來(lái)源丨投資人說(shuō)（ID：touzirenshuo）
作者丨笑笑

現(xiàn)在投資圈硬科技才是主旋律，有一半VC在看新能源，一半在看合成生物，情況果真如此嗎？

近日，奇績(jī)創(chuàng)壇創(chuàng)始人陸奇博士進(jìn)行了主題為《技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新前沿：新環(huán)境下的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)》的分享。

在陸奇博士看來(lái)，國(guó)內(nèi)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展得益于數(shù)字經(jīng)濟(jì)的彎道超車(chē)，換而言之互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)與投資仍然大有可為。

    投資不僅硬科技，TMT仍是黃金創(chuàng)業(yè)期

近期，奇績(jī)創(chuàng)壇對(duì)100家投資活躍的機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)研，調(diào)研顯示近40%的基金剛募集了新一期基金，這些基金目前所投項(xiàng)目中合成生物等先進(jìn)生物技術(shù)占了7.5%，新能源、碳中和、EV、eVTOL等ESG項(xiàng)目占比8.4%。

那么其他資金被投向了哪里？

從2022年上半年基金投資方向來(lái)看，除了芯片、醫(yī)療健康、ESG（新能源、碳中和、EV、eVTOL等）、行業(yè)航天、先進(jìn)生物技術(shù)外，62.8%的項(xiàng)目與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相關(guān)。

TMT的字面概念很大，如果不將其限定于美團(tuán)、滴滴、騰訊、阿里這類(lèi)的to C互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，目前大多數(shù)創(chuàng)新科技都離不開(kāi)TMT技術(shù)的迭代與發(fā)展。

有投資機(jī)構(gòu)類(lèi)似于“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目肉眼可見(jiàn)地枯竭，我們內(nèi)部從2019年就開(kāi)始淡化TMT色彩”這樣的話，未必反應(yīng)出整個(gè)投資行業(yè)的真實(shí)情況。

陸奇博士在分享中指出。通過(guò)分析歷史環(huán)境、國(guó)內(nèi)國(guó)際環(huán)境可知，中國(guó)進(jìn)入技術(shù)驅(qū)動(dòng)發(fā)展模式受歷史環(huán)境所影響。

農(nóng)業(yè)時(shí)代，中國(guó)打下社會(huì)及文明發(fā)展基礎(chǔ)；改革開(kāi)放時(shí)期，我們“補(bǔ)上”工業(yè)發(fā)展的“課”。

現(xiàn)在，中國(guó)可以說(shuō)是美國(guó)之外唯一具備現(xiàn)代高科技發(fā)展能力的國(guó)家，因?yàn)樵跀?shù)字經(jīng)濟(jì)上我們正在實(shí)現(xiàn)趕超。

我國(guó)已經(jīng)形成數(shù)字化社會(huì)基礎(chǔ)，生命科學(xué)也走在前沿并且大力推進(jìn)可持續(xù)再生新能源，全球技術(shù)發(fā)展重心不斷向中國(guó)轉(zhuǎn)移。

短期疫情雖然帶來(lái)一些不良影響，但國(guó)際國(guó)內(nèi)雙循環(huán)、消費(fèi)升級(jí)等重要政策導(dǎo)向和驅(qū)動(dòng)，仍然在中國(guó)宏觀發(fā)展環(huán)境的形成中發(fā)揮了重要作用。

在國(guó)際大國(guó)的博弈環(huán)境中，中國(guó)正在逐步建立和完善自建技術(shù)生態(tài)體系，而這將改變?cè)惺澜缂夹g(shù)格局。

目前，中國(guó)的內(nèi)外環(huán)境變化加上技術(shù)的快速發(fā)展，已經(jīng)使數(shù)字化產(chǎn)業(yè)進(jìn)入歷史性發(fā)展階段，形成了自己數(shù)字化生態(tài)和數(shù)字化經(jīng)濟(jì)體系。

數(shù)字化生態(tài)發(fā)展結(jié)構(gòu)主要由觀察體系、決策體系以及執(zhí)行體系構(gòu)成。

觀察體系將由軟件驅(qū)動(dòng)、決策體系將由數(shù)據(jù)+模型+軟件驅(qū)動(dòng)、執(zhí)行體系也將依靠軟件驅(qū)動(dòng)。

未來(lái)幾年軟件將吞噬世界，并形成極為高效的價(jià)值增長(zhǎng)飛輪。

在此過(guò)程中，數(shù)字化平臺(tái)的各個(gè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)都存在巨大創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)和商機(jī)。

在基礎(chǔ)計(jì)算上，人工智能、量子計(jì)算將是大的趨勢(shì)；

芯片+OS、服務(wù)器、交互機(jī)、數(shù)據(jù)中心、衛(wèi)星載荷等設(shè)備上也需要花大力氣進(jìn)行攻關(guān)；

此外，通訊網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)棧、分布式系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施，云、邊緣、Web3.0（區(qū)塊鏈）等技術(shù)都需要不斷完善。

    數(shù)字與互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)

對(duì)于當(dāng)下哪幾個(gè)具體領(lǐng)域是數(shù)字與互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的黃金賽道，陸奇博士給出的答案是“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)/云”、“人工智能”、“元宇宙”、“腦機(jī)”、“web3.0”以及“量子”。

①移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)/云

目前，對(duì)于中小創(chuàng)業(yè)公司而言，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以及云仍有很大創(chuàng)業(yè)空間。

這里邊技術(shù)迭代很快，并且不斷有新的應(yīng)用產(chǎn)生，包括直屏短視頻、元宇宙、3D容器、新的感知設(shè)備等新興技術(shù)與應(yīng)用都是創(chuàng)業(yè)窗口。

②人工智能

在人工智能領(lǐng)域，由新計(jì)算基石帶來(lái)了全方位數(shù)字化創(chuàng)新機(jī)會(huì)，需要投資人關(guān)注具體賽道的創(chuàng)新環(huán)境特性。

人工智能的前端應(yīng)用有著巨大的可能性，既覆蓋了所有移動(dòng)消費(fèi)者服務(wù)和所有生活細(xì)分場(chǎng)景，同時(shí)覆蓋了所有企業(yè)數(shù)字化服務(wù)。

每個(gè)行業(yè)都可能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的自動(dòng)化，新的工種和產(chǎn)業(yè)由此應(yīng)運(yùn)而生：自動(dòng)駕駛、智能場(chǎng)所、機(jī)器人、AI科學(xué)......

③元宇宙

元宇宙的本質(zhì)是以3D體驗(yàn)容器為內(nèi)核的全棧全方位創(chuàng)新，其畫(huà)布是一個(gè)全新的世界和空間。

應(yīng)用為多模態(tài)交互、存在式的具象體驗(yàn)為主導(dǎo)，如C端的存在式電商、B端的存在式營(yíng)銷(xiāo)等。

在早期，元宇宙最有可能在To B落地。

目前，奇績(jī)創(chuàng)壇比較看好元宇宙在游戲行業(yè)的前景。這個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者可以早早入場(chǎng)，占據(jù)更大的市場(chǎng)。

④腦機(jī)

腦機(jī)本質(zhì)上與元宇宙一樣，都是體驗(yàn)容器。

將人的內(nèi)在體驗(yàn)數(shù)字化，在醫(yī)療和交互體驗(yàn)等方面有著非常大的想象空間。

在早期，腦機(jī)的應(yīng)用以醫(yī)療康復(fù)為主，未來(lái)也可以延伸至教育、游戲、智能家居等場(chǎng)景。

腦電領(lǐng)域目前處于基礎(chǔ)性研究階段，開(kāi)拓這一領(lǐng)域過(guò)程中需要注意將賽道站住、站穩(wěn)。

⑤web3.0

近年來(lái)，web3在中國(guó)開(kāi)始獲得更多關(guān)注。

早期web3的應(yīng)用大多和金融領(lǐng)域相關(guān)，但未來(lái)應(yīng)用場(chǎng)景的延伸空間會(huì)很大。

無(wú)論畫(huà)布、容器、交互、設(shè)備等前端系統(tǒng)還是礦機(jī)、專(zhuān)業(yè)芯片、棧（L1、L2）等后端技術(shù)，將涌現(xiàn)出一批創(chuàng)業(yè)公司。

⑥量子

量子的本質(zhì)是算力。

行業(yè)生態(tài)向后發(fā)展的動(dòng)力不足，主要是算力不夠。

算力上的極大突破，能開(kāi)啟極大規(guī)模的應(yīng)用生態(tài)。

對(duì)于中國(guó)的大國(guó)經(jīng)濟(jì)，量子是必須投資的產(chǎn)業(yè)。

雖然目前量子計(jì)算所用系統(tǒng)延用了主流選擇，但與超導(dǎo)、離子陷阱、光電等技術(shù)相關(guān)的后端設(shè)備上有很多投資和創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

目前量子計(jì)算的發(fā)展仍存在很多不確定性，這一產(chǎn)業(yè)是否能夠發(fā)展起來(lái)，還要看未來(lái)硬件和軟件的發(fā)展水平。

    技術(shù)風(fēng)向下的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)

對(duì)于當(dāng)下技術(shù)創(chuàng)業(yè)的窗口賽道，陸奇博士給出的答案是：“新能源”、“新生命”、“新材料”以及“新空間”四個(gè)方向。

①新能源科技

在第26屆聯(lián)合國(guó)氣候變化大會(huì)上，沙特阿拉伯提出“2060碳凈零排放”目標(biāo)，并將目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)分為三大步：

第一步，綠色低碳轉(zhuǎn)型，加快非化石能源替代；

第二步，量化生產(chǎn)可再生能源、化石能源。通過(guò)儲(chǔ)能技術(shù)，長(zhǎng)時(shí)儲(chǔ)能，分布式儲(chǔ)能實(shí)現(xiàn)發(fā)展；

第三步，信息轉(zhuǎn)化能源，提升用能效率，驅(qū)動(dòng)科研開(kāi)發(fā)。新舊能源協(xié)同形成互補(bǔ)，建立新一代智慧電網(wǎng)。

雖然凈零過(guò)程存在一個(gè)時(shí)間框架，但目前需要我們繼續(xù)優(yōu)化燃燒技術(shù)的效能，以及尋找更清潔的開(kāi)采方式或代替品。

新舊交替的過(guò)程中，碳捕捉會(huì)起到關(guān)鍵作用。

整個(gè)過(guò)程，電氣化會(huì)是主要驅(qū)動(dòng)力之一，而再生能源是否能量化，取決于儲(chǔ)能技術(shù)的迭代。

此外信息化將成為最重要的驅(qū)動(dòng)動(dòng)力，貫穿信息轉(zhuǎn)化、能源研發(fā)、效率、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)全階段。

②新生命科技

新生命科技的基礎(chǔ)層，自上而下看，是現(xiàn)有生命形式的重建；

自下而上看，則是新物種的創(chuàng)建。

通過(guò)數(shù)字化和計(jì)算驅(qū)動(dòng)，生命科學(xué)將細(xì)化為合成生物學(xué)、藥物研發(fā)、新醫(yī)療三種模式：

第一，合成生物學(xué)的新趨勢(shì)為計(jì)算驅(qū)動(dòng)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、利用軟硬件工程的方法和思路，重建生命形式或創(chuàng)建新物種。

第二，藥物研發(fā)的新趨勢(shì)為發(fā)現(xiàn)新靶點(diǎn)，挖掘新藥物，設(shè)計(jì)新藥物，然后通過(guò)新的合成方法，如合成生物學(xué)的方式合成。

第三，新醫(yī)療有四個(gè)方向，分別是免疫研究、再生研究、個(gè)性化醫(yī)療康復(fù)以及醫(yī)療自動(dòng)化。

新生命科技的創(chuàng)新建立在數(shù)據(jù)和理論的基礎(chǔ)上，數(shù)字化的樣本積累和模型訓(xùn)練將為更精準(zhǔn)、更有效的醫(yī)療奠定基礎(chǔ)。

從化學(xué)品到食品，從美妝到新藥，以及癌癥精準(zhǔn)治療、個(gè)性化醫(yī)療康復(fù)等需要更多數(shù)據(jù)和算力。

新生命科技方向的創(chuàng)業(yè)者，要建議考慮未來(lái)產(chǎn)業(yè)化格局，看到終局再尋找好的機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展。

③新材料科技

根據(jù)材料科學(xué)的研究四要素——工藝、性能、成分、組織結(jié)構(gòu)，可以將材料的進(jìn)化分為四個(gè)時(shí)期：

從石器時(shí)代到農(nóng)業(yè)時(shí)代 、再?gòu)墓I(yè)時(shí)代到信息化時(shí)代，新材料科技的材料類(lèi)型和發(fā)展范式呈現(xiàn)不斷更迭的節(jié)奏。

目前，到達(dá)了信息化時(shí)代和綠色時(shí)代，處于數(shù)據(jù)、模型雙驅(qū)動(dòng)的AI for Science第四范式。

依靠AI驅(qū)動(dòng)材料設(shè)計(jì)、發(fā)現(xiàn)、優(yōu)化的AI數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)；

新型半導(dǎo)體材料、電極材料、膜材料的新產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)；

以及石墨烯、鈣鈦礦、氣凝膠、碳納米管、富勒烯等研究驅(qū)動(dòng)，使材料的發(fā)現(xiàn)、設(shè)計(jì)、優(yōu)化更為多元豐富且高效。

④新空間科技

對(duì)新空間的探索，是人類(lèi)延續(xù)的必經(jīng)之路，無(wú)論是主動(dòng)或者被迫，人類(lèi)發(fā)展會(huì)不可避免地走向多星球種族的路線。

未來(lái)，全域數(shù)字化在新空間科技上將帶來(lái)大量的機(jī)會(huì)。

在地面：地面站、發(fā)射平臺(tái)、動(dòng)力推進(jìn)系統(tǒng)、設(shè)計(jì)平臺(tái)一體化等載人航天系統(tǒng)，為主要產(chǎn)業(yè)研發(fā)方向，需要考慮集成度、性?xún)r(jià)比等維度。

進(jìn)入軌道：空間資源是最大的目標(biāo)。通訊、遙感、導(dǎo)航、在軌服務(wù)、數(shù)據(jù)傳輸?shù)扔嘘P(guān)感知、信息、計(jì)算的行業(yè)，具有較大前景。

到了深空：探測(cè)、資源利用為最佳創(chuàng)業(yè)路徑。

創(chuàng)業(yè)者和投資人可以多多關(guān)注探測(cè)、原位資源利用、太空工業(yè)、太空農(nóng)業(yè)、回收利用、數(shù)據(jù)傳輸?shù)荣惖馈?/span>

目前，新空間科技為商業(yè)化最大賽道，未來(lái)甚至可以走向其他星球，有非常大的機(jī)會(huì)。

    如何把握創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)

1.創(chuàng)造價(jià)值：把握好機(jī)會(huì)的核心，是把控好需求。

人類(lèi)的進(jìn)步無(wú)疑是技術(shù)驅(qū)動(dòng)的，而技術(shù)的落地則以一定的需求為主。創(chuàng)業(yè)的過(guò)程，是通過(guò)產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)需求的過(guò)程，產(chǎn)品的價(jià)值，即滿(mǎn)足用戶(hù)需求的能力。

受到技術(shù)的推動(dòng)和需求的拉動(dòng)，企業(yè)需要的是創(chuàng)造價(jià)值，通過(guò)市場(chǎng)及社會(huì)環(huán)境來(lái)提升持續(xù)滿(mǎn)足用戶(hù)和客戶(hù)需求的能力。

挖掘市場(chǎng)價(jià)值，可以將科學(xué)發(fā)現(xiàn)和人類(lèi)需求兩個(gè)最重要的角度相結(jié)合考慮。

從發(fā)現(xiàn)驅(qū)動(dòng)體系，如論文的基礎(chǔ)研究、到大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)的應(yīng)用研究，再結(jié)合需求驅(qū)動(dòng)體系的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，以創(chuàng)業(yè)公司的全方位技研發(fā)起步，直到實(shí)現(xiàn)成熟企業(yè)的技術(shù)研發(fā)。

2.早期創(chuàng)業(yè)的核心要素：無(wú)論是學(xué)生、科研人員、大廠高管還是普通創(chuàng)業(yè)者，都有自己的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)。

如：學(xué)生對(duì)前沿敏感的知覺(jué)，科研人員的技術(shù)和專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，大廠高管有技術(shù)、產(chǎn)品、資源 、人脈的綜合優(yōu)勢(shì) 、創(chuàng)業(yè)者珍貴的早期經(jīng)驗(yàn)。想要邁出第一步，無(wú)論什么創(chuàng)業(yè)主體，都需要具備早期創(chuàng)業(yè)的核心要素。

早期創(chuàng)業(yè)的核心要素，可以用What、Why、Why Now、How、Why Us來(lái)概括。

What：創(chuàng)業(yè)者需要想明白自己到底要做什么。

首先，要確定公司所作內(nèi)容的長(zhǎng)期內(nèi)核，要滿(mǎn)足什么本質(zhì)需求，打造什么核心能力，做什么樣的長(zhǎng)期生意。

其次，要總結(jié)自己的PMF（People Mission Fit）。

常問(wèn)自己：我的初心是什么？能力上的最長(zhǎng)板是什么？堅(jiān)信是什么？想要獲得答案，最重要的是聆聽(tīng)自己的聲音。

許多創(chuàng)業(yè)者會(huì)經(jīng)常改變創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和內(nèi)容，這是一個(gè)動(dòng)態(tài)思考、決策、迭代過(guò)程，但最終需要確定一個(gè)賽道并長(zhǎng)期堅(jiān)持。

Why：梳理分析公司價(jià)值創(chuàng)造路徑。

首先，做好產(chǎn)業(yè)分析，找到增長(zhǎng)與規(guī)劃的方向。其次，對(duì)TAM（企業(yè)的潛在市場(chǎng)空間）進(jìn)行分析。

然后，目光要放長(zhǎng)遠(yuǎn)、視野寬闊，除了看到面前碗里的，更要看到鍋里的、田里的。

最后，確定價(jià)值創(chuàng)造路徑，無(wú)論是長(zhǎng)期還是短期，都要準(zhǔn)備一個(gè)具體的目標(biāo)，如5年達(dá)到的收入規(guī)模。

Why Now：學(xué)會(huì)判斷時(shí)機(jī)、把握勢(shì)能。

創(chuàng)業(yè)成功的第一要素永遠(yuǎn)是進(jìn)場(chǎng)時(shí)機(jī)。

在合適的時(shí)間進(jìn)場(chǎng)，更容易站穩(wěn)腳跟，抵達(dá)頭部位置。

沒(méi)有勢(shì)能的助力，企業(yè)無(wú)法建立有規(guī)模的市場(chǎng)。

創(chuàng)業(yè)者要深度把握局部，把握局部勢(shì)能的重要性，提高自造血和扛?jìng)Φ哪芰Γ却齽?shì)能來(lái)臨。

How：打造核心能力、建立壁壘。

任何一門(mén)好生意，都要有足夠強(qiáng)的壁壘，形成企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和核心能力，提高不可替代性。

在企業(yè)宣傳、組織的過(guò)程中，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)、規(guī)模效應(yīng)，可以事半功倍地取得良好效果；

及時(shí)總結(jié)先發(fā)優(yōu)勢(shì)、切換成本，也是保障核心能力輸出的必要方法。

一些特殊資源如品牌、專(zhuān)利、數(shù)據(jù)等，也是建立獨(dú)特性的重要因素。

Why Us：建立能勝任的團(tuán)隊(duì)組織。

如何提升團(tuán)隊(duì)組織的勝任能力，我們也有一些建議：

第一，加速提高創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知。

認(rèn)知能力決定了企業(yè)到底能走多遠(yuǎn)。

第二，吸引核心人才，尤其是技術(shù)人才。

同時(shí)在組織團(tuán)隊(duì)時(shí)，多關(guān)注做過(guò)甲方的合伙人，可以更快的抓住市場(chǎng)需求，并擁有更貼合實(shí)際的解決問(wèn)題能力。

第三，建立快速迭代的工作方法。

團(tuán)隊(duì)工作方法不宜太過(guò)繁雜，形成快速迭代的機(jī)制，可以在面臨困難時(shí)有更迅速的反應(yīng)。

第四，采用有效機(jī)制，激發(fā)團(tuán)隊(duì)投入。

版權(quán)說(shuō)明：
本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)，版權(quán)歸原創(chuàng)者所有。部分圖片源自網(wǎng)絡(luò)，未能核實(shí)歸屬。本文僅為分享，不為商業(yè)用途。若錯(cuò)標(biāo)或侵權(quán)，請(qǐng)與我們聯(lián)系刪除。

本文僅代表作者觀點(diǎn)，版權(quán)歸原創(chuàng)者所有，如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)?jiān)谖闹凶⒚鱽?lái)源及作者名字。

免責(zé)聲明：本文系轉(zhuǎn)載編輯文章，僅作分享之用。如分享內(nèi)容、圖片侵犯到您的版權(quán)或非授權(quán)發(fā)布，請(qǐng)及時(shí)與我們聯(lián)系進(jìn)行審核處理或刪除，您可以發(fā)送材料至郵箱：service@tojoy.com