來源丨易簡財(cái)經(jīng)（ID：ejfinance）

9月29日，據(jù)媒體消息，瑞典海岸警衛(wèi)隊(duì)發(fā)現(xiàn)“北溪”天然氣管道第四處泄漏點(diǎn)。

看樣子，北溪管道恐怕要“千瘡百孔”了，這下真是苦了歐洲的老百姓。

沒有天然氣，歐洲的寒冬卻已提早到達(dá)，大家都在想方法取暖。有一撥人已經(jīng)上山砍柴了，而另一撥明智的，買爆了中國電熱毯。

受此影響，近日，電熱毯龍頭彩虹集團(tuán)的股價(jià)暴漲。截至今日，其股價(jià)再次漲停，報(bào)收31.94元/股。

彩虹集團(tuán)，這次躺賺。

    北溪被炸，歐洲天然氣“雪上加霜”

當(dāng)?shù)貢r(shí)間9月26日，丹麥海事局表示，俄羅斯北溪二號(hào)天然氣管道在該國海域出現(xiàn)了天然氣泄漏，并要求各種船只遠(yuǎn)離相關(guān)海域。

第二天，丹麥和瑞典的海事局幾乎同時(shí)發(fā)布公告，說北溪一號(hào)管道發(fā)現(xiàn)了兩個(gè)泄漏點(diǎn)，都在丹麥的伯恩霍爾姆島東北部。

要知道，北溪天然氣管道非常堅(jiān)固，本身就有防震防爆設(shè)計(jì)的巨型鋼管。至于誰這么狠，不得而知，可這影響巨大！

這炸掉的是深藏在波羅的海底，能抵御高等級(jí)地震的，被混凝土層層包裹的鋼管；

炸掉的是人類歷史上的超級(jí)工程之一；

炸掉的是，德國或者說歐洲通過和平手段獲得世界廉價(jià)天然氣的希望！

更為重要的是，讓歐洲的天然氣“雪上加霜”。

今年以來，受俄烏局勢以及歐盟對(duì)俄制裁等影響，俄大幅削減對(duì)歐天然氣供應(yīng)，導(dǎo)致歐洲“氣荒”加劇，氣價(jià)飆升。

這次北溪被炸，又導(dǎo)致天然氣價(jià)格將持續(xù)走高，歐洲乃至國際能源市場不確定性增加，不僅將遏制歐盟經(jīng)濟(jì)增長，推高通脹，還可能導(dǎo)致歐盟融資環(huán)境進(jìn)一步趨緊，影響歐盟金融穩(wěn)定和民生問題。

隨著冬季臨近，歐洲這個(gè)寒冬料將難捱。

    電熱毯賣“脫銷”了

面臨價(jià)格和寒冬的夾擊，電熱毯成了今年歐洲的爆單產(chǎn)品。

在今年1月到7月，中國向歐洲出口的電熱毯同比增速達(dá)97%，引領(lǐng)家電出口其他品類。中國出口的電吹風(fēng)、電暖氣、電熱水器也在增加。

僅今年7月，歐盟27國進(jìn)口中國電熱毯就高達(dá)129萬條，環(huán)比增長近150%。

其中，7月中國向德國出口41.9萬條電熱毯，8月出口量增至63.2萬條。英國8月進(jìn)口了58.2萬條中國電熱毯。

受此消息影響，彩虹集團(tuán)在7天內(nèi)收獲5個(gè)漲停板。

昨天，彩虹集團(tuán)發(fā)布公告稱，本輪能源危機(jī)引發(fā)歐洲市場對(duì)取暖產(chǎn)品需求增長，鑒于小型取暖設(shè)備低能耗、使用方便的特點(diǎn)，未來在國內(nèi)外都將是取暖御寒產(chǎn)品的重要組成部分。公司立足長遠(yuǎn)發(fā)展，堅(jiān)持國內(nèi)市場為主，繼續(xù)開拓海外市場。

另外，公司還透露，今年取得了一些電熱毯出口訂單，盡管單張訂單數(shù)量低，總體價(jià)值不高，但是對(duì)公司而言也是一個(gè)新的開端。

盡管如此，這絲毫不能阻擋其在二級(jí)市場的“狂熱”表現(xiàn)，近8個(gè)交易日累計(jì)漲幅超過70%。

而這家公司背后的人又是誰呢？

    創(chuàng)始人劉榮富是現(xiàn)實(shí)版“二舅”

彩虹集團(tuán)的實(shí)際控制人、原董事長是劉榮富。彩虹集團(tuán)的歷史是自低谷升起，劉榮富的經(jīng)歷是坎坷成金。

劉榮富出生于1949年，6歲時(shí)在一場大病中脊髓發(fā)炎，因?yàn)榧彝l件有限，沒有及時(shí)醫(yī)治，最終落下殘疾。

通過努力學(xué)習(xí)，劉榮富考上了成都七中，學(xué)習(xí)成績不錯(cuò)，自以為能夠考大學(xué)，" 不說清華北大，至少二類正規(guī)大學(xué)沒有問題 "。

然而命運(yùn)再次跟他開了玩笑。在特定年代的特殊情形下，他同很多知識(shí)青年一樣，開啟了上山下鄉(xiāng)之旅，求學(xué)道路中止。這讓身患?xì)埣驳娜毕萃癸@出來。到分配工作，很多單位將他拒之門外。

最后，劉榮富來到了成都美光角梳生產(chǎn)合作社。直到合作社瀕臨倒閉，劉榮富認(rèn)為要著眼于市場，開始注意到電鉆市場鉆夾頭的需求，最終幫工廠轉(zhuǎn)型為鉆床附件廠。

這正是彩虹集團(tuán)的前身。

20世紀(jì)80年代，劉榮富被推選為廠長。之后，工廠又陷入連年虧損的境地，所以劉榮富從成都到重慶，尋找機(jī)會(huì)。這讓他發(fā)現(xiàn)了電熱毯的商機(jī)。

當(dāng)時(shí)，在成都乃至于四川，這類產(chǎn)品都還是新鮮事物。于是，劉榮富帶領(lǐng)工廠研發(fā)出了電熱毯，但經(jīng)銷商不敢賣。

睡在布滿通電線路的毯子上，安全嗎？

于是關(guān)于彩虹打開市場的經(jīng)典故事誕生了：劉榮富組織召開經(jīng)銷商大會(huì)，把通電的電熱毯泡在水里，自己則光腳站上去，用行動(dòng)打消經(jīng)銷商的疑慮。

既然站在泡水的電熱毯上都沒事，睡在干燥的電熱毯上自然也不用擔(dān)心安全問題。

從此開始，彩虹集團(tuán)憑借電熱毯生意崛起。

    曾經(jīng)的彩虹集團(tuán)：銷量得意，股價(jià)失意

作為國內(nèi)電熱毯的龍頭，彩虹集團(tuán)經(jīng)營情況一直不錯(cuò)。

2016年到2018年，彩虹的電熱毯銷量連續(xù)排全國第一。

2018年市場占有率達(dá)到11.47%，每10條電熱毯，就有一條來自彩虹。

到2020年，彩虹集團(tuán)銷售的電熱毯、電熱暖手器等家用柔性取暖產(chǎn)品達(dá)到736萬件，對(duì)應(yīng)收入達(dá)到5.69億元。同年12月，彩虹集團(tuán)登陸深交所，成為電熱毯第一股。

而且，上市當(dāng)天收盤價(jià)報(bào)34.4元，比發(fā)行價(jià)23.89元上漲43.99%，公司市值達(dá)到27億元。劉榮富間接持股約15%，身價(jià)超過3億。

不過，電熱毯不像生意看起來那么簡單，它離不開天氣的影響。像去年的寒冷時(shí)間就很短，直接影響公司營收。

2021年彩虹集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營收11.44億元，同比增長7.7%。歸屬于上市公司股東的凈利潤為1.11億元，同比下滑1.51%。

今年上半年，彩虹集團(tuán)營業(yè)收入5.33億元，同比下降10.5%，利潤總額7100.11萬元，下降29.48%。

上市一年多，彩虹集團(tuán)的成績單沒有很理想。

但更麻煩的是，其在資本市場上的表現(xiàn)。上市后，彩虹集團(tuán)股價(jià)一直下跌。

這主要是因?yàn)楣緦?shí)在給不了市場太多想象力，畢竟作為傳統(tǒng)消費(fèi)品板塊，公司的預(yù)期已經(jīng)可以“一眼望到頭”，但股市買的就是預(yù)期。

直到這次，北溪被炸，彩虹集團(tuán)的股價(jià)才有了亮眼的表現(xiàn)。

    結(jié)語

無論是俄烏戰(zhàn)爭，還是能源危機(jī)，或者全球性通脹，我們能看到傳統(tǒng)消費(fèi)正在回歸，經(jīng)歷了一次次短缺，傳統(tǒng)能源的價(jià)值也被重新重視起來。

所以，對(duì)中國的生產(chǎn)企業(yè)來說，把電熱毯賣到歐洲去，成為今年的新生意。

蝴蝶扇了下翅膀，縫紉機(jī)就踩冒了煙。

這就讓彩虹集團(tuán)這類“老企業(yè)”有了煥發(fā)“新生機(jī)”的契機(jī)。

其實(shí)不止是電熱毯，中國的電暖器、空氣熱泵的銷售預(yù)期也十分可觀。

而這些由能源危機(jī)所帶動(dòng)的消費(fèi)，勢必將直接反映在那些公司的股價(jià)上。

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