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etool、Webflow、Appsmith接連獲得融資,低代碼浪潮是否卷土重來?

資本創(chuàng)投
2022-10-06

來源丨36氪(ID:wow36kr)
作者丨王與桐

 

2022年8月,成立于2017年的Retool完成4500萬美元融資,投后估值32億美元;

 

2022年8月,成立于2019年的Appsmith完成4100萬美元融資;

 

2022年5月,成立于2012年的Webflow完成1.2億美元融資,投后估值40億美元。

 

前兩者是提升開發(fā)者效率的低代碼工具,其中,Appsmith是Retool 的開源版本,而Webflow是幫助設(shè)計師、產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行前端開發(fā)的無代碼工具。

 

美國創(chuàng)投市場的認(rèn)可,無異于為中國賽道提供了參考范本。2022年9月,對標(biāo)Retool的國內(nèi)公司ILLA獲得天使輪融資,同一個月,對標(biāo)Webflow 和Bubble的函子科技獲得preA融資。

 

前幾年,低代碼浪潮曾經(jīng)席卷中國,誕生了諸如奧哲氚云、釘釘宜搭等產(chǎn)品。如今,新一代低代碼再次進(jìn)入創(chuàng)投視野,而這次新的浪潮,或許依舊來源于人們對開發(fā)過程效率提升的不斷追求。

 

36氪采訪了——朱鐵斌,作為連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,從事過教育和SaaS行業(yè),公眾號深思圈的主理人,他對Retool、Webflow以及國內(nèi)的函子科技都有較深的了解。在他看來,新的低代碼工具,正在改變開發(fā)方式。

 

以下是36氪和朱鐵斌的對話:

 

36氪:您最早接觸到Retool大概是什么時候,是因為什么事情?

 

朱鐵斌:我之前在Zion(無代碼云IDE)工作時主要負(fù)責(zé)市場,應(yīng)該是在去年九、十月份,我們做了相關(guān)賽道的調(diào)研,在調(diào)研同類型的競品時就找到了Retool。

 

在我看來,雖然Retool也講低代碼的概念,但是其實它更多是toD(針對開發(fā)者)的工具。

 

而我之前所在的Zion和海外的 Webflow、Bubble會比較類似,這些和Retool的區(qū)別還是蠻大的。

 

比如Webflow和Bubble的目標(biāo)其實是降低整個開發(fā)門檻,讓更多的人可以參與到開發(fā)軟件這個領(lǐng)域,核心理念是“軟件民主化”的發(fā)展,所以說Webflow是普適性的、降低門檻的工具;而Retool是給開發(fā)者用的,主要聚焦在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用的搭建上,目前也在進(jìn)一步拓展到面向客戶的外部應(yīng)用場景(推出了安卓和iOS移動端應(yīng)用開發(fā)的beta測試版),但主要是幫助提升開發(fā)者效率的。

 

36氪:為什么會出現(xiàn)這兩種分化?以及未來,哪一種會更占上乘?

 

朱鐵斌:像Zion對標(biāo)的是Bubble,Bubble也是模型驅(qū)動的產(chǎn)品,靈活性很高,Webflow其實會對于更簡單一點,是做一些基于CMS的內(nèi)容網(wǎng)站、展示頁、落地頁等,在底層靈活性上沒有那么高,但這些都可以算是通用的工具型SaaS。

 

這類通用型的,產(chǎn)品SaaS工具,這類產(chǎn)品在早期會遇到一些挑戰(zhàn),比如PMF的問題。

 

就是product-market-fit,產(chǎn)品市場匹配,也就是說我是先有了這個想法,然后再去找客戶,用咱們中國人一句俗話就是“拿著錘子找釘子”,而不是從需求出發(fā)的。

 

這樣做,最終結(jié)果看是市場規(guī)模足夠大,未來想象空間大,但在早期很大的一個問題就是,看似誰都可以用,誰都是潛在的用戶,比如普通的這些創(chuàng)業(yè)者可以用,設(shè)計師也可以用,但是精準(zhǔn)的用戶群體是誰呢?

 

這在早期很難有一個特別好的答案。Webflow在前期解決這個問題方式就是先瞄準(zhǔn)自由職業(yè)者這一群體,幫助他們?nèi)ネ瓿删W(wǎng)頁的搭建并交付給他們的客戶,然后在這個過程中不斷去迭代自己的產(chǎn)品,增加自己產(chǎn)品的功能,滿足更廣人群的需要。

 

但這需要一個過程,Webflow用了10年的時間做到了如今40億美金的估值,其中2014年到2019年這5年時間完全是沒有任何融資的,也不被人看好,但產(chǎn)品自身實現(xiàn)了正向現(xiàn)金流,支持公司一路走了下來。

 

而Retool這類產(chǎn)品,我個人覺得它是一個相對垂直的產(chǎn)品,從問題、需求角度出發(fā)的,所以它的目標(biāo)理想用戶畫像,其實就是開發(fā)者。

 

那么用戶一旦聚焦了,就可以根據(jù)他們的痛點和需求來做解決方案,開發(fā)產(chǎn)品功能。Retool很重要的一點是,它自己不帶數(shù)據(jù)庫,可以連接外部數(shù)據(jù)庫。

 

這是因為,基本上所有的開發(fā)團隊都會有自己的數(shù)據(jù)庫,那么Retool不需要重復(fù)造輪子,同時開發(fā)者也不想也不必更換數(shù)據(jù)庫。開發(fā)者可能有很多外部的數(shù)據(jù),

 

比如說c端的應(yīng)用進(jìn)入到數(shù)據(jù)庫之后,會在數(shù)據(jù)庫里面沉淀下來,然后數(shù)據(jù)庫全部沉淀完之后,可能開發(fā)者會需要自己用一些開源的方式,比如說像superset之類的,去搭框架,再去連接數(shù)據(jù)庫,然后再把所有數(shù)據(jù)做一個數(shù)據(jù)看板,作為企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)用。再比如開發(fā)者直接自己手寫前后端代碼,寫一個企業(yè)內(nèi)部的管理系統(tǒng),然后還需要部署運維這套系統(tǒng)。

 

Retool其實就是解決這個問題:原來開發(fā)者需要用現(xiàn)成的開源框架,甚至得自己寫一套,但Retool就能提供這樣一套低代碼系統(tǒng),或者低無代碼搭建工具,開發(fā)者的數(shù)據(jù)庫直接連好,只需要會SQL和Javascript,通過拖拉拽各種組件,就可以把一套內(nèi)部的管理系統(tǒng)給或者數(shù)據(jù)看板給搭建起來。

 

36氪:那Webflow、Bubble,他們不具備連接數(shù)據(jù)庫的能力嗎?對于開發(fā)者來說,連接外部數(shù)據(jù)庫這一點,代表的是什么?

 

朱鐵斌:他們也具備數(shù)據(jù)庫的連接能力,但他們本身都是從底層開始構(gòu)建的開發(fā)工具,所以提供的是一整套的完整解決方案,因為他們提供的是一種新的開發(fā)方式,吸引到的可能是之前不具備開發(fā)能力的一批人,因此他們需要從0到1提供一整套的完整解決方案,而連接外部數(shù)據(jù)庫可能只是一個額外的功能,可以用也可以不用,是非必需的。

 

那Retool的邏輯是針對現(xiàn)有目標(biāo)群體的痛點和需求出發(fā),負(fù)責(zé)處理業(yè)務(wù)邏輯,所以這里有一個邏輯閉環(huán):針對開發(fā)者,開發(fā)者本身/企業(yè)內(nèi)部就會有數(shù)據(jù)庫,再加數(shù)據(jù)庫多余。而內(nèi)部系統(tǒng)的搭建,原來的解決方案是手寫代碼,或者用開源框架,retool就只替換這一個小的環(huán)節(jié),最低成本的提升效率。

 

36氪:那么Retool解決的是剛需痛點嗎?

 

朱鐵斌:我個人覺得是剛需。我們從jobs-to-be-done框架去解析,原本需要多位程序員幾天才能開發(fā)的系統(tǒng),通過Retool把數(shù)據(jù)庫一連,只需要找一位會SQL和Javascript的開發(fā),用工具拖拉拽一下,就搞定了一套系統(tǒng)。換言之,從問題場景切入,提升了搭建業(yè)務(wù)的效率,降低了人員門檻和成本,這就是剛需。

 

36氪:可以理解為,Retool解決的是一個小問題,但是可以解決很大的痛點。

 

朱鐵斌:從這個問題出發(fā)的,因為它是有很明確的目標(biāo)的,你有聽說過 jtbd這個框架就jobs to be done這樣的一個框架,這個jobs其實就是去代替原來在用企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù),進(jìn)行管理系統(tǒng)時,代替代碼開發(fā)。

 

從產(chǎn)品形態(tài)上來看, Zion一開始切入的是小程序,而作為對比,海外沒有小程序這個類別,所以比如Bubble是做Web App。

 

從生態(tài)上來看,Webflow切的是freelancer群體,或者是有一定開發(fā)能力的設(shè)計人員。

 

36氪:Bubble 和Webflow的區(qū)別又是什么呢?

 

Webflow更簡單一點,做展示類落地頁或者基于CMS的內(nèi)容網(wǎng)站,最新進(jìn)一步支持了電商網(wǎng)站和會員系統(tǒng),Bubble 會更具靈活性,提供了更底層數(shù)據(jù)庫相關(guān)的功能,能支撐做Web APP,當(dāng)然上手難度也相應(yīng)提高了。

 

36氪:Webflow的目標(biāo)客群比Bubble更廣。

 

朱鐵斌:Webflow上手難度會更低一點。

 

36氪:拋開海外市場,僅看國內(nèi),是面向人群更寬,更容易發(fā)展,還是直接toD客群窄但明確,更容易發(fā)展?

 

朱鐵斌:最好的還是能有比較明確的目標(biāo)人群,然后慢慢的延伸到其他地方,再去構(gòu)建自己的生態(tài),這個可能是最好的方式。

 

但是構(gòu)建生態(tài),對于初創(chuàng)企業(yè)來說沒那么容易吧?

 

朱鐵斌:是的。Webflow在早期就是通過服務(wù)自由職業(yè)者或者外包代理商的形式進(jìn)行生態(tài)搭建的,這些服務(wù)商在外包需求過來后,會使用Webflow來完成網(wǎng)站的搭建和交付。 Webflow在其中作為第三方,扮演平臺的角色。在這個過程中,Webflow可以積累模板、實踐,然后逐漸構(gòu)建起自己的marketplace。

 

以及還有走PLG這一條路,不斷吸引更多c端用戶進(jìn)來,在大量用戶做的過程中引導(dǎo)他們把自己做的東西上架到 Marketplace,就能形成一個生態(tài)。如果能有更多樣例模板,就會有更多的用戶愿意使用產(chǎn)品,又可以產(chǎn)生更多的模板,最終會進(jìn)入到飛輪狀態(tài)。

 

不過這個過程中,前期還是比較難的。直接吸引用戶做進(jìn)來,把模版主動上架,獲客成本很高;而且其他用戶到底會不會用已有的模版?

 

總之,前期更多是用和外包服務(wù)商合作的方式,畢竟這算是有直接的錢,算是利益驅(qū)動,在這個過程中去積累模板也能順理成章,才能再去走PLG的路,吸引終端用戶然后進(jìn)來。

 

36氪:Retool付費人群會是誰呢?只是開發(fā)者的話,是C端開發(fā)者,還是公司老板?

 

朱鐵斌:Retool很明確,就是針對產(chǎn)研團隊。任何一個SaaS產(chǎn)品,最終拍板可能都是決策層,但是SaaS是會針對不同切入團隊的,比如CRM的SaaS就是針對銷售團隊,HRSaaS就是解決人力資源團隊的問題,Retool就是解決產(chǎn)研團隊的剛需,只不過,從不同團隊的付費能力來看,產(chǎn)研團隊一定是付費最強的,也是公司支出開支最大的。

 

36氪:Retool的商業(yè)模式,應(yīng)該也是先免費試用,在按照不同的團隊規(guī)模來選擇付費模式。

 

朱鐵斌:對,比較典型的PLG的思路。Appsmith是開源模式,直接做社區(qū)。社區(qū)某種意義上也算PLG的變種,是CLG,community led growth。

 

36氪:國內(nèi)做對標(biāo)Retool的事會是有市場嗎?

 

朱鐵斌:國內(nèi)直接對標(biāo)Retool的據(jù)我了解有一款叫碼匠的產(chǎn)品,另外還有一個在做開源版Retool的艾拉云科。

 

在開源領(lǐng)域,海外Appsmith是開源的低代碼開發(fā)工具,而且在今年8月也剛?cè)诹?100萬美元。

 

國內(nèi)的艾拉云科,其實直接對標(biāo)的應(yīng)該是Appsmith。深圳的行云趣碼在負(fù)責(zé)Appsmith國內(nèi)的運營。

 

36氪:Appsmith會比Retool更好一些嗎,畢竟開源版本可以解決閉源的接入問題?

 

朱鐵斌:開源閉源優(yōu)劣從開源出現(xiàn)開始就一直有。我個人認(rèn)為,如果你是面向開發(fā)者這個群體,開源可能會更加有優(yōu)勢一些。因為開發(fā)者都更加喜歡開源,他們對開源的產(chǎn)品也會更有信心。

 

當(dāng)然,市場上普遍認(rèn)為,開源就很難商業(yè)化。也因此開源閉源的估值就會有差別。

 

但現(xiàn)在,自從可以云化之后,很多問題也都解決了,因為可以提供在開源基礎(chǔ)上去提供這樣的云服務(wù)托管的產(chǎn)品,就可以來收取相應(yīng)的云服務(wù)費、商業(yè)版費用或者技術(shù)支持費用。。

 

36氪:低代碼前幾年也火熱了一段時間?,F(xiàn)在算是和之前的低代碼創(chuàng)業(yè)潮有區(qū)別嗎?

 

朱鐵斌:服務(wù)開發(fā)者,是一直以來的開發(fā)工具致力在做的事。,因為最終的目的是像想讓普通人更多的參與到開發(fā),更多開發(fā)者從重復(fù)造輪子中解放出來。

 

讓普通人能夠參與開發(fā),其實90年代就有,比如dreamweaver,就想通過拖拉拽這種方式來解決開發(fā)問題,只不過當(dāng)時沒有做起來。

 

這些年,無代碼、低代碼技術(shù)總算發(fā)展成熟了,技術(shù)框架成熟、開發(fā)語言簡單,所以趨勢越來越明顯了。

 

Webflow創(chuàng)始人就提到了他之前三次想要做類似的產(chǎn)品都失敗了,為什么2012年的時候做Webflow堅持了下來,原因就是Google開始推動Chrome瀏覽器成為一個應(yīng)用平臺,整個瀏覽器的功能變得更加強大和豐富,有了這一基礎(chǔ)底座的支持。

 

36氪:類似Airtable這種工具,其實也是無代碼產(chǎn)品,但是不解決開發(fā)問題。你是怎么看待的?

 

朱鐵斌:還不太一樣。無代碼、低代碼這幾個詞有點被濫用。Airtable就是通過拖拉拽幫助企業(yè)走完走流程,而不是去做一個頁面。

 

Airtable重點突出的核心是作為All-in-one的表格,用來Connect Everything,然后又可以Achieve Anthing,它可以看作是新時代的、云化的 Excel進(jìn)化版,以數(shù)據(jù)表的形式來做管理和分析。

 

36氪:Airtable它說自己是云化的表格,那Retool是誰的進(jìn)化版嗎?

 

朱鐵斌:其實代碼的演進(jìn),本身就是代碼越來越少的過程。最早機器語言01,然后到匯編,再從匯編再到c再到C+再到Java再到Python,越來越簡單,所以未來的趨勢就是可能開發(fā)者在底層的寫一部分代碼,前端的就不需要寫代碼,直接拖拉搭建。

 

低代碼算是漸進(jìn)式的演變結(jié)果。

 

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