吳曉波:中國制造業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、消費(fèi)、創(chuàng)業(yè)處在必須自主創(chuàng)新的節(jié)點(diǎn)



我們?cè)绞窍蚯白?,越?huì)有更多不得不選擇和割舍的道路。
2019年12月30日,36氪受邀參加吳曉波年終秀。在邁入2020年之際,他梳理和總結(jié)了過往一年在制造業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域、國民消費(fèi)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新幾個(gè)領(lǐng)域的情況,同時(shí)也展望和預(yù)見明年的趨勢(shì)和可能性。以下為吳曉波跨年秀上半場(chǎng)的演講內(nèi)容:
2019年快過去了,大家過得好不好?
有的人豪情萬丈,有的人強(qiáng)顏歡笑,其實(shí)2019年過得好不好,我感覺最關(guān)鍵的那個(gè)字是“過”。寫作《百年孤獨(dú)》的馬爾克斯曾講過一段話:
生活不是我們活過的日子,而是我們記住的日子,我們?yōu)榱酥v述而在記憶中重現(xiàn)的日子。
2019年,你過得好不好?聽到這個(gè)問題的時(shí)候,問問自己2019年有沒有做一點(diǎn)有意義的事情,一件過了若干年以后你回想起來仍然能夠微笑并懷念的事情。留在記憶里的那個(gè)人或者場(chǎng)景,就是2019年對(duì)我們真正的意義。
今年,我做了一個(gè)節(jié)目叫《地標(biāo)70年》,在中國找12個(gè)地標(biāo),我要用腳重新走一遍。
最北,我到了北大荒,最南到了深圳、東莞,最西到了宜賓、西安。我重新回到了歷史的時(shí)空中,觀察這個(gè)地標(biāo)在過去10年、40年、70年,發(fā)生了什么變化。
今天我們希望來到海邊重拾信心,我不是經(jīng)濟(jì)學(xué)家,是以一個(gè)記者的身份告訴大家,我對(duì)2019年產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)正在發(fā)生的變化的一些看法。我向大家承諾,我講的每一個(gè)關(guān)于產(chǎn)業(yè)的案例都是我用腳走出來的,我去工廠、下車間、進(jìn)實(shí)驗(yàn)室,用腳、用筆、用手告訴大家我對(duì)2019年、對(duì)未來的看法。
今年中國的經(jīng)濟(jì)撲朔迷離。先給大家看一張圖,這張圖叫做康德拉季耶夫宏觀波動(dòng)周期,是一個(gè)俄羅斯經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出來的,描述了一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)的長(zhǎng)波段經(jīng)濟(jì)規(guī)律。
他說,當(dāng)一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展正式啟動(dòng)時(shí),會(huì)進(jìn)入一個(gè)狂飆的成長(zhǎng)時(shí)期,然后進(jìn)入焦灼期,最后會(huì)進(jìn)入掙扎的浪底階段,這個(gè)周期長(zhǎng)達(dá)60年,我們處于哪個(gè)年份、哪個(gè)階段,決定了我們跟這個(gè)時(shí)代和這個(gè)國家的財(cái)富及產(chǎn)業(yè)的關(guān)系。
中國改革開放始于一個(gè)非常非常低的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起點(diǎn),那一年中國的人均GDP只有156美元。假設(shè)1978年有兩個(gè)姑娘,一個(gè)在北京飯店當(dāng)營業(yè)員,另外一個(gè)在美國隨便一家餐廳端盤子,她們工作一年的收入相差58倍。
這樣你就會(huì)明白,為什么在1970年代末、1980年代初,那么多姑娘,死活也要嫁給一個(gè)美國人、一個(gè)歐洲人,要出國去端盤子。因?yàn)樵谀抢?,你?年的盤子,相當(dāng)于在國內(nèi)工作58年。
而此后,我們進(jìn)入了經(jīng)濟(jì)狂飆時(shí)期,經(jīng)歷了二戰(zhàn)以來全世界所有經(jīng)濟(jì)體中最長(zhǎng)波段的經(jīng)濟(jì)發(fā)展期。
2008年,中國改革開放30周年的時(shí)候,我寫了一本書《激蕩三十年》。在奧運(yùn)會(huì)的滿天煙花中,我們看到了大國崛起。也是在那一年,全球爆發(fā)金融危機(jī),中國的外貿(mào)出現(xiàn)了斷崖式的下滑,中國經(jīng)濟(jì)從此逐步進(jìn)入到“新常態(tài)”。
今天,中國經(jīng)濟(jì)在這個(gè)節(jié)點(diǎn)上,進(jìn)入到一個(gè)反彈期,2019年最大的懸念是這條曲線可以延續(xù)多少年,這是需要通過我們的努力來認(rèn)真回答的問題。
接下來用30秒的時(shí)間,和大家回顧剛剛過去的奇跡般的中國崛起歷程。
1978年,中國是全球第11大經(jīng)濟(jì)體,此后,這個(gè)國家就像一個(gè)攀登者飛速躥升。你們看這張圖的時(shí)候心跳有沒有稍微快一點(diǎn)?我們的人生,我們的努力組成了這張圖上那些數(shù)據(jù)的變化。我們是不是該給自己,給這個(gè)時(shí)代,給這個(gè)國家一點(diǎn)掌聲?
30秒很短,我們是用41年慢慢成為了全球第二大經(jīng)濟(jì)體。
我們不妨再做一些有趣的比較,1978年到2019年中國和美國的藍(lán)領(lǐng)工人相比,美國藍(lán)領(lǐng)工人的年薪增長(zhǎng)了多少倍?3倍。中國呢?一個(gè)中國藍(lán)領(lǐng)工人41年里年薪增長(zhǎng)了150倍。
很多朋友知道我喜歡買房子,這個(gè)愛好最近已經(jīng)改了。1998年,中國開啟城市化運(yùn)動(dòng)和商品房改革,如果你有1000萬,同時(shí)在紐約和上海買套房子,那么到2019年它們的投資效率比怎么樣?紐約的房子漲了2.4倍,上海的房子漲了14.2倍。
朋友們,這個(gè)叫什么?這個(gè)叫做國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展給每個(gè)人的機(jī)遇,無論對(duì)于一個(gè)藍(lán)領(lǐng)工人還是一個(gè)喜歡買房子的人,都是巨大的紅利。
《紐約時(shí)報(bào)》經(jīng)常評(píng)選年度流行詞,2009年的一個(gè)年度流行詞是“Chimerica”——中美國。這是多年來第一次,美國和中國作為兩大經(jīng)濟(jì)體出現(xiàn)在同一個(gè)英語單詞里。一年之后,中國的經(jīng)濟(jì)總量將超過日本,成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體。
其實(shí),很早以前就有人把中國和美國放在一起做研究,他是美國人費(fèi)正清,他的婚禮就在北平的四合院里舉辦。那個(gè)時(shí)代他是一個(gè)“中國通”,1948年出版了一本書叫做《美國與中國》。
我們發(fā)現(xiàn)在他眼里,中國好像是在黃河中逆向行駛的一艘船,而且是一艘木船,而美國是太平洋上的一艘軍艦,所以中國和美國,是一組反差非常大的對(duì)照體。
但是到了半個(gè)世紀(jì)以后,Chimerica在《紐約時(shí)報(bào)》出現(xiàn)的時(shí)候,我們發(fā)現(xiàn)中國在西方人的眼中,在世界的眼中發(fā)生了非常大的變化。
發(fā)明這個(gè)詞的是英國人尼爾·弗格森,他曾經(jīng)五次來到中國,游歷了北京、上海、深圳、西安,還去過一個(gè)地方——延安。2010年,他寫下了這句話:
走在塵土飛揚(yáng)的中國大街上,我突然意識(shí)到,西方主宰世界的500年已接近尾聲。
這是歷史學(xué)家對(duì)中國經(jīng)濟(jì)崛起的一個(gè)觀察,我們僅僅看到了30年、50年,看到了產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì),但一個(gè)歷史學(xué)家是按500年的尺度,來描寫我們剛才看到的過程。
2018年,中美 貿(mào)易摩擦發(fā)生的時(shí)候,我重新翻出尼爾·弗格森當(dāng)年寫的這本書,發(fā)覺今天中美之間的貿(mào)易摩擦并不是突然發(fā)生的。在2009年《紐約時(shí)報(bào)》把“Chimerica”當(dāng)作年度流行詞的那一刻,就已經(jīng)開始發(fā)生,中美之間從經(jīng)濟(jì)、文化到意識(shí)形態(tài)都將發(fā)生改變。
我們所處的時(shí)期,對(duì)中國而言是41年的改革開放,對(duì)中國而言是70年的崛起復(fù)興,對(duì)中國而言是100年的現(xiàn)代化發(fā)展史。一百年前,中國發(fā)生了五四運(yùn)動(dòng)。歷史學(xué)家若從一個(gè)更久遠(yuǎn)的視角來看,這是一段長(zhǎng)達(dá)500年的中西方對(duì)峙。
我們每個(gè)人都生活在自己的城市,過著自己的生活,但是如果在歷史時(shí)空來看的話,我們是處在一段特別宏大的歷史階段中。
在這樣的背景下,我走過的12個(gè)地方都是這個(gè)歷史階段的注腳。今年也是我人生中出差最多的一年,共計(jì)89次。這些經(jīng)歷讓我希望用第一線的視野,用所看到的景象來描述2019年。
我們需要回答以下幾個(gè)問題:
第一個(gè)問題
我去了東莞的厚街,這個(gè)地方以兩個(gè)產(chǎn)業(yè)馳名。其一是做鞋,厚街生產(chǎn)了中國25%的高端女鞋,占到全世界10%的高端女鞋生產(chǎn)份額。幾年前我去的時(shí)候,他們帶我去參觀厚街一家制鞋工廠,有5萬工人;這次故地重游,只剩2千人。
我遇到一個(gè)江西小伙子,他20多年前到廣東時(shí)一無所有,經(jīng)過自己的奮斗,買了房子,娶了老婆,生了孩子,辦了一個(gè)小小的印刷廠,專門為厚街服裝、女鞋工廠做配套。他自認(rèn)為已是一個(gè)地地道道的厚街人,帶我去厚街的小店里吃當(dāng)?shù)氐臑|粉。
一邊吃,他一邊問我:吳老師,我是不是應(yīng)該去越南?我所配套的工廠都去越南了。
2017年-2019年,中國的服裝行業(yè)減產(chǎn)了200億件服裝,平均為每個(gè)地球人少做了三件衣服。是我們這幾年不穿衣服了嗎?還是買的衣服變少?
不是,只是這個(gè)產(chǎn)業(yè)和我在厚街看到女鞋廠一樣飄走了,當(dāng)年怎么飄來,現(xiàn)在又怎么飄走。它飄去了那些土地成本更便宜的國家,那些勞動(dòng)力成本更便宜的國家,那些稅收更優(yōu)惠的國家,那些允許任意破壞環(huán)境的國家。
今天的中國,這四大成本優(yōu)勢(shì)都已經(jīng)喪失。
在今年雇一個(gè)紡織工人,意大利的老板需要花16.8萬元,中國的老板要花費(fèi)將近10萬元,但在柬埔寨的老板,可以用同等價(jià)格雇傭3個(gè)人,在越南可以雇3.5個(gè)人,在緬甸可以雇6個(gè)人。
如果你的工廠在一個(gè)勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)里,朋友們,你的遷移并不是在2019年發(fā)生。其實(shí)在2008年《勞動(dòng)合同法》施行以后,在華南地區(qū)就可以看到這些產(chǎn)業(yè)騰籠換鳥、慢慢遷移的過程。中國制造業(yè)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移并不是在今天才發(fā)生,它是一個(gè)過程,而且在未來5到10年內(nèi)還會(huì)持續(xù)發(fā)生。
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