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200萬年薪招名師,在線教育公司們到底圖什么?

2020-05-27


?深響(deep-echo原創(chuàng) · 作者|周楷




 核 心 要 點(diǎn) 

  • 此次高調(diào)推出兩百萬年薪招聘網(wǎng)課教師的清北網(wǎng)校來頭并不簡(jiǎn)單,其背后為新晉互聯(lián)網(wǎng)巨頭字節(jié)跳動(dòng)。

  • 雙師模式對(duì)在線教育實(shí)現(xiàn)規(guī)?;S遷有重要意義,但行業(yè)要想取得更大發(fā)展,需要卷入更多因素。

  • 在新的競(jìng)爭(zhēng)階段,在線教育已經(jīng)成為一場(chǎng)全能比拼。要吃到大蛋糕,玩家必須在名師儲(chǔ)備、教研能力、技術(shù)實(shí)力等多維度都有真正實(shí)力。



一位優(yōu)秀老師的收入是多少?清北網(wǎng)校給出的答案是:年薪兩百萬。


5月25日,清北網(wǎng)校發(fā)布招聘啟示,稱將以兩百萬年薪招聘網(wǎng)課教師。200萬的數(shù)字格外引人注目,根據(jù)招聘啟示,名校畢業(yè)、熱愛教育事業(yè)是招聘的第一要求。


高調(diào)、高薪招名師的清北網(wǎng)校,是在線教育賽道高速發(fā)展的一個(gè)側(cè)影。


今年的兩大風(fēng)口,除了直播,恐怕就是在線教育。疫情期間,停課停學(xué),線上學(xué)習(xí)得以被迅速普及,將2019年因暑期大戰(zhàn)而規(guī)模躍升的行業(yè)再往上推動(dòng)了一個(gè)規(guī)模。


受此影響,一直以慢熱著稱的在線教育賽道動(dòng)態(tài)不斷:除了大力推免費(fèi)直播課外,好未來、作業(yè)幫、猿輔導(dǎo)、網(wǎng)易有道等主要玩家對(duì)市場(chǎng)的投入在不斷加大,行業(yè)廝殺明顯升級(jí)。



此次高調(diào)推出兩百萬年薪招聘網(wǎng)課教師的清北網(wǎng)校來頭并不簡(jiǎn)單,其背后為新晉互聯(lián)網(wǎng)巨頭字節(jié)跳動(dòng)——2019年5月,字節(jié)跳動(dòng)通過收購清北網(wǎng)校推出K12網(wǎng)校產(chǎn)品,主打在線大班直播課。


在這個(gè)特殊的時(shí)間節(jié)點(diǎn),背靠字節(jié)跳動(dòng)的清北網(wǎng)校此時(shí)推出兩百萬年薪招名師的動(dòng)作,為本已熱鬧的行業(yè)再添了一把火。


從行業(yè)來看,當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入膠著階段,在賽道主要玩家對(duì)品牌市場(chǎng)加大投入的時(shí)候,清北網(wǎng)校此時(shí)推出高薪招名師打的是什么牌?而始終未曾離開舞臺(tái)中央的名師江湖,又發(fā)生了哪些變化?



走出瓶頸


對(duì)于教育行業(yè)而言,搶名師從來都不是一件新鮮事。


無論是教培行業(yè)老大哥新東方,還是后起之秀好未來,亦或者新生代作業(yè)幫、猿輔導(dǎo)等玩家,名師一直都是教育公司們爭(zhēng)搶的對(duì)象。


原因不言而喻:名師們教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,提高學(xué)生成績效果立竿見影;因而名師往往也會(huì)成為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)招生的金字招牌,是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的殺手锏;更重要的是,對(duì)于平臺(tái)而言,名師們的教研教學(xué)經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌虮怀恋硐?,進(jìn)而提升平臺(tái)整體的教學(xué)效果,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。


過去幾年,經(jīng)過不斷探索,以名師為基礎(chǔ),教育行業(yè)已經(jīng)形成了主流的雙師制模式,將名師的能力和輻射范圍做了合理的放大和延展。



2017年前后,教育行業(yè)掀起雙師模式熱。那一年,教培行業(yè)龍頭新東方和好未來均表示會(huì)加大對(duì)雙師模式的投入。而經(jīng)過幾年探索,如今,雙師模式已經(jīng)成為在線教育直播大班課的標(biāo)配打法。


雙師模式如此受青睞并非沒有原因。所謂雙師模式,是指優(yōu)秀的主講老師通過直播等方式給學(xué)生上課,而課后則另有助教對(duì)學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)和答疑。這一模式的出現(xiàn)對(duì)在線教育行業(yè)而言意義重大。


首先,雙師模式讓名師的能力實(shí)現(xiàn)可復(fù)制性。


在雙師模式下,名師講課,輔導(dǎo)老師課后跟進(jìn),既能將名師的教學(xué)教研經(jīng)驗(yàn)得到充分發(fā)揮,又能讓學(xué)生獲得更切實(shí)際以及更細(xì)致的指導(dǎo)。與名師相比,輔導(dǎo)老師的能力可以通過系統(tǒng)培訓(xùn)得到提升,相較而言可控性和可復(fù)制性更強(qiáng)。在輔導(dǎo)老師的幫助下,名師的能力半徑被放大,其教學(xué)效果得到科學(xué)的拓展,線上教學(xué)的整體效果也因此變得更好。


其次,通過雙師模式,名師與平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)共贏。


雙師模式實(shí)質(zhì)上是將課前、課中和課后三個(gè)環(huán)節(jié)的工作進(jìn)行了重新分配,在這一模式下,名師們得以將更多精力放在課前和課中的教學(xué)教研上,從課后指導(dǎo)環(huán)節(jié)得到解放。而在教學(xué)教研上的投入在幫助名師完善自身業(yè)務(wù)能力、提升自身影響力的同時(shí),也使得平臺(tái)的教學(xué)效果得到提升。因此,名師與平臺(tái)間的依存度更高,不確定性降低。



對(duì)于在線教育行業(yè)而言,雙師模式的出現(xiàn)和成熟意義重大。


如今備受追捧的在線教育行業(yè)曾經(jīng)歷多輪試錯(cuò)、上演數(shù)次興衰更替,2017年之前,行業(yè)曾因變現(xiàn)難陷入谷底期。而變現(xiàn)難的實(shí)質(zhì),是在線教育沒有找到合理的商業(yè)模式。在賽道興起初期,工具產(chǎn)品、O2O、在線課程等熱門方向都被賽道玩家一一嘗試過,均未取得理想結(jié)果。


對(duì)于在線教育為何遭遇挫折,粉筆網(wǎng)CEO張小龍?jiān)绱丝偨Y(jié):知識(shí)的傲慢與技術(shù)的傲慢。


“當(dāng)時(shí)做在線教育主要兩批人,一批是原來做教育培訓(xùn)的出來創(chuàng)業(yè),這批人最大的問題就是原來是行業(yè)的名師,他們想用互聯(lián)網(wǎng)把影響力擴(kuò)大,但因?yàn)楸I版等原因,實(shí)際收益反而會(huì)被削弱。還有一幫人是做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品出身的,他們的想法就更簡(jiǎn)單——做一個(gè)工具,比如拍照搜題APP,但純粹的工具很難變現(xiàn)?!?/span>


而讓行業(yè)得以解決教學(xué)效果與規(guī)模同時(shí)增長難題的,就是雙師模式。一方面,名師能力的可復(fù)制性破解了行業(yè)難以實(shí)現(xiàn)規(guī)模化的難題,另一方面,名師+輔導(dǎo)老師的配置,也提升了在線教育的教學(xué)效果。雙管齊下,在線教育的產(chǎn)品得到認(rèn)可,變現(xiàn)水到渠成,問題隨之得解。


正因如此,當(dāng)行業(yè)五年練一課、突破瓶頸期后,很快進(jìn)入快車道:


  • 2017年、2018年,在線教育賽道迎來多筆大額融資;

  • 2019年,在資金、人才、技術(shù)等能力齊備的前提下,行業(yè)掀起了暑期招生大戰(zhàn);

  • 而2020年的疫情則為行業(yè)再度摁下加速鍵,行業(yè)招生規(guī)模水漲船高。


對(duì)于堅(jiān)持度過了瓶頸期的玩家而言,進(jìn)入發(fā)展快車道后,競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)變成了全方位的比拼:以名師為基礎(chǔ)的雙師模式背后,實(shí)際牽扯的是涉及教研、教學(xué)、服務(wù)、技術(shù)、品牌等的多維比拼。只是圍繞提升教學(xué)效果和招生規(guī)模的根本目標(biāo),各家的實(shí)現(xiàn)路徑存在差異。


清北網(wǎng)校選擇在此時(shí)加大對(duì)名師的招募,并打出兩百萬年薪的招牌,就是意圖抓住教研、教學(xué)這一關(guān)鍵點(diǎn),謀求突破。戰(zhàn)術(shù)制定背后,是其基于行業(yè)變革和自身定位做出的選擇。



競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)


在線教育借由雙師模式實(shí)現(xiàn)了瓶頸上的突破。無論模式如何演變,名師對(duì)于教育的重要性無可取代。在雙師模式下,這一基本規(guī)則并未改變。


但雙師模式要發(fā)揮最大功效,還有更多因素需要被卷入。


在部分家長和學(xué)生群體看來,無法與老師進(jìn)行面對(duì)面溝通是其接受在線教育模式的一大阻礙。在雙師模式下,輔導(dǎo)老師的最大作用就是提升溝通效率,讓每一個(gè)學(xué)生在課后能夠得到切合實(shí)際需求的指導(dǎo)和答疑。



對(duì)于平臺(tái)而言,輔導(dǎo)老師匹配的學(xué)生數(shù)量需要經(jīng)過謹(jǐn)慎計(jì)算,在規(guī)模增長、教學(xué)效果和成本控制之間取得平衡。由于投入產(chǎn)出上的考量,加之受限于溝通頻率、溝通方式等原因,雙師模式在因材施教方面還有增進(jìn)空間。


在這一環(huán)節(jié)上,技術(shù)可以提供很大幫助。在線教育的天然優(yōu)勢(shì)在于,學(xué)生的學(xué)習(xí)行為和學(xué)習(xí)表現(xiàn)可以被記錄和采集,通過對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)的分析,技術(shù)可以做到千人千面的診斷每一個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)問題,進(jìn)而提供針對(duì)性的解決方案。也就是說,技術(shù)可以幫助在線教育平臺(tái)提高教學(xué)效率、提升教學(xué)效果。



正因如此,近年來,主要在線教育玩家們都加大了對(duì)技術(shù)的投入。


  • 好未來創(chuàng)始人張邦鑫在2019年的一次演講中表示,好未來的AI雙師課堂,已經(jīng)能夠做到“千班千面”。

  • 作業(yè)幫也表示其形成了“人工智能+大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)教育”的模式,能夠針對(duì)不同學(xué)生的學(xué)習(xí)偏好和學(xué)習(xí)能力建模,了解學(xué)生學(xué)力和學(xué)業(yè)差異,從而為提供個(gè)性化、差異化的教育服務(wù)。

  • 猿輔導(dǎo)創(chuàng)始李勇則在2017年時(shí)透露:“其實(shí)你要獲得規(guī)?;睦麧櫴遣浑y的。就看你要為未來投入多少。如果說大家不考慮未來的話,不考慮擴(kuò)大規(guī)模,或者不考慮技術(shù)的投入,確實(shí)還是容易的?!?/span>


行業(yè)主要玩家寧愿犧牲短期盈利也要加大技術(shù)投入的目的,都是為了提高教研系統(tǒng)的個(gè)性化能力,進(jìn)而提升教學(xué)效果。


回到大的行業(yè)邏輯上來看:當(dāng)行業(yè)品牌聲量、用戶獲取都處在機(jī)會(huì)窗口期,各家平臺(tái)對(duì)于后端能力的建設(shè)也需要同步增進(jìn),才能真正抓住行業(yè)機(jī)遇。2019年行業(yè)掀起的暑期大戰(zhàn),即是在賽道玩家資金實(shí)力、品牌建設(shè)、師資儲(chǔ)備等維度集聚一定勢(shì)能后不約而同做出的選擇。


競(jìng)爭(zhēng)雖是多維度能力的比拼,但名師依然是行業(yè)爭(zhēng)奪的重中之重,因?yàn)樵诰€教育模式的系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn),最終目的仍是服務(wù)教研教學(xué),只有取得了好的教學(xué)成果,才能真正吸引用戶。因此提升平臺(tái)的教研教學(xué)競(jìng)爭(zhēng)力是1,只有做到1,才能做到更多0。


在這一背景下,清北網(wǎng)校選擇在此時(shí)高舉兩百萬年薪招名師的大旗便不難理解。


背靠字節(jié)的清北網(wǎng)校,主打牌面一直是名師。清北網(wǎng)校前身為華羅庚網(wǎng)校,成立于2018年,獲得了華羅庚家族的正式授權(quán)。得益于前期儲(chǔ)備,清北網(wǎng)校目前已經(jīng)積累了一個(gè)名師班底。


根據(jù)介紹,清北網(wǎng)校小學(xué)\初中數(shù)學(xué)、語文、英語負(fù)責(zé)人均為畢業(yè)于北京大學(xué)或清華大學(xué)的名師,如小學(xué)數(shù)學(xué)負(fù)責(zé)人張永福,高考福建省第8名,數(shù)學(xué)149分,本科畢業(yè)于清華大學(xué)數(shù)學(xué)系基科班,有11年教齡,為奧數(shù)優(yōu)秀教練、高考資深專家。中學(xué)語文負(fù)責(zé)人姜明慧,同樣畢業(yè)于清華大學(xué),有12年教齡,曾任公立校名師,畢業(yè)班班主任。


清北網(wǎng)校教師介紹(圖源官網(wǎng))


與賽道其他玩家相比,清北網(wǎng)校的成立時(shí)間較短,在2019年的暑期大戰(zhàn)中,清北網(wǎng)校也并非主要參賽者,在品牌認(rèn)知和用戶獲取上仍有較大追趕空間。在當(dāng)下的競(jìng)爭(zhēng)格局中,其需要更加鮮明的品牌記憶點(diǎn),以在市場(chǎng)上打開局面。


在行業(yè)進(jìn)入爆發(fā)期,且短時(shí)間內(nèi)即將迎來暑假業(yè)務(wù)高峰期的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上,清北網(wǎng)校主打名師牌,一方面是源于平臺(tái)持續(xù)發(fā)展對(duì)名師的需求,另一方面也是將自身優(yōu)勢(shì)進(jìn)行延展,打名師牌快速建立市場(chǎng)認(rèn)知“揚(yáng)長避短”。


如前文所述,名師的價(jià)值要發(fā)揮到最大,需要一個(gè)完善系統(tǒng)的支撐;敢于在前端砸名師,也可以推測(cè)清北網(wǎng)校在后端的技術(shù)、教研等維度也做好了相應(yīng)準(zhǔn)備。根據(jù)介紹,清北網(wǎng)校的一堂直播課從準(zhǔn)備到上課需要耗費(fèi)將近三個(gè)月,歷經(jīng)教研組定大綱、確定講義框架和配套練習(xí)習(xí)題、全體教師共同審核、打磨課堂、課前準(zhǔn)備等多個(gè)環(huán)節(jié),已經(jīng)沉淀了系統(tǒng)的教研、服務(wù)能力。


清北網(wǎng)校服務(wù)體系(圖源官網(wǎng))


同時(shí),不容忽視的一點(diǎn)是,清北網(wǎng)校背后,是以個(gè)性化推薦技術(shù)著稱的字節(jié)跳動(dòng),在前端大力招募名師的同時(shí),字節(jié)跳動(dòng)系的技術(shù)能力對(duì)于清北網(wǎng)校的賦能也是未來非常值得觀察的行業(yè)動(dòng)向。

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