深圳打工人兩次踩中風(fēng)口,闖出“便攜儲(chǔ)能第一股”!
來源丨格隆匯新股(ID:ipopress)
作者丨周周
最近儲(chǔ)能板塊的熱點(diǎn)不斷,儲(chǔ)能指數(shù)從四月低點(diǎn)以來漲幅已超50%。
今日,創(chuàng)業(yè)板又將迎來一家儲(chǔ)能“新貴”——華寶新能開啟申購(gòu),本次公司擬募資58.3億元,其發(fā)行價(jià)格為237.5元/股,對(duì)應(yīng)的市盈率為84.6倍,遠(yuǎn)高于行業(yè)平均靜態(tài)市盈率(37.2倍),低于可比公司派能科技、高于安克創(chuàng)新。
按發(fā)行后總股本計(jì)算,華寶新能本次的發(fā)行總市值約226.27億元,鑒于近期儲(chǔ)能板塊整體處于高位,不排除存在隨大盤波動(dòng)而繼續(xù)殺跌的可能,公司的發(fā)行估值較高,打新風(fēng)險(xiǎn)大于收益。
兩次踩中風(fēng)口
華寶新能最開始是以充電寶ODM業(yè)務(wù)起家,其創(chuàng)始人孫中偉畢業(yè)于山東理工大學(xué),畢業(yè)后來到深圳打拼,輾轉(zhuǎn)過多份工作,后去到華強(qiáng)北創(chuàng)業(yè)。
2002年,偶然的機(jī)會(huì)讓孫中偉接觸到鋰電行業(yè),他先后參與了深圳市金微科電子有限、深圳市萬拓電子技術(shù)有限公司的籌建,主要做移動(dòng)電源生意。
2015年,華寶新能逐漸從充電寶ODM業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)向打造自主品牌,也就是現(xiàn)在的“電小二”以及國(guó)際品牌“Jackery”;同時(shí),公司把目光瞄向便攜電力,延伸布局便攜儲(chǔ)能產(chǎn)品。
受益于蘋果等智能手機(jī)的發(fā)展,充電寶產(chǎn)業(yè)迎來爆發(fā)。尤其是2016年、2017年,資本紛紛涌入共享充電寶市場(chǎng),小電、來電、街電等品牌確實(shí)吃了一波紅利。
不過,投資者可能有所了解,國(guó)內(nèi)充電寶行業(yè)內(nèi)卷越來越嚴(yán)重,其增速急劇下降,眼看紅利期逐漸見頂。玩家們不是沒想過要轉(zhuǎn)型,賣白酒、玩短視頻的招式都用過了,但最終都以失敗落幕,而在它們殺紅眼、深陷價(jià)格戰(zhàn)的漩渦時(shí),電小二早已悄然切入便攜儲(chǔ)能賽道這個(gè)小眾消費(fèi)市場(chǎng)。
不曾想,華寶新能再一次押中風(fēng)口。
公司布局的戶外移動(dòng)電源市場(chǎng)一路高歌猛進(jìn),其市場(chǎng)規(guī)模在2017年實(shí)現(xiàn)翻倍增長(zhǎng)后,到2020年一直以年均復(fù)合約228%的增速快速增長(zhǎng),預(yù)計(jì)未來幾年仍可以保持高速增長(zhǎng)。
其實(shí)這并不意外,便攜儲(chǔ)能本是鋰電池技術(shù)升級(jí)背景下誕生的新產(chǎn)品,隨著鋰電池技術(shù)的突破,便攜儲(chǔ)能產(chǎn)品也就應(yīng)運(yùn)而生。
不過,這里也不得不提到最近爆火的一種消遣方式——露營(yíng)。
最近幾年,戶外直播、露營(yíng)等活動(dòng)場(chǎng)景開始普及,尤其是露營(yíng)經(jīng)濟(jì)更為火爆,因此催生了對(duì)便攜儲(chǔ)能的需求。數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)每年約1.3億人參與休閑戶外活動(dòng),占總?cè)丝诘?.5%,而美國(guó)的這一比例約50%。
2011年-2021年,國(guó)內(nèi)共注冊(cè)3.62萬家露營(yíng)地相關(guān)企業(yè),其中80%為2020年及以后成立,2020年新增注冊(cè)企業(yè) 8269 家,2021年新增注冊(cè)企業(yè)數(shù)量超過2萬家。
作為國(guó)內(nèi)較早布局便攜儲(chǔ)能的企業(yè),華寶新能2020年銷售規(guī)模在全球的市場(chǎng)份額約21%,不僅占據(jù)了一定的先發(fā)優(yōu)勢(shì),同時(shí)公司也大賺了一筆。
2018年-2021年,公司的營(yíng)收由2.05億元增長(zhǎng)至23.15億元,對(duì)應(yīng)的凈利潤(rùn)則由322.03萬元增長(zhǎng)至2.79億元,2021年公司的凈利潤(rùn)增速有所下滑,主要是受當(dāng)期材料及海運(yùn)成本上漲等因素影響所致。
近四年,公司主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利率分別為34.81%、48.87%、56.14%和47.62%,呈現(xiàn)先升后降的趨勢(shì),不過整體高于可比公司毛利率水平。
報(bào)告期內(nèi),公司的收入結(jié)構(gòu)發(fā)生巨大的變化。2018年充電寶業(yè)務(wù)收入占比為64.23%,而2021年公司幾乎砍掉了全部的充電寶業(yè)務(wù);便攜儲(chǔ)能產(chǎn)品的收入占比由2018年的33.21%上升至2021年79.82%;太陽能板作為儲(chǔ)能設(shè)備的補(bǔ)充產(chǎn)品,其收入占比也上升至19.12%。
2022年1-9月,隨著產(chǎn)品滲透率的提升,公司業(yè)績(jī)將進(jìn)一步增長(zhǎng),預(yù)計(jì)營(yíng)收為21億元-28億元,同比增長(zhǎng)36.5%-81.55%;歸母凈利潤(rùn)為2.13億元-2.92億元,同比增長(zhǎng)0.11%-36.94%,凈利潤(rùn)增速略顯疲軟。
重銷售、輕研發(fā)
行業(yè)規(guī)模的快速膨脹,伴隨著的是大量新玩家的入局。
目前來看,在便攜儲(chǔ)能領(lǐng)域,華寶能源在國(guó)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為2017年成立的Ecoflow正浩(市占率約10%),其創(chuàng)始人師出“大疆教父”李澤湘,公司在最近一輪融資中引入了紅杉、高瓴、中金等明星資本,不久也將走向IPO,可見當(dāng)下儲(chǔ)能賽道頗受資本的追捧。
就華寶新能而言,如何在眾多后起之秀中保持競(jìng)爭(zhēng)地位,是目前最值得關(guān)注的問題。
事實(shí)上,在產(chǎn)品性能方面很難做到與競(jìng)爭(zhēng)者拉開很大的差距。筆者對(duì)比了Ecoflow正浩和“電小二”的兩款較為經(jīng)典的產(chǎn)品,在性能相近的產(chǎn)品中,其實(shí)“電小二”的價(jià)格整體偏高。
不過,品牌效應(yīng)可能是消費(fèi)者愿意買單的原因之一。
論品牌營(yíng)銷,華寶新能是舍得花錢的,其不僅在YouTube、Facebook 和 Instagram 等線上社交平臺(tái)上為“Jackery”品牌推流,還在美國(guó)好萊塢山道路、舊金山街道和日本東京地鐵等人流量眾多的線下場(chǎng)所進(jìn)行廣告投放,盡可能增加曝光。
國(guó)內(nèi)市場(chǎng),2020 年公司聘請(qǐng)了國(guó)內(nèi)知名的戶外領(lǐng)域網(wǎng)紅張昕宇、梁紅夫婦作為“電小二”的品牌推薦官。
正因如此,華寶新能的銷售費(fèi)用率遠(yuǎn)高于可比公司的平均水平。報(bào)告期內(nèi),公司銷售費(fèi)用分別為8429.87萬元、2.27億元和5.65億元,銷售費(fèi)用率超過20%,主要由銷售平臺(tái)費(fèi)用、市場(chǎng)推廣費(fèi)、工資薪酬、運(yùn)輸費(fèi)用構(gòu)成,其中市場(chǎng)推廣費(fèi)用逐年攀升。
相比銷售費(fèi)用,公司在研發(fā)方面略顯單薄,近三年公司累計(jì)研發(fā)投入約9698萬元,占營(yíng)收的比例不足3%,研發(fā)費(fèi)用率低于可比公司平均水平。
若不能保證充足的研發(fā)投入來增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力,即使花再多的財(cái)力、物力在營(yíng)銷上,也很可能被后浪拍在沙灘上。
值得注意的是,由于華寶新能有9成左右的收入來自于境外,國(guó)內(nèi)“電小二”品牌的收入占比并不高,公司的產(chǎn)品有7成是通過亞馬遜、日本樂天、官網(wǎng)、天貓等線上電商平臺(tái)進(jìn)行銷售。
一方面,線上渠道銷售需要考慮運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)成本,且為保證供貨穩(wěn)定,公司需要置備一定規(guī)模的存貨,報(bào)告期內(nèi)公司存貨賬面價(jià)值占流動(dòng)資產(chǎn)的比例接近50%,存在一定的價(jià)跌風(fēng)險(xiǎn)。
另一方面,線上銷售平臺(tái)的抽成費(fèi)用也不容忽視。報(bào)告期內(nèi),公司產(chǎn)生的銷售平臺(tái)費(fèi)用與市場(chǎng)推廣費(fèi)用不相上下,平臺(tái)的收費(fèi)政策對(duì)公司的成本影響較大。
尤其是公司主要的電商渠道亞馬遜,其不僅上調(diào)了平臺(tái)收費(fèi)(15%),高于其他平臺(tái),還宣布將于今年10月對(duì)美國(guó)和加拿大FBA商品收取“銷售旺季配送費(fèi)”,而美國(guó)正是華寶新能主要的銷售地區(qū),這無疑又將給公司增加一筆費(fèi)用。
在性能與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拉不開差距的情況下,公司在營(yíng)銷方面的投入較高,如此一來,企業(yè)盈利能力或?qū)⒚媾R較大壓力。
結(jié)語
整體來看,華寶新能確實(shí)處于一個(gè)增長(zhǎng)空間較大的賽道,不過隨著入局者的不斷涌入,蛋糕爭(zhēng)奪戰(zhàn)一觸即發(fā)。對(duì)于二級(jí)市場(chǎng)而言,公司雖頂著“儲(chǔ)能賽道”、“第一股”的光環(huán),但其估值較高,存在一定的破發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。
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