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“中國合伙人”再沖美股,這家互聯(lián)網(wǎng)家裝能成賽道“第一股”嗎

資本創(chuàng)投
2021-07-16

來源丨節(jié)點財經(jīng)(ID:jiedian2018)

作者丨叁風

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2021年上半年,新經(jīng)濟公司迎來上市潮,諸如“新式茶飲第一股”、“植發(fā)第一股”、“正畸第一股”均來融資上市,現(xiàn)如今,沖擊IPO時不帶個“第一股”的頭銜,都像是缺了什么。

 

誠然,相比動輒幾百頁的招股書,“第一股”能夠直接高效地傳遞企業(yè)定位,顯示“稀缺性”,搶占“第一股”,更是吸引資金、獲得溢價的關(guān)鍵一步。

 

近期,互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)“酷家樂”的母公司群核科技頂著“全球3D云設計第一股”的光環(huán)赴美上市,那么,其以“第一股”姿態(tài)沖刺的底氣何在呢?

 

01 

資本攪動萬億藍?!翱峒覙贰惫乐捣?/strong>

 

群核科技是三位高材生共同創(chuàng)業(yè)的故事,其創(chuàng)始人黃曉煌、陳航畢業(yè)于浙大,而朱皓是清華學霸,三人在留學美國UIUC大學時相識,畢業(yè)后曾分別任職英偉達、谷歌、亞馬遜等頂尖互聯(lián)網(wǎng)公司。后續(xù)便是“技術(shù)男”歸國,老同學合伙創(chuàng)業(yè),儼然有些“中國合伙人”的味道。

 

2011年11月,群核科技誕生于杭州,次年,一款名為“家裝寶”的產(chǎn)品橫空出世,即初期的“酷家樂”,如今已成群核科技的王牌。產(chǎn)品運行后效果卓越,2014年,酷家樂就成為了全國最活躍的家裝社區(qū)。次年,東風起,迎來了“互聯(lián)網(wǎng)家裝爆發(fā)年”,據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計,2015年,中國互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)融資事件達到123起,為2011-2019年融資數(shù)量最多的一年。

 

“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念掀起一番資本狂熱,上市以來,群核科技共經(jīng)歷7輪融資,背后股東可謂星光熠熠,包括高瓴資本、Coatue Management、順為資本、IDG資本、經(jīng)緯中國等知名投資機構(gòu)。獲得資本青睞,裝滿彈藥的群核科技開啟加速模式。

 

2020年12月,群核科技完成上市前的最后一輪融資,高瓴資本再次領投,投后估值超20億美元。值得一提的是,在2019年10月前輪融資時,高瓴資本就曾領投D+輪融資,但彼時群核科技估值超10億美元,意味著其短短一年多時間實現(xiàn)估值翻倍。

 

資本的眼光始終毒辣,獲得資本加持的群核科技不僅在其在家裝市場迅速崛起,還在逼近萬億的藍海市場有待開發(fā)。我國家裝市場尚在培育階段,故也充斥著無限機遇,據(jù)中國裝飾行業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,2015-2019年,我國家裝行業(yè)的市場規(guī)模持續(xù)增長,年復合增長率CAGR達到8.46%。2020年受疫情影響小幅下降,但前瞻數(shù)據(jù)預計2021年家裝行業(yè)將迎來大幅增長,到2025年行業(yè)有望達到8880.9億元。

 

面對廣闊市場,我國家裝企業(yè)規(guī)模不斷擴大。據(jù)企查查數(shù)據(jù)統(tǒng)計,在2019年,家裝企業(yè)注冊數(shù)量迎來井噴期,注冊數(shù)量高達52544家,同比增幅達317%,主要集中在福建等地。賽道選手持續(xù)擴充,擁擠程度也將抬升,藍海轉(zhuǎn)變成紅海的進程中,又有多少資本故事待書寫,彎道超車以及翻車情況如何,仍然充滿未知。

 

圖源:企查查

 

 02 

酷家樂“第一股”的底氣和問題

 

如今,土巴兔、齊家網(wǎng)及群核科技形成三足鼎立,同在家裝賽道,群核科技憑何姿態(tài)自稱“第一股”?其到底是門怎樣的生意?

 

從業(yè)務層面來看,群核科技核心競爭力為SaaS模式業(yè)務,即通過對高性能計算渲染引擎、空間認知與人工智能技術(shù)、分布式三維大數(shù)據(jù)與多媒體數(shù)字信息處理集群等技術(shù)的研發(fā),幫助設計師在平臺上快速生成裝修方案和效果圖,落地產(chǎn)品則為“酷家樂”,是針對家居板塊的云設計平臺。

 

“酷家樂”設計理念是直擊設計圈痛點,試圖解決快速和高效不能并行的問題。此前,設計師用CAD制作家裝效果圖耗時較長,而創(chuàng)始人黃曉煌表示,“群核科技的產(chǎn)品和傳統(tǒng)的PC軟件巨大的區(qū)別是,我們的產(chǎn)品都是原生云的設計系統(tǒng),不需要安裝軟件,打開瀏覽器就能操作,所有數(shù)據(jù)在云端可直接使用,便捷性更好。”

 

在家裝設計軟件方面,酷家樂對標產(chǎn)品包括CAD\3DMAX、DIALUX、SKETCHUP等,相較于互聯(lián)網(wǎng)概念的酷家樂,此類傳統(tǒng)產(chǎn)品專業(yè)門檻較高,擁有較強的技術(shù)壁壘。而酷家樂入門快速,在B站甚至流傳著酷家樂從入門到精通完整版教程,總時長約70小時,相對傳統(tǒng)PC軟件來說較為容易。

 

據(jù)招股書顯示,酷家樂平臺現(xiàn)有總注冊用戶超2500萬,其中注冊設計師800萬。黃曉煌曾野心十足,稱要實現(xiàn)設計師從傳統(tǒng)軟件遷移到云端系統(tǒng),以搶占更多市場。然而,主打快捷、易操作的酷家樂在模型細節(jié)調(diào)整、燈光和材質(zhì)渲染功能上相較傳統(tǒng)設計軟件功能還不夠強大。

 

知乎上多位酷家樂的用戶將其戲稱為“傻瓜軟件”,酷家樂對裝修愛好者、準裝修業(yè)主、主材經(jīng)銷商、不具備專業(yè)軟件技能的相關(guān)從業(yè)人員有著較高的適用性,但其想完全取代傳統(tǒng)設計軟件的地位,恐有難度。

 

但是,在家裝行業(yè)被互聯(lián)網(wǎng)概念重塑的當下,酷家樂同樣也是一股崛起的新勢力。正因酷家樂能快速制作效果圖,再輔助營銷工具,在售樓時其曾被當作簽單神器。商家還能將產(chǎn)品模型植入企業(yè)庫,以便吸引更多經(jīng)銷商,還被奉為招商利器。

 

但此類“快餐式”的出圖模式卻被消費者詬病,節(jié)點財經(jīng)在黑貓投訴上發(fā)現(xiàn),消費者將酷家樂描述為低端軟件,酷家樂的品牌形象仍有待提升及重塑。

 

圖源:黑貓投訴

 

此外,在互聯(lián)網(wǎng)家裝軟件細分領域,酷家樂的品牌認知度也有待提升。據(jù)TalkingData發(fā)布的2020年調(diào)研報告顯示,在互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)品牌認知榜中,土巴兔、齊家網(wǎng)、愛空間、橙家、窩牛、好好住均排名在前,酷家樂排名在第七位,認知度僅為19.4%。

 

圖源:TalkingData

 

總體而言,酷家樂憑借云端技術(shù)整合資源庫,為設計師打造易于操作、便捷的設計平臺是其商業(yè)價值所在,但其同樣也面臨專業(yè)度與品牌形象的考驗。

 

在商業(yè)模式上,與垂直家裝服務類型的土巴兔、齊家網(wǎng)打法不同,群核科技主打全鏈路,即“渠道-營銷-設計-生產(chǎn)-施工”整條產(chǎn)業(yè)鏈布局,實現(xiàn)“所見即所得”。全鏈路的打法有利資源的疏通及整合,構(gòu)建完整生態(tài)圈,不受制于供應鏈,創(chuàng)造更多盈利點。但難點在于,其要打通供應商、設計師、家裝公司到用戶之間的全部鏈路,即便成功,也將面臨高企的運維成本。對此,創(chuàng)始人之一的陳航也坦言將是個挑戰(zhàn)。

 

此外,黃曉煌曾表示,群核科技不僅在服務家居行業(yè)還要擴展到三維空間領域,去年4月份,其宣布完成對建筑地產(chǎn)設計資產(chǎn)管理及三維數(shù)據(jù)可視化平臺Modelo(中文名為“模袋”)的全資收購。為赴美上市增添羽翼,今年2月上旬,其又完成對2D軟裝設計軟件賽道頭部企業(yè)美間的全資收購。

 

然而,經(jīng)歷野蠻生長的群核科技市場份額還有待提升,根據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù),以2020年收入衡量,其市場份額為10.3%。此外,據(jù)TalkingData報告顯示,2020年家裝APP安裝量市場份額中土巴兔居于首位,占比為36.4%,其次為好好住,占比為28.2%,酷家樂位居第三,占比為23.5%。

 

 

03 

大客戶盈利模式,獲客成本高企

 

業(yè)績是企業(yè)的根本所在,不然資本故事講得再繪聲繪色,也可能淪為擊鼓傳花,而群核科技目前仍難過盈利關(guān)。

 

據(jù)招股書顯示,2019年至2021年一季度,群核科技分別實現(xiàn)營業(yè)收入2.82億元、3.53億元、1.01億元,后兩期同比增幅達25.19%、33.32%。但其卻增收不增利,同期實現(xiàn)凈利潤分別為-2.61億元、-2.97億元、-1.17億元,且今年一個季度,其虧損額是去年同期的2倍多,意味著虧損迅速擴大。

 

 

那么,群核科技盈利驅(qū)動力是什么?答案是,面向B端的大客戶盈利模式。據(jù)招股書顯示,截至2021年一季度,其擁有20806個企業(yè)用戶,同比增長69%,包括5084個高級客戶和267個關(guān)鍵客戶,凈收入留存率分別為97%、125%。

 

圖源:群核科技招股書

 

其中,高級客戶意為擁有5個注冊賬戶以上的企業(yè)客戶,關(guān)鍵客戶意為收入貢獻超過20萬的客戶。據(jù)招股書披露,2019年至2021年一季度,企業(yè)客戶幾乎貢獻了所有訂閱收入,特別是高級客戶,分別貢獻2.19億元,2.71億元、0.77億元,分別占總收入的82%,81%、79%。

 

 

此外,截至2021年第一季度,群核科技的平均MAU約為150萬,其采用了免費增值模式及付費版本。付費個人用戶方面,2020年共24萬名,報告期內(nèi),個人客戶的訂閱收入分別為2020萬元、2710萬元、780萬元,收入貢獻率較低。

 

為獲客增量,群核科技在營銷上砸重金,報告期內(nèi),其營銷費用分別高達1.97億元、2.19億元、0.71億元,占營收比重在六、七成。上文提到,高級客戶是群核科技收入主要來源,故是營銷投向根本所在,2020年、2021年一季度,高級客戶同比增速分別為10.61%、16.05%,同期,營銷費用同比增速分別為11.05%、78.22%,反映出其客戶轉(zhuǎn)化率較低。

 

再者,以2020年一季度為例,群核科技高級客戶單位貢獻收入為1.51萬元,若以收入比例計算,八成的營銷費用算作該部分的獲客成本,其高級客戶的獲客成本為1.12萬元,可見,毛利空間甚微。

 

此外,身處3D云設計領域,技術(shù)研發(fā)是群核科技的基石所在,故研發(fā)投入必不可少。報告期內(nèi),其研發(fā)費用分別為1.92億元、2.71億元、0.99億元。經(jīng)統(tǒng)計,報告期內(nèi),其營銷費用與研發(fā)費用合計金額占營收比重分別為137.94%、138.81%、168.32%。不難看出,營銷及研發(fā)兩項費用就將營收吞沒,這也是群核科技銷售凈利潤與營收增長率背道而馳,以及增收不增利的根本原因。

 

 

04 

資金鏈預警,內(nèi)容版權(quán)糾紛“埋雷”

 

招股書顯示,報告期內(nèi),群核科技經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額分別為-8935萬元、-1.32億元,-1.48億元,均為負數(shù),表示其經(jīng)營資金持續(xù)流出企業(yè),這反映出其難通過自身經(jīng)營帶來資金的流入,需要依賴外部融資。

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由于資本輪番入局,群核科技的資產(chǎn)負債率尚維持在合理區(qū)間,報告期內(nèi),分別為71.60%、56.57%、62.75%。2019年一季度至2021年一季度,齊家控股(即齊家網(wǎng))資產(chǎn)負債率分別為50.44%、56.98%、49.09%。對比來看,群核科技明顯偏高。關(guān)鍵在于,群核科技依賴融資而非自身經(jīng)營創(chuàng)造現(xiàn)金模式,恐非長久之計。

 

群核科技優(yōu)勢在于其通過云平臺建立強大資源數(shù)據(jù)庫,根據(jù)房天下數(shù)據(jù)顯示,目前酷家樂覆蓋了90%以上的中國最近五年新房戶型結(jié)構(gòu)圖,擁有超過8000萬商品素材模型。據(jù)招股書披露,這些數(shù)字資產(chǎn)中大多為用戶上傳,諸如設計模型和平面圖,一般是用戶在付費數(shù)據(jù)庫購買、在線渠道收集以及公司簽約第三方提供。

 

群核科技在招股書中坦言,鑒于平臺內(nèi)容數(shù)量龐大,故其難以準確識別和驗證上傳此類內(nèi)容的個人用戶,此類內(nèi)容的版權(quán)狀態(tài)以及版權(quán)許可情況難以核查。上述意味著,群核科技未來或有可能因內(nèi)容版權(quán)問題而陷入糾紛。

 

據(jù)天眼查顯示,群核科技存在侵害作品信息網(wǎng)絡傳播權(quán)糾紛、侵害商標糾紛、計算機軟件著作權(quán)許可糾紛及侵害發(fā)明專利權(quán)糾紛案件,分別為2起、2起、3起、1起。未來,其是否會面臨更多訴訟糾紛,進而要支付高昂訴訟費的風險需要警惕。

 

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