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200萬年薪招名師,在線教育公司們到底圖什么?

2020-05-27


?深響(deep-echo原創(chuàng) · 作者|周楷




 核 心 要 點 

  • 此次高調(diào)推出兩百萬年薪招聘網(wǎng)課教師的清北網(wǎng)校來頭并不簡單,其背后為新晉互聯(lián)網(wǎng)巨頭字節(jié)跳動。

  • 雙師模式對在線教育實現(xiàn)規(guī)?;S遷有重要意義,但行業(yè)要想取得更大發(fā)展,需要卷入更多因素。

  • 在新的競爭階段,在線教育已經(jīng)成為一場全能比拼。要吃到大蛋糕,玩家必須在名師儲備、教研能力、技術(shù)實力等多維度都有真正實力。



一位優(yōu)秀老師的收入是多少?清北網(wǎng)校給出的答案是:年薪兩百萬。


5月25日,清北網(wǎng)校發(fā)布招聘啟示,稱將以兩百萬年薪招聘網(wǎng)課教師。200萬的數(shù)字格外引人注目,根據(jù)招聘啟示,名校畢業(yè)、熱愛教育事業(yè)是招聘的第一要求。


高調(diào)、高薪招名師的清北網(wǎng)校,是在線教育賽道高速發(fā)展的一個側(cè)影。


今年的兩大風口,除了直播,恐怕就是在線教育。疫情期間,停課停學,線上學習得以被迅速普及,將2019年因暑期大戰(zhàn)而規(guī)模躍升的行業(yè)再往上推動了一個規(guī)模。


受此影響,一直以慢熱著稱的在線教育賽道動態(tài)不斷:除了大力推免費直播課外,好未來、作業(yè)幫、猿輔導、網(wǎng)易有道等主要玩家對市場的投入在不斷加大,行業(yè)廝殺明顯升級。



此次高調(diào)推出兩百萬年薪招聘網(wǎng)課教師的清北網(wǎng)校來頭并不簡單,其背后為新晉互聯(lián)網(wǎng)巨頭字節(jié)跳動——2019年5月,字節(jié)跳動通過收購清北網(wǎng)校推出K12網(wǎng)校產(chǎn)品,主打在線大班直播課。


在這個特殊的時間節(jié)點,背靠字節(jié)跳動的清北網(wǎng)校此時推出兩百萬年薪招名師的動作,為本已熱鬧的行業(yè)再添了一把火。


從行業(yè)來看,當前競爭已進入膠著階段,在賽道主要玩家對品牌市場加大投入的時候,清北網(wǎng)校此時推出高薪招名師打的是什么牌?而始終未曾離開舞臺中央的名師江湖,又發(fā)生了哪些變化?



走出瓶頸


對于教育行業(yè)而言,搶名師從來都不是一件新鮮事。


無論是教培行業(yè)老大哥新東方,還是后起之秀好未來,亦或者新生代作業(yè)幫、猿輔導等玩家,名師一直都是教育公司們爭搶的對象。


原因不言而喻:名師們教學經(jīng)驗豐富,提高學生成績效果立竿見影;因而名師往往也會成為培訓機構(gòu)招生的金字招牌,是行業(yè)競爭中的殺手锏;更重要的是,對于平臺而言,名師們的教研教學經(jīng)驗能夠被沉淀下,進而提升平臺整體的教學效果,提升核心競爭力。


過去幾年,經(jīng)過不斷探索,以名師為基礎(chǔ),教育行業(yè)已經(jīng)形成了主流的雙師制模式,將名師的能力和輻射范圍做了合理的放大和延展。



2017年前后,教育行業(yè)掀起雙師模式熱。那一年,教培行業(yè)龍頭新東方和好未來均表示會加大對雙師模式的投入。而經(jīng)過幾年探索,如今,雙師模式已經(jīng)成為在線教育直播大班課的標配打法。


雙師模式如此受青睞并非沒有原因。所謂雙師模式,是指優(yōu)秀的主講老師通過直播等方式給學生上課,而課后則另有助教對學生進行指導和答疑。這一模式的出現(xiàn)對在線教育行業(yè)而言意義重大。


首先,雙師模式讓名師的能力實現(xiàn)可復制性。


在雙師模式下,名師講課,輔導老師課后跟進,既能將名師的教學教研經(jīng)驗得到充分發(fā)揮,又能讓學生獲得更切實際以及更細致的指導。與名師相比,輔導老師的能力可以通過系統(tǒng)培訓得到提升,相較而言可控性和可復制性更強。在輔導老師的幫助下,名師的能力半徑被放大,其教學效果得到科學的拓展,線上教學的整體效果也因此變得更好。


其次,通過雙師模式,名師與平臺可以實現(xiàn)共贏。


雙師模式實質(zhì)上是將課前、課中和課后三個環(huán)節(jié)的工作進行了重新分配,在這一模式下,名師們得以將更多精力放在課前和課中的教學教研上,從課后指導環(huán)節(jié)得到解放。而在教學教研上的投入在幫助名師完善自身業(yè)務(wù)能力、提升自身影響力的同時,也使得平臺的教學效果得到提升。因此,名師與平臺間的依存度更高,不確定性降低。



對于在線教育行業(yè)而言,雙師模式的出現(xiàn)和成熟意義重大。


如今備受追捧的在線教育行業(yè)曾經(jīng)歷多輪試錯、上演數(shù)次興衰更替,2017年之前,行業(yè)曾因變現(xiàn)難陷入谷底期。而變現(xiàn)難的實質(zhì),是在線教育沒有找到合理的商業(yè)模式。在賽道興起初期,工具產(chǎn)品、O2O、在線課程等熱門方向都被賽道玩家一一嘗試過,均未取得理想結(jié)果。


對于在線教育為何遭遇挫折,粉筆網(wǎng)CEO張小龍曾如此總結(jié):知識的傲慢與技術(shù)的傲慢。


“當時做在線教育主要兩批人,一批是原來做教育培訓的出來創(chuàng)業(yè),這批人最大的問題就是原來是行業(yè)的名師,他們想用互聯(lián)網(wǎng)把影響力擴大,但因為盜版等原因,實際收益反而會被削弱。還有一幫人是做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品出身的,他們的想法就更簡單——做一個工具,比如拍照搜題APP,但純粹的工具很難變現(xiàn)?!?/span>


而讓行業(yè)得以解決教學效果與規(guī)模同時增長難題的,就是雙師模式。一方面,名師能力的可復制性破解了行業(yè)難以實現(xiàn)規(guī)?;碾y題,另一方面,名師+輔導老師的配置,也提升了在線教育的教學效果。雙管齊下,在線教育的產(chǎn)品得到認可,變現(xiàn)水到渠成,問題隨之得解。


正因如此,當行業(yè)五年練一課、突破瓶頸期后,很快進入快車道:


  • 2017年、2018年,在線教育賽道迎來多筆大額融資;

  • 2019年,在資金、人才、技術(shù)等能力齊備的前提下,行業(yè)掀起了暑期招生大戰(zhàn);

  • 而2020年的疫情則為行業(yè)再度摁下加速鍵,行業(yè)招生規(guī)模水漲船高。


對于堅持度過了瓶頸期的玩家而言,進入發(fā)展快車道后,競爭已經(jīng)變成了全方位的比拼:以名師為基礎(chǔ)的雙師模式背后,實際牽扯的是涉及教研、教學、服務(wù)、技術(shù)、品牌等的多維比拼。只是圍繞提升教學效果和招生規(guī)模的根本目標,各家的實現(xiàn)路徑存在差異。


清北網(wǎng)校選擇在此時加大對名師的招募,并打出兩百萬年薪的招牌,就是意圖抓住教研、教學這一關(guān)鍵點,謀求突破。戰(zhàn)術(shù)制定背后,是其基于行業(yè)變革和自身定位做出的選擇。



競爭升級


在線教育借由雙師模式實現(xiàn)了瓶頸上的突破。無論模式如何演變,名師對于教育的重要性無可取代。在雙師模式下,這一基本規(guī)則并未改變。


但雙師模式要發(fā)揮最大功效,還有更多因素需要被卷入。


在部分家長和學生群體看來,無法與老師進行面對面溝通是其接受在線教育模式的一大阻礙。在雙師模式下,輔導老師的最大作用就是提升溝通效率,讓每一個學生在課后能夠得到切合實際需求的指導和答疑。



對于平臺而言,輔導老師匹配的學生數(shù)量需要經(jīng)過謹慎計算,在規(guī)模增長、教學效果和成本控制之間取得平衡。由于投入產(chǎn)出上的考量,加之受限于溝通頻率、溝通方式等原因,雙師模式在因材施教方面還有增進空間。


在這一環(huán)節(jié)上,技術(shù)可以提供很大幫助。在線教育的天然優(yōu)勢在于,學生的學習行為和學習表現(xiàn)可以被記錄和采集,通過對相關(guān)數(shù)據(jù)的分析,技術(shù)可以做到千人千面的診斷每一個學生的學習問題,進而提供針對性的解決方案。也就是說,技術(shù)可以幫助在線教育平臺提高教學效率、提升教學效果。



正因如此,近年來,主要在線教育玩家們都加大了對技術(shù)的投入。


  • 好未來創(chuàng)始人張邦鑫在2019年的一次演講中表示,好未來的AI雙師課堂,已經(jīng)能夠做到“千班千面”。

  • 作業(yè)幫也表示其形成了“人工智能+大數(shù)據(jù)精準教育”的模式,能夠針對不同學生的學習偏好和學習能力建模,了解學生學力和學業(yè)差異,從而為提供個性化、差異化的教育服務(wù)。

  • 猿輔導創(chuàng)始李勇則在2017年時透露:“其實你要獲得規(guī)?;睦麧櫴遣浑y的。就看你要為未來投入多少。如果說大家不考慮未來的話,不考慮擴大規(guī)模,或者不考慮技術(shù)的投入,確實還是容易的?!?/span>


行業(yè)主要玩家寧愿犧牲短期盈利也要加大技術(shù)投入的目的,都是為了提高教研系統(tǒng)的個性化能力,進而提升教學效果。


回到大的行業(yè)邏輯上來看:當行業(yè)品牌聲量、用戶獲取都處在機會窗口期,各家平臺對于后端能力的建設(shè)也需要同步增進,才能真正抓住行業(yè)機遇。2019年行業(yè)掀起的暑期大戰(zhàn),即是在賽道玩家資金實力、品牌建設(shè)、師資儲備等維度集聚一定勢能后不約而同做出的選擇。


競爭雖是多維度能力的比拼,但名師依然是行業(yè)爭奪的重中之重,因為在線教育模式的系統(tǒng)運轉(zhuǎn),最終目的仍是服務(wù)教研教學,只有取得了好的教學成果,才能真正吸引用戶。因此提升平臺的教研教學競爭力是1,只有做到1,才能做到更多0。


在這一背景下,清北網(wǎng)校選擇在此時高舉兩百萬年薪招名師的大旗便不難理解。


背靠字節(jié)的清北網(wǎng)校,主打牌面一直是名師。清北網(wǎng)校前身為華羅庚網(wǎng)校,成立于2018年,獲得了華羅庚家族的正式授權(quán)。得益于前期儲備,清北網(wǎng)校目前已經(jīng)積累了一個名師班底。


根據(jù)介紹,清北網(wǎng)校小學\初中數(shù)學、語文、英語負責人均為畢業(yè)于北京大學或清華大學的名師,如小學數(shù)學負責人張永福,高考福建省第8名,數(shù)學149分,本科畢業(yè)于清華大學數(shù)學系基科班,有11年教齡,為奧數(shù)優(yōu)秀教練、高考資深專家。中學語文負責人姜明慧,同樣畢業(yè)于清華大學,有12年教齡,曾任公立校名師,畢業(yè)班班主任。


清北網(wǎng)校教師介紹(圖源官網(wǎng))


與賽道其他玩家相比,清北網(wǎng)校的成立時間較短,在2019年的暑期大戰(zhàn)中,清北網(wǎng)校也并非主要參賽者,在品牌認知和用戶獲取上仍有較大追趕空間。在當下的競爭格局中,其需要更加鮮明的品牌記憶點,以在市場上打開局面。


在行業(yè)進入爆發(fā)期,且短時間內(nèi)即將迎來暑假業(yè)務(wù)高峰期的時間節(jié)點上,清北網(wǎng)校主打名師牌,一方面是源于平臺持續(xù)發(fā)展對名師的需求,另一方面也是將自身優(yōu)勢進行延展,打名師牌快速建立市場認知“揚長避短”。


如前文所述,名師的價值要發(fā)揮到最大,需要一個完善系統(tǒng)的支撐;敢于在前端砸名師,也可以推測清北網(wǎng)校在后端的技術(shù)、教研等維度也做好了相應準備。根據(jù)介紹,清北網(wǎng)校的一堂直播課從準備到上課需要耗費將近三個月,歷經(jīng)教研組定大綱、確定講義框架和配套練習習題、全體教師共同審核、打磨課堂、課前準備等多個環(huán)節(jié),已經(jīng)沉淀了系統(tǒng)的教研、服務(wù)能力。


清北網(wǎng)校服務(wù)體系(圖源官網(wǎng))


同時,不容忽視的一點是,清北網(wǎng)校背后,是以個性化推薦技術(shù)著稱的字節(jié)跳動,在前端大力招募名師的同時,字節(jié)跳動系的技術(shù)能力對于清北網(wǎng)校的賦能也是未來非常值得觀察的行業(yè)動向。

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