模維度,以 GMV 大于 40 億和 30 億為劃分標(biāo)準(zhǔn),怪獸充電穩(wěn)居第一梯隊(duì)。頭部品牌如怪獸、美團(tuán)和街電等在知名度與用戶偏好程度上表現(xiàn)優(yōu)異,品牌曝光度和使用偏好均高于其他受調(diào)品牌。品牌通過(guò)多年的點(diǎn)位布局和市場(chǎng)推廣,在用戶心中樹立了較高的品牌形象,形成了較強(qiáng)的品牌效應(yīng),使得新進(jìn)入者面臨較高的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)門檻。
不過(guò),非頭部品牌仍有搶占市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。當(dāng)前眾多共享充電寶設(shè)施已進(jìn)入更新?lián)Q代階段,非頭部品牌可以在設(shè)備更新上,推出以舊換新等政策,降低代理商和商家的初始投入,吸引合作伙伴,增加設(shè)備投放量。在技術(shù)創(chuàng)新方面,若能研發(fā)出更快充電速度、更輕便安全的產(chǎn)品,或者在物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用上實(shí)現(xiàn)更智能借還,可提升用戶體驗(yàn),吸引用戶選擇。憑借靈活價(jià)格策略,在對(duì)價(jià)格敏感區(qū)域或場(chǎng)景打開市場(chǎng),利用新興市場(chǎng)拓展先機(jī),樹立環(huán)保形象等方式,非頭部品牌依然在共享充電寶市場(chǎng)中分得一杯羹 。
3、運(yùn)營(yíng)模式多樣
行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式主要分為直營(yíng)和代理兩種。直營(yíng)模式下,品牌方對(duì)設(shè)備投放、運(yùn)營(yíng)管理、客戶服務(wù)等環(huán)節(jié)擁有較強(qiáng)的掌控力,但運(yùn)營(yíng)成本較高,對(duì)資金實(shí)力和運(yùn)營(yíng)能力要求較高,主要布局在高線城市,以保證較高的盈利水平。代理模式則憑借輕資產(chǎn)、擴(kuò)張速度快的特點(diǎn),能夠快速形成網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),更適合下沉市場(chǎng)和拓展新的場(chǎng)景。代理商承擔(dān)拉新用戶、維系商家等運(yùn)營(yíng)角色,幫助品牌提升城市覆蓋范圍。當(dāng)下,出于盈利性和擴(kuò)張能力的綜合考量,各大共享充電品牌均大力發(fā)展代理模式,通過(guò)代理商的資源和能力,探索下沉市場(chǎng)和新場(chǎng)景的潛力,以實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)份額的快速增長(zhǎng)和業(yè)務(wù)的多元化發(fā)展。
▍發(fā)展趨勢(shì)
1、場(chǎng)景拓展深化
未來(lái),共享充電寶將進(jìn)一步拓展場(chǎng)景。一方面,向高客流且覆蓋較低的封閉場(chǎng)景進(jìn)軍,如學(xué)校、工廠、企業(yè)園區(qū)等。這些場(chǎng)所人員集中,手機(jī)使用需求大,但目前共享充電寶的布局相對(duì)較少。學(xué)校內(nèi)學(xué)生在課間、圖書館等場(chǎng)景對(duì)手機(jī)依賴度高,共享充電寶能夠滿足其充電需求;工廠和企業(yè)園區(qū)內(nèi)員工在工作間隙也有充電需求,且此類場(chǎng)所人員流動(dòng)性相對(duì)穩(wěn)定,有利于共享充電寶的長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)。另一方面,加大在公共服務(wù)領(lǐng)域的布局,如醫(yī)院、政務(wù)大廳等,為前來(lái)辦事的群眾提供便利的充電服務(wù),提升公共服務(wù)的質(zhì)量和用戶體驗(yàn)。
2、技術(shù)創(chuàng)新升級(jí)
在充電寶性能方面,將加大研發(fā)投入,提升設(shè)備的靈活性和室外布局能力。研發(fā)更高容量、更快充電速度的充電寶,以滿足用戶對(duì)快速充電的需求,減少充電等待時(shí)間。同時(shí),優(yōu)化充電寶的便攜性和耐用性,使其更便于攜帶和長(zhǎng)期使用。在技術(shù)應(yīng)用上,借助物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能等技術(shù),實(shí)現(xiàn)設(shè)備的智能管理和精準(zhǔn)投放。通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、電量情況,便于及時(shí)維護(hù)和補(bǔ)貨;利用大數(shù)據(jù)分析用戶的使用習(xí)慣、需求熱點(diǎn)區(qū)域,優(yōu)化點(diǎn)位布局,提高設(shè)備利用率;借助人工智能技術(shù)實(shí)現(xiàn)智能客服、精準(zhǔn)營(yíng)銷等功能,提升用戶服務(wù)體驗(yàn)和運(yùn)營(yíng)效率。
3、出海拓展市場(chǎng)
隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸趨于穩(wěn)定,部分頭部共享充電品牌開始將目光投向海外市場(chǎng)。憑借在國(guó)內(nèi)積累的豐富運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、成熟的商業(yè)模式和先進(jìn)的技術(shù),開拓海外市場(chǎng)。東南亞、南亞、中東等地區(qū),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速,智能手機(jī)普及率不斷提高,但充電基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)薄弱,共享充電寶市場(chǎng)存在較大的發(fā)展空間。品牌通過(guò)與當(dāng)?shù)睾献骰锇楹献?,適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)特點(diǎn)和消費(fèi)習(xí)慣,進(jìn)行本地化運(yùn)營(yíng),將有望在海外市場(chǎng)取得良好的發(fā)展成果,實(shí)現(xiàn)全球市場(chǎng)布局。
▍結(jié)論
整體來(lái)看,中國(guó)共享充電寶市場(chǎng)前景廣闊。從需求端來(lái)看,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模的持續(xù)增長(zhǎng)、用戶對(duì)手機(jī)依賴程度的加深以及電量焦慮的加劇,將使得共享充電寶的市場(chǎng)需求長(zhǎng)期存在且保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。尤其是在旅游、出行等行業(yè)復(fù)蘇的背景下,人員流動(dòng)增加,共享充電寶的使用場(chǎng)景和需求將進(jìn)一步擴(kuò)大。從供給端來(lái)看,隨著行業(yè)技術(shù)的不斷創(chuàng)新和場(chǎng)景的拓展,共享充電寶的應(yīng)用范圍將進(jìn)一步擴(kuò)大,市場(chǎng)規(guī)模有望持續(xù)增長(zhǎng)。此外,共享充電寶行業(yè)作為共享經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,符合國(guó)家推動(dòng)綠色消費(fèi)、創(chuàng)新消費(fèi)模式的政策導(dǎo)向,政策環(huán)境也將為行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供有力支持。
綜上所述,中國(guó)共享充電寶產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷了模式探索、快速擴(kuò)張階段后,正步入精細(xì)化發(fā)展時(shí)期,未來(lái)在市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)、場(chǎng)景拓展、技術(shù)創(chuàng)新和海外市場(chǎng)開拓等方面具有較大的發(fā)展?jié)摿Γ型跐M足用戶需求的同時(shí),實(shí)現(xiàn)行業(yè)的持續(xù)繁榮發(fā)展。
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