來(lái)源丨格隆匯新股（ID：ipopress）
作者丨巴比倫

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)大廠們正在經(jīng)歷所謂的發(fā)展陣痛之時(shí)，VC們很忙，他們都在對(duì)著一個(gè)賽道躍躍欲試。

不是新消費(fèi)，不是新能源，而是我們熟悉又陌生的風(fēng)口——Web3。

事實(shí)上，它和此前掀起熱潮的比特幣、NFT、元宇宙等賽道有著緊密的聯(lián)系，隨著資本快準(zhǔn)狠的出手，如今這一賽道上頻頻出現(xiàn)估值頗高的獨(dú)角獸。

今年以來(lái)，Web3領(lǐng)域頻出融資新鮮事，熱度一波接著一波。

比方說，今年3月，區(qū)塊鏈初創(chuàng)公司ConsenSys完成4.5億美元的融資，有微軟、軟銀、淡馬錫等大佬的撐腰，估值或達(dá)到70億美元；今年4月，Web3安全企業(yè)CertiK完成8800萬(wàn)美元的B3輪融資，估值達(dá)到20億美元，參投機(jī)構(gòu)包老虎環(huán)球基金、高盛、紅杉等；今年6月，Web3基礎(chǔ)設(shè)施提供商InfStones完成6600萬(wàn)美元的融資，軟銀愿景基金二期、GGV紀(jì)源資本等參與。

盡管目前在大市的影響下，VC們都開始謹(jǐn)慎起來(lái)，但顯然他們?cè)诿鎸?duì)Web3的時(shí)候，還是很熱情，甚至抱團(tuán)下注，大有“再不投，你就落伍了”的氣勢(shì)。

就連時(shí)尚奢侈品圈也迫不及待地搭上這輛快車，此前，GUCCI官宣與潮玩品牌Superplastic合作推出了SuperGucci系列NFT，稱這是 "邁入Web3的第一步"；它也在推進(jìn)接受加密貨幣支付的動(dòng)作，包括比特幣、比特幣現(xiàn)金、以太坊、Wrapped Bitcoin、Litecoin、Shiba Inu、狗狗幣等。

Web3作為熱門的風(fēng)口，甚至被業(yè)內(nèi)稱為“互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)時(shí)代”，熱鬧之下光影相伴，爭(zhēng)議之聲也不絕于耳，探究幾番，還是有點(diǎn)意思。

    去中心化又爆了？

Web3是一種全新的互聯(lián)網(wǎng)方式，在談?wù)撍?，我們需要?fù)盤一下它的發(fā)展軌跡。

事實(shí)上，大眾對(duì)Web1并不陌生，在當(dāng)時(shí)，門戶網(wǎng)站破空而出，內(nèi)容和數(shù)據(jù)都由它們來(lái)制作和把控，用戶的角色往往是瀏覽者，單純?cè)凇皼_浪”，無(wú)法產(chǎn)生交互行為；慢慢地，我們所熟悉的Web2時(shí)代到來(lái)，網(wǎng)站和用戶建立起來(lái)一定的社交關(guān)系，產(chǎn)生互動(dòng)，用戶創(chuàng)造、傳播并分享信息和數(shù)據(jù)（UGC產(chǎn)品），而平臺(tái)也借此獲得了顯著的商業(yè)價(jià)值。

但事實(shí)上，這一模式下用戶對(duì)于這些內(nèi)容并沒有太多的話語(yǔ)權(quán)，一般是由平臺(tái)所有、控制和分配。

而若是置身于Web3的環(huán)境中，以去中心化為核心，每個(gè)用戶將擁有屬于自己的數(shù)據(jù)和內(nèi)容的所有權(quán)與分發(fā)權(quán)，借助技術(shù)和相應(yīng)的金融工具，個(gè)人可以由此獲得價(jià)值，甚至在某種程度上，當(dāng)內(nèi)容得到了明確的確權(quán)，也能有效解決隱私安全、公共安全、盜取信息等痛點(diǎn)。

不得不說，這種互聯(lián)網(wǎng)模式是對(duì)內(nèi)容數(shù)據(jù)、所有權(quán)的一種創(chuàng)新式顛覆。

畢竟在成熟的Web3模式下，內(nèi)容的生產(chǎn)和所有權(quán)都回到了用戶的身上，直接加強(qiáng)了創(chuàng)作者的權(quán)益保護(hù)。

顯然，這一模式是很有吸引力的。

要知道，現(xiàn)今，Web2的流量紅利已經(jīng)見頂，很多互聯(lián)網(wǎng)公司開始跨界，就是想要找到新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，向大眾提供有想象空間的新故事。

而與此同時(shí)，Web3的大幕正在緩緩拉開，圍繞區(qū)塊鏈、隱私計(jì)算等底層技術(shù)正在發(fā)展，尤其在后疫情時(shí)期，數(shù)字化的趨勢(shì)是不可逆的。

除去很多Web3初創(chuàng)公司開始嶄露頭角之外，不少互聯(lián)網(wǎng)巨頭也聞風(fēng)而動(dòng)。

例如，市場(chǎng)信息顯示，今年5月谷歌的云計(jì)算部門開始組建Web3團(tuán)隊(duì)，試圖為運(yùn)行區(qū)塊鏈應(yīng)用程序的開發(fā)人員提供后端服務(wù)，興許也是為了趕上風(fēng)口，與自身的云服務(wù)實(shí)現(xiàn)一定的協(xié)同效應(yīng)。

    “割了誰(shuí)的韭菜”？

然而，就和元宇宙、比特幣一樣，Web3的發(fā)展不免也陷入了兩極分化的評(píng)價(jià)輿論之中。

我們是看到了火爆的融資熱，但也不能忽視由此或會(huì)引發(fā)的一地雞毛。

以往風(fēng)口的野蠻生長(zhǎng)所造就的泡沫事例都是前車之鑒，在沒有正式的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范下，疊加技術(shù)發(fā)展并未走向成熟，圍繞這些熱門概念而躁動(dòng)的亂象時(shí)有發(fā)生。

一面是充滿想象空間的科技藍(lán)海，一面卻存在著“掛羊頭賣狗肉”的騙人事例，畢竟在現(xiàn)實(shí)生活中，比起它本質(zhì)的技術(shù)概念，不少人對(duì)它背后的金融炒作更感興趣，屆時(shí)投機(jī)就變成了一個(gè)很露骨的事情。

眾所周知，如今的社會(huì)環(huán)境越來(lái)越卷，普羅大眾想要實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值以及獲得可觀的財(cái)富，事實(shí)上并不容易，而Web3所提供的平臺(tái)或放大了這一份渴求，他們可以擁有挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)。

但事實(shí)上，Web3這一互聯(lián)網(wǎng)模式的新構(gòu)想，也還只是在導(dǎo)入階段，在當(dāng)下，大多數(shù)人對(duì)其還處于“一問三不知”的懵懂狀態(tài)，更別提如何真正落地了，技術(shù)、資金、人才、監(jiān)管規(guī)范等關(guān)鍵要素缺一不可，而在發(fā)展環(huán)境缺乏成熟性的背景下，想要實(shí)現(xiàn)所謂的“造富神話”不具備普遍性。

而那些對(duì)其進(jìn)行"All in"的行為，興許是靠著商業(yè)直覺而看重這塊的發(fā)展?jié)摿Γ刖终咄枰袚?dān)一定的高風(fēng)險(xiǎn)。畢竟，借助風(fēng)口來(lái)“割韭菜”的大有人在，憑借信息不透明優(yōu)勢(shì)而賺一波就走的事例也只多不少。

此前，馬斯克曾對(duì)Web3的評(píng)價(jià)代表了大多數(shù)觀望者的心聲，“感覺不真實(shí)，聽起來(lái)像是個(gè)營(yíng)銷術(shù)語(yǔ)?！?/span>

    結(jié)語(yǔ)

雖然Web3已成為了資本圈的熱頻詞匯，甚至被各路巨頭瘋狂爭(zhēng)搶，但這一領(lǐng)域還是過于"新"，在目前往往造就了一種割裂，即VC們的瘋投以及大眾對(duì)其的陌生。

就像元宇宙一般，現(xiàn)階段，Web3所構(gòu)建的更開放、安全的互聯(lián)網(wǎng)世界距離大眾還是有點(diǎn)遠(yuǎn)，但無(wú)論何時(shí)，人們都在期待新的技術(shù)和商業(yè)模式改變傳統(tǒng)行業(yè)的運(yùn)作。只不過，扎堆盲投容易帶來(lái)估值偏差，造就一場(chǎng)看不見摸不著的狂歡。

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