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他是創(chuàng)投圈最年輕掌門,80后清華狀元,曾第一筆就投給張一鳴

資本創(chuàng)投
2021-05-09

來源丨易簡(jiǎn)財(cái)經(jīng)(ID:ejfinance)

作者丨吉爾

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上月,源碼資本宣布完成10億美金新基金募集。募集資金將用于To B的智能制造、機(jī)器人、企業(yè)服務(wù)等領(lǐng)域,To C的新消費(fèi)內(nèi)容、平臺(tái)渠道領(lǐng)域投資。至此,源碼的管理資金規(guī)模(AUM)達(dá)到25億美金、88億人民幣。

 

據(jù)介紹,此次基金募集中,過往LP全部加碼出資。截至目前,源碼的基金LP來自全球頂級(jí)的主權(quán)財(cái)富基金、大學(xué)捐贈(zèng)基金、慈善基金、養(yǎng)老基金、母基金、家族基金、領(lǐng)袖企業(yè)等頂級(jí)機(jī)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)資本,以及國(guó)家級(jí)引導(dǎo)基金、大型央企等。

 

說起源碼資本,在投行這個(gè)行當(dāng)內(nèi)可以說赫赫有名。這家僅僅成立7年的公司,已經(jīng)投資了超過200家企業(yè),并且其中2家的估值更是超過1000億美元。而它的創(chuàng)始人,卻是一位年輕的80后。

 

80后敢自立門戶的,他是第一個(gè)

 

在投資圈,源碼資本的創(chuàng)始人曹毅是一個(gè)另類,因?yàn)楦以?0后就自立門戶的,他是頭一個(gè),其他無論是高瓴、紅杉、經(jīng)緯、還是愉悅,創(chuàng)始人的年齡都超過了80后。

 

 

曹毅出生于1984年,曾是浙江省金華市高考狀元的他,以理科綜合滿分成績(jī),考入清華大學(xué)計(jì)算機(jī)系。

 

2004年,曹毅結(jié)識(shí)了清華師兄、現(xiàn)任搜狗CEO王小川。還在讀大四的曹毅問王小川:“你什么時(shí)候創(chuàng)業(yè)?我?guī)湍阏胰??!焙屯跣〈ㄍ瑸榍迦A計(jì)算機(jī)系96級(jí)的周楓從伯克利回國(guó)在五道口建實(shí)驗(yàn)室,早期團(tuán)隊(duì)的幾個(gè)人全是曹毅幫忙張羅。為了提高資源對(duì)接效率,他當(dāng)年還創(chuàng)辦過一個(gè)清華就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)。

 

在校期間,曹毅就開始參與做投資,2004-2006年就職聯(lián)創(chuàng)策源,PPStream是他看的第一家項(xiàng)目。

 

從清華畢業(yè)后,曹毅曾在咨詢公司工作,做過二級(jí)市場(chǎng)量化投資。他還到UC做過半年BD,后來受到周逵邀請(qǐng),加入紅杉,數(shù)年間投出紅杉資本中國(guó)30%左右的TMT項(xiàng)目(包括雪球、美麗說、今日頭條等等知名企業(yè)),成為紅杉資本中國(guó)最年輕的副總裁。

 

那五年,沈南鵬、周逵等人的工作及思維方式對(duì)曹毅影響很大。他不止一次提過沈南鵬的“100個(gè)抽屜理論”:沈的時(shí)間管理能力很強(qiáng),他腦中好像有100個(gè)抽屜,每天拉開來看事情進(jìn)展如何,關(guān)上一個(gè)抽屜后再處理下一個(gè),彼此互不干擾,非常清晰,直接了當(dāng)。

 

2014年8月,曹毅離開紅杉,創(chuàng)立了源碼資本。那年,他剛剛30歲。

 

張一鳴、王興的加持

 

30歲,在風(fēng)投行業(yè)里是什么概念?妥妥的“學(xué)徒”年紀(jì)。

 

但“學(xué)徒年紀(jì)”的曹毅,獨(dú)立完成募資不說,還隨身帶著前兩期基金超過一半的項(xiàng)目。從紅杉離職時(shí),曹毅是VP的title,第一期基金就拉到紅杉做LP,連續(xù)合作了幾期基金,這就不是背書,而是用錢投票的關(guān)系。

 

并且,曹毅的眼光還相當(dāng)毒辣。

 

2013年,在紅杉工作的曹毅,認(rèn)識(shí)了字節(jié)跳動(dòng)的張一鳴。

 

當(dāng)時(shí)的張一鳴,正在幫有了幾百萬日活的今日頭條尋找B輪融資,結(jié)果接連拜訪了30多家VC機(jī)構(gòu),說啞了嗓子也沒人愿意投他。但是只有曹毅,在紅杉資本的內(nèi)部會(huì)上推了字節(jié)跳動(dòng),但很可惜沒有通過。這也是后來沈南鵬想起來就覺得可惜的事情——投張一鳴投晚了。

 

曹毅與王興的關(guān)系也特別鐵。

 

早在2006年,還在聯(lián)創(chuàng)策源的曹毅,就認(rèn)識(shí)了創(chuàng)辦校內(nèi)網(wǎng)的王興,之后他們就一直是很好的朋友。

 

2014年春節(jié)剛過,當(dāng)曹毅想要離開紅杉中國(guó)創(chuàng)建一支新基金時(shí),他第一個(gè)找到王興,在王興家樓下破舊的上島咖啡館里,談話從晚上10點(diǎn)持續(xù)到夜里2點(diǎn)半。
 

“我看到了有巨大價(jià)值的東西?!辈芤阏f。

 

“這個(gè)東西能再細(xì)化嗎?怎么解決這個(gè)問題?路徑是什么?別人原來為什么沒這樣做過?”王興反問。

 

“美團(tuán)是一個(gè)大浪,源碼也會(huì)是一個(gè)大浪。這個(gè)大浪要有你們加入?!辈芤慊卮?。

 

源碼資本成立時(shí),王興和張一鳴各投500萬美金,成為了源碼的第一批LP。

 

而曹毅也表示了對(duì)自己這兩位兄弟的看好,成立源碼資本后,曹毅的第一筆投資就給到了今日頭條500萬美金,跟著就投資了美團(tuán)。

 

當(dāng)時(shí),字節(jié)跳動(dòng)的估值才5億美元,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的估值也才70億美元。但如今,美團(tuán)的市值達(dá)到2470億美元,字節(jié)的估值更是高達(dá)4000億美元。

 

要投“現(xiàn)在的邊緣,未來的主航道”

 

從2018年起,源碼資本不再僅僅聚焦早期,投資成長(zhǎng)期的色彩越來越濃厚。隨著幾年前投資的一批企業(yè)進(jìn)入成長(zhǎng)期階段,源碼資本選擇持續(xù)加碼,或是經(jīng)長(zhǎng)期考察后在成長(zhǎng)期進(jìn)入,例如,百布、小藥藥、易久批、開思、運(yùn)去哪、眾能聯(lián)合、易點(diǎn)云、海柔創(chuàng)新、梅卡曼德、稿定設(shè)計(jì)等To B企業(yè);以及字節(jié)跳動(dòng)、美團(tuán)、理想汽車、貝殼、悅刻、自如、云鯨、百果園、布魯可、茶顏悅色、王飽飽等To C企業(yè)。

 

選擇早期和成長(zhǎng)期并重,源碼資本背后有兩套成熟的投資邏輯:

 

早期投資于“非共識(shí)”, 也就是“現(xiàn)在的邊緣,未來的主航道”。這是對(duì)于普遍性認(rèn)知的反向思考,勢(shì)必建立在深度研究驅(qū)動(dòng)的基礎(chǔ)之下。要對(duì)共識(shí)有超越性的見解,才有可能帶來對(duì)非共識(shí)的正確認(rèn)知。源碼對(duì)于這個(gè)邏輯的話語權(quán),從早年間曹毅對(duì)今日頭條(字節(jié)跳動(dòng))的投資可見一斑,以至于在眾多投資人直呼投晚了、退早了、甚至沒投進(jìn)時(shí),曹毅已經(jīng)成為字節(jié)背后最成功的投資人之一。

 

成長(zhǎng)期投資于“質(zhì)變”,即一家公司的“第二曲線”。它不只是在一個(gè)存量市場(chǎng)里面去做量變優(yōu)化,更是要有一些質(zhì)變的商業(yè)模式,出手這樣的項(xiàng)目,自然是認(rèn)為這些公司在業(yè)務(wù)量變過程中,依舊還有某個(gè)新業(yè)務(wù)可能存在質(zhì)變的可能性,比如從鏈家到貝殼,從頭條到抖音,這期間都是既有量變又有質(zhì)變交叉的狀態(tài)。

 

從業(yè)績(jī)上看,過去12個(gè)月,源碼迎來了理想汽車、貝殼找房、霧芯科技的IPO,同時(shí)在這個(gè)的“To B大年”里,源碼的多個(gè)被投項(xiàng)目估值快速上漲。

 

如今,源碼資本已經(jīng)從曹毅的單槍匹馬進(jìn)化到一個(gè)超80人的隊(duì)伍,其中共有6位合伙人。

 

源碼的投資團(tuán)隊(duì)已經(jīng)完成了超過200家企業(yè)投資,涵蓋了媒體內(nèi)容、消費(fèi)服務(wù)、產(chǎn)業(yè)企業(yè)、金融、零售、車與房、教育醫(yī)療等大類行業(yè)。截至2021年,2家源碼成員企業(yè)估值超過1000億美元,3家估值超過100億美元,20多家企業(yè)估值超過10億美元,8家企業(yè)實(shí)現(xiàn)IPO,給LP帶來了超過200億人民幣的回報(bào)。

 

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